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教学管理论文实用

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教学管理论文实用16篇(浅谈小学教学管理论文)

  下面是范文网小编收集的教学管理论文实用16篇(浅谈小学教学管理论文),欢迎参阅。

教学管理论文实用16篇(浅谈小学教学管理论文)

教学管理论文实用1

  一、小学教育教学管理存在的问题研究

  在新课程改革的大背景下,小学的教育教育管理工作是一项长期而艰巨的任务,在教育改革的进程中,发现主要存在以下几方面的问题:

  1.教学资源的缺乏和教学管理制度的滞后是教育教学管理中的主要问题

  目前,大多数学校都是通过学习成绩来作为一个学生的衡量标准,充分暴露出应试教育的弊端,课程结构、课程内容及课程设置等方面都比较单一,不能体现学生的多样化发展,这就对教学资源提出了更高的要求,但是,在新课程改革形势背景下,很多学校普遍由于教育经费的投入不足而导致教育资源比较缺乏,此外,教育教学管理制度过于统一化和刚性化,将学生的创造力和想象力基本忽视,学生的学科成绩被作为高校的教学质量和教学管理水平的评定依据,而且教师评优、加薪和晋升都与学生成绩挂钩,教学评价太过形式化,造成教育教学管理质量的价值评定在某种程度上出现了偏激,对小学教学管理质量的提升起到了严重的阻碍作用。

  2.注重文化教育而忽视素质教育是教育教学管理中的一个重要问题

  尽管改革开放以来提出了对素质教育的培养理念,逐步由人才专业知识向综合素质和能力的培养方向转型,但是,我国的很多小学教育仍然主要是以文化教育为主导,注重文化课的学习,注重学生智育的培养,忽视对素质教育的培养,在课堂教学缺乏与素质教育相匹配的科目,这是与学校培养德、智、体、美综合素质全面的人才的目标是相违背的。

  3.落后的教学管理观念和教学管理队伍的综合素质偏低是高校教育教学管理中的又一主要问题

  随着教育事业的不断发展,小学的教学改革也取得了不断的发展和进步,在人才培养模式、教学观念、教学方法和教学手段等方面都发生了相应的变化,可是,很多学校仍然沿用传统的教学管理理念,管理观念是教学管理的重要组成部分,落后的管理观念导致教育管理手段和方式无法跟上教育改革的步伐。

  二、提高高校教育教学管理水平的对策研究

  针对在教育管理过程存在的问题,提出了如下几条策略来对小学教育教学管理水平进行提高:

  1.创新性的教育教学管理理念是提高教育教学管理水平首要任务

  管理理念在小学教育理念里是非常重要的组成部分,管理思想的创新是教育思想观念创新的开始,在一个科学的、创新的管理理念的引导下,能够为学校的教育教学指明方向和道路,有利于教育教学的发展。学校的发展潜力在很大程度是由创新的教育管理机制来决定的,管理创新是建立在教育研究和办学实践有机结合的基础之上的,通过坚持创新的、可持续的教育教学管理理念能够提高教育教学管理水平,从而促进学校在市场经济体制下的竞争优势,对学校的可持续发展有非常大的作用。

  2.注重教师综合素质和管理人员职业素养的提升是提高教育教学管理水平重要内容

  教师是教学活动的主要执行者和引导者,学生创新能力的发展在很大程度上是受到教师的教育教学创造性的影响的,通过教师进修培训进行继续教育,使教师的综合素质得到提升。教师实施因材施教的创造性教育教学活动,对学生的主动性和创造性的培养和发挥起到非常重要的引导作用,能够调动学生学习的兴趣和积极性,有利于教育质量的提高;此外,管理人员是教育教学管理的主要负责人,应该引起学校的足够重视,努力提高管理人员的综合素质,进行一定的专业培训,组建一支具备科学现代、创新观念、知识丰富、能力突出的管理人员队伍,是教学管理工作能够高效进行的重要保障,这些对于小学教育教学管理水平的提高都是相当重要的。

  三、总结

  综上所述,对小学教育教学管理进行提高是当前教育改革潮流下的必然趋势,对于未来社会高素质综合人才的培养至关重要,有利于教育教学质量的大力提高,可以促进学校的可持续发展,促使中国特色社会主义教育事业的顺利发展。

教学管理论文实用2

  教学管理的论文

  摘要:现代信息技术在教育行业的应用转变了传统的教学观念,在很大程度上提高了教学质量,取得了良好的教学效果。在幼儿教育教学中应用现代信息技术,有效打破了传统的教育模式,为园本文化的营造、家园共育的促进等起到重要的作用,将现代信息技术与幼儿教育教学有效融合在一起,符合幼儿身心发展特点,更适合幼儿教育的发展。本文主要针对现代信息技术对幼儿教育教学的影响进行探究。

  关键词:现代信息技术;幼儿教育教学;影响

  良好的教学环境对于幼儿行为习惯和思想道德的培养有着重要的影响。对幼儿的教育不能仅仅局限于幼儿园的单一范围内,应当注重把握生活中的每个细节,在多方面教育的共同协作下使幼儿全面发展。现代信息技术作为教学的工具和手段,它不仅能够进一步丰富教师的教学内容,使得教学过程更加具有趣味性,而且它增加了课堂的生动性,使得幼儿更乐于参与到课堂教学中,促进幼儿的身心健康发展。教师在应用现代信息技术时,应当正确选择相关素材,充分体现出信息技术高效、便利的优势,丰富课堂文化,促进幼儿的全面健康成长。

  一、现代信息技术对幼儿教育教学的影响

(一)改变了教师的教育理念

  现代信息技术在幼儿教育教学中的应用使得幼儿教师改变了传统的教育理念,真正从幼儿本身出发,充分考虑幼儿的身心发展特点,实现以幼儿为主体的教育理念。教师在教学过程中重视对幼儿创新意识的培养,认识到幼儿的个体差异,达到良好的教学效果。教师摆脱了传统的以纸质教材为讲授主体的方式,学习制作网页、撰写博客、利用网络查找教育资源,并将信息技术能力应用到教学管理工作中,提高了教学质量。教育新理念使得教师主动地应用现代信息技术来丰富课堂教学内容,弥补课本静态化内容展示的不足,大大提高了幼儿的学习兴趣。

(二)更新了教师的教学方式

  现代信息技术在幼儿教育教学中的应用,主要是利用信息技术多元化的优势。它可以将声音、图像、文字、视频等有效融合在一起,增加课堂内容的生动性,让原本静态的教材内容“动”起来,充分激发学生的学习兴趣。教师在课堂教学中应用现代信息技术,使得原本的教学方式得以更新。多元化的教学素材通过多媒体生动地展示出来,调动幼儿的多种感官,让幼儿快乐的'学习。教师在应用现代信息技术时充分挖掘网络优势,将图片、音乐等资源融为一体,使幼儿更加直观地感受到所学知识,达到幼儿教育的目标。

(三)拓宽了教师的学习渠道

  教师在教育过程中需要不断进行自我学习、自我提升。在过去,教师往往以书本为载体,通过与其他教师的办公室交流等方式来丰富自己的知识。而现代信息技术的应用进一步拓展了教师的学习渠道,丰富了教师的学习环境。教师可以通过网络与其他学校的教师进行知识的共享和教学经验的交流,教师可以自主选择学习时间,与其他教师进行知识的探索和讨论,利用网络平台来搜集各种教育素材,丰富教学知识。学校还可以利用远程视频、网络培训机构等对教师进行知识技能的培训,利用多种学习渠道,大大提升了教师的教学水平。

  二、现代信息技术在幼儿教育教学中的应用策略

  在幼儿教育教学中应用现代信息技术,教师可以充分利用信息技术的优势,构建开放、富有乐趣的教学氛围,培养幼儿的学习习惯,激发幼儿的学习兴趣。

(一)运用多媒体技术改善课堂教学氛围

  课堂教学氛围直接影响到幼儿的学习状态和教师的教学效果。在幼儿教育教学中,教师可以充分利用多媒体辅助教学,从幼儿的认知水平和身心发展特点出发,创设游戏化的教学情境,帮助幼儿尽快进入到学习环境中,并能快速地掌握重要知识点。例如,在教幼儿唱歌时,教师需要选择歌词简单、易于演唱的儿歌。利用多媒体影像播放儿歌视频,让幼儿初步感受儿歌的节奏,吸引幼儿注意力,再通过播放动画的形式,让幼儿模仿儿歌中所讲的故事,丰富幼儿的想象力和创造力。在教幼儿画画时,教师也可以利用多媒体将画画的步骤一步步展示给幼儿,让幼儿跟随多媒体模仿画画,直观的视频演示更易于幼儿的学习。

(二)运用多媒体技术促进师生互动交流

  师生的交流与互动有助于教师和幼儿构建和谐的师生关系,幼儿更易于在平等的师生关系中充分发挥自己的想象力和创造力,进而提升自身的学习能力。教师在日常教学过程中要注意观察幼儿的行为习惯,及时纠正幼儿的错误行为,培养幼儿的正确学习习惯。例如,在对幼儿进行语言教育时,教师可以引入美食这一话题,在多媒体上展示出巧克力、面包、水饺、饼干等各种各样的食物,让幼儿用简单的语言表达自己喜欢什么食物,介绍自己喜欢的食物的样子和味道。在观察和表达的过程中,幼儿不仅可以了解更多的食物名称,还能够锻炼自身的语言交际能力,达到语言教育的预期效果。

(三)运用多媒体技术构建教师与家长的沟通平台

  在幼儿教育中,教师只有保持与家长经常性的交流与沟通,才能保证在第一时间了解幼儿的状态。现代信息技术的应用大大方便了教师与幼儿家长的沟通,教师可以构建网络交流系统,及时将幼儿的学习情况反馈在交流平台上;家长也可以通过交流平台告诉教师孩子的近期生活表现,同时可以对幼儿园的教学提出建议。幼儿教师还可以通过微信群、QQ群等方式将幼儿家长集合在一起,方便与幼儿家长进行沟通,便于幼儿的教育和管理,共同促进幼儿的身心健康发展。

  三、结语

  总而言之,现代信息技术在幼儿教育教学中的应用对于幼儿成长具有深远的影响作用。现代信息技术的应用督促教师不断进行自我学习、自我成长,教师需要尽快掌握最新的教学手段,丰富教学方式,才能更好地发挥信息技术教学的优势。现代信息技术的应用构建了家园合作的新模式,丰富了家庭与校园的联络形态,建立了家长与校园的网络沟通平台,形成了更具高效性的家园互动教育模式,为幼儿教育开创了新局面。

  参考文献:

[1]张治平.信息技术在课程整合中的角色[J].中国电化教育,2011,(24):77-79.

[2]王海东.信息技术与幼儿教育教学的整合[J].太原科,2012,(08):133-135.

[3]康永新.浅谈信息技术与语文教育的“一体化”[J].中国远程教育,2013,(01):107-108.

