乡镇党委书记谈体会

乡镇党委书记谈体会3篇 如何当好乡镇党委书记体会

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乡镇党委书记谈体会1

　　抢抓机遇乘势而上

　　努力开创恭门镇经济社会全面发展新局面

***镇党委书记

　　恭门镇位于张家川县东部，境内矿产资源丰富，是一个传统农业大镇。今年，是我镇实施“十一五”规划的最后一年，也是承上启下十分关键的一年。做好今年的各项工作，对于继续保持经济平稳较快的发展势头，加快我镇经济强镇建设，为实施“十二五”规划创造良好条件至关重要。我们要抢抓中央、省市加快少数民族和民族地区的各种优惠政策以及天平铁路货运中转站的历史机遇。以科学发展观为统领，坚持“生态立镇、农业稳镇、产业强镇、商贸富镇、旅游兴镇”的发展战略不动摇，坚持“发展高于一切、稳定压倒一切、民生重于一切、党建保证一切”的基本理念不动摇，实现项目带动、科教兴镇、赶超发展三大战略，做强矿产业、畜牧业、商贸流通业和交通运输业四大产业，努力在基础设施建设、农业工业化建设、工商经济发展、城镇综合开发、社会事业发展实现新突破，全面完成“十一五”规划的各项目标任务，加快推进全镇经济强镇建设步伐，抓好关键环节，突出发展重点，着力抓好五项工作、实现五个突破，努力推动经济社会更好、更快、更大发展。为实现上述目标，我们将着力从以下几个方面抓起

　　一、着力抓好项目建设，在基础设施建设上实现新突破 项目是拉动经济增长的主要动力，抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展。我们只有牢牢抓住项目建设这一“火车头”，主动出击，力争掌握发展的主动权，不断实现全镇经济社会各项事业跨越式发展。一是要在加强项目储备上狠下功夫。着眼于恭门经济社会的长远发展，做深、做细、做实项目前期工作，认真筛选、论证、储备一批能够带动全局、有较强支撑和辐射作用的重大项目。找准我镇基础设施建设薄弱环节与国家、省市投资政策的有效对接点，进一步优化“十二五”规划项目方案。二是要在加强项目争取上狠下功夫。争取更多的项目，关键是方向要准、动作要快、韧劲要足。（方向要准，就是项目策划要与国家、省市宏观政策相结合，与恭门的发展实际相结合，提高项目申报的质量和成功率。动作要快，就是要做到信息收集快、工作反应快、项目上报快，对认准的项目快跑、快办，争时间、抢速度。韧劲要足，就是要用咬定青山不放松的韧劲，不达目的不罢休的拼劲，一坚韧不拔的毅力和耐心争到项目）。三是要在加强项目实施上狠下功夫。对已经下达的工业园区建设、物流园区建设、小城镇建设、交通道路建设和付川新农村建设项目投资批复的项目，要充分做好开工准备工作，确保早日开工建设。对已开工天平铁路建设项目等建设的项目，要按照项目建设“五制”要求，本着能早则早、能快则快的原则，主动解决施工中的困难和问题，确保项目的顺利实施。对已建成使用的项目，要切实加强后续管理，明确管理责任主体，做到建成一个、管好一个、用好一个，充分发挥起作用。

　　二、加强农村基础设施建设，在提高农业综合生产效益上取得新突破

　　我们要始终把“三农”工作作为我们的重要任务，努力推动我镇经济社会又好又快的发展。一是要提高农民增收致富的水平，及时兑现国家各项惠农政策。完善农畜产品流通体系，提高农牧产品商品率，充分挖掘促进群众增收的潜力。大力发展乡镇企业和乡镇、村级集体经济，充分发挥其在吸纳群众就业、增加收入等方面的作用。加强组织、培训和引导，扩大群众劳务输出。二是要改善生产生活条件。加强农田水利基础设施建设。加大农村通畅工程建设力度，三年内要完成条公里，提高农业综合生产能力。三是抓好村容村貌的整治工作。按照“统筹规划、科学布局、稳步开展”的要求，以乡村道路硬化和“三清五改”为突破口，进一步完善农村清洁工程运行机制，不断营造良好的人居环境。四是要实施好农业保障体系建设。大力推广小型农用机械，改善农机装备，提高农业机械化程度。完善科技服务体系，开展农业技术承包责任制，实施科技入户工程。

