设备实施方案
设备实施方案共4篇 设备建设方案
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设备实施方案共1
设备管理实施方案
篇1：设备治理实施方案 为认真贯彻市委｛宿办发（20XX）17号｝《宿州市创建全省文明都市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的时刻争创省级文明都市的目标要求，结合第三届灵璧奇石文化节市容整治工作要求，依照城管局市容环境整治工作的具体部署，结合我单位实际，进一步加强市政基础设施的维护和治理，改善都市环境，维护市容市貌，切实改进工作作风，提高工作效率和服务质量，制定本方案。 一、指导思想
坚持以科学进展观为指导，以促进人与社会、自然的和谐进展，加快经济建设，完善都市治理，提升文化品味，爱护生态环境，实现创建省级文明都市的目标。 二、工作原则
全面落实市委在创建安徽省文明都市工作方案中提出的以人为本、群众主体、讲求实效、注重创新的工作原则。 三、工作机制及整治标准
为进一步强化对创建工作的组织领导，决定成立创建省级文明都市活动领导小组： 组长：刘松林
副组长：吴长林蔡文增高杰
成员：潘志汤马浩瀚扬峰耿溪万杰
马海军淡汉东刘朝阳孟卫东穆汤华史广滢 领导小组下设八个专项工作组 1.道路治理维护工作组（含下水）：组长：高杰， 副组长：耿溪。责任人：马海军
2.路灯治理维护工作组：组长：蔡文增 责任人：刘朝阳孟卫东
3.桥梁治理维护（含立交桥）组组长：潘志汤 责任人：潘志汤
4.设施治理组：组长：万杰 责任人：万杰
5.材料组：组长：张学海责任人：张学海
6.设备保障、安全组：组长吴长林，副组长杨峰 责任人：穆汤华
7.工程督导组：组长：刘松林； 副组长：吴长林蔡文增高杰 成员：杨峰耿溪张学海刘朝阳 8.人员保障组：组长：吴长林 责任人：路俊峰魏本勇 四、道路、下水治理及维护
1、要进一步加大宣传工作力度，提高全体市民对维护都市基础设施的意识。 2、加强对都市道路的检查巡视工作，确保其完好率。 3、确保要紧道路无积水。
4、保证道路损坏修复率达到98%以上。 5、挖掘道路及时恢复率达到100%以上。 6、维修工程验收合格率达95%以上。 具体工作标准
1、路面无坑槽、无龟裂、无沉陷、无积水。
2、对沉陷扭曲的沟沿石、台阶坡道、破损的人行道板、慢道、龟裂、坑洼；沟槽的路面、桥面，应及时整修。维护时刻为发觉或接到报告的五日内。
3、处理热线投诉应及时，一般不得超过二十四小时，小型以上的维护不得超过一周。 4、对都市排水设施出现的损坏、堵塞、冒溢的，应在发觉或接到报告的三日内抢修完毕。 五、都市照明设施的治理和维护 1、应加大治理力度，保持照明设施的完好和正常、安全使用，并按时开启和关闭照明开关。 2、禁止损坏道路照明设施的一切行为。不得擅自在道路照明设施上拉接照明线及安装其它照明设备；不得擅自在道路照明线杆上拉接、悬挂广告、宣传横幅。
3、道路照明设施出现倒杆、断线、短路等异常现象，应在发觉或接到报告后立即检修，不得延误。
4、道路照明设施维护人员应实行二十四小时工作制，昼夜巡查，抢修。白班由刘朝阳同志负责，夜班由孟卫东同志负责。
5、处理群众投诉应快速、及时，不得超过二十四小时。 6、确保道路照明设施完好率达到95%以上。 7、确保道路照明设施损坏检修率达到100。 8、确保道路照明设施亮灯率达到95以上。 六、桥梁的治理及维护
1、要定期对市区桥梁进行安全使用的检查，确保发觉咨询题及时处理。 2、加强对市区三座立交桥的卫生保洁工作。
3、加强对立交桥的治理，定期检查，检修抽水机械，确保机械的正常运转，保证无积水现象。
4、加强卫生保洁工作，确保桥面的卫生，并要在奇石文化节前对全市桥梁进行一次清洗粉刷，以维护市容市貌。同时要确保安全无事故。
设施治理队是都市基础设施治理、监察的责任单位，负责对都市的道路、桥梁、下水、路灯等进行监察，发觉咨询题要及时进行记录并将情况及时上报治理处，以便及时安排处理解决。 七、具体措施及工作目标 一是要从思想上，意识上进一步强化治理工作重要性的认识，高度重视并切实抓好都市治理工作。同时，要不断汲取并借鉴外地先进的治理工作经验，创新机制、拓宽思路、更新观念、完善方法。
二是进一步建立、健全和完善一整套科学、规范的治理工作的规章制度，细化治理工作标准，强化治理工作责任追究。实行分值式治理和数字化治理。使我们的治理工作更科学、规范和有效。
三是尽快促使《都市基础设施治理方法》的出台，使之有法可依，有章可循。 四是加大都市基础设施治理和维护资金的投入，满足都市基础设施量的治理维护需求。建议20XX年增加设施维护资金投入80万元，20XX年增拨100万元，20XX年增拨120万元，使都市基础设施年度维护资金总量达400万元左右，与现有都市设施量成一定比例（依我市现有设施量，按部颁标准应有年度维护资金600万元，而目前仅有108万元，资金缺口过大）。从而在资金上满足设施维护暨创建工作要求。
五是要进一步深入、广泛的开展宣传和教育工作，把爱护公共设施，维护环境秩序变成每一个市民自觉的行为，形成一个良好的设施治理工作环境。
六是要求猎取都市新建工程的知情权并参与新建工程的质量监管，完善新建工程的验收、交接制度，确保新建工程的质量以便于投入使用后的治理。
七是要进一步加强设施治理人员的素养教育和培训，打造一支作风优良、素养过硬、文明高
效的设施治理队伍。
八是要推进改制进程，以明晰建、管职责，理顺建、管关系，强化治理职能。 篇2：设备治理实施方案
机房的维护治理工作是信息技术教学的重要环节，但由于学生的好奇心强，破坏性也强，动辄出现如注册表被改动，系统遭删除而崩溃，非法安装游戏程序等诸多咨询题，严峻地阻碍了计算机实践课的教学效果。如何样才能维护机房治理，对提高课堂教学效果，减轻计算机教师的工作强度，有着十分重要的意义。 现在的学校机房都配置了数量较多的计算机，而且机房的使用专门频繁。关于如何样维护好计算机，专门是计算机软件系统，对宽阔计算机教师来讲是一个非常重要且专门现实的咨询题。下面就我校在计算机使用过程中的情况提以下几个建议，供各位同仁参考。
一、严格制度，抓常规治理建立、健全计算机机房的各项规章制度是机房治理的前提。 机房日常治理应依照实际需要，制定相应的《机房治理制度》。日常治理工作应做到有章可循，有据可依。机房治理人员不仅要会开机、关机，更重要的是要明白维护、会维修，要有非常强的责任心，同时还要担负起防止计算机病毒的工作。 （一）、机房维护人职员作职责
(1)按照规定的项目和周期，精心检修设备，按时完成作业打算，通过预检预修使设备经常处于良好状态。
(2)及时向领导汇报设备检修和作业打算完成情况,加强与有关人员之间的协作,共同做好机房设备的日常维修、保养工作。
(3)认真填写原始记录，分析设备运行情况，并掌握其规律，发觉咨询题及时解决。
(4)努力学习业务技术，了解设备工作原理，熟悉网络及通信。设备的要紧参数，掌握所有设备与其他设备之间的关系。
(5)妥善保管设备的技术资料和记录，不得损坏和丢失。行 (6)填写好维护记录，做好维护工作小结。
(7)坚守工作岗位，积极完成本职工作和上级交办的其他各项任务。 (8)协助教科室作好教职工现代信息技术的培训工作。
(9)按时下载远程教育资源，提供给各教研组、备课组使用，为教育教学服务。 （二）、机房治理
(1)保持计算机房整洁卫生。
(2)不准在机房内会客、谈天、吸烟、等与上机无关的事。 (3)严禁携带易燃、易爆及强磁性物品进入机房。
