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生产计划模板

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【荐】生产计划模板(通用3篇)

  下面是范文网小编收集的【荐】生产计划模板(通用3篇),以供借鉴。

【荐】生产计划模板(通用3篇)

生产计划模板1

  20xx年在紧张和忙碌中即将过去,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的在20xx年内完成公司的各项任务制定以下的工作计划:

  1。 加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。

  2。 落实规章制度,严格安全管理安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。

  3。 提高设备的运转和自动化设备改造:①车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。

  4。 节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。

  5。 结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购8—10台注塑机,其中500克的1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的浪费。320—350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题、在20xx年7月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。

  6。 尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。

  7。 针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。

生产计划模板2

  姓 名: 姜女士 性 别: 女

  婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

  户 籍: 江西-九江 年 龄: 29

  现所在地: 广东-广州 身 高: 163cm

  希望地区: 广东-广州、 广东-深圳

  希望岗位: 贸易类-业务跟单员

  工业/工厂类-生产管理主管/督导

  工业/工厂类-生产管理办事员

  教育经历

  20xx-09 ~ 20xx-07 九江学院 经贸英语 本科

  **公司 (20xx-07 ~ 至今)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

  担任职位: 生产计划员 岗位类别:

  工作描述: 工作职责.

  1.制定切实可行的生产计划,并根据计划安排出货.

  2. 生产进度及其物料进度的控制。

  3. 生产计划,生产进度及其产能的适当调整。

  4. 统计数据的分析。

  5. 与相关部门进行有效的沟通与协调共同达成生产目标。

  工作业绩:

  1.出货达成率从08年的97.5上升到98.5%

  2.呆滞物料下降了30%。

  离职原因: 职业发展需要

  **公司 (20xx-04 ~ 20xx-06)

  公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

  担任职位: 岗位类别: 业务跟单员

  工作描述: 1.直出定单的跟进与管控

  2.IBM国内和海外hub的出货及库存管控

  3.RMA的维修进度的管控和跟进

  4.AR和客户主档的清理与维护

  5.处理客诉,协助工厂QA解决客户反馈之品质问题

  6.定期进行销售预测,和制造相关部门一起努力达成销售预测

  7.协调工厂产能与客户需求,尽最大努力满足客户需求,达到工厂与客户的双赢

生产计划模板3

  在街道党工委、办事处的正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和规章制度,并对本社区的安全生产工作进行综合管理和组织、推动、督促、检查安全生产工作,充分发挥安全生产的管理监督作用,为社区的经济建设和三个文明建设的

  协调发展服务,现制定20xx年度安全生产工作年度计划下:

  一、加强组织领导,成立以社区主任任组长的安全生产领导小组,安全生产管理网络,配备安全管理人员,设立专职安员。

  二、建立健全社区安全生产责任体系,安全生产目标分解到位,建立安全生产工作制度。

  三、安全生产工作有计划,有步骤,建立安全生产工作台帐,各类台帐规范、整齐。

  四、社区所属企业均建立安全生产管理网络,并配备安全管理人员,负责安全生产工作。

  五、社区每月、每季对所属企业进行安全生产工作检查,对检查中发现的问题,提出限期整改的措施。并与企业签定安全生产责任书。

  六、社区积极开展安全生产月活动。

  七、社区和所属企业负责人及安全生产管理人员积极参加街道等部门举办的安全知识培训,配合上级组织开展安全生产宣传活动。

  八、加强防火安全、交通安全工作,建立消防安全责任制度和工作台帐,积极开展“文明交通安全社区”创建活动,设立交通安全 宣传栏。

  九、加强安全生产的检查,督促等工作,杜绝各类安全生产事故 的发生,确保社区和所属企业的安全生产工作。

  民乐路社区

  二零一二年三月

【荐】生产计划模板(通用3篇)

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