　　三、着力壮大产业规模，在资源优势和经济优势转变上实现新突破

　　发展特色产业是转变经济发展方式、优化经济结构、发挥经济比较优势的重要切入点，我们要着力发展矿产业、畜牧业、商贸流通业和交通运输业等四大产业，逐步走出一条产业强镇的新路子。一是要壮大规模，推动特色农业上水平。按照区域化布局、规模化经营的原则，坚持走“一村一品、一镇一特”的路子，发展壮大一批规模较大、专业性较强的特色农业基地和专业村。二是抓机遇，实施工业强镇战略。坚持“产业强镇、商贸富镇”的发展战略，年内要完成我镇工业园区建设和物流园区建设，从而使这两大项目成为拉动恭门经济建设跨越式发展的“火车头”，成为发展恭门经济的“金大门”。三是要发挥优势，推动商贸服务业上台阶。充分发挥我镇交通便利、人流物流量大的区位优势，加快商品市场建设，搞活农产品流通，活跃市场，逐步形成以恭门镇为中心，辐射全县各乡镇和周边县区的二级市场网络。加强物流信息网络建设，重点建设好工业园区建设和物流园区建设，逐步形成产品—市场—物流为一体的市场体系。四是要面向市场，推动生态型工业上规模。坚持以市场为导向，以外资企业和乡镇企业为载体，大力开发矿产业和特色农产品加工业，引进外资，加大资金投入，走好（什么企业）产业“深、精、细”加工路子，提高资源利用率和产品附加值。

　　四、着力抓好社会趋势稳定，在“平安建设”上实现新突破

　　一是要进一步完善维稳工作长效机制，认真研究落实系统、具体、管用的维稳工作意见和措施，形成统一指挥、运转协调、科学有序的维稳工作机制。二是要进一步认真做好民族、宗教、统战工作。深入开展民族团结进步教育活动，大力开展法制宣传教育活动，不断提高广大群众的法律意识和公民意识。深入开展“平安恭门、和谐恭门”创建活动，健全长效管理机制，依法加强对宗教事务的管理。三是要进一步加强社会治安综合治理。要全面落实社会治安综合治理机制和社会治安防控体系，广泛开展“平安村庄、平安校园”等基层平安创建活动。加强和改进流动人口的服务和管理，提高管理效能和服务水平，确保综治工作有人管、有人抓、管得好。四是要进一步预防和处臵群体性事件。认真总结“大接访”、大调解工作做法，以“代办式”服务为载体，进一步拓宽和掌握社情民意的渠道，更加主动、负责地处理群众来信来访的问题。

　　五、加强队伍建设，不断提高党建保障水平

　　以加强党员干部队伍建设为基础，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力，努力开创工作新局面。一是要加强思想政治建设，坚持不懈地用科学理论武装全体党员和干部。加强党员干部对现代经济、科技、社会管理、法律等知识的学习，完善知识结构，提高履职能力，确保学习取得实实在在的成效。二是要加强领导班子和干部队伍建设，提高领导水

　　平和执政能力。要坚持德才兼备、以德为先的原则，着力培养一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部队伍。进一步完善干部考核评价机制，强化考核结果运用。三是结合创先争优活动，以创建“五好”党支部和党员干部“五带头”为目标，深入实施“双培双带”工程，积极开展“三联三引三助”和“五诺”活动，着力加强基层组织建设，把基层党组织建设成为促进改革发展稳定的坚强战斗堡垒。同时要抓好等 村级组织活动场所建设，推动村务工作逐步走向正常化、规范化。四是要加强机关作风建设，确保各项工作任务落实。继续加强干部纪律作风作风整顿活动，强化各级干部责任意识，打造一致敢于“碰硬”、敢于“较真”，恪尽职守、勤勉尽责的干部队伍。要以“代办式”服务为载体，强化服务意识，转变服务态度，提高服务质量和服务效率，全力打造优质高效的投资软环境。

　　加快经济强镇建设步伐，保持恭门镇社会局势持续稳定、保证我镇经济社会跨越式发展，责任重大、任务艰巨。我们将在县委、县政府的坚强领导下，团结带领和代领全镇人民，以与时俱进、开拓创新的蓬勃朝气，以求真务实、扎实苦干的工作作风，恭门镇经济社会更好发展、更快发展、更大发展的愿望就一定能够实现。