教学管理论文实用3

  一、教学观念要更新

  目前,一些活跃在小学教育一线的小学教师依然把教学质量管理视作为学校管理层的事。认为管理是学校领导层需要考虑的事,作为一名教师,上好课,带好班就已经完成任务了。这样的教学观念已经导致了小学教学管理上的滞后。管理学生的过程就是教学管理,上课时使用教学设备,响应校园文化建设等,这些都是教学管理的内容。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,教学活动安排是否合理公平,班级间活动是否能凝聚起学生集体荣誉感,校际比赛里,学生是否能踊跃参与,体现个人与班级间配合与协作,这些都是教学管理的一部分。教师教学观念要更新应从读懂00后入手,学校是由班级组成的,教师则是班级管理的领头人。00后生长的环境如何,学生普遍喜欢阅读的书籍,从事的课外活动,对教师对父母对同学的观念意识,00后的兴趣爱好,了解了这些之后,才能有的放矢地安排教学活动。如多是独生子女的00后对于以往“四世同堂”的大家庭式生活没有太多概念,对于手机、平板、网络却熟练至极。所以教师在进行教学管理时,从00后熟悉的事物中入手,用学生关注的动漫形象作为教学活动道具,鼓励学生通过邮件,通过网络,通过班级主页进行心声表达。教师只有融入到学生的生活学习状态中,才能用学生的思维体验一个教学活动是否有意义,是否有趣,是否能真正让00后有所提高。

  二、教学手段要丰富

  教学管理最大的推动者是教师,做好教学管理则需要全校全体师生的共同参与。在进行小学教学管理时,要调动校园内各方面的力量,让学生多角度多层次地感受到良好的教育氛围。00后的家长大部分都是接触新生事物较多的青年人,重视教育,重视进修,愿意响应学校发起的活动。利用校园网进行家校交流,让家长及时了解学生的情况。发动社会力量支持小学教学管理,如联系学校周边商场、公共领域等开展教学体验活动,让学生实打实地接触社会,体验社会。利用平等的交流机会建立起完善的教学监督管理制度,对学校的教学管理提意见,让家长来提出亲子教育项目的点子,并联合一切资源去实践,打下教育改革的群众基础。

  三、教学环境要完善

  教学环境是教学管理的基础。教学环境分为硬环境与软环境两种。硬环境是指教学设施,校园建议,硬件配备,教学器材与教学场地等。这些是教学管理中重要的基础投入,也是决定一座学校硬实力的前提。软环境则是指为教职员工所提供的校园氛围,是否构建起了良好的教学环境,教师工作中是否能全身心投入,外界环境与社会的干扰是否能及时清除,学生与教师是否能在一个平等自由的校园环境里感受自身价值的提升。这些都属于教学软环境,也是决定学生核心竞争力,决定学校校风、学风的关键因素。制订合理的绩效考核系统,鼓励教师教学创新,为教师提供进修与培训的机会。合理制订教学管理目标,如以全局观为基础,在作业布置作业设计方面突出学校特色,重作业质量而非作业数量,体现各学科作业的均衡设计与灵活完成。只有发动起教师的主动性,带动起学生的兴趣,才能让小学教学管理一呼百应,管好00后,教好00后。

  四、结束语

  综上所述,在进行小学教学管理时,应立足于00后的自身特点,与时俱进,跟上时代,更新教学观念,扎根00后现实情况进行教学管理创新,才能读懂00后,管好00后。

教学管理论文实用4

  一、优化教育教学常规管理,提高工作实效

  抓好学前幼儿园班级常规管理,能够有效保证幼儿园各项活动的有序进行。“学生主体”理念的深入,教师也应适当“放手”,让幼儿做小小管理者,班级常规制定者,而教师起重要的引导作用。首先,制定个性化的班级常规。每个幼儿都是独立的个体,他们之间有差异。正因为如此,量身定做的班级常规才更利于班级管理工作的开展与实施。作为一名管理者,可以引导教师结合本班幼儿情况,制定独具个性的班级常规,促进幼儿去遵守。小班幼儿年龄小,教师可以结合幼儿实际来制定;中大班的幼儿具备一定的能力,可以引导其参与共同制定。其次,认真抓好班级常规的各种要素,即要重视各个细节。“细节决定成败”,常规包含的领域广阔,如学习、生活,而学习、生活中还可以逐一细分。这就要求教师细心观察,耐心引导。管理者在抓班级常规管理工作时,不能过于追求结果,而应给予一定的时间,方显实效。最后,班级常规制定方式可以多样化,甚至艺术化。如:游戏贯穿幼儿教学、活动始终,教师也可以利用游戏帮助建立行为常规。又如:利用“小小班级管理法”、榜样教育法等建立不一样的班级常规,引领幼儿健康成长。

  二、有效开展园本教研活动,提高师资水平

  教研活动的开展能够促进学前幼儿园整体师资水平的提高,还能助力于教学水平的提高。园长要结合本园发展实际,有效开展教研活动。首先,园内成立教研组。一般幼儿园根据幼儿的年龄分为大中小三个班级,再依据幼儿人数和本园情况细分班级。由于每一个年龄阶段的幼儿都有所不同,因而教研的主题也可能随之变化。因此,每一个年级可以成立一个教研组。当然,还可以根据教研主题分组,以保证教研工作的顺利展开。分组之后,每个组都要拟定具有带头能力、科研能力的领导者,负责教研各项工作的展开。其次,分组之后,要明确教研的实际任务。例如:园内定期组织教师进行常规的业务学习;不定期组织本校教师外出观摩,然后进行研讨,学习优秀幼儿园的长处;做好教研主题制定工作。选择课题是最好是根据园内教学实践中出现的问题进行拟定,可以在园内边实践、边研究,并引导教师做好课题研究计划和具体步骤,不断促进研究能力的提高,以此反过来助力教学。最后,建设完善的教研制度。制度约束能够保证教研的进行,但制定制度时,要体现人性化特点。

  三、做好教育教学评价工作,调动工作热情

  做好评价工作,能够调动幼儿教师工作的热情。如果教师不投入热情进行工作,那么工作效率很难提高,整体教学水平和质量更无从谈起。首先,对园内教师的评价。如:教师制定的教学计划如何?是否能够将幼儿学习参与的兴趣调动起来?有没有做到兼顾每个幼儿的发展?教研、科研水平如何?等等。在此,可以将教师的教科研能力与绩效工资挂钩,以此最大化调动其研究的激情,以助力学前幼儿园教育教学。其次,对园内幼儿的评价。幼儿的健康发展是关键,也是办园的落脚点。在评价时,不能以结果做定论,而应向过程倾斜。在评价时,要综合运用不同的评价方式进行整体评价,以将评价的教育功能凸显。园内可以自主制定个性的评价方式。总之,教育教学评价工作要落实,也要创新改革,以将教师的工作激情全面调动起来,促进教育教学工作的实施。

  总之,可以说,教育教学管理要做得好,需要一定的智慧与艺术。最为重要的是,学前幼儿园教育教学工作要务实,立足本园发展实际,以长远发展角度促进教育教学管理工作变革,助力发展。除了以上提到的范畴,管理者还必须抓好学前幼儿保健工作、后勤管理工作等。

教学管理论文实用5

  教学管理论文

  现代教育心理学告诉我们,学生学习分为机械学习和有意义学习两种。机械学习是一种形式上死记硬背的学习,它只能使学生获得虚假的知识(假知)。假知没有“活性”,既不能迁移,更不能运用。有意义学习是一种以思维为核心的理解性的学习,它可以使学生获得真正的知识(真知)。这种知识是有心理意义的,它有机地纳入学生原有的认知结构中去,转化成为学生自己的心理品质、自己的血肉,成为“我的知识”,学生记得准确而又牢固,还能用得迅速而又合理。正因为如此,当代所有的教育心理学家都竭力主张有意义学习,反对机械学习。小学数学课堂教学怎样才能让学生进行有意义的学习呢?美国当代著名的认知教育心理学家奥苏伯尔认为,有意义学习必须具备两个先决条件,即认知基础和情感动力。为此我们在课堂教学导入环节中应着重强调抓好以下几点:

(1)确立认知停靠点。认知基础是决定学生进行有意义学习的一个最重要的内部因素。这是因为,从学生的认知发展角度来说,任何新知识都是在原有的旧知识的基础上生长起来的。换句话说,学生对新知识的掌握总是借助旧知识而实现的。新知识好比一条船,旧知识好比锚桩,头脑里原有的认知结构就好比港湾。没有锚桩,船就无法停泊在港湾。旧知识是学习新知识的认知停靠点,为此,在新课导入中要引导学生对旧知识进行复习,搞好铺垫,架起“认知桥梁”,做到温故知新。比如在学小数的除法时,就要先复习除数是整数的除法法则和商不变性质;在教比较复杂的求平均数应用题时,先复习一下以前学过的简单的求平均数的问题。因为没有前者,后者就失去了落脚点,学习便只能是机械地进行。苏霍姆林斯基说得好:“教给学生能借助已有的知识去获取新知识,这是最高的教学技巧之所在。”

(2)寻找情感激发点。在有意义学习中,学生必须具备有意义学习的心态,表现为积极主动地把新知识与原有认知结构中的适当观念加以联系的倾向性。这种倾向性就是教学中的情感动力,没有这种情感动力,新旧知识的相互作用、相互结合就不能积极发生。为此新课导入设计一定要激发学生学习的情感。激发学生学习情感,一般有两种途径:一是通过列举典型、说明意义、明确目的,使学生感到有学习和探求的需要。如在教比例尺一节时,教师通过阐明比例尺知识在设计图纸和画地图等活动中的广泛应用,使学生明确学习目的,从而激发学习积极性和提高学习自觉性;二是通过设置疑问,创设悬念,造成知识冲突等,使学生产生强烈的问题意识和求知欲。如在教“通分”一节时,教师有意让学生在比较3/4和5/6的大小时“卡壳”,制造悬念,创设问题情境,使学生在迫切要求的求知状态下变“要我学”为“我要学”。

  有意义学习过程是思维活动和心灵活动的统一,为此我们在授新课过程中还应着重强调抓好以下“两点”,即思维展开点和心灵交流点。

  新旧知识的相互同化、相互作用,只能是在学生思维活动中才能实现。正因为如此,我们才说,有意义学习是一种以思维为核心的理解性学习,没有思维,就谈不上理解。为此教师在讲授活动中一定要引导学生展开充分的思维,“自奋其力,自致其知。”那么教师应在哪些地方引导学生展开充分的思维呢?我们认为,教材的重点、难点和关键点、容易混淆的知识点、容易出现错误的知识点、有助于智能开发的知识点均是思维的展开点。以数学概念教学为例,概念所反映对象的范围、概念定义中的关键词语、概念定义中词语的严密性、概念的语言表达方法、概念中的“特例”与“一般”、概念间的相互联系等等,都应是思维展开点。教师只有引导学生在这些地方展开充分的思维,学生才能真正理解概念、掌握概念。我们在以往的教学中对“思维展开”重视不够,表现有二:一是以学生认识的特殊性为理由,抹煞数学知识形成的思维过程,让学生走捷径,直接地消极接受现成的结论,这是导致学生机械学习的一大原因。二是片面夸大教师的主导作用。教师把应由学生独立思考和解决的难点、疑点和关键点全部代替包办了。这种课堂教学活动具有极大的片面性,是导致学生机械学习的.另一原因。我们感到,引导学生展开充分的思维活动之所以显得特别重要,乃是因为这一过程不仅是学生主动获得真知的过程,而且也是学生思维品质和思维能力真正有效发展的过程。

  有意义学习过程是一个涉及教师在学生理性和情绪两方面的动态的人际过程。为此,教师不仅要在认识上引导学生展开充分的思维,而且要在情感上与学生进行不断的心与心的交流。师生之间只有保持心灵上的交流,才能创设一种和谐、祥和、友爱和宽松的课堂气氛,从而使学生处于无拘无束、心情舒畅、心情振奋的心理状态之中。实际上,也只有在这种心理状态中,学生的思维活动才能真正充分地、深刻地、创造性地展开。那么,教师怎样与学生进行心灵交流呢?我们认为最重要的首先是关注,教师在课堂教学全过程中始终都要积极地关注班上的每个学生。教师讲授时,眼睛不能只看书本和教案,而应该与学生保持交流,连在角落处的学生都能感受到教师的亲切目光。请学生起来回答问题时,教师更应全神贯注地、友好地注视他。其次是激励。教学的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒和鼓舞。“说得好”、“说得很有道理”等赞扬和激励学生的话应常挂在教师嘴上,即使对于说错的学生,也决不能漠然置之,更不能随意责难,而是要想方设法减轻学生因发言不好而带来的心理压力,并在适当时候再给机会,让他尝试获得成功的欢乐。

  心灵交流如同肥沃的土地,思维和知识的种子就播在这片土壤上,有意义学习因此也就在深层次上把知和情有机地统一起来。

教学管理论文实用6

  1.当先学校教学管理的普遍现状

  当下众多学校都严抓管理,各个学校对其教学方法、课堂纪律、教学安排都有严格的要求,甚至不断更新、填充校园制度以加强管理,并希望借助管理方式的严肃细致来达成教育目标。但是在这样的严格管理中有些学校教学效果有时却因为达不到理想的效果,甚至适得其反而备受非议。可见,在严格的教学管理下,依然存在很多原则上的问题需要我们发现。

