工程合同8合

【热】工程合同8合（集合6篇）

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工程合同8合1

　　**县**乡饮用水工程

　　合同工程完工验收鉴定书范本

　　**县**乡饮用水工程

　　合同工程完工验收工作组

　　二○xx年十二月二十一日

　　验收主持单位： **县**乡人民政府

　　法人验收监督管理机关： **县水利局

　　项 目 法 人： **县**乡人民政府

　　监 理 单 位： *水利水电工程技术咨询有限公司

　　设 计 单 位： **县水利水电勘测设计所

　　施 工 单 位： ***建设工。

　　收工作组认真讨论形成验收意见如下：

　　一、工程概况

　　（一）工程名称及建设地点

　　1、工程名称：**县**乡饮用水工程

　　2、建设地点：**县**乡

　　（二）工程主要建设内容

　　本工程主要由拦水坝、输水管道、过滤设备、清水池等建筑物组成，引水水源为黄寮坑上树后水库，水库设计总库容约3.19万m3，坝址以上集雨面积1.02km2。拦水坝选用重力坝，坝顶高程605.50m，最大坝高13m，顶宽2.5m，上游边坡1:0.2，下游边坡1:0.9，采用c20砼防渗面板防渗，坝体采用m7.5浆砌块石砌筑。净水设施采用一体化设备，水处理能力为80m3/h，设计干管总长7850m，300m3清水池一座，概算总投资为586.64万元。

　　（三）工程建设过程

　　本项目初步设计报告由**县发展和改革以“青发改投[20xx]183号”文件进

　　行批复，以“青发改投［20xx］26号”文件批复概算调整为586.64万元。20xx年2月通过公开招标确定施工单位，工程合同价为300.5276万元，20xx年7月9日，**县水利局以“青水利[20xx]59号”文《关于**县**乡饮用水工程开工申请的.批复》下发开工许可， 20xx年5月18日基本完成主体工程。

　　二、验收范围

　　本次验收范围为本工程所包含的1个单位工程，5个分部工程。

　　三、合同工程完成情况和完成的主要工程量

　　本工程经业主、设计、施工、监理、质监等单位人员现场查勘，结合工程实际情况，主体工程基本按设计要求完成。实际完成新建1座拦水坝，1座300m3清水池及管理用房。铺设管道总长11769米（φ250pn0.4长8098米、φ250pn0.6长1103米、φ110pn0.8长1750米、φ110pn1.6长818米）。实际完成工程量以最终审计结果为准。

　　四、工程质量评定

　　**县水利水电工程质量监督站对**县**乡饮用水工程质量等级核定为合格。

工程合同8合2

　　XX县

　　甲方：XX人民政府（以下简称甲方） 乙方：XX建筑安装工程有限公司（以下简称乙方） XX村公路砼路面改造工程经过公开招标评标，由乙方中标承建。为明确甲、乙双方的权利和义务，经双方协商一致，特签订如下合同，共同遵照执行。

　　一、工程总价及结算依据

　　该工程承包价为： 2362173.00元 （人民币 贰佰叁拾陆万贰仟壹佰柒拾叁元整含税费），本工程采用总价承包合同形式计算工程承包合同总价（合同价不包括浆砌片石水沟，片石水沟按县有关补助政策以实际施工量结算）。施工单位按图施工，以合同中的总价进行决算，建设方提供的工程量清单中的工程量及工程造价仅作为编制标底和投标书参考。

　　二、工程内容

　　XX村公路砼路面改造工程长 4.37216 公里，对路基进行整治，铺筑水泥稳定层（底基层水稳层可用片石补强），新铺水泥砼路面。改造为四级水泥砼路面，路基宽5.0米，C30水泥砼路面宽3.5米，C20水泥砼路肩0.75米×2，增设部分涵洞、防护设施、排水沟等附属设施，详见设计文件。

　　三、材料供应及要求

　　1、本工程所需水泥按县公路指挥部单价290元/吨由甲方采购，乙方自行运输，在运输施工中乙方只能用于该路段修建，否则，发现一次，扣乙方工程款壹万元；其他材料由乙方自购。

　　2、材料质量要求

　　（1）河沙：河沙或机械吸沙；

　　（2）片石：300号强度以上；

　　（3）碎石：正规产地碎石；

　　（4）条石：300号强度以上；

　　（5）水泥：32.5级普通水泥，须有厂家质检部门的合格证书或质检书。

　　3、凡经质量监督小组的监督员或县质检站或农村公路建设指挥部建管处现场人员抽验发现不合格材料,一律不得使用，并限期运出现场，否则由监理工程师或建设单位组织运出，产生的费用由施工单位承担，并在工程进度款中扣除。

　　四、工期

　　1、本标段工期6个月（日历工期），自20xx年9月3日至20xx年3月2日（具体工期开始时间以指挥部开工令为准）。

　　2、工期允许延长的条件：

　　（1）建设单位变更设计，妨碍了施工进度；

　　（2）异常恶劣的气候条件，影响施工安全或工程质量；

　　（3）建设单位通知暂时停工。

　　3、工期延长的决定，若发生第2条规定的情况之一，施工单位应书面报请甲方同意后，方可顺延工期。

　　4、除第２条规定的允许延长工期的条件外，施工单位签订施工合同后连续15天不进场动工，视为违约，甲方有权收取施工单位缴纳的履约保证金作为违约金。若施工单位连续20天停工，甲方除收缴履约保证金外，有权清场，直接解除与施工单位签订的施工合同，并追究施工单位的违约责任，同时按施工单位所完工程量结算，工程款在二年内支付，不计息。