(4)严格按操作规程使用计算机，外来软盘使用前必须检查是否带有病毒，未经检查软盘严禁使用。
(5)机房计算机只供机房工作人员使用。未经教研组长同意，任何人不准随意删改和增加系统文件，不得将机房内资料、工具等物品带出机房。
(6)未经学校分管领导同意，不准自行复制系统内所有的软件和数据或将其赠送、转借给外单位人员。
(7)经常检查网络和各服务器运行情况，发觉咨询题及时解决，并向校分管领导报告。 (8)严禁外来人员进入机房。
(9)下班前整理机房，关好空调、灯、窗和门等。 （三）、设备治理
(1)新购入设备到机房后，应依照装箱单验收主设备、辅助设备、资料、讲明书、维修卡等。 (2)按规程安装好设备，测试性能，作好记录。 (3)依照验收结果，决定签发验收单。
(4)建立设备的安装、测试、运行及维修档案，做到资料齐全，有凭有据。
(5)机房内无法维修的设备和需购买的计算机物品，应提出报告经学校要紧领导批准后送修或购买。
(6)依照学校机房计算机系统的进展和使用需要，提出设备更新和增配方案。
(7)机房内的设备、工具、软盘、资料，一律不得外借。外部门如因工作需要借用，需经学校分管领导同意，并必须办理借还登记手续。 二、寻求可行的技术手段来维护系统的正常运作 （一）、硬爱护的使用
在实验操作过程中，学生经常存在着误操作，一不小心就会删掉那个那个程序，假如没有一定措施的话，计算机的软件环境、桌面等往往会改得面目全非，甚至有的学生会偷偷带入游戏和进行一些危险操作，从而阻碍宽阔学生的正常上机。针对这些情况，能够从二个方面着手防范。
(1)硬盘爱护卡。现在比较多的机房采纳了硬盘爱护卡，它能防止对硬盘的删、写操作，在你退出系统后会完全恢复到上机前的状态。
(2)软件爱护。有些软件（超级保镖等）也能较好地起到硬盘爱护卡相类似的作用。通过软件提供的功能，有选择地进行设置。它能够有针对地选择存储器的防删、防写、隐藏；能够禁止使用安全模式进入系统；也能够禁用操纵面板等。通过密码操纵软件的使用，而且运行后桌面上一点痕迹也没有。
通过以上二个维护，能够最大程度地爱护住一些差不多设置，保证计算机的正常运行。 （二）、系统的恢复
在机房的实际使用过程中，相信每个计算机教师都会遇到系统受到损坏、调换计算机配件后的系统重装等等。而这一过程是一个量非常大、非常烦的工作，既要花费时刻精力去寻驱动程序，又要花很多的时刻去安装系统。通过我们很多次的实践、安装，以下几个方案能够供大伙儿参考。
(1)在计算机的硬盘上建立Ghost备份。(2)在刻录盘上做Ghost备份(3)使用网络进行Ghost备份恢复。
计算机房的治理工作是繁重的，希望通过大案的努力能将计算机房治理的更好，也能尽量减轻宽阔计算机教师的工作量，更好地为学校教育服务。 （三）、利用代理服务器技术，解决上网难咨询题
由于教材的更新，Internet部分的教学内容有所增加，但大部分学校目前还并不具备完善的上网条件。解决的方法能够依照学校的实际情况，考虑建立虚拟网络，将网上的优秀站点下载到服务器上，让学生进行虚拟上网，扫瞄网页和收发E-mail。关于有条件的学校，能够使用ADSL或ISDN专线上网。尽管有了ADSL专线，但由于电信提供的IP地址是有限的，不可能给每一台学生机都设置IP地址。因此我们能够采纳使用代理服务器上网的方法。先在网上下载一个免费的或共享的代理服务器软件，用一台学生机作代理服务器，将代理服务器软件安装完成后再做相应的设置，就能够尽情领会网上冲浪的味道了。 篇3：排水设备治理实施方案 第一条为加强都市排水设备治理，保证都市排水设备安全有效运行，更好地为经济建设和人民生活服务，依照《成都市市政工程设备治理条例》等有关法律、法规，制定本方法。 第二条本方法所称都市排水设施，是指接纳、输送、处理都市污水、废水、雨水的排水沟、管、河道、泵站、检查井、进水井、污水处理厂等设施及附属设施。农业排灌设施除外。 第三条本方法运用于成都市都市规划区范围内的都市排水设施建设、维护和治理。 第四条成都市市政工程治理局是都市排水设施建设、维护和治理的主管部门。
都市排水设施实行统一治理、分级维护和建设、养护、维修、治理并重的原则。市、区市政
工程设施治理部门按照规定的治理权限和维护范围，负责都市排水设施监督治理。 建设、规划、环保、水利、公安等有关部门应依法按职责，协同做好都市排水设施治理工作。 第五条任何单位和个人都有依法使用都市排水设施的权利和爱护都市排水设施的义务，并有权对违反本方法的行为进行举报。
第六条都市排水设施的专业规划和建设打算，由市市政工程主管部门会同市建设、规划，环保治理部门依照都市总体规划编制，报市人民政府批准后实施。 第七条在都市道路范围内新建、扩建、改建都市排水设施或需将专用排水设施或其他排水设施接入都市公共排水设施的排水户，应持市规划治理部门颁发的建设工程规划许可证到市市政工程主管部门办理有关手续。
第八条新建住宅小区、开发区和都市旧城改造或新建、扩建、改建专用排水设施的，建设开发单位应严格执行都市排水设施专业规划，坚持雨水、污水分流和污水集中处理与分散处理相结合的原则，将排水设施建设纳入开发建设打算，其建设方案经市规划治理部门会同市市政工程主
管部门审查批准后与主体工程同步实施。
排水户已建成的雨水、污水合流沟、管，应按规划治理的有关规定和市市政工程主管部门确定的期限改造。
第九条建筑施工现场、洗车场等临时排水户向都市排水设施排放废水的，应在排水口设置沉淀池、清淤设施，并及时清除沉淀物，不得将泥沙、灰浆及其他废弃物排入都市排水设施。 按规划成片建设区域的排水设施，在接入都市公共排水设施前应设置沉淀池、拦污栅及清淤设施。
第十条都市排水设施工程的设计、施工，应由具有相应都市排水工程设计、施工资质等级的单位和专业施工队伍承担。 都市排水设施工程建设竣工后，开发建设单位或施工单位应及时向市市政工程主管部门提出申请，并向有关部门报送资料，经市建设治理部门、市市政工程主管部门会同有关单位验收，合格后交付使用，纳入日常治理。未经验收或验收不合格的，不得接入都市公共排水设施或实施排水。
第十一条新建、改建都市排水设施保修期为一年，保修期自交付之日起计算。出现工程质量咨询题由施工单位负责保修。
第十二条市市政工程主管部门会同市环保部门对都市排水监测工作进行监督检查，其具体方法按国家建设部《都市排水监测工作治理规定》和《污水排入都市下水道水质标准》执行。 第十三条市、区市政工程治理部门应加强对都市排水设施的建设、养护、维修质量的治理。 承担都市排水设施养护、维修的单位和专用排水设施的产权单位，应按都市排水设施养护、维修的技术规范、操作规程和都市防洪的要求，对都市排水设施进行养护、维修，保证都市排水设施安全、完好、畅通。
第十四条承担都市排水设施养护、维修的单位，应设置公开电话，并加强对都市排水设施的日常巡查，发觉有缺损的，应及时采取安全爱护措施，在二十四小时内予以处理。 第十五条都市排水设施实行有偿使用和排水许可治理。有偿使用的范围和收费标准按国家有关规定执行；都市排水许可治理，按照国家建设部《都市排水许可治理方法》的规定组织实施。
第十六条排水户因超标排放污水或使用不当造成都市排水设施腐蚀、堵塞、坍塌等后果的，应承担维修费用、赔偿经济损失、承担相应的法律责任。 第十七条禁止单位和个人有下列行为：
（一）在排水沟、管、泵站等安全防护范围内修建建筑物或构筑物，堆放重物和其他危害都市排水设施安全运行；
（二）损害、堵塞、覆盖、填埋都市排水设施；
（三）向排水沟、管、河道、检查井、进水井倾倒垃圾、渣土、粪便等废弃物或排入有毒、有害、易燃易爆物质；
（四）盗窃、损毁都市排水设施； （五）其他危害都市排水设施的行为。