  缺乏创新、不重视教学研究

  在大多数学校的教学管理中,沿用传统的管理方式对教师的课堂效果做出要求,追逐教学内容和学生的成绩,重视基础理论和现有理论的教学,而忽视了更深一步的教学研究。从学校角度来看,很多学校比起教师的科研成果更重视学生的实际成绩和课堂教学。从教师角度看,学校的忽视也造成了教师教学方法和内容懒于创新和缺乏上进心的局面,对教学研究漫不经心,很难融入深层次的教学领域中去,即便在研究中也照搬前人研究成果,没有脚踏实地地从现角度出发去进行针对性研究。不仅如此,在学校和教师所制定的教学计划中,往往很少涉及探索性、实践性较强的教学内容,只为了考试而将教材中的内容灌输到学生闹钟,这会大大影响学生的综合能力。

  学科教学与人文教学比例失调

  学校教育的任务在于培养智力、能力以及人格统一的学生,但是从眼下的教学管理不难看出学校对学生学习成绩的要求远远大于对学生人文素质的要求,教师的教学精力也集中在知识学习上,对学生的人格培养往往局限于“不出大事就可以”的状态。究其原因,一方面教师对于现在的学生人格培养缺乏信心,认为现在的孩子“难管”,为了避免师生冲突而避开人文培养,这是一种客观的现实情况,主要与社会风气有直接的关系;另一方面,在考试、就业等生存压力下,教师更注重学生各学科的成绩,认为学校主要是学习的地方,而忽视了“教书”与“育人”的平衡,这种缺失体现了素质教育在落实中的不足。

  教学管理的前瞻性不足

  教学管理也是一项长远的工程,前瞻性可以为教学管理带来新的方向,学校是培育人才的摇篮,也是实施教育的最主要基地,它肩负着保障学生未来成长和社会稳定发展的任务。但是很多学校在教学管理中却没有从学生和学校的长远发展出发,只照顾眼前的既得利益,注重升学率和校园形象建设。尽管升学率和学校建设当然必不可少,但是如果过度追求这两点而牺牲可持续性发展的机会,追逐效益和一时风光而迷失方向则是非常不可取的。在学校发展中没有长远的战略思想,发展速度和表面成效,不但不利于学校的前途,更影响到了学生的世界观、人生观和价值观的树立,对学生的长久发展和学校的威望来说都是极其不利的。

  教学管理制度不完善

  管理制度是学校实行管理的依据,也是规范学校各部运行的依据所在,但是一些学校的管理制度却呈现出不同程度的问题使教学管理失去了科学的制度指导。比如一些学校教学管理制度过于严格或者松散,前者虽然是在追求教学效率但是却给师生带来过重的压力,让本应该轻松愉快的教学氛围变的沉闷。而后者虽然在解放学生的天性,但是却弱化了学校和教师对学生的管理和指导职能。不仅如此,一些学校各个部分的管理制度发展不均衡,有些涉及学生成绩环节的建设随时在调整和更新,而诸如后勤等相关制度建设往往疏于管理,制度落实也草草了之,这直接导致学生校园生活的不便,无法保障学生学习的后勤工作。

  2.如何调节学校教学管理

  虽然学校教学管理在各方面普遍存在一些问题,但是这并不意味着我们的管理工作遇到了不可战胜的困难,相反为我们教学管理提供了一些启发,知道如何进行下一步校园建设,将教学管理工作做到更加细致和完美,具体应从以下几个方面入手:

  多方合作调节教学思路

  将教学思路和教学研究更深更广地发展,是提高学校教学质量的关键。只有教学研究的不断升华才能形成教学质量的质变。对此,学校可以鼓励教师进行教学研究,激发教师的创新精神,深化课程改革,设立相应的奖励机制,对取得突破性教研成果的教师进行鼓励。不仅如此,学校也定期组织对教师的培训,引进先进的教学理论和教学方法,为教师的教研工作提供保障,只有认真进行教学研究并落实在课堂上,才能让教学成果突飞猛进。

  将素质教育落在教学管理的实处

  在学校教学管理中,要本着素质教育的目的加强对师生的人文关怀。从学校内部来看,学校要对教师进行全面关怀,解决教师教学的后顾之忧,让教师亲身体会到人文关怀的重要性,同时也要提高校园建设的人文性,为学生营造和谐的校园氛围。而教师在教学中要从为学生服务的基本点出发进行管理,本着为学生未来着想的态度去对学生进行张弛有度的管理,不但要与学生做朋友,还要在课堂中注重学生品德的培养。这样学校与教师共同努力,促进学生的知识学习和人格塑造的统一。

  制定教学管理战略方针

  如何建设一个高水平的学校是教学管理一直要思考的问题。在探究这个问题时,学校要从长远角度出发,面对眼前的利益进行理智的判断,和谐地处理好学校现阶段实际情况和未来发展方向的关系。在文化建设方面,要将物质建设和精神建设统一起来,遵循科学的发展规律,避免将注意力集中在短期教学成果上。对于教师来说,在课堂中传授学生知识的同时也要引导学生进行独立思考,用科学的教学方法培养学生独立自主的学习能力,以便能够应对日后的学习和生活。

  研究建立本校教学制度

  有一个完善的教学管理制度才能保障教学管理的效果。因此学校要认真对待制度的制定和调整,做到管理制度综合化、现代化和人文化。在综合化方面,管理制度不但要关系到教学常规管理,对教师的教学和教研情况进行考察,更要完善奖罚制度,同时也要涉及后勤等容易被忽视的部门。所谓现代化,就是学校的管理制度要符合时代的发展和师生的成长,对保守的制度及时进行更替和调整并保持制度的人文特色。而人文化就是指在制定教学制度时,不要过于严肃,而要从师生角度出发,消除师生对制度的恐惧心理。

  3.结束语

  总而言之,我国的教学管理虽然是校园建设的重点,但是依然出现了很多问题需要我们集中精力去解决。为此我们要坚持“教书育人”的理念,从长远的角度出发,丰富教学管理的各个环节。遵循科学发展观,培养符合时代前进需求的、知识与品性兼具的优秀学生,推进学校教学管理的发展。

教学管理论文实用7

  卡耐基指出:“使人发挥最大能力的方法,就是赞美和鼓励。”放在教育中就是赏识,赞赏属于精神食粮,人性中最深切的素质。每个学生都有自己的个性特征和对事理的接受方式,但共通的一点就是他们都希望得到他人的尊重、鼓励和认可。作为职业学校的教育管理者,我们要有一双发现美、欣赏美的眼睛,以此强化学生的优点,弱化学生的缺点。这个手段就是赏识教育,它是学校教育中让学生能够努力进步的动力火车。

  一、认知赏识教育及理论依据

  赏识教育,笔者认为是把赏识的交际手段运用到教学教育中,是以尊重、信任、宽容、激励为原则的教育管理方法。通过鼓励与赞扬,来教会他们与外界健康互动,形成自信的人格。著名社会心理学家马斯洛提出了“需求层次理论”,人的需要由低到高分为五个层次,即生理、安全、社交、尊重、自我实现。其中的尊重需要分为内部尊重和外部尊重,前者是人的自尊,后者是个人希望有地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。心理学家罗森塔尔也提出了著名的“皮格马利翁效应”:人们基于某种情境的知觉而形成的期望或预言,会使该情境产生适应这一期望或预言的效应。因此在学校教育中,教师对学生的期望、信任,能激发学生的进取,从而形成正向成就。教师要运用这些原理,在教育中用语言、行为表达对学生期望和赏识,从而产生正向影响。

  二、进行赏识教育的必要性

  职业学校学生绝大部分为初中起点,兼有部分高考落榜生,学习习惯并不是很好,甚至在课堂上都无法集中注意力。他们既有一般高中生的特点,又有其自身的个性,他们正值青春发育的高峰期,正处在心理发展由不成熟走向成熟的关键阶段,个人意识开始进入自我发展、自我评价和自我控制阶段。因此他们相当在意自我的形象,在意他人的评价。然而在学业上底子相对较薄,缺乏良好的学习、行为习惯,所以存在自卑心理。从而会想要躲避,感觉前途渺茫,缺乏学习信心和热情,但是被尊重和实现自我的需求又日益强烈。所以对职业学校的学生实施赏识教育,在教学管理中是因材施教、对症下药的一种极好方法。

  三、实施赏识教育的具体方法

  1.走近学生的生活,发现优点

  无论是哪个学生,只要耐心寻找,就能发现其自身具有的长处。所以要亲身到学生中去,随时捕捉学生的闪光点,给予认可、表扬。例如笔者学校15汽修的一个男学生,上课话多又散漫。有一天他突然问到笔者:“老师,老师打学生到底对不对?我真想揍那个老师!”笔者当时一愣,决定先倾听下他的诉说。于是,笔者便回答到:“不如先休息一下,利用这个时间说说老师打人的问题。”此时,几个学生纷纷举手要阐述自己的观点,笔者便让他们自由发言,用点头的动作体现“感同身受”,但未作正面回答。倾听后,笔者便反问了一句:“你说,你很想揍那个老师,你揍了吗?”他说,没有,学生不能打老师。笔者拍手鼓掌,学生们都很惊奇。笔者说,你很棒,你懂得忍耐,接下来就是心态的管理了。然后用西部牛仔的故事告诉他,忍耐是一种多了不起的品质。这个学生在后来的课上主动参与互动,在自评中他说:“连忍耐都可以,参与活动又有什么的。”

  2.赏识教育强调正面强化,讲究分寸

  现代西方教育都很重视对学生的肯定。他们认为,对于学生来说,骄傲也会使人进步,但也要讲究方式方法和分寸。(1)不要虚假赏识。赏识要发自内心,给予符合现实的证据,要让学生感到确实很自豪。当学生发现老师在故意讲好话,便会产生抵触情绪。(2)不要笼统赏识。那种不着边际的空泛表扬并不会在学生心中产生喜悦和激动效应。笔者发现,无论是课上还是课下,单个的、有针对性点评中的赏识,是师生相处的技巧之一。本学期笔者教授的课程是一门素养课,日常评价答题完成时,要求学生要亲自把试卷交到笔者的手里。每交一份,笔者都会给予简单、真诚的评价。当时教室很安静,他们听自己的同时,也会比较别人。收完卷时,孩子们同样给了笔者掌声。赏识是一种认可,每个学生都有两面,认可的同时也要让学生意识到自己的不足。批评处罚是一种认可后的关注,所以批评处罚和赏识在教学管理中是配合使用的。职业学校课堂管理,不只是积累知识资本,还有学生的认同,赏识教育中的相互认同,只有认同才会有进步。职业学校班级管理,更是一项复杂的师生对弈,赏识教育的利用可以收到事半功倍的效果。

教学管理论文实用8

  高职院校英语教学管理研究分析

  摘要:本文对高职英语教学管理目标与现状做了简单介绍,对高职教育英语教学管理中存在的问题进行了具体分析,并针对问题提出了改革策略。

  关键词:高职教育;英语;教学管理;问题;改革策略

  当前我国正处在高等职业教育快速发展的关键时期,让高职教育持续健康发展是每一位教育工作者必须面对和思考的问题。

  然而随着高职院校规模的不断扩大,其在教学管理上的问题却层出不穷,进而导致教学质量有下降趋势。

  为了协调院校规模扩大和教学质量下降的矛盾,学校领导与教师应当重视教学管理,建立科学高效的管理体系,实行灵活的教学管理制度,以提升高职学生综合素质为重点,走质量优先的道路。

  1高职英语教学管理目标与现状

  与普通高等教育的人才培养定位不同,我国高职院校的教育教学目标是为生产、建设、服务与管理第一线培养高素质技能型的专门人才。

  英语教学的目标是培养学生在掌握一定的语言知识的基础上具有能够进行自由交流的能力,英语教学的管理目标是培养高素质应用型的外语人才。

  但是当前,我国的高职英语教学管理现状是,学校管理者与教师对教学管理工作缺乏正确的认识,在教学计划的制定与实施、教材的编写、教学活动的组织等方面还有诸多不完善,这就需要高职教学管理者与英语教育者要尽快摸索出一套具有高职特色的、科学合理的英语教学管理模式。