乡镇党委书记谈体会2

　　党委书记谈人口 2011年元月

　　同志们：

　　大家好！

　　2010年，==乡在人口和计划生育工作中，以稳定低生育水平为核心，降低出生人口性别比为重点，大张旗鼓地宣传党的重大方针和法律、法规，不断扩大人口计生宣传教育的影响力和覆盖率，集中开展了四次大的计划生育专项清理清查活动，扎实抓好季度查体工作，堵塞了违法生育的漏洞。进一步完善村民自治，各村重新修订完善了计划生育村规民约等章程，切实强化阵地建设，和计划生育队伍建设，圆满完成了各项责任目标。2010年全市计划生育规化统计工作现场会和全市综合观摩现场会分别在我乡召开。

　　在2011年的工作中，我们将结合市、县下达我乡的人口和计生工作目标要求，紧紧围绕“稳定低生育水平、统筹解决人口问题”这个中心任务，以健全和完善人口计生工作长效机制建设为抓手，重点做好以下几项工作。

（一）强化计生工作领导，形成计生工作合力。

　　坚持人口与计划生育综合决策，落实党政一把手亲自抓，负总责，通过领导带动，进一步统一乡、村两级干部的思想，调动起抓计生工作的积极性、主动性和自觉性，努力形成工作合力，营造浓厚计生工作氛围。稳定和加强计生工作队伍，强化计生工作管理，加强对计生专职干部的教育和培训工作。

（二）多措并举强化管理，有效控制违法生育。

　　继续加大对中央《决定》和“一法三规”、省《条例》等法律法规的宣传贯彻力度，实现计生国策宣传的常态化和经常性，加快育龄群众生育观念的转变。健全流动人口计划生育管理服务网络，加强与外出人口所在地的计生部门联系和沟通。继续抓好季度查体服务。加大依法征收社会抚养费的执法力度。

（三）继续推进出生人口性别比综合治理工作机制。我们将着力构建综合治理性别比升高的长效机制，进一步加强对综合治理出生人口性别比工作的组织协调、督促检查和各项服务工作，加强对相关工作人员从业行为的监督管理，对搜集到的“两非”案件线索，迅速取证，依法查处，严厉打击。

（四）进一步加强计生队伍建设，不断提高计生工作者的政治地位。全面加强乡村两级计生队伍建设，努力打造一支作风实、业务强、群众满意的“高标准”的计生队伍，为全乡人口和计划生育工作深入、健康发展提供组织保障。对成绩突出的计生工作人员优先破格提拔使用。注重在计生干部中发展党员，不断提高计生工作者的政治地位。

　　谢谢大家！

乡镇党委书记谈体会3

　　乡镇党委书记培训体会

　　认真履职尽责，切实当好一名乡镇党委书记。

　　一是认清形势、把握方位是当好党委书记的前提。认识是行动的先导。“三农”工作是全党工作的重中之重，乡镇党委是党的农村基层工作的领导核心，直接担负执行和落实党的农村工作的重任。乡镇党委书记作为乡镇党委的“领班人”，既是农村先进思想的引领者，也是党的农村政策的组织者、推动者和实践者。当好一名合格的乡镇党委书记，要引领好农村的先进思想，执行好上级党委的各项政策、落实好各项措施，首先要认清形势，认清国情、省情、县情和乡情，把握好发展和努力的方向和位置。

　　二是明确职责、不辱使命是当好党委书记的本分。作为乡镇党委书记，不仅要抓好党的基层组织建设，还要抓好地方经济的发展；不仅要抓好事关民生的各项社会事务，还要维护一方农村的和谐稳定；不仅要把各项工作有效执行、落到实处，还要树好党委政府的威信形象。

　　三是注重方法、聚集力量是当好党委书记的本职。要注重领导方法，聚集班子队伍力量；要注重工作方法，聚集人才科技力量；要注重管理方法，民主法制聚集力量。

　　四是群众满意、富民惠民是当好党委书记的根本。要满足群众增收愿望；要满足群众改善环境愿望；要满足群众参与民主管村愿望。