第十八条单位和个人未经批准不得有下列行为： （一）拆除、迁建、占压都市排水设施；
（二）在都市道路范围内新建、改建、扩建都市排水设施或改变排水走向； （三）使用都市排水设施排水。
第十九条对在都市排水设施养护、维修、治理工作中做出显著成绩的单位、个人和举报违反本方法行为的人员，由市市政工程主管部门给予表彰和奖励。
第二十条向排水沟、河道、检查井、进水井倾倒垃圾、渣土、粪便等废弃物的，由市市政工程主管部门或托付的单位责令改正，视情节处以一百元以上五百元以下的罚款。 第二十一条有下列行为之一的，由市市政工程主管部门责令限期改正，视情节处以五百元以上五千元以下的罚款：
（一）未经批准将专用排水设施或其他排水设施接入都市公共排水设施的；
（二）洗车场等临时排水户在排水口未设置沉淀池、清淤设施向都市排水设施排放废水的； （三）将污水、雨水答道混接的。 第二十二条有下列行为之一的，由市市政工程主管部门责令限期改正，视情节对非经营性单位处一百元以上一千元以下，对经营性单位处以一千元以上二万元以下的罚款。有第（二）项行为的还可依法予以拆除：
（一）损坏、堵塞、覆盖、填埋都市排水设施；
（二）在排水沟、管、泵站等安全防护范围内修建建筑物、构筑物和其他危害都市排水设施安全运行的；
（三）向排水设施排放有毒、有害、易燃易爆物质的。法律、法规另有规定的，从其规定。 第二十三条有下列行为之一的，由市市政工程主管部门按照《成都市市政工程设施治理条例》第四十一条规定，责令限期改正，视情节处以五千元以上五万元以下的罚款：
（一）在都市道路范围内，未经批准新建、改建、扩建都市排水设施或改变排水走向的； （二）未经批准拆除、迁建、占压都市排水设施的。
第二十四条违反本方法规定，造成排水设施堵塞、损坏的单位或个人，由市市政工程主管部门责令当事人依法予以赔偿或限期恢复原状；逾期未恢复的，由市市政工程主管部门组织人员代为恢复，其费用由当事人承担。
第二十五条拒绝、阻碍市政工程设施治理人员依法执行公务的，由公安机关依照《中华人民共和国治安治理处罚条例》的规定处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 第二十六条罚款的款项按照有关法律、法规规定办理。
第二十七条当事人对行政处罚决定不服的，可依法申请行政复议或提起行政诉讼。
第二十八条市政工程设施治理人员应认真履行职责，秉公执法，对徇私舞弊、索贿受贿、滥用职权、枉法裁决的，由其所在单位或上级主管部门给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第二十九条龙泉驿区、青白江区和县（市）人民政府可依照本方法，结合当地实际制定城镇排水设施治理措施，并报成都市人民政府备案。 第三十条本方法由成都市人民政府法制局负责解释，由成都市市政工程治理局负责组织实施。 第三十一条本方法自公布之日起施行。
设备实施方案共2
工程实施方案
工程实施方案
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工程实施方案
目 录
1
工程概述 ..
工程目标 ...工程进度计划 .........工程分工界面 .........
3 3 4 4 4 4 5 5 6 6 6 7 7 8 8 8 9 9 10 10 10 12 12 12 13 14 2
XX公司工程服务体系介绍 .
服务理念 ...服务体系 ...服务内容 ...
3
工程实施阶段和团队组建 .
工程实施阶段说明 .....
实施准备 .......工程设计 .......设备安装 .......设备调测 .......预验收测试 ...设备割接入网 ..工程优化 .......工程初验 .......系统试运行 .
系统终验 ..... 4
项目团队架构及职责说明 .
工程实施保障措施 ......
强大的工程施工能力 ..设备供货保障 ........
多省市项目同时开展的进度保证 .....组织和质量管理体系保障 .
第2 页共18
页
工程实施方案
工程质量保障 ........
与运营商的紧密工程配合 .
15 17
1 工程概述
工程目标
根据中国电信 4G试验工程无线网主设备采购招标要求， XX公司制订科学、
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工程实施方案
合理的工程实施方案，快速组建专业交付团队，全力协助中国电信进行
4G 网络
的建设工作，为中国电信建设精品
4G 网络。 XX 公司中国电信 4G 无线网络工程
项目建设目标为：
按中国电信整体计划完成合同中要求的工程建设、网络验收任务。
保证工程项目及网络质量达到或超出客户预期，建设精品网络，提高客
户满意度。
控制项目成本，合理使用项目资源，提高人员使用效率。
注重项目安全管理，实现“零事故率”。
进一步提升人员技能服务水平，为中国电信培养和提升
TD-LTE 技术人
才，为中国电信后续网络建设、优化及维护工作做好人员培养和储备。
工程进度计划
XX 公司根据招标要求，制订合理的工程计划，工程进度计划详见“第二部 分 技术文件”目录下的“ 工程实施方案” 目录下的《 工程进度表》。
工程分工界面
XX公司根据招标要求， 按照督导模式组织工程交付。 工程分工界面详见 “第二部分 技术文件”目录下的“ 工程实施方案” 目录下的《 双方责任及工程分工界面》。
2 XX公司工程服务体系介绍
服务理念
以专业化、规范化、职业化的工程项目管理为目标，不断改进客户服务中心
的工程项目管理工作，提高客户满意度，向高效率、高质量的方向发展。
实现客户满意
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工程实施方案
树立以客户为中心的工作作风， 强化服务意识和服务技能， 以优质服务切实保障系统的运行质量，赢得客户满意。
追求服务领先
不断完善服务内容， 追求服务的专业化、标准化和多元化。注重主动服务和个性化服务，塑造优质服务品牌，实现业界领先。
促进持久双赢
关注客户网络的整体效能， 抢先一步发现客户价值提升点， 不断提升对客户的全方位技术支撑和持久服务保障能力， 借助多方位的合作， 促进与运营商的双赢发展。
服务体系
XX公司具有完备的工程服务体系，包括：
客户服务中心
客户问题集中受理平台
技术支持团队
现场服务机构
维修中心
应急备件管理中心
上述各服务机构作为 XX公司的工程管理和支持平台， 基于电子信息化系统，保障工程项目的实施、跟踪和监控。同时， XX 公司在全国各省、市、自治区建立了所属的服务分支机构，负责所在地区工程项目的管理和实施。
服务内容
XX公司客户服务中心作为工程项目实施管理部门，负责
4G无线产品的工程
设计、安装督导、调测、维护、技术支持、售后服务等工作，以及与项目管理、技术支持、客户服务相关的各种制度、规范、流程的制订、贯彻、执行、改进，
及时准确地反馈中国电信的意见和建议。
XX公司提倡和关注合作伙伴利益，注重提升合作伙伴的可发展空间，通
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工程实施方案
过建立良好长期合作、共同成长的伙伴关系，为客户提供全面的产品、完善
的解决方案和优质的服务。
XX公司借助覆盖全国、完整、科学的工程项目管理
4G 无线网络工程 体系，向中国电信提供优质的工程服务，保证承建的中国电信
项目在全国各地同时顺利实施。
3 工程实施阶段和团队组建