  2高职院校英语教学管理中存在的问题

  对高职英语教学管理工作缺乏认识。

  高职英语教学管理是一项十分繁重琐碎的工作,要做好这个工作,就需要英语教师具有较强的管理意识。

  但有些英语教师缺乏正确的认识,认为教学管理工作就是简单的日常事务性管理,还有些教师认为教学管理工作是学校高层管理人员的责任,而自己的任务仅仅是将知识传授给学生,没有必要参与教学管理。

  这种粗浅的认识导致管理观念缺乏,使得高职院校很难为社会培养出高素质的技能人才。

  实际上,教学管理不单单是一项管理工作,同时也是一门专业性较强的学问,工作内容涉及面广且较为琐碎,如内容涉及人才培养方案的制定、教学计划的制定、课程的安排、考试制度的制定等,英语教师必须要经过长期的学习和实践才能掌握。

  随着经济的迅速发展,社会对各种技能型人才愈发渴求,高职院校英语教师要重视职业教育的发展,从更宽广的角度去创新管理模式。

  英语教学人员专业素质低,缺乏高素质的教学管理能力。

  高职院校的英语教学队伍中,有一部分从事多年教学工作的老教师,由于他们长期受传统观念的影响,对一些教学新理念和新知识知之甚少,导致教学与实际严重脱节,还有一部分刚分配的青年教师,他们基本上是从校门到校门,实践经验少之又少。

  教学任务的繁重使得英语教师将更多的精力放在教学上,他们只注重学生的学习成绩,而无暇顾及其他,这就使得多数英语教师缺乏必要的教学管理能力。

  另外随着高职学校招生规模的迅速扩大,导致英语教师数量上的缺乏,这些问题都给英语教学管理工作带来了一定的困难。

  高职教学管理制度不完善。

  我国有一些高职院校的教学管理制度不完善,制度运行机制不健全,导致专业与学科发展参差不齐,教学计划制定不合理,培养目标不明确,没有体现高职院校的职业特色,无法满足学生的发展需要。

  并且有些管理制度在实施的过程中还存在执行不到位的现象,如有些教师为了省事方便,直接利用网络上的现成课件进行授课,无视学生的具体情况,这使得教学计划的制定形同虚设。

  这些问题的出现都对我国高职院校英语教学工作的开展造成了一定的消极影响。

  英语教学管理方式过于陈旧。

  由于每个班级的学生众多,英语教师所采取的管理方式方法不可能适应每一个人。

  因此,为了追求稳定的教学环境,教师通常会采取一些常规的管理方式,这些方式往往比较陈旧落后,导致学生兴趣低,对教学活动的参与度不高。

  管理方式的落后也是导致高职院校英语教学效率低下的原因之一。

  3高职英语教学管理问题的解决对策

  转变英语教学管理理念,提高对教学管理工作的认识。

  在当前高职教育改革的大背景下,英语教师要加强对教学管理工作的重视,积极参与教学管理活动,及时了解英语教学管理方面的最新动态,不断加强自身人文素养与专业素质,同时还要积极与其他教职工进行经验交流和探讨,学习其他国家的先进管理经验,大胆创新,不断实践。

  这不仅是学校内涵建设的需求,还是实施教学改革的突破口,对于指导和调节教育者的管理行为也具有十分重要的作用。

  提高英语教育者的综合素质,加强对教师队伍的培养。

  高职院校应从社会主义市场经济发展需求的角度出发,按照培养高素质实用性人才的要求,充分认识高职院校英语师资队伍建设中存在的问题。

  可以说,英语教师的素质直接关系到英语教学管理工作的质量,因此,要搞好师资队伍建设,牢牢把握尊重人才、重视人才这一根本,积极采取引进、外聘等措施,充实英语教学管理队伍,

  并提供外出学习、进修、带职实习的机会,大力提高英语教师的专业理论水平和学历层次,同时优化用人机制,建设一支师德高尚、教育观念新、改革意识强、具有较高教学水平和较强实践能力的师资队伍。

  建立并完善各项管理制度。

  科学、创新的管理制度是搞好高职英语教学的前提和基础。

  因此要根据高职院校英语学科的发展特点和规律,不断加强对落后管理制度的改革,同时加强对现代管理制度的学习和借鉴,并编制好各项工作的工作流程图,

  教师要严格按照工作流程开展教学,使各项规章制度得到切实执行,这样工作规范了,管理效率提高了,教学质量也就上去了。

  同时,英语教师也可根据有关管理制度结合本课程特点,制定班级管理制度,让学生按制度要求约束自己的行为,保证课堂纪律,从而保障课堂教学效果。

  改进教学管理方式,加强教学管理现代化建设。

  现代科学技术的快速发展,使得人们的生产生活更加的现代化、自动化,这就为高职学校英语教学管理的信息化和网络化提供了新的.管理手段和方式。

  如对于各类考试安排、成绩录入,各类教学任务的下达等工作,如果采用传统的管理方式,需要教师投入大量的时间和精力,而利用校园网的优势,建立教学管理平台,

  就能使学生、教师都能及时获取新的信息,大大提高了工作效率,更重要的是它能扩大教学资源,使教学管理更加开放。

  需要注意的是,要及时对管理平台进行更新升级,避免资源浪费。

  还可以对各类教学课件、教学设计、电子教案等资源进行整合和优化,并上传至网上,形成网上教学资源库,实现资源实时共享。

  参考文献

[1]胡文英,黄睿.试论市场需求对高职教育的引导作用[J].教育学术月刊,2007(4):84~85.

[2]江凌琳.高职院校英语教学的问题与策略[J].才智,2011(9):263.

[3]李明君,刘艾林.高职院校英语教学存在的问题及对策探析[J].山西青年,2017(1):178.

[4]高林琴.创新高校教学管理工作的若干思考[J].西昌学院学报(自然科学版),2009,23(2):145~147.

[5]张白杨.浅析高职院校大学英语教学中存在的问题与对策[J].考试周刊,2009(28):94~95.

  工科院校艺术设计类专业教学管理研究

  摘要:在“以人为本”教学管理理念下,在体现艺术设计类专业创新特色的要求下,在以工科专业为主的院校中,艺术设计类专业教学管理模式存在一些共性与差异。

  通过探讨和分析艺术类专业与工科专业教学管理方面的差异、科学化管理艺术设计专业教育教学方法的意义以及改进措施等方面,希望进一步提升艺术设计类专业的教学管理水平,优化其教学质量。

  关键词:艺术设计;教学管理;工科院校

  1前言

  工科类专业是我国高等院校的传统专业,它已经形成标准的教学模式和教学管理标准。

教学管理论文实用9

  教育是一个民族的未来。在社会大发展的背景下,我国高度重视民众的教育程度。目前,各个阶段的幼儿教育已经相继开展了紧锣密鼓的新课改工作,幼儿园教育自然也不例外。

  一、现阶段幼儿园教育中普遍存在的问题

  1.忽视幼儿园教学质量和初高中学生不同,幼儿园的孩子没有升学压力。并且孩子年龄小,好动活泼,喜欢玩耍,容易发生安全事故。因此,一些幼儿园就忽视了教学质量的提高,更多地关注孩子的安全问题。另外,目前中国的幼儿园教学质量没有一个客观的评价规则和衡量标准,这一定程度上降低了教师的教学积极性,甚至出现浑水摸鱼的状况,认为只要孩子不哭不闹玩的开心自己就做到了老师应尽的义务,完全把幼儿园定位成了“托儿所”。其实不然,幼儿园教育应该是以素质教育为目的的基础教育。作为孩子进入知识大门的第一步,幼儿园的教学质量更加应该受到重视。

  2.缺乏完善的管理监督体系幼儿缺乏自我保护与对错分辨的能力,一切都需要老师从旁进行悉心指导。尤其是现在大多是独生子女家庭,父母无法容忍任何不良因素的存在。因此,完善的幼儿园管理与监督体系至关重要。目前大多数的幼儿园还都是采取权威式管理,即下级服从上级的一种传统管理模式。领导发布指示,老师们去执行。这种模式之下老师缺乏教学自主性,而与孩子接触最直接、最了解孩子的恰恰是老师,并非管理人员。在监督机制上也仅仅是上一级的教育主管部门的视察,这种监督方式存在很大的弊端,短时间的视察只可以看到表面现象,根本无法发现实践教学中存在的问题。

  3.过分重视特色化教学由于竞争激烈,为了赢得各位家长的青睐,各幼儿园分别专注于打造特色教育。而事实是,无论是教师的特色教学活动,还是幼儿园的特色课程,都忽视了常规知识的学习。幼儿接受的教育是为以后的学习打基础,应该是最为基础的学习。通过特色教育掌握某一方面的'特长固然好,但对幼儿来说,只有均衡全面发展,才能为以后的发展打好基础。

  4.教学理论与实践脱轨在幼儿园教育中往往存在这样的问题:老师们在理论层面可以侃侃而谈,有自己独到的见解与方法,而在实际教学中往往由于学生不配合或者其他状况导致课堂效果不理想。这就导致教学理论与实践的脱轨。为了解决这一问题,老师在备课过程中一定要理解学生的兴趣所在,找到吸引幼儿的教学方式,调动幼儿的参与积极性。

  二、对新课改背景下幼儿园教学管理的几点建议

  1.与时俱进,创新理念新课改重在强调“新”。也就是说,在今后的教育中我们要与时俱进,不断创新教学理念,以达到提升幼儿教学质量的目的。现在的幼儿园教育中并没有把教学管理建设作为重点来抓,尤其是一直忽视教学质量的提升。幼儿园是教学的基础单位,不仅要照顾孩子在校期间的生活,还要对其行为、思想上进行引导,提升幼儿的综合素质。

  2.完善教学管理的考核机制幼儿园的教育并没有太多书本知识的学习,更多的是行为和思想上的引导,因此在考核内容不仅要包括幼儿所掌握的基本知识,还要观察他们的行为与思想是否得到健康发展。其次,确定考核方式。幼儿园教师的考核应该以自评为主,组织家长、孩子、教师、幼儿园教学管理人员等也参与其中,保证评估的广泛性。同时,合理确定各评估人员的评分比例,做到科学合理。除此,还要采取奖罚相结合的方式调动教师的工作积极性与创新能力。

  3.设置合理的教学课程幼儿园教学课程的设置要以幼儿为本,重视幼儿基础知识的培育,同时在教学模式上不断创新,对幼儿进行兴趣引导,激发其潜能。目前幼儿园课程的设置虽然也有大纲要求,但在实施过程中总会有或多或少的偏差。幼儿园应该成立专门的教学课程讨论组,由教学经验丰富的教师共同探讨什么才是最适合自己所在幼儿园的课程,制定出内容全面、重点突出、具有特色的教学课程。幼儿园教学不仅要丰富教学内容,采取多样化的教学方式,还要重视幼儿对课程的接受能力,站在幼儿的角度思考问题,有针对性地对幼儿实施综合能力的培养,做到最大程度上优化教学,提高幼儿园教学课程改革的有效性。

教学管理论文实用10

  小学阶段正是学生积累知识和养成学习习惯的过程。教师在教学管理工作中,需要掌握一定的手段,在潜移默化中塑造学生的发展方向,使学生适应校园生活与课堂学习。良好的班级管理工作能够为学生创造一个和谐的学习环境,推动学生成长,对学生未来发展造成影响。本文根据当前小学教学现状,对小学班主任的管理工作做出策略性探究,以期为日后教师在管理工作中做出启示。

  1制定明确的版规班纪

  没有规矩不成方圆,在进行教学管理之前,教师首先要为班级制定明确的班规班纪。一部完整的班规班纪要能够事无巨细,将学生在校园内的学习、生活等囊括其中,在大体分类上,班规班纪是要在校规校纪校训的基础上结合自己班级实际情况而制定的,主要包括学生的校园生活、学习生活以及个人卫生等情况、班级建设等几个方面。在校园生活中,班规班纪要规定学生在学校中哪些事情是可以做的,如认真完成学习任务、每周穿校服参加升旗仪式等;哪些是学生不能做到,如乱扔垃圾、破坏公共设施等,帮助学生建立良好的行为习惯,规法校园生活。学生有时候并不能对校规校纪有清晰的了解,将重要的内容列入到班规班纪中,能够起到强调的作用。学习生活规定学生在校园学习中的种种表现及奖惩情况。个人卫生,则要培养学生的热爱卫生、干净,维持自身的干净整洁等,从衣着打扮、个人卫生等多个方面进行规定。在班规班纪制定的同时,就要明确其中的奖惩制度,使学生在日后的班级生活中,能够对行为有所约束,遇到一些问题的时候,也有明确的奖惩措施可以作为依据,而非盲目的裁判。班规班纪能够对学生的行为形成约束,同时,也能够维系班集体的公平、民主,为学生提供一个公平、健康的成长环境。