工程实施阶段说明
为了加强工程项目实施管理，明确工程实施流程，
XX 公司将工程项目实施
过程分为十个阶段。
在工程实施的十个阶段， 通过明确流程和责任分工， 确保了工程施工质量和
系统正常的开通、调试和运行。
对于工程实施各个阶段中所使用的报告及模板， 以中国电信提供的标准模板
为准；若中国电信未提供标准模板， XX公司项目组与中国电信协商确定。
各阶段主要工作内容如下。
实施准备
在充分了解中国电信组织、合同信息、工程情况、货物、资源、机房环境条件的基础上，项目经理将制作项目计划，指导项目围绕质量、进度、成本、中国电信满意度进行高效益、高效率运作。
招标份额结果公布后， XX 公司工程设计人员第一时间到达工程现场，配合设计单位及客户对工程现场进行实地全面详细的勘察，现场勘察的主要内容有：
A.勘察机房的室内、外环境，测量机房的结构尺寸。
B.测量机房内各种已安装设备准确的安装位置，绘制机房平面布置图。 C.检查本期工程的各种配套设施是否满足本期工程的要求，着重检查交直
流供电系统、空调通风系统、接地保护系统、光纤系统、各种配线架、走线架的性能、规格和容量并进行安装环境一次检查。
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工程实施方案
D.采集相关设备的数据，如防静电地板高度、走线方式、电源分配柜情况
等。
工程设计
配合中国电信指定的设计单位在工程勘察的基础上，
进行施工设计， 编制正
式的工程设计文件，工程设计的主要内容有：
绘制设备安装图纸， 确定主设备及各种配套设施在机房内准确的安装位置及
安装方式。
确定各种电缆在室内、室外准确的走线位置及固定方式。
拟定本期工程的时隙分配表、配置文件、网管图、时钟图，以及板位图等。
同时，网络设计人员负责进行全网规划与仿真工作， 完成系统参数设定及设
备数据的制作。
设备安装
安装材料按合同中双方确定的界面划分， 由双方分别及时提供。 施工责任按合同确定的界面划分， 由双方分别负责。 双方均有责任在开工协调会上协商确定的时间内完成各自负责的施工项目， 以保证工程施工的顺利进行。 工程中施工所用车辆由施工单位负责提供，督导交通自理。
基站设备及辅材按站点统一打包，由厂商负责送至中国电信指定地点。设备到达后，首先进行开箱验货。开箱验货时应一一核对货物，货物与装
箱单相符，由 XX 公司与中国电信代表在装箱单上签字确认。如果由于各种原因导致货物的差错、损坏，及时与买方联系，补发货物。
XX公司提供工程规范，对于以督导工程方式实施的工程，工程现场由 XX公司对每支施工队伍指定一名工程督导， 对施工人员进行现场技术指导， 建设示范站，并对工程质量进行监督。
设备安装过程中， 若因各种原因必须更改原设计的， 中国电信及设计单位负
责人同意后，监理才能同意工程队继续施工。
硬件安装结束后，工程督导及时与中国电信随工代表一起进行硬件安装质
量自检，输出安装质量检查报告，自检中发现的问题要及时组织整改。
硬件安装结束后，由 XX 公司向中国电信申请进行硬件安装验收。验收通过
后，填写安装完工报告，双方签字盖章确认。
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工程实施方案
设备调测
XX 公司开通调试人员严格依照调测作业指导书进行软件调测，并严格按照 相关工程文件和相关产品的开局数据进行软件加载和调试， 做好记录，为工程验收做好准备。
在设备调测完毕后， 技术人员对设备功能和性能进行测试。 为保证设备正常
稳定运行，建议中国电信运行维护部门的技术人员参与测试工作， 以便对其进行现场技术培训和指导。测试完成后，双方共同签署测试报告。
在工程期间出现的故障件，由 XX 公司负责及时更换，保证工程进度按计划进行。
另外，对于采用升级方案进行建设的站点， 通常涉及到现网设备的调整和升级，XX公司会积极配合中国电信进行相应的现网设备调整与软件版本升级工作。
预验收测试
在设备割接开通入网之前， 必须进行预验收测试， 检验已安装好的设备是否
达到设计要求。对预验收测试，要求如下：
(1) XX 公司和中国电信共同组织进行。
(2) 为了避免重复测试，工程督导和开通调试人员在安装调试过程中与中国电信随工人员完成的部分技术指标的测试数据，经双方签字确认并得到买方许可后，可以作为预验收测试的测试数据使用。
(3) 预验收测试应在设备安装、系统调试完成后进行，具体参照各类设备验收手册中“验收项目”和“操作指引”进行。如果预验收测试的主要指标和
性能达不到要求，应重新进行系统调试。
(4) 中国电信在预验收测试过程中对每个测试和验收项目的结论和数据签 字确认。
(5) 预验收测试通过后，设备可以割接入网。 设备割接入网
设备预验收测试通过后，即开始割接准备工作：
(1) 系统割接前， XX公司应向中国电信提交“割接申请报告”。 (2) 系统割接的责任主体是中国电信，中国电信在割接前需成立包括相关设备供应商和维护人员在内的系统割接小组，明确割接计划和割接方案并确定各方责任人。
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工程实施方案
(3) XX 公司根据需要配合中国电信一起制定详细的“割接方案”，进行设 备割接。安排落实人员观察设备运行情况；
(4) XX 公司负责设备数据的配置，并进行必要的测试，同时为设备的维护管理做准备。系统割接由中国电信作总指挥， XX公司作技术指导，对于割接期
间系统本身产生的问题由 XX公司负责解决。
工程优化
基站设备割接入网后， XX 公司及时进行网络优化，使网络指标达到项目要求。工程优化工作具体内容包括：
A.网络运行质量分析；
B.网络运行质量重点地区路测； C.路测数据分析报告； D.网络优化策略初步方案； E.网络优化结果预测与方案调整； F.网络优化方案实施； G.网络优化效果评估测试； H.优化完成或方案修改并再次验证。
XX公司依据中国电信的统一部署进行 TD-LTE新站入网与网络优化调整，且在优化过程中不会影响现有网络质量。
工程初验
网络指标达到项目预定要求后，启动工程初验。
在工程初验前， XX公司负责向中国电信提交相关技术文件及书面初验申请。
XX 公司协助中国电信共同进行初验。如初验测试结果符合要求，双方签署系统初验证书，表明双方同意设备投入试运行。 对于在初验过程中发现的影响系统运行的遗留问题， 责任方将尽快给予解决。 对于在初验过程中发现的不影响系统运行且暂时无法修正的遗留问题， XX 公司尽快给予解决，但不影响系统初验证书的生效。
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工程实施方案
系统试运行
初验通过后即进入设备试运行期， XX公司对设备运行情况进行及时的跟踪，
及时解决问题。 系统终验
(1) 系统试运行合格后，准备进行终验测试。终验测试前，
XX公司提交“终
验申请报告”。
(2) 若终验测试不合格，由双方商定重新确定试运行时限，并重新进行终
验测试。
(3) 终验合格后，签署“工程竣工验收证书”。
项目团队架构及职责说明
为满足中国电信各地市 LTE项目工程建设的需要， XX公司将在合同签订后，
统筹全国资源，在各地市组建富有
TD-LTE 工程技术经验的项目团队负责工程项
目的实施和管理，并协调各类工程项目所需车辆、仪器仪表等资源。
项目组成员在工程实施过程中保持稳定， 如需进行人员更替， 与中国电信协
商后确定。
图 1.项目团队架构