  2调动学生的参与意识

  在班主任对班级的管理过程中,要调动学生的参与意识,使学生自觉的参与到班级建设与管理中。一个班集体的形成,教师能够发挥凝聚、组建作用,但学生才是组成一个班集体的核心部分。因此,在班主任对班级进行管理中要充分调动学生的积极性,使学生切实的参与到班级管理中,为班级管理建言献策。在这种思路的指导下,教师可以利用班会课,与学生讨论班规班级中有无不妥之处,如果有问题,那么有没有改进的策略呢等,通过这些讨论,能够使学生感受到自己的被重视,积极融入到班集体中,服从于班级管理。教师也能够通过学生观点的阐释,寻找到自己与学生观点的不同之处,从学生的角度考虑问题,实现换位思考。调动学生在教学中的参与意识,是我国教学改革发展的必然因素。除此之外,教师可以通过公示期,对修改过后的方案展示给学生,给学生留有时间。在新课标发展中,要求将课堂教学的中心交给学生,使学生能够参与其中,并且展现足够的积极性,而通过这样的教学方式,恰好可以满足学生的参与管理,形成民主、和谐、以学生为本的课堂。

  3培养建立班干部体系

  一个班集体的建设与维护,仅仅凭借班主任教师一人是不可能完成的,在班级管理过程中,教师要让学生参与进来,建立班干部体系。在班干部的筛选中,主要是来自于班级中表现较为突出、人际关系好的学生,这部分学生表现积极,有为班集体奉献的意识,能够与学生形成普遍的交流,更能够吸收到不同学生对于班级建设的观点、建议,有些时候,很多同学的一些想法不能与教师进行很好的沟通,却能借班干部之口表达出来,这些都是班干部建设的意义。班干部在班级管理中发挥着“上传与下达,沟通与交流”的作用。班干部能够形成教师与学生的交流媒介,将班主任的观点传递给学生,再将同学的观点整理反馈给班主任,使两者能够产生消息的互通。对于一些情况,班主任考虑的问题有些偏差,与学生的接受力、实际情况不符,班干部就可以站在学生的角度,对教师进行情况的反馈,并提出自己的建议。优秀的班干部群体的建立,是教学工作中的重要内容,教师要主动建设班干部体系,并且对班干部进行培训。学生,尤其是小学阶段的学生,在做事情方面还是有些生疏缺乏技巧,需要教师有意识的教他们如何做事、如何发展。

  4提高班主任自身素质

  作为班主任教师,要主动提高自身素质,在学生勉强树立良好的形象。在教学技能方面,班主任教师作为班级的“大家长”,需要有一定的威严所在,因此,班主任教师对自己所带学科的教学工作一定要做到精益求精,尽量减少纰漏;在管理技能上,尽管教师作为师范院校毕业生,已经有了一定的教育学、心理学经验,但仍然要适当的了解一些管理学经验,并且不断扩充自己的知识,使自己的知识日渐完备,满足教学需求。在个人建设方面,班主任教师要加强自身素质的培养,包括着装打扮、言谈举止。班主任教师能够做到衣着干净整洁,保持整体风貌清爽干净,更能够得到学生的信任,能够把一种自然的美感传递给学生,使学生对于班主任教师更为信服。在语言技巧上,教师进行班级的管理,需要有强大的语言功底作为支撑。再遇到一些问题的情况下,教师要对学生进行说服教育,这些就需要强大的语言技巧进行支撑,语言的艺术能够帮助教师与学生的沟通变得简单流畅。

  5增强学生的集体意识

  教师对于班集体的建设与管理,也只是从规则上做出努力,从更深层次的,则是要学生形成对班集体的认知感,能够对班集体形成依赖,这就要对学生进行集体意识的培养。在以往学生的生活中,尽管接受过幼儿园教育,但那个时候学生各方面感知力还较弱,个体性也较强,对于集体的依赖程度还不高。进入到小学阶段,教师要能够帮助学生建立良好的集体意识,形成对班集体的依赖于认可。在教学过程中,教师要进行策略性思考,运用一些方式进行班集体意识的培养。首先,作为班主任要利用班会等课程,结合思想品德课的教学内容,为学生强调集体的重要性,在思想上将班集体意识传递给学生,在学生头脑中埋下伏笔。其次,班主任教师还要在日常教学工作中的为学生建立良好的集体活动,是学生在参与到这些活动的过程中感受到班集体的力量。尤其重要的是,班主任教师可以充分利用运动会等校园活动,让每一位学生都参与其中,逐渐感受到个人的力量与班集体荣誉融为一体的自豪感。

  6加强班级环境建设

  在班级管理过程中,教师要加强班级环境的维护。这种黄静并不是单纯的指卫生,还有如何去美化环境。教师在课余时间,可以组织学生对班级进行设计与布置,并且广开言路,让每位学生都谈谈想把班级变成什么样子。在班级中养殖一些花草、鱼等,使班级富有生气,呈现欣欣向荣的情境。在各类节日中,教师也可以带领学生进行班级的改造与建设,例如中秋节挂一些月亮等的图片,使班级变得漂亮起来,而且也使学生感觉到原来我国的传统节日也可以过的如此美好。在班级布置过程中,是一个学生参与班级建设、美化班集体的过程通过这种美化,学生能够直接的感受到美,进而出现对班集体的热爱之情。这是从细节上做到完善,也是推动班主任班级管理工作发展重要方式。

  结论:

  总之,作为班主任教师,在班级展开的的管理工作能对学生的成长产生重要影响,尤其是小学阶段,学生对事务的各种意识,以及习惯的养成,都处于萌芽阶段,但自我意识又在不断的成长,作为启蒙者的小学教师要在环境、行为规范、道德品质等多方面对学生进行言传身教。班主任在班级的管理中,要用智慧与爱,为学生搭建成长的爱巢。

教学管理论文实用11

  摘要:高等院校是高等人才培养的摇篮,承担着教学、科研等重要职能。随着高校的不断扩招,高校办学规模不断扩大,在校生人数不断增加,对教学管理的要求越来越高,高校教学水平的提高离不开一只高素质、高水平的教学管理队伍,加强教学管理人员专业化建设是提高高校办学水平、推进高等教育事业发展的必然措施。本文对此进行了探讨,以期有所借鉴价值。

  关键词:高校;教学管理;专业化

  一、高校教学管理人员专业化建设的重要性

  随着我国教育事业的跨越式发展,高等教育已经从精英教育过渡到素质教育,高校教育管理工作的重要性日益凸显。具体而言,主要体现在以下几方面:

(一)有利于激发教学管理人员的工作热情

  以往,高校对教学管理的专业化特征认识不足,认为教学管理属于“万金油”,没有学历、专业上的限制,大部分人都可以从事这项工作,门槛较低。而教学管理人员专业化肯定了教学管理工作的复杂性、技能性和专业性,让教学管理人员对职业性质、职业动机和职业规划有了更清楚的认识,树立了专业自尊,大大提高了工作效率。

(二)有利于提高教学管理地位

  一个职业能够获得人们的尊重、有一定的社会名望,在于该职业具有一定的专业化的素质和知识要求,并利用该素质和知识做出相应的成就,从而获得社会的肯定。以往高校教学管理人员大多从事一些事务性工作,缺乏成就感。而教学管理人员专业化建设明确了这项职业的从业标准和要求,一方面让从业人员有压力和动力进行专业化的学习,更新教学理念、提高教学管理能力,增强教学管理服务质量。另一方面,也赢得了高校师生和社会大众的尊重和认可,获得较高的职业美誉度。

(三)有利于推进教学管理工作成效

  教学管理是高校管理工作的一部分。然而,长期以来,由于行政化管理思维的影响,高校教学管理工作一直未得到足够的重视。教学管理人员专业化建设倡导教学管理工作由传统的事务性工作向研究性工作转变,对从事教学管理工作人员的专业理论知识和工作能力都有较高的要求,一些优秀人才也开始加入教学管理队伍,大大提升了高校教学和科研工作质量。

  二、高校教学管理人员专业化建设的问题

(一)素质不高

  长期以来,由于对教学管理队伍建设的不重视,高校教学管理人员在学历、素质、专业背景以及工作能力等方面都存在一定的缺陷。尽管教育部定期对高校教学水平和能力进行评估,但并没有对教学管理队伍建设进行详细的规定,这也是造成高校教学管理人员素质不高的原因所在。很多高校教学管理人员学历水平较低,大多是专科和本科学历层次,几乎很少有研究生学历,教学管理人员大都是刚毕业的大学生,缺乏工作经验,也不懂得教学规律,缺乏认识、分析、解决教育问题的能力,缺乏创新性和突破性。另外拥有教学管理专业背景的也比较少,很多从业人员不了解统计学、高等教育学、计算机和系统论等专业知识,只能从事一些事务性的管理工作,例如排课、收材料等,这些工作枯燥且繁忙,从业人员没有时间和动力去进行专业化学习,缺乏专业发展的紧迫感与方向感。有的高校甚至聘请教职工的家属和兼职人员来从事教学管理工作,无论是责任心还是工作能力上都差强人意,无法为全校师生提供优质的服务和管理。

(二)缺乏自主权

  自主权是专业化的重要标志之一。所谓自主权就是具有独立处理事务、不受他人或外界干扰的权利。高校教学管理人员只有具有高度的自主权,才能提高工作积极性和主动性,才能创新工作方式和方法,提高工作效率。然而,目前,高校教学管理的自主性受到很大限制,这种情况在中低层管理人员身上体现的尤为明显。在实际工作中,很多事情只要领导不点头就无法继续开展,导致很多具有建设性的想法在繁琐的程序中被扼杀了,工作效率不高。于是高校教学管理中,推诿扯皮的事时有发生,有的工作是几个部门共同负责,有的工作则没有人负责,相互踢皮球。

(三)队伍不稳

  长期以来,由于对高校教学管理工作重要性的认识不足,教学管理工作在人们心中属于没有前途的工作,在这样的工作氛围下,从事教学管理的人员缺乏对本职工作的自我认可,工作积极性和主动性受到很大的影响,职业动机不强烈,难以从工作中获得满足感和成就感,很多优秀人才不愿意从事教学管理工作,跳槽率也比较高。部分从业人员将教学管理工作当做跳板,一有机会就考研或者转为教师系列,不能塌心工作,工作积极性自然不高。部分从业人员转向无门,得过且过、人浮于事,存在不求有功但求无过的心理。

(四)服务不强

  高校教学管理的本质是为广大师生提供服务,提高教学和科研质量,因此教学管理人员要具备高度的责任心和服务意识,但部分管理人员存在“官本位”意识,将自己的工作理解成管理老师和学生,在工作时以领导自居,和老师和学生说话时居高临下,口气蛮横、态度强硬,不是从师生的角度去帮助其解决问题,而是将教学管理当成行政管理工作,招致师生的普遍不满。

  三、高校教学管理人员专业化建设的路径

(一)转变观点,提高对教学管理专业化的认识

  教学管理也是科学和艺术的结合体,无论是高校领导还是教学管理从业人员都要认识到专业化建设的重要性,了解教学管理工作的重要价值和意义。首先,高校要成立专门的领导小组,共同制定教学管理人员专业化建设的制度和方案,具体包括教学管理人员的身份编制、晋升渠道、培训机制、考核指标、薪酬待遇等事项,用制度来规范和指导教学管理人员专业化建设工作,为其提供良好的外部环境。其次,教学管理人员要认识到,随着高校教育管理体制的不断完善,教学管理人员专业化建设是大势所趋,教学管理工作已经不再是以往的事务性工作,而是向研究性和专业性方向过渡,教学从业人员要积极配合教学管理专业化建设工作,将其作为提升个人能力、实现自我价值的重要途径。