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工程实施方案
项目经理
技术经理
工程经理 规划设计组长 机房维护组长 网络优化组长
督导管理员
基站技术支持组长
网络规划工程师
eNodeB 工程师
(机房 )
文档管理员 质量管理员
网络优化工程师
开通调测工程师 网络设计工程师 OMC-R 工程师 路测工程师
库房管理员 资产管理员 备件管理员
安装督导工程师
勘察设计工程师
无线网络参数配置
规划工程师
室内分布设计工程
师
注：虚线框中的管理岗位根据项目大小灵活配置。
工程项目成员的职责说明：
项目经理：负责整体项目进度及协调工作；
规划设计组长：负责站址勘察，网络设计及辅材订货工作；
工程经理：负责组织基站设备的安装督导、调试及开通等工作；
机房维护组长：负责网络开通后的监测、告警处理、数据统计分析等；
网络优化组长：负责网络开通后进行的 CQT、DT测试，进行覆盖、容量、切换等各类业务的测试，网络性能分析及优化调整；
技术经理：工程项目中的总体技术负责人，全面负责项目软件、硬件版本管理；
督导管理员：工程督导的总体管理、协调；
文档管理员：工程项目中文档收集、整理、保存，定期输出相应文档资料；
质量管理员：全面负责工程质量管理工作，制定质量管理监控点并形成闭环；
库房管理员：配合客户进行库房管理，使客户的库房管理人员能够在短时间内熟悉产品，正确配货并发货；
资产管理员：项目中一些资产（终端、仪器、仪表、软件、车辆等）的
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工程实施方案
日常管理和协调工作；
备件管理员：备件的日常管理工作；
XX 公司将安排具备丰富工程经验和技术知识的项目经理和工程技术人员来负责工程项目实施， 严格保证系统的安装质量和系统性能符合系统设计和合同要求。
4 工程实施保障措施
按照中国电信整体进度要求， XX 公司承建的中国电信 2013 年 4G无线网络
工程项目，将按照计划完成供货，设备安装、开通和优化，达到验收规范中要求
的网络质量。
XX 公司将通过以下举措和资源保障，保证工程施工顺利有序的进行，按时完成既定项目目标。
强大的工程施工能力
XX 公司共有工程技术人员 5500 多人，其中技术支持工程师 2500 多人，通过认证的外协工程师 3000 多人。根据市场和客户需求，可继续扩大技术服务队伍，充分满足中国电信建网和技术支持的需求。
同时 XX公司与全国 14 家具备通信建设资质的工程公司有着紧密合作关系，
可提供 5000 余人的工程督导和工程施工队伍。
XX公司的工程施工能力可满足 300 个城市同时建网的需求。
设备供货保障
设备的及时、齐套到货是保障工程建设顺利进行和如期完成工程计划的基
础。为了按时向中国电信交付高质量的
4G无线网络工程， XX公司从以下角度来
保障设备的及时、成套到货，并通过高效的物流体系， 降低物流成本并满足不同
城市和场景的需求。
针对中国电信 2013 年 4G 无线网络工程， XX 公司储备了充足的产能并提前
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工程实施方案
备货，设备产出满足工程建设需要；利用
eRP平台的支撑，在原材料备货、订货
和交付上与生产计划相匹配，保障按时交付合同设备和配套辅材。
XX 公司在设备发货上具备了单站点发货和集成发货两种模式，在得到准确的勘察数据后， 通过单站点成套发货， 设备到达库房后便捷的直接分货到具体站点，提高了物流和仓储的效率，并减轻了客户现场分货的成本和时间压力。
在单站点发货的同时，
XX 公司也可以提供集成发货的模式，即设备和辅材
根据现场的情况， 以集成的方式齐套发货到现场， 一方面满足站点不具备勘察条
件的情况下快速建网的要求， 另一方面对站点的临时变动和重要且紧急的建设任
务提供保障。
多省市项目同时开展的进度保证
为满足中国电信多省市项目同时开工的供进度要求，
XX 公司总结前期工程
建设经验和完善已有的流程和控制体系， 充分发挥客户服务中心 （项目支持办公 室 PSO）的功能和作用， 统筹生产、供货、工程进度及区域客户个性化需求信息，对供货区域和数量、各省市项目人员数量与进度匹配等等进行全面的调控， 确保每一个项目都能按计划顺利开展。
开始建设前， 各地项目组与当地客户进行密切沟通， 联合制定按周甚至更详细的供货和安装进度计划， 客户服务中心汇总各地计划制定出总的全国性的发货和安装进度计划，并通知到公司相关部门，以此来指导公司总的生产和发货。
提前对工程技术人员、督导进行安装与开通的知识技能培训； 并要求各项目组提前对当地所有工程队进行安装知识、技巧等培训，并通过示范站建设来指导和提升工程队的实际工程实施能力和工程质量。
全面的事中监控和总结机制， 各项目每天上报到货、库存及安装开通进度等信息，客户服务中心将汇总各省市库存信息和进度信息， 按各项目的进度趋势预测下批设备的供货数量和需求时间点， 并与之前总的发货和安装计划进行匹配和修订。
客户服务中心每周组织供应链等相关部门参加联合会议， 根据下周的设备产出及各地需求，综合考虑货物的运输时间、地域及天气等因素， 讨论决策出下一周的发货计划， 保证既能满足各地项目的安装进度要求， 又不至于造成客户库房
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工程实施方案
设备积压和场地的大量占用。
保证齐套发货，减少建设过程中的二次上站。 针对出现的设备调测问题， 二、
三线技术专家将快速响应和处理，以减少由于设备安装调测问题而造成二次上
站。
客户服务中心对全国的项目建设进行总体管理， 职责清晰。根据各项目的安
装进度和安装数量， 对项目组人员进行增加和调整， 确保人员相对于工作量的完
整和充足。
在项目工程建设期组织对各项目的工程建设、安装质量、安全生产、开通调
测、规范流程执行等方面进行检查，确保工程质量。
客户服务中心针对各项目在工程建设中出现的问题及时处理，
并调整资源给
予解决；同时会考虑该问题在其他项目出现的可能性，有针对性的进行预防。
工程建设末期， 客户服务中心将对所有工程建工作进行总结， 形成改进建议
和措施，并对已有流程进行完善。
组织和质量管理体系保障
为配合中国电信打造 TD-LTE精品网络，XX公司工程服务团队将从流程体系、
管理规范、资源配备、技术研究等方面加大投入力度， 保障工程服务目标顺利达
成。
图 2.精品 TD-LTE建设组织保障
统筹安排，按时、保质供货
我司始终
规范项目管理机制
致力于建设
加强工程资源配备
TD-LTE 精品网络
对重点技术问题专题研究
XX公司一直严格按照工程需要， 培养和储备了一大批专业化的
TD-LTE工程
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工程实施方案
项目管理人才。 XX 公司具备了完善的工程服务质量管理管理体系，包括工程服
务的管理流程体系和工程服务人员的培训认证体系，并通过了
ISO9001认证。
工程服务的管理体系分为流程管理、文档和软件版本管理、外包管理、项目控制管理等各个方面：
流程管理：每个工程项目都依据工程项目管理体系中的规定进行相应流程的管理，确保工程项目实施的规范性。对于工程中每一岗位的工作职责、内容、工作流程等进行规范要求。
文档和软件版本管理：对文档发布、软件升级进行全面管理，避免版本失控。