(二)把好源头,完善用人制度

  专业化的管理队伍需要专业化的人才储备,高校应根据教学管理的专业发展需要,完善教学管理用人制度,设置严格的用人标准。在学历方面,要招聘具有研究生学历的人才,研究生有着较长时间的高校学习经历,具有一定科学研究经历,掌握一定的研究方法,能够创造性的开展教学管理工作;在专业背景方面,从事教学管理的人员要具有心理学、教育学、高等教育管理等专业背景,熟悉教学运营管理,掌握现代高等教育理论等,具有一定的分析、解决教育问题的能力。还要熟练掌握计算机办公的技能,利用网络技术进行教学管理,熟练使用高校办公管理系统。当然,不同的高校在教学模式、学科设置上都有很大的不同,因此在教学管理人员招聘上应该结合学校实际情况,择优录取,提高教学管理效率。

(三)完善培训制度,提高专业化水平

  培训是现代人事管理制度的重要内容,面对现阶段我国普通高校教学管理队伍存在的各种问题,加强教学管理人员的培训十分必要。高校应有计划、有重点、分批次地开展教学管理人员的继续教育,把他们的学习、培训、进修纳入学校教师培养计划,由于高校管理人员所在的管理岗位不同,从事的管理工作也有很大的差别,这就要求培训内容要多样化和针对化,例如校级和院级教学管理人员的视野、角度、管理权限和作用都有一定的差别,校级教学管理重规划、组织和协调,院(系)教学管理重实施和反馈。培训时应该针对不同层次的管理人员传授不同的培训内容。同时,设立专门的培训经费,对参加培训的管理人员给予政策上的支持,并鼓励他们形成学术科研成果及解决实际问题。鼓励教学管理人员参加学术团体活动,对有突出贡献的管理人员要给予相应的奖励。鼓励、协助教学管理人员加入官方或民间的学术团体,加强同行间工作及学术的交流,发挥职业自律精神,促进互助与合作,扩大自身的学术影响力,让他们以充沛的精力和饱满的热情投入到高校教学管理工作中去。

(四)建立教学管理队伍评价指标体系和反馈机制

  没有规矩不成方圆,科学的评价指标体系和反馈机制是提高教学管理人员工作效能的重要措施。目前,我国高校教学管理的人员评价主要是领导评价,评价主体单一,评价内容不完善,评价结果缺乏应用性,这也是造成教学管理人员工作积极性不强的原因之一。为了推动教学管理人员的专业化发展,建设一支高水平的教学管理队伍,就需要高校建立科学的、规范的教学管理队伍的评价指标体系,评价主体要多元化,包括同行评价、教师评价、学生评价以及领导评价等。评价指标要能够体现或反映教学管理队伍的各个方面,主要包括:教学管理组织机构设置、教学管理人员配备、相关制度建设、业务管理流程及标准、特色服务及亮点建设等方面,以体现评价的导向、激励功能。同时加大对考核结果的应用,考核不合格的进行批评教育,甚至停止工作。对表现突出的,予以奖金激励、职务晋升以及表扬等多种激励。总之,教学管理人员专业化是提高高校教学管理水平的关键。高校应转变观念,积极采取各种有效的措施和手段,来建设一支高素质、高效率、专业化的'教学管理队伍,促进高等教育事业的健康发展。

  参考文献

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[4]谭芙蓉.对加强高等学校行政管理队伍建设的思考[J].西南民族大学学报(人文社科版),20xx,2.

教学管理论文实用12

  幼儿园的教育是启蒙教育,教师的言传身教无疑会对孩子的成长带来较大的影响。幼儿园工作者除了深刻贯彻落实党和政府提出的教育方针,更应该合理、正确地运用幼儿园现有的资源,打造出合理的管理模式,让孩子们的成长环境更加舒适、愉悦。

  一、坚持“以孩子为主”的理念

  幼儿园教育,要求幼儿园教育者的团队优秀而专业,他们除了要具备基本的职业道德外,还要明确幼儿园是个“以孩子为主”的地方,应该充分鼓励孩子的自我发挥,积极引导孩子自身健康地成长。同时,幼儿园教育者更应明白,幼儿园教育目标所在,在不违背教育的基本规律与孩子自身发展的情况下,把一切的工作重心放到促进孩子成长、培养孩子友善待人以及让他们具备优良的道德品质上来。

  二、鼓励孩子创新,激发孩子的创造力和想象力

  幼儿园的孩子正处在人生的初期,对一切事物充满了好奇和幻想。以前的中国太过于强调同调性,容易扼杀掉孩子的创造力和想象力。随着社会的进步,越来越多的专家学者呼吁,要还孩子一个美好而奇妙的童年。作为孩子的初期教育者,我们的幼儿园老师更应该认识到这一点。积极发现孩子的创新能力,鼓励孩子充分发挥自己的想象力,培养他们的发散性思维。例如,除了开设画画、乐器等学科陶冶孩子的艺术情操外,对于科学、自然等理科类的学习也不能忽视。当孩子画出来的世界不是花草、树木、白云、蓝天等这些老师所必教的景物时,老师切不可打击孩子的信心,而是要作为一名聆听者,用心感受每一个孩子的世界以及他们的与众不同,尽可能地保留他们的个性而非过分强调大家的协同性。因为孩子年龄偏小,学习的能力尚有欠缺,在学习过程中难免会碰到无法处理的问题,这时我们的教育工作者一定要有足够的耐心帮孩子渡过难关,这不仅仅能够培养他们的创造力,也从侧面锻炼了他们克服困难的能力。为了提升孩子的创新能力,我们的老师还可以采取一些激励措施,比如设置奖励机制,对于能够独自完成创作且有独到见解的孩子给予点名表扬或者奖励积分等。如一些省市的幼儿园,以积极探索新型的特色教育课程来激发孩子的创造力和发散性思维,通过体育、户外运动、课间锻炼等一些方式,在保证孩子拥有良好的体魄下,通过运动传导教育理念。

  三、打造轻松良好的园区氛围

  孟母三迁的故事告诉我们,一个好的学习环境对于孩子的成长至关重要。轻松的园区氛围,能够提高每位孩子学习的积极性,促进他们自由地发挥自身最大的潜力,同时感受到与他人和谐相处的乐趣。在这样积极的氛围里,孩子也能够更快地融入家庭以外的环境里,学习到新的知识和能力。倘若,教育工作者只顾自己的知名度,不断给孩子施压,让他们总是处在一个互相竞争的环境里,势必会束缚孩子的个性发展,不利于孩子自身价值的最大发挥。幼儿的天真是难得的,他们的创造力也是惊人的。作为教育工作者,不仅不能因一己之私禁锢孩子天性释放,更应该为培养他们的各项能力创造一个健康、轻松、愉悦的学习环境。这就对教育团队提出了更高的要求。

  四、重视师资培养,规范教育管理

  幼儿园的教育教学管理,说到关键,还在于教育工作者的管理。教师作为教学理念的实践者,不仅要执行幼儿园的管理措施,还要直接面对幼儿进行学前知识和道德教育,其作用可见一斑。教师团队不专业,能力不过关,直接影响到教学质量、学校声誉以及孩子的健康成长。因此,学校对于老师的培养一定要加大投入。除了实行聘任制,让教师更加积极地投入到教育工作外,还应该设立教师考核机制。如根据教师的绩效,考核每位教师的工作质量,绩效不达标直接予以淘汰。同时,定期对教师进行业务培训,提高他们与幼儿的互动能力,增强课堂的趣味性。加大对园区硬件设施投入,改善园区学习条件,重视教育工作者的工作环境,从根源上促进园区教学质量的提升。在教学过程中,除了提升教育工作者的业务能力,还应重视教育的管理。针对不同时期、不同年龄的幼儿,设计不同的教育模式,制定不一样的教育计划。我们的老师要根据出现的问题及时调整自己的教育策略,合理科学地安排教育的进程。对班级的管理,应当采取全方位、多视角的观察和跟踪,深入了解每一位学生的个性。除此之外,教师应该丰富幼儿的课外活动,及时地让他们亲近大自然,跟社会接壤,这样既能打破常规教育固定的套路,更能拓宽孩子的视野,激发他们的创新精神和创造灵感,对于美化幼儿的心灵有极大的促进作用。幼儿园作为学前教育基地,在幼儿的成长过程中起到的作用非比寻常。一个优秀的教育教学管理者,不仅要有足够强的管理经验和科学的管理体系,还应该根据当前的新形势及时调整自己的管理策略,让幼儿园的教育管理更加切合幼儿个性化成长发展的需要。

教学管理论文实用13

【摘要】柔性管理是强调要通过人内在驱动性,影响持久性和激励有效性等特点来实现“人性化管理”和“自我管理”,从而由内激发人的潜力和创造热情,提高其工作主动性和工作效率。这种较为新型的管理模式在如今飞速发展的高校管理中运用越来越多。本文首先分析了民办高校基层教学管理人员一直以来在高校不被重视、地位不高、薪资偏低的客观现象,长期的低待遇水平导致这支队伍人员思想极不稳定,工作调动换岗频繁。其次通过探索运用柔性管理的模式和手段,力图改变基层教学管理这支队伍的思想现状和所处地位,使其从内心深处增强在民办高校的归属感和主人翁精神,使其“爱校乐教”,并不断提升完善自我,探索在教育领域适合自身发展的职业通道。

【关键词】柔性管理;民办高校;基层教学管理;运用

  柔性管理的基本法则是“以人为中心”,它作为一种比较新型的管理模式,在高校的教学管理运用中越来越多。柔性管理的理念和方式关注了基层教学管理者的情感需求,发挥了凝聚其主人翁情感的导向作用,让基层员工充分实现和体会到个人的价值,激发其工作主动性和工作热情,其管理模式和手段不断深入人心。

  1柔性管理模式的引入

  柔性管理的定义

“柔”是相对于“刚”而言,“柔性管理”则是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”旨在用制度约束管理员工,是以各种“规章制度为中心”;而“柔性管理”旨在对员工进行人格化管理,充分强调“以人为中心”、“以人为本”的管理概念。

  柔性管理的特征

“柔性管理”的最大特点,在于它主要不是依靠外力(如上级的发号施令、各种明确的规章制度、各类员工要求规范等),而是依靠人性解放、权力平等、民主管理,从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神,使员工能真正做到心情舒畅、不遗余力地自发主动追求创新,创造佳绩。

  高校引入“柔性管理”模式

  高校作为培养高素质人才的基地,更加需要一种宽松的、民主的管理模式,而人才的培育也需要一个开放的、可以自由发挥人才潜能的环境。以往的刚性管理方式制定了太多的条条框框,随着时代的发展,特别是在越来越追求创新发展的大环境来看,其弊端也渐渐暴露出来,因为划定太多的制度条款,严重束缚了管理者和被管理者的思维和创新。而柔性管理则是强调要通过人内在驱动性,影响持久性和激励有效性等特点来实现“人性化的管理”和自我管理,从而达到管理效果的最优化。因此作为一种相对于刚性管理而言的新模式,各大高校结合自身发展阶段和模式,柔性管理理论被越来越多的引入高校的各层次管理中。

  2民办高校基层教学管理队伍建设现状

  民办高校是我国高等教育有力的承担者之一。改革开放以来,民办高等教育发展势头迅猛,如今已进入一个相对稳定的发展时期。高校的教学管理是学校的重点工作之一,是科学合理调配全校教学资源,确保教学运行及教学管理正常规范进行的关键所在,其管理质量直接影响全校的教学秩序和教育发展。本文所调查分析的高校教学管理人员队伍建设仅指民办高校,因为在民办高校,由于办学成本、场地、生源等多项因素,这一问题尤为有特殊性,其教学管理人员的队伍建设还存在着诸多问题。

  高校基层教学管理人员的定义及地位

  高校基层教学管理人员一般是指高校院(系)级的教务秘书、教务处分管某项具体教学运行的专项干事,如:教材管理干事、成绩考务干事、课表编制干事等,教务秘书(干事)等是高校教学管理队伍中最基层的执行者,其管理工作贯穿整个高校的教学工作,规范、高效、有序的基层教学管理是高校整个教学秩序正常运行的有力保障。