外包管理：对外包服务公司及协议工程师进行有效管理，确保提供高质量的工程安装和调测服务，保证工程项目的质量并降低工程项目实施成本。
项目控制管理：通过对进度、质量、成本、沟通模式的控制，保证工程
项目在合同约定的进度计划内， 提供高质量、高性价比的 TD－LTE网络，并通过有效的内、外部沟通实现客户满意和工程项目实施的高效。
工程质量保障
XX 公司设置有专门的工程质量管理部门，以三重质量检查机制为手段建立 了完善的工程质量管理体系， 各个项目都将指定专门的工程质量管理人员， 确保提 供高质量的工程项目服务。
为更好地保证 TD-LTE 工程顺利进行，项目组将配合中国电信在工程启动初期开始进行工程质量管理工作，包括：
对项目组全员进行工程安全教育，核查工程督导相应资质，保证项目顺利实施，无质量事故；
与中国电信进行充分的交流，了解本地工程建设特点，分析风险，制定详细的质量保证计划；
与中国电信共同确认工程安装规范，进行现场培训及示范站建设，迅速提升工程队伍对 TD-LTE设备安装要求的了解，明确工程质量目标；
与中国电信共同确认工程质量检查流程、整改流程，提高后期工作效率。
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图 3.工程三重质检模式 :
工程实施方案
督导填写《单站质量检查表》、《调测开通
检查表》并签字；
督导自检
督导所填写的《单站质量检查表》及其所
负责的基站实际质量情况作为工程质量监
察工程师二重质量检查项，并由工程质量
检查表流向工程
监察工程师根据检查结果， 记录质量成绩；
质量监察工程师
依据产品软、硬件检查表逐条对相关设备的软、
硬
工程质量监察工程师复检
件安装情况进行检查，并作好相应的真实记录； 对督导所做的一重质量检查进行复检，对一重
质量检查中产生的《单站质量检查表》
表单进行检
检查表流向项目管理部、
查，同时产生二重质检表单；
工程项目经理
抽查方式为选取不同工程队、督导施工的样本；
对安装督导工程师的质量工作进行验证；
对工程质量监察工程师的质检工作进行验证；
PSO、项目组抽检
产生《单站质量检查表》 ，并对安装环境进行检查。
图 4.工程质量整改流程：
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工程实施方案
完成安装、调测后，督导工程 师进行自检， 上交相关检查表， 工程质量监察工程
师下发《整改通知
并申请复查（包括整改复查） 。
单》通知工程队、
督导依据《安装规
范》和《质量检查
工程质量监察工程师复检
表》整改。
工程质量监察工
验证工程质量
程师下发《整改 通知单》通知督
确认是否合格
导工程师和工程 队依据安装规范
N
Y
和质量检查表整 改。
项目管理部、项目组抽检
N
确认是否合格
Y
问题关闭
工程施工过程中，对质量问题的处理应做到以下几点：
在工程质量监查工作中，首先应贯彻“预防为主”的方针；
当质量问题发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，纠正不正确的施工
方法及操作工艺；
当出现工程质量问题时， 第一时间通知客户， 提出问题报告和整改方案；
整改完成后，对整改结果进行抽检，确保质量问题得到有效解决。
与运营商的紧密工程配合
XX 公司的工程实施团队将与中国电信建立全面的沟通机制，对于中国电信
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工程实施方案
集团计划部、网络部等相关部门， 设定专职接口人员进行工作协调配合； 对于各
省市公司，项目组将派遣相关人员参加客户、设计院及工程实施单位组织的工程
启动会、工程协调会、工程例会，及时了解客户的需求并保障工程服务质量，定
期向省市公司汇报工程及优化进展情况。
XX 公司将全程对中国电信的网络建设提供包括以下内容的配合和指导，同
时会根据客户的需求和市场的发展，提供更多定制化的服务。
站点选择：在网络预规划 规划阶段，配合客户选择合适的站点，使得站点满足网络覆盖和工程实施要求，加快建网速度和保障网络覆盖质量。环境准备：在工程实施前期，配合客户进行安装环境的准备，使得天面、机房、电源、防雷等条件符合设备运行的要求。
工程实施：配合客户组织工程力量进行网络建设，提供从督导工程到交钥匙工程在内的全面工程实施服务。对工程实施进度、货物管理、督导管理、现场质量管理、安全管理等方面提供支持。
网络优化：关注客户的网络性能，提出网络优化的方案和建议，配合客户对网络进行优化和调整，提升客户的网络性能，根据网络性能指标和网络容量需求，前瞻性的提出未来网络建设的建议和方案。
网络维护：通过保修服务、硬件服务，组织人员对客户的网络维护进行配合和支持，对客户在网络维护中遇到的问题进行解答，对网络维护过程中的设备问题进行处理，帮助客户提升维护能力。
XX公司将针对中国电信 TD-LTE项目特点和特殊需求， 提供包括以下内容的
方案和建议，以合作共赢的理念关注客户的需求。
割接方案：配合客户进行割接方案的制订、网络性能平稳提升。
维护体系：配合客户进行维护体系的建设，提供培训服务和维护支持。
备件库建设：配合客户进行备件库的建设，提供包括备件预交换、检测
等服务。
特殊应用场景：配合客户进行高速铁路、大型体育场馆、展会等特殊场
景的网络覆盖方案、实施、业务保障等工作。
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设备实施方案共3
目
录
一、设备检修制度 ...................................................2
二、设备操作制度 ...................................................2
三、设备维修保养制度 ...............................................3
四、设备交接班制度 .................................................3
五、设备事故处理制度 ...............................................4
六、设备技术资料管理制度 ...........................................4
七、设备润滑管理制度 ...............................................5
八、设备固定资产管理制度 ...........................................6
九、配件管理制度 ...................................................6
十、红旗设备评比标准 ...............................................7
- 1
三、设备维修保养制度
一、认真贯彻“养修并重，预防为主”的原则，严防“以修代保”或拖保、脱保的短期化行为。
二、日常保养。司机在当班时间内对设备应进行检查调整、紧固、清洁、润滑以及添加油、水等工作，保证设备正常运转。
三、定期保养。各类设备应按出厂说明书规定进行定期保养，定期保养由操作人员和维修人员共同完成。
四、特殊保养。即磨合保养、换季保养、停用保养，按特殊规定实施，由修理工和操作司机负责进行。
五、设备保养计划。设备使用单位应根据施工任务和设备使用情况及保养规定，由项目的主要管理人员编制出保养实施计划，并组织实施。