  学校对基层教学管理工作不够重视

  在民办高校中,由于各阶层管理人员来源渠道较广,人员变动较大,管理的方式、理念以及整个管理体系不稳定。长期以来,民办高校的高层管理者一直有“重视教学、轻管理”的思想,认为教学管理人员都是从事教学运行、教材管理、成绩管理、考试考务等事务性的工作,认为其工作难度及技术含量不高,可替代行较强,对教学管理人员的重视程度不够。因此学校投入到基层教学管理人员的雇佣成本不高,教学管理人员薪资待遇普遍较低,长期的低待遇水平导致基层教学管理人员思想不稳定,对自身的职业发展规划模糊,大多感受不到领导的关注、感觉发展前景渺茫,因此基层管理人员岗位更换调动或离职情况比较频繁,不稳定的基层教学管理给整个学校的教学管理工作带来很大不便。

  基层教学管理人员队伍的素质参差不齐

  目前在民办高校基层教学管理人员普遍学历、职称较低。民办高校由于受到资金成本的控制,同时要考虑符合办学评估等多方面的硬性要求和指标,在专任教师的培养、教学基础设备及硬件投入上面比较重视,但资金有限,往往忽略在教学管理方面的投入,对教学管理人员的聘请、培养和管理都不够重视,因此在接收教学管理人员时招聘渠道来源较广,并非全部来自师范院校或者管理专业,大部分人员没有系统学习过现代教育管理理论,缺乏心理学、教育学、管理学等专业理论背景,导致这些基层人员在进行教学管理时多数仅凭有限的经验管理,疲于应付各类教学管理突发事件等,没有一定的理论支撑;其次,基层教学管理人员的职称普遍偏低。因没有合理的职业发展规划,大有干一天和尚撞一天钟的思想意识,也没有一定的政策、资金支持,因此在发表论文、科研项目方面表现消极,职称评定更是难上加难。

  没有系统建设教学管理人员队伍的意识

  基层教学管理人员的工作内容比较繁杂琐碎,学校多数高层管理人员认为基层的教学管理工作只是事务性工作的重复,没有过多的技术含量和一定的研究、探索意识,不需要太多的培训和学习提升,对基层教学管理人员队伍建设投入少之又少;如有学习、提升的计划或机会也往往会倾向于一线教师或者更高级别的管理人员,而基层教学管理人员往往是被忽略的一支队伍,投入精力、财力等系统的建设这支队伍更是无从谈起。

  3柔性管理对民办高校基层教学管理人员队伍建设的适用性

  柔性管理在教学管理队伍建设中的优势

(1)柔性管理的核心是“自我管理”。“自我管理”是员工参与管理的升华,是实现员工自我价值的有效形式,是企业员工主人翁地位的具体体现。民办高校的教学管理人员大多主人翁意识不浓,总认为和公办院校体制内的教师相比各方面待遇和条件相差甚远,有一种游离在教育边缘的存在状态,对自身的发展也没有明确的长远职业规划,因此在自我管理方面难免有懈怠和放松。而柔性管理的核心却恰恰是要通过柔性管理的手段更新观念,提高员工的自我管理意识,增强他们的主人翁精神和组织存在感。

(2)柔性管理贵在“自我改善”。“自我改善”是一种观念,是一种精神,是“柔性”管理的灵魂。为了促使自我改善意识的形成,使员工成为改善活动的主体,应该从基层教学管理人员进校起,就进行“爱校、乐教”的员工思想行为教育,“创造无止境改善”的自我完善教育,不断鞭策员工进行自我完善,提升综合技能。基层教学管理是一个事务性很杂的工作岗位,专业性不是特别强,或许很难做到人人通过3-5年的努力,都能提升晋级,但是可以通过柔性管理促使他们在“爱校、乐教”的思想教育中能够安于本职工作,同时根据个人特长和个性选择适合自身的发展和提升渠道,使他们能够在教育的领域里都找到适合自己的位置,不至于基层工作几年之后产生懈怠心理,对前途迷茫无从选择。

(3)柔性管理的精髓是“爱人”。以尊重人的价值,发挥人的才能,承认每个人的劳动为精髓,以组织的高效益为目标,最终又以员工的高收入为归宿的良性循环。柔性管理是建立在心灵感应的基础上的,运用到高校教学管理中,则对教学管理人员的领导者们提出了更高的标准和要求,他们不仅要具备本专业的业务知识,更要学习领导艺术,培养自己高尚的情操和诚心、热情、乐观向上的性格,要有魅力、感召力和影响力。基层的教学管理人员由于事情繁琐,需要长期埋头工作,他们是感觉不到领导的重视和关注的,内心深处是极度缺乏组织关心的一群人,因此作为他们的领导,要从内心深处真正关心、爱护他们,经常互换位置为他们考虑问题,为他们的工作生活分忧、为他们的未来发展谋划,从而让基层的教学管理人员感受到爱的力量和鼓舞,调动工作情绪,鼓舞士气。

  柔性管理在基层教学管理队伍建设中的运用

  基层教学管理队伍的建设和稳定直接影响全院教学工作的正常运行。因此除过常规的管理工作之外,民办高校要加强对这支队伍的柔性化管理,使这群不被关注的队伍受到应有的培育和照顾,使他们在充满人性化关怀的柔性管理中乐于本职工作,不断提高完善自身综合素养,在提高教学管理水平的同时也为自己的职业生涯打开通道。

  贯穿“以人为本”的柔性管理思想首先要从学院层面自上而下充分认识到在民办高校基层教学管理这支队伍的重要性。对这些奋战在一线,起到学校与教师、学校与学生桥梁作用的基层教学管理人员给予人文关怀,充分肯定他们在一线所作出的努力,对有突出贡献或特别优秀的人员一定的鼓励和奖赏,体现柔性管理的精神,也让基层教学管理者感受到集体的温暖,从而增强其主人翁存在感及其集体归属感。

  建立柔性化的考核培养机制要根据基层教学管理人员工作的特殊性,对他们的考核建议以学期或者学年为考核周期,结合学校的实际情况、基层教学管理人员的工作实际,制定出行之有效的柔性绩效考核制度,为其打造出柔性的工作环境,以更好的满足他们需求,激发基层教学管理人员的工作热情。同时,避免教学管理工作人员长期从事重复性的工作而产生厌倦工作情绪,可以通过设置针对这支队伍的各种技术比赛,注重对他们的业务和专业技能的培养,引导激励他们不断创新工作方式,提高工作效率,找到工作中的乐趣。当然,当教师岗位或者其他管理岗位有空缺的时候,也可以通过公开招募的方式,将优秀基层教学管理人员吸收到学校的专业师资队伍或者其他管理队伍中,提升其工作热情,拓宽其职业发展通道。采用柔性化的人才激励制度,让具有真才实学的人才,感受到学校对于人才的重视,才能够更加自发的投入到学校的管理和建设中来。

  建立柔性化的人才激励机制依据民办学校的办学宗旨和共同价值观、文化氛围等对员工进行人格化管理,给基层的员工更多的含物质、精神的双重激励。如可以营造出良好的学术氛围,指导他们申报课题、参与学院重点项目建设,为优秀的基层教学管理人员提供薪酬丰厚的报酬等;让基层教学管理员工参与到学校的招生、就业大战中来,共同分享学院快速发展带来的经济效益,让员工感知到自身与学校同呼吸、共发展的命运,体会到自己和学校一荣俱荣、一损俱损的共同体关系,从而使员工通过自我管理、进而参与学院管理,得到主人翁价值的体现。民办高校基层教学管理人员长期奋战在教学管理工作的第一线,要确保全校教学工作的平稳运行,稳定这支队伍非常关键。柔性管理则是在尊重个性的前提下进行的管理,会让基层教学管理这支队伍对于上层的管理产生一定的认同感,提升管理的内在驱动性,弱化其被管理的抵触情绪,增强他们的自我管控约束意识,有助于增强其在学院的主人翁感情及其稳定性,并通过一系列柔性化的管理手段,使其能够在本职工作中体会到价值感和归属感,从而提高工作的效率。

教学管理论文实用14

  一、了解学生心理状态

  小学阶段低年级的学生,自我意识普遍不强。主要是因为人生阅历有限,思维也比较简单,也许孩子们还并不懂什么是自我意识。当然,也存在一部分学生非常有主见,很有自己的做事风格,这里指的是比较普遍的学生,不太注意自己的言行,也没有独立、认真思考的过程。但是随着学生的逐渐成长,会越发注意自己的行为,关注自己的内心想法,甚至有主见到认为自己可以独立于家庭、脱离父母等。所以教师应该时刻关注学生的心理变化,掌握好学生的心理状态,从而为学生解决出现的心理问题。那么,老师应该如何了解或者通过什么样的途径来获取学生的心理状况呢?可以通过如下两种方法。首先,心理测试。这也是如今非常流行与常见的方法。学校热衷于为学生做心理测试,一方面是由于如今的学生压力越发的重,容易出现较多的心理问题;另一方面就是心理测试能够比较准确地反映出学生测试时的心理状态。学校也正是通过这种测试来获取关于学生心理状态的信息,从而为学生做心理辅导等。这也是教师了解学生心理的重要途径。如今网络上有很多测试学生心理的量表,教师可以鼓励学生进行测试,及时向教师反映自己的心理状况,从而与老师共同努力,使自己获得身心的健康。其次,多观察。小学阶段的教师与学生接触的机会非常多,老师可以通过在课上观察学生的听课情况,也可以在平时观察学生的写作业情况,还可以观察学生群体之间的融洽程度等等。因为小学生出现了问题通常都会很明显地表现在情绪上、言行中,为了有效管理,更是为了孩子的健康,老师要多加留意。同时,教师也应该逐步提高自身素质,平时利用课余时间学习一点心理学知识,一方面可以提升自身素质和知识水平;另一方面也可以更有针对性地留意学生的状态,从而为学生提供更加专业的心理辅导教育。

  二、自由与约束并重

  众所周知,小学三年级时会有一部分学生进入叛逆期。此时,学生年龄一般在12~14岁左右,对知识有一定的了解,也阅读过一定的书籍,同时开始对世界、对人生进行思考,也逐步感受到现实与理想的差距,因此会产生厌学、烦躁、自大的情绪。从孩子发展的整个阶段来看,这种情况的出现是不可避免的。所以教师也应该摆正心态,积极应对,而不能消极抵触。实际上,学生接受教育的过程就是学生不断认识世界、不断构建自己思维的过程,但是在认识世界的时候,却发现要去适应一定的规章制度,要受到很多的约束。而孩子们生性喜欢自由,如今的孩子也比较缺少父母的约束,所以对规则非常抵触,甚至采取对抗的态度,这样到最后,受到伤害的还是学生自己。那么,老师在教育学生的时候,既要给学生自由,又要约束学生的言行。首先,给学生充分的自由。学生有发展自我爱好的需求,那就鼓励学生去做,不仅要去做,还要激励学生做好,做出成绩。对于孩子自己正确的选择,尽量不要随意打压,不要挫伤孩子难得的积极性。同时,也要逐步培养学生的规则意识,对于原则性的内容一定要严格约束,比如绝对不能做违法的事等。正所谓“纪律是个圈,自由在里面”,存在绝对自由的社会目前还不可能存在,当人们的道德修养、法律素质达到极高的程度,也许将来会有绝对的自由。但是在如今的经济基础之下,自由和约束是相互依存的,二者断然不可分离。