四、设备交接班制度
一、交设备生产任务。即当班生产任务完成情况，生产要求或其它注意事项。
二、交设备运转情况。即当班设备在使用中的工作状况，燃、润油的消耗和准备情况，并清点随机工具和附件。
三、交设备保养情况和存在问题。
四、交班司机要做到：设备不擦拭干净不交；油水不补加满不交；一保润滑作业不搞不交；运转日报单和交接班记录薄不填写好不交。
五、交接司机要做到：接班司机在接班时要按时到达接班地点，交班司机必须做好交班准备工作。接班司机未到时，交班司机不得擅自离开工作岗位。
六、交接司机共同登记好交接记录，并双方签字以备存查。
五、设备事故处理制度
一、一般事故。修理费用在一千元以上，一万元以下，(不含一万元)由梁场自行处理。事故发生后五日内报公司设备部备案。
- 3
三、对进口设备的技术资料，按档案管理规定实行重点管理，不得留在个人手中。
四、设备调拨时，档案和技术资料随机移交。
五、已批准报废设备的技术资料，装订成册，上交设备部门留存或处理。
七、设备润滑管理制度
一、严格按照机械使用说明书的规定，熟悉设备润滑部位及润滑要求，采购、加注合格的润滑油脂，严防以劣代好，确保设备润滑质量。
二、严格按照润滑周期要求，定期更换润滑油，清洗或更换润滑油滤清器，保证设备的各润滑部位有足够的润滑油脂。
三、司机在每班工作前，必须检查润滑油的液面高度，发现不正常时要查明原因，予以排除，防止造成机械事故。
四、大型进口设备按要求进行油样化验，分析掌握设备磨损程度及油质质量，保证设备润滑效果。
五、设备润滑执行“五定”：定人、定点、定质、定时、定量，做好润滑工作。
八、设备固定资产管理制度
一、设备要统一编号。为了便于管理，易于识别和监督，凡构成固定资产的设备，按照上级的规定，进行统一分类、编号，设置标牌或喷制管理号码。
二、建立设备技术卡片和固定资产台帐。为了掌握设备的规格型号、数量、质量，对每台设备要建立技术卡片和固定资产台帐，定期核对，做到帐、卡、物相符。
三、做好设备统计报表工作。统计人员按时收集每台设备的原始记录资料和账、卡所记录的数据，按有关报表制度和考核指标的要求，进行计算，填表上报。
四、做好设备的调拨、调度工作。经设备主管部门批准，凡改变设备的隶属关系(产权)时，调入、调出单位及时做好交接和固定资产的账目处理。出租的设备签订租赁合同、合理取费。
五、做好闲置设备的管理，定期进行保养工作，尽量联系调剂使用。
六、做好设备报废工作。对符合报废条件的设备，先进行检查鉴定，后填写《设备报废申请表》，上报设备主管部门，未获批准前，不能拆改、拆散和处理。批准后
- 5
五、安全好：严格遵守安全操作规程和有关安全生产制度，做到文明施工，无设备事故。
XX制梁场
二〇一八年三月
中铁十二局集团
设备实施方案共4
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设备管理实施方案
篇1：设备管理实施方案
为认真贯彻市委｛宿办发（20xx）17号｝《宿州市创建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的时间争创省级文明城市的目标要求，结合
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以促进人与社会、自然的和谐发展，加快经济建设，完善城市管理，提升文化品味，保护生态环境，实现创建“省级文明城市” 的目标。
二、工作原则
全面落实市委在创建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人为本、群众主体、讲求实效、注重创新” 的工作原则。
三、工作机制及整治标准
为进一步强化对创建工作的组织领导，决定成立创建省级文明城市活动领导小组：
组长：刘松林
副组长：吴长林蔡文增高杰
成员：潘志汤马浩瀚扬峰耿溪万杰
马海军淡汉东刘朝阳孟卫东穆汤华史广滢
领导小组下设八个专项工作组
1.道路管理维护工作组（含下水）：组长：高杰，
副组长：耿溪。责任人：马海军
2.路灯管理维护工作组：组长：蔡文增
责任人：刘朝阳孟卫东
3.桥梁管理维护（含立交桥）组组长：潘志汤
责任人：潘志汤
4.设施管理组：组长：万杰
责任人：万杰
5.材料组：组长：张学海责任人：张学海
6.设备保障、安全组：组长吴长林，副组长杨峰
责任人：穆汤华
7.工程督导组：组长：刘松林；
副组长：吴长林蔡文增高杰
成员：杨峰耿溪张学海刘朝阳
8.人员保障组：组长：吴长林
责任人：路俊峰魏本勇
四、道路、下水管理及维护
1、要进一步加大宣传工作力度，提高全体市民对维护城市基础设施的意识。
2、加强对城市道路的检查巡视工作，确保其完好率。
3、确保主要道路无积水。
4、保证道路损坏修复率达到98%以上。
5、挖掘道路及时恢复率达到100%以上。
6、维修工程验收合格率达95%以上。
具体工作标准
1、路面无坑槽、无龟裂、无沉陷、无积水。
2、对沉陷扭曲的沟沿石、台阶坡道、破损的人行道板、慢道、龟裂、坑洼；沟槽的路面、桥面，应及时整修。维护时间为发现或接到报告的五日内。
3、处理热线投诉应及时，一般不得超过二十四小时，小型以上的维护不得超过一周。
4、对城市排水设施出现的损坏、堵塞、冒溢的，应在发现或接到报告的三日内抢修完毕。
五、城市照明设施的管理和维护
1、应加大管理力度，保持照明设施的完好和正常、安全使用，并按时开启和关闭照明开关。
2、禁止损坏道路照明设施的一切行为。不得擅自在道路照明设施上拉接照明线及安装其它照明设备；不得擅自在道路照明线杆上拉接、悬挂广告、宣传横幅。
3、道路照明设施出现倒杆、断线、短路等异常现象，应在发现或接到报告后立即检修，不得延误。
4、道路照明设施维护人员应实行二十四小时工作制，昼夜巡查，抢修。白班由刘朝阳同志负责，夜班由孟卫东同志负责。
5、处理群众投诉应快速、及时，不得超过二十四小时。
6、确保道路照明设施完好率达到95%以上。
7、确保道路照明设施损坏检修率达到100。
8、确保道路照明设施亮灯率达到95以上。
六、桥梁的管理及维护
1、要定期对市区桥梁进行安全使用的检查，确保发现问题及时处理。
2、加强对市区三座立交桥的卫生保洁工作。
3、加强对立交桥的管理，定期检查，检修抽水机械，确保机械的正常运转，保证无积水现象。
4、加强卫生保洁工作，确保桥面的卫生，并要在奇石文化节前对全市桥梁进行一次清洗粉刷，以维护市容市貌。同时要确保安全无事故。
设施管理队是城市基础设施管理、监察的责任单位，负责对城市的道路、桥梁、下水、路灯等进行监察，发现问题要及时进行记录并将情况及时上报管理处，以便及时安排处理解决。
七、具体措施及工作目标
一是要从思想上，意识上进一步强化管理工作重要性的认识，高度重视并切实抓好城市管理工作。同时，要不断汲取并借鉴外地先进的管理工作经验，创新机制、拓宽思路、更新观念、完善办法。
二是进一步建立、健全和完善一整套科学、规范的管理工作的规章制度，细化管理工作标准，强化管理工作责任追究。实行分值式管理和数字化管理。使我们的管理工作更科学、规范和有效。
三是尽快促使《城市基础设施管理办法》的出台，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基础设施管理和维护资金的投入，满足城
市基础设施量的管理维护需求。建议20xx年增加设施维护资金投入80万元，20xx年增拨100万元，20xx年增拨120万元，使城市基础设施年度维护资金总量达400万元左右，与现有城市设施量成一定比例（依我市现有设施量，按部颁标准应有年度维护资金600万元，而目前仅有108万元，资金缺口过大）。从而在资金上满足设施维护暨创建工作要求。