  三、鼓励学生试错

  孩子们在成长的过程中总是会犯错,这本无可厚非。至少到目前为止,成年人尚且无完人,更不要说心智还未成熟的小学阶段的学生。人总会犯错误,这是一个确定的事实,但是似乎很多人都没有认清这个事实。因为如今的家长、老师对于学生的要求越来越高,甚至一部分家长似乎无法容忍孩子的不完美,然而这只会徒增学生的负担与心理压力。我们要鼓励学生努力学习科学文化知识,但是不要去苛责学生的错误,也不要总是秉持“唯经验论”的思维,觉得自己可以为学生包办一切,从而生怕孩子犯错误。其实老师和家长都经历过学生时代,也都明白会出现的问题,所以希望自己的孩子或学生不再犯下自己犯的错误,从而为学生提前把道路铺好。然而这样会使学生丧失主动性与创新能力。学生少犯错误固然是老师和家长期盼的,但学生的水平存在差异,并不是所有的孩子都有出众的能力或智力从而可以避免出现错误。所以教师应该鼓励学生勇于尝试,这种尝试并不包含有害的尝试,而是可以使学生印象深刻并记住错误的尝试,这样要比告诉学生不要犯这样的错误效果要更好。总而言之,小学三年级阶段的学生处在比较叛逆的特殊阶段,老师应该积极应对,观察学生的言行,把握学生的心理,为学生做好心理辅导。同时,也要给予学生一定的自由,并且不断培养学生的规矩意识。最后,还要鼓励学生去勇敢尝试,勇敢地犯错误,从而获得经验的增加与能力的提升。

教学管理论文实用15

  0引言

  高校教学管理人员的综合素质关系到整个高校的管理质量,所以高校教学管理人员必须提高自身的理论修养和能力素质,但是高校教学管理人员属于在岗职工无法脱离岗位进行学习,所以高校教学管理人员开展继续教育越来越重要。继续教育也为高校教学管理工作的发展和提高提供了有效途径。

  1高校教学管理人员开展继续教育的现状

  近年,各大高校纷纷开始扩大外招,在此过程中高校教学管理工作更加琐碎和复杂,对高校教学管理人员提出了更大考验。但是我国高校许多教学管理人员没有接受过系统的教育学和心理学等系统教育,思想保守,对外界信息反应迟钝,业务素质跟不上工作需要,停留在传统的陈旧管理模式中,管理能力差,不适应新时代教学管理需要,所以,高校教学管理必须开展继续教育,充实继续教育体系,提供各种对内对外学习交流的机会,提高高校管理人员的素质。我国高等教育学校数量不断增长,随着教育的规模不断扩大,数量不断增长,各大高校越来越注重与海外高校的学术交流,例如邀请他国的博导教授到本国学校进行学术交流等,高校教育越来越综合化、国际化,学术合作也越来越密切。随着我国教育改革的发展,许多教育问题随之浮现出来,对高校教学管理工作提出了更高要求。首先高校管理工作必须与教学的质量和发展相互配合,这就需要高校教学管理人员转变传统观念,学习新的知识,树立正确意识,开展继续教育是提高高校教学管理人员综合素质的关键。我国继续教育不断发展,其内容和方式越来越多样化,效果也不断增强,众多高校参与到继续教育的大潮中,是提高在职人员综合素质的主要途径。

  2高校教学管理人员开展继续教育的必要性

  建设学习型社会的需要

  高校教学管理人员开展继续教育能够转变管理者的陈旧思想理念,扩充管理者的知识结构,是高校教育改革和发展的需要,也是建设社会主义学习型社会的要求。继续教育不仅是扩充管理者的知识的教育,更是推广新理念和新技术的平台,有助于提高管理者的综合素质,促进整个国民素质的提高。

  促进高等教育改革和发展的需要

  高等教育随着时代发展已发生了质的变化,对高校教学管理人员提出了更高的要求,高校管理人员只有接受继续教育,努力充实自己,才能适应改革和发展的需要。继续教育为高等学校打造了一支优秀的管理队伍。

  推进教学管理专业化的需要

  我国现存的高校教学管理模式存在滞后性,管理者对知识的渴求和兴趣的发展等需要不断下降,开展继续教育能够促进高校教学管理人员的专业化发展,也体现了对管理者的专业化需求,管理者对专业提高的需求又促进了继续教育的发展。

  促进教学管理人员自身素质提高的需要

  高校教学管理人员的学历普遍偏低且来源混乱,缺乏教育专业培训,综合素质较低。且管理人员在平时忙于管理而疏于提升自己的学术,加上管理岗位的晋升机制不合理且晋升极其困难,需要开展继续教育提高高校教学管理人员自身素质,缓解当前局面。

  3高校教学管理人员开展继续教育的措施

  转变观念

  高校教学管理人员首先应转变观念,从根本上认识到继续教育是高校改革和发展的需要,在经费和政策上加大支持力度。其次立足于自身发展的需要,以促进大学建设为目标,增加与其他高校合作办学的机会。最后要充分利用假期时间和业余时间,对高校管理人员进行理论教授和业务培训。

  营造继续教育的文化氛围

  高校教学管理人员继续教育的开展必须树立正确的教育理念,“以人为本”的教育理念和“柔性管理”的管理方式相结合,完善继续教育理论知识体系,采用专题讲座、短期进修形式丰富教育形式,定期开展顶岗锻炼和考察调研等活动,营造良好的继续教育文化氛围,为高校教学管理人员的能力的提升创造各种机会。同时高校教学管理人员通过信息网络技术开展网络共享和远程教育,为继续教育提供便利。

  建立不同形式的短期培训班

  建立不同形式的短期培训班是开展继续教育最常见的形式。一方面加强心理学教育学等理论知识教育,开办各种理论知识培训班,弥补管理人员在知识上的不足;其次举办教育管理专题培训班,邀请成功有经验的管理领导实例讲解教学管理方法。

  提高管理人员的学历层次

  为了促进高校的发展,各大高校应积极鼓励教学管理人员进行学位提升的学习,同时为管理人员计算机等知识的提升提供条件。

  4结语

  高校教学管理人员开展继续教育是教育教学的重要组成部分,是建设学习型社会、促进高等教育改革和发展、推进教学管理专业化、促进教学管理人员自身素质提高的需要,也是解决教学管理人员各种问题的措施,所以高等教育管理人员要转变观念、营造继续教育的文化氛围、建立不同形式的短期培训班,促进高校教学管理人员提高自身的综合素质和工作能力,促进教育事业的发展。

教学管理论文实用16

【摘要】经过多年的教育结果发现,传统的教育方式下所培养出的学生缺乏创新精神,导致无法更好地适应时代的发展,甚至无法推动社会的向前发展,这与教学管理有很大的关系。为此本文针对我国各个高校的教学管理方式进行了调查研究,总结出其中所存在的一些不足之处,并且提出了对高校教学管理进行创新的一些具体做法,希望能够为我国教育行业的发展贡献出一点力量。

【关键词】高职院校;教学管理;创新

  随着社会的不断发展,许多高校的教学管理上都出现了或多或少的问题,主要是体现在学生的能力上,学生的学习成绩很优秀,但是实践能力相对较差,而且缺乏创新精神,这是教育过程中所存在的一个显著的问题,也反映出了许多高校教学管理中所存在的漏洞,为此针对这一方面的一些基本内容进行了简单的介绍,提出了一些具体的教学管理的做法。

  1.高校教学管理中存在的问题

  高校教学管理理念落后

  虽然现如今非常重视高校的教学管理质量,但是传统的教学管理方式依然存在着比较多的问题,其中主要就是教学管理理念上的落后。传统的教学比较重视学生对知识的掌握情况,注重的是教育,学生处于一种被动的学习状态,对于知识都是进行机械性的记忆,这种教学方式所教出来的学生往往都是理论知识掌握得很好,但是实际应用能力却很差,而且缺乏创造性。教学管理质量主要是教学人员以及相关领导的教学理念所决定,我国是一个重视教育的国家,但是传统的教育理念在许多教育者的头脑中已经可以说是根深蒂固,只是一味地进行授课,这与现如今对于高校教育的发展要求是不相符的,所培养出的创新型人才也非常少,由此就可以看出传统的教育管理方式所存在的不足,这样才能使得教学管理水平得以提高。

  师资力量不够雄厚

  高校的教师只具备很高的知识水平是不够的,现如今重视的是学生的综合发展,注重学生创造力的培养,进行以人为本的教育,所以在教学过程中需要教师激发学生的创造力,鼓励学生的个性发展,而不是仅仅在知识层面上的授课,所以对教师提出了更高的要求,使得一部分教师不满足教学的条件。另外,就是学校的政策对教师的教学管理也有一定的影响,僵化的制度使得很多教师无法发挥自己的教学能力,奖励制度不完善也会使得教师缺乏工作的积极性,这些都是影响教学管理质量的主要因素。

  教学方式与环境存在不足

  教学方式与教学环境对于教学管理水平也会存在一定的影响,教学方式主要是教师教学水平的主要体现,很多教师只是在课堂上进行授课,学生被动地接受知识,教师对于学生除了理论知识之外没有其他的了解,学生其他方面的能力也得不到培养和提升。而且这种教学方式是很多学生不愿意接受的,就会使这部分学生对学习失去兴趣,这是传统教育所存在的一个非常显著的问题。除此之外,教学环境也会对教学管理水平产生影响,受到教学环境和条件的限制,很多非常好的教学内容都无法开展,比如一些需要学生实践操作的课程,如果缺少教学环境和条件的支持,就会使得这类课程无法开展,教育还是只局限于理论知识,对于激发学生的创造力和将理论知识用于实践的培养是不具有任何帮助的,所以在这些方面所存在的问题是应当引起高校的注意的,并且应当对其进行妥善的解决。

  2.对高校教学管理进行创新的做法

  更新高校教学管理理念

  存在的诸多问题,必须对其进行改革和创新,时代是不断发展的,教育同样也在随之发展,社会发展所需要的是具有实践能力的、具有创新能力的高素质人才,然而高等院校就是培养创新型人才的关键地点,为此就需要提高对我国高等院校教学管理质量的要求。首先,教学管理的理念自身就已经落后于时代的发展了,因此需要各个高校更新教学管理理念,对教学管理的创新有一个正确的认识,了解其重要意义,在此基础上才能够对教育管理模式进行创新。这就需要各个高校制定新的教育管理制度,加强创新型教育的力度,并且提供足够的支持,科学制定相关的章程以及奖惩制度,科学规范的教学管理是保障教学质量的前提条件。

  提高教师团队的整体水平

  在具备教学管理的创新意识以及完善的制度的基础上,提高教学管理水平的主要措施就是提高教师团队的整体水平,这也需要落实到每一个教师身上。教学管理既包括教学,又包括管理,所以对于从事教学管理的工作人员的要求就会比较高,所以学校方面应当加大对从事教育管理的工作人员的培养以及奖励的力度,为了使教师具备教学与教学管理这两方面的综合能力,就需要经常性地组织一些培训,提高教师的教学以及工作水平,掌握最为先进的教学管理方法。而且还需增加考核制度,因为教师的能力直接影响了教学管理水平,所以在这一问题上必须非常严格,另外,应当为教师进行教学管理工作提供充足的知识,不能过于限制教师进行教学管理工作,使得有能力、有想法的教师能够充分发挥出自己的教学水平,这也是教学管理创新的一个重要体现。此外,学校应当对教师进行鼓励,鼓励其参加各种职称晋升的评比,对教师进行多方面的鼓励,使其具有工作的动力,这样也能够很大程度上对教学管理质量进行提升。

  完善教学方式与教学环境

  教学应当是以人为本的,在此过程中学生是接受服务的对象,所以应当根据学生的需求进行教学,教师和学校应当为学生的学习提供教学以及环境条件等多方面的支持。教师结合不同学生的特点,选择不同的教学方式,要以学生为主,激发学生的创新精神,提高创新能力,学校也需要为此提供最好的教学条件,只有这样才能够提升教学管理的水平。结语通过本文的简单介绍,可以了解到当今我国高校教学管理上存在的一些问题,限制了我国教育事业的发展以及对创新型人才的培养,为此就需要对教学管理进行创新和改革。本文对一些提高教学管理水平的具体做法进行了简单的介绍,希望能够为我国培养出更多创新型人才提供帮助。

  参考文献:

[1]岳淼.简谈高校的教学管理的创新[J].科技展望,2016,26(2).

[2]赵湘雯.浅谈高校教学管理改革与创新的必然性[J].品牌,2015(4):246.

[3]薛乐.浅谈高校教学管理改革与创新的必然性[J].工业b,2015(17):281.

教学管理论文实用16篇(浅谈小学教学管理论文)

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