五是要进一步深入、广泛的开展宣传和教育工作，把爱护公共设施，维护环境秩序变成每一个市民自觉的行为，形成一个良好的设施管理工作环境。
六是要求获取城市新建工程的知情权并参与新建工程的质量监管，完善新建工程的验收、交接制度，确保新建工程的质量以便于投入使用后的管理。
七是要进一步加强设施管理人员的素质教育和培训，打
造一支作风优良、素质过硬、文明高效的设施管理队伍。
八是要继续推进改制进程，以明晰建、管职责，理顺建、管关系，强化管理职能。
篇2：设备管理实施方案
机房的维护管理工作是信息技术教学的重要环节，但由于学生的好奇心强，破坏性也强，动辄出现如注册表被改动，系统遭删除而崩溃，非法安装游戏程序等诸多问题，严重地影响了计算机实践课的教学效果。怎样才能维护机房管理，对提高课堂教学效果，减轻计算机教师的工作强度，有着十分重要的意义。
现在的学校机房都配置了数量较多的计算机，而且机房的使用非常频繁。对于怎样维护好计算机，特别是计算机软件系统，对广大计算机教师来说是一个很重要且非常现实的问题。下面就我校在计算机使用过程中的情况提以下几个建议，供各位同仁参考。
一、严格制度，抓常规管理建立、健全计算机机房的各项规章制度是机房管理的前提。
机房日常管理应根据实际需要，制定相应的《机房管理制度》。日常管理工作应做到有章可循，有据可依。机房管理人员不仅要会开机、关机，更重要的是要懂维护、会维修，要有很强的责任心，同时还要担负起防止计算机病毒的工作。
（一）、机房维护人员工作职责
(1)按照规定的项目和周期，精心检修设备，按时完成作业计划，通过预检预修使设备经常处于良好状态。
(2)及时向领导汇报设备检修和作业计划完成情况,加强与有关人员之间的协作,共同做好机房设备的日常维修、保养工作。
(3)认真填写原始记录，分析设备运行情况，并掌握其规律，发现问题及时解决。
(4)努力学习业务技术，了解设备工作原理，熟悉网络及通信。设备的主要参数，掌握所有设备与其他设备之间的
关系。
(5)妥善保管设备的技术资料和记录，不得损坏和丢失。行
(6)填写好维护记录，做好维护工作小结。
(7)坚守工作岗位，积极完成本职工作和上级交办的其他各项任务。
(8)协助教科室作好教职工现代信息技术的培训工作。
(9)按时下载远程教育资源，提供给各教研组、备课组使用，为教育教学服务。
（二）、机房管理
(1)保持计算机房整洁卫生。
(2)不准在机房内会客、聊天、吸烟、等与上机无关的事。
(3)严禁携带易燃、易爆及强磁性物品进入机房。
(4)严格按操作规程使用计算机，外来软盘使用前必须检查是否带有病毒，未经检查软盘严禁使用。
(5)机房计算机只供机房工作人员使用。未经教研组长同意，任何人不准随意删改和增加系统文件，不得将机房内资料、工具等物品带出机房。
(6)未经学校分管领导同意，不准自行复制系统内所有的软件和数据或将其赠送、转借给外单位人员。
(7)经常检查网络和各服务器运行情况，发现问题及时解决，并向校分管领导报告。
(8)严禁外来人员进入机房。
(9)下班前整理机房，关好空调、灯、窗和门等。
（三）、设备管理
(1)新购入设备到机房后，应根据装箱单验收主设备、辅助设备、资料、说明书、维修卡等。
(2)按规程安装好设备，测试性能，作好记录。
(3)根据验收结果，决定签发验收单。
(4)建立设备的安装、测试、运行及维修档案，做到资料齐全，有凭有据。
(5)机房内无法维修的设备和需购买的计算机物品，应提出报告经学校主要领导批准后送修或购买。
(6)根据学校机房计算机系统的发展和使用需要，提出设备更新和增配方案。
(7)机房内的设备、工具、软盘、资料，一律不得外借。外部门如因工作需要借用，需经学校分管领导同意，并必须办理借还登记手续。
二、寻求可行的技术手段来维护系统的正常运作
（一）、” 硬保护” 的使用
在实验操作过程中，学生经常存在着误操作，一不小心就会删掉这个那个程序，如果没有一定措施的话，计算机的软件环境、桌面等往往会改得面目全非，甚至有的学生会偷偷带入游戏和进行一些” 危险” 操作，从而影响广大学生的正常上机。针对这些情况，可以从二个方面着手防范。
(1)硬盘保护卡。现在比较多的机房采用了硬盘保护卡，它能防止对硬盘的删、写操作，在你退出系统后会完全恢复到上机前的状态。
(2)软件保护。有些软件（” 超级保镖” 等）也能较好地起到硬盘保护卡相类似的作用。通过软件提供的功能，有选择地进行设置。它可以有针对地选择存储器的防删、防写、隐藏；可以禁止使用安全模式进入系统；也可以禁用控制面板等。通过密码控制软件的使用，而且运行后桌面上一点痕迹也没有。
通过以上二个维护，可以最大程度地保护住一些基本设置，保证计算机的正常运行。
（二）、系统的恢复
在机房的实际使用过程中，相信每个计算机教师都会遇到系统受到损坏、调换计算机配件后的系统重装等等。而这一过程是一个量很大、很烦的工作，既要花费时间精力去找
驱动程序，又要花很多的时间去安装系统。经过我们无数次的实践、安装，以下几个方案可以供大家参考。
(1)在计算机的硬盘上建立ghost备份。(2)在刻录盘上做ghost备份(3)使用网络进行ghost备份恢复。
计算机房的管理工作是繁重的，希望经过大案的努力能将计算机房管理的更好，也能尽量减轻广大计算机教师的工作量，更好地为学校教育服务。
（三）、利用代理服务器技术，解决上网难问题
由于教材的更新，Internet部分的教学内容有所增加，但大部分学校目前还并不具备完善的上网条件。解决的方法
可以根据学校的实际情况，考虑建立虚拟网络，将网上的优秀站点下载到服务器上，让学生进行虚拟上网，浏览网页和收发e-mail。对于有条件的学校，可以使用ADsL或IsDN专线上网。尽管有了ADsL专线，但由于电信提供的Ip地址是有限的，不可能给每一台学生机都设置Ip地址。于是我们可以采用使用代理服务器上网的方法。先在网上下载一个免费的或共享的代理服务器软件，用一台学生机作代理服务器，将代理服务器软件安装完成后再做相应的设置，就可以尽情领略网上冲浪的滋味了。
篇3：排水设备管理实施方案
规定的管理权限和维护范围，负责城市排水设施监督管理。
建设、规划、环保、水利、公安等有关部门应依法按职责，协同做好城市排水设施管理工作。
施或需将专用排水设施或其他排水设施接入城市公共排水设施的排水户，应持市规划管理部门颁发的建设工程规划许可证到市市政工程主管部门办理有关手续。
单位验收，合格后交付使用，纳入日常管理。未经验收或验收不合格的，不得接入城市公共排水设施或实施排水。
承担城市排水设施养护、维修的单位和专用排水设施的产权单位，应按城市排水设施养护、维修的技术规范、操作规程和城市防洪的要求，对城市排水设施进行养护、维修，保证城市排水设施安全、完好、畅通。
排水设施腐蚀、堵塞、坍塌等后果的，应承担维修费用、赔偿经济损失、承担相应的法律责任。
（四）盗窃、损毁城市排水设施；
（五）其他危害城市排水设施的行为。
（三）使用城市排水设施排水。
市公共排水设施的；
（二）洗车场等临时排水户在排水口未设置沉淀池、清淤设施向城市排水设施排放废水的；
（三）将污水、雨水答道混接的。
（二）在排水沟、管、泵站等安全防护范围内修建建筑物、构筑物和其他危害城市排水设施安全运行的；
（三）向排水设施排放有毒、有害、易燃易爆物质的。法律、法规另有规定的，从其规定。
（二）未经批准拆除、迁建、占压城市排水设施的。
设备实施方案共4篇 设备建设方案