　　5、施工单位每延误一天惩500元，提前完工一天奖500元。

　　6、该工程以竣工验收合格之日为竣工日期。

　　五、甲方的一般义务

　　1、开工前为乙方办理属甲方完善的施工所需的各种手续。

　　2、协助乙方落实施工所需砼拌合场水、电管网，以保证施工需要，费用由乙方承担。

　　3、派驻现场质量监督人员，监督乙方施工质量。

　　4、协助解决施工管理以外的可能影响施工的有关事宜。

　　5、根据乙方的竣工报告，组织有关部门检查验收。

　　六、乙方的一般义务

　　1、严格按照合同规定的承包范围及内容组织施工，保证质量，按期完成工程任务。

　　2、做到施工现场符合安全文明施工有关规定。

　　3、接受甲方、铜梁县公路质量监督检测站、县农村公路建设指挥部建管处对施工现场的质量监督。

　　4、工程完工后，按交通部公路工程交（竣）工办法编制工程竣工资料及决算报告，一式六份并送交甲方归档。

　　七、工程质量检查验收及标准

　　1、乙方必须按图施工，几何尺寸不得擅自改动。

　　2、本合同工程质量，按交通部ＪＴＧＦ80-20xx《公路工程质量检验评定标准》执行，必须达到合格工程或优良工程。

　　3、工程所需各种建材乙方须自行抽查、验收。经自检或甲方、质检站检验不合格材料，一律不准使用，并限三天内自行运出施工现场。

　　4、施工中，乙方必须按照施工设计图和交通部现行公路工程技术规

　　范进行施工，各个工序的试验、检验乙方应做到原始记录齐全，数据真实可靠，各个工序完结后，经监理、甲方、质检站检验验收合格后，方可进行下一个工序施工。否则，将不予计量。

　　5、砌筑的砂浆、路面砼配合比应符合设计要求，必须试压件，拌和均匀，随拌随用。

　　6、凡经甲方、质检站检查指出质量不符合要求的，乙方必须无条件返工，直到达到设计要求，所发生的返工费用由乙方承担。

　　7、乙方在施工中不采纳甲方、质检站整改意见的`，甲方有权终止乙方承包合同，所造成的损失由乙方承担。

　　8、工程完工后，乙方应采用书面通知甲方验收。甲方在接到通知后10—15日内组织有关部门检查验收。

　　9、经验收若是乙方原因造成工程质量达不到设计要求，乙方必须无条件在限期内返工直至达到合格工程。由此造成逾期交付的，应承担工期延误责任。若在限期内不返工，建设单位有权另行组织其他施工单位施工，所产生的费用在承包方工程款中扣除。

　　10、本工程质保期从竣工验收合格之日起计算，质保为两年。保修期内若发生质量缺陷，乙方应无偿返工达到合格工程，若乙方不履行返工义务，则由甲方组织他人修复，所产生的修复费用在乙方工程余款和质保金中扣除。

　　八、施工安全

　　1、乙方在施工过程中，应切实加强安全管理，做到安全施工、文明施工。施工时需设立安全警示标志，必须确保车辆和行人安全。若发生安全责任事故概由乙方全部承担法律及经济责任，甲方不负任何责任和费用。

　　2、在施工作业中，因施工行为造成施工现场以外的房屋、青苗、地上地下管网损害及人身损害赔偿由乙方负责。

　　九、工程款结付与履约保证金的返还

　　1、本工程分四次支付镇自筹部分工程款（县补助资金按县相关政策支付），路基完工付20万元、水稳层完工付40万元、Ｃ20混凝土路肩完工付10万元、全部工程完工付10万元，余款除质保金外从工程完工验收之日起二年内付清，不计息，如未付清余下工程款按信用社同期贷款利率计算。完工完成50%时，退还50%履约保证金；全部工程交工验收合格后，退还余下履约保证金。

　　2、该工程质保期二年，质保金为合同总价的5%，质保期满无工程质量缺陷，甲方如数返还。

　　十、本工程奖惩

　　本工程验收达到优良工程建设方奖承包方工程总价的1%，合格工程不奖不惩。

　　十一、违约与争议的解决

　　1、违约金按承包总价的5%计算。

　　2、违约金支付不足损失部分，守约方有权追偿不足部分损失。

　　3、发生争议双方应在监理组主持下协调解决，协商不一致时，任何一方可向工程所在地人民法院起诉。

　　4、协商或起诉期间不得影响或停止施工，除诉讼保全以外。 十二、合同的变更与解除

　　1、合同履行中，因未尽事宜或变更设计增加工程量，双方可签订补充合同，补充合同与主合同具有同等效力。

　　2、合同履行中，因乙方无力继续履行施工合同所规定的义务。

　　发包人（公章）： 承包人（公章）：

　　法定代表人（签字）： 法定代表人（签字）：

　　年 月 日 年 月 日

工程合同8合3

　　摘要:总结工程总承包模式在我国的应用现状及工程总承包合同的特点，介绍总承包合同管理的一般程序，并结合所在单位承接的市政工程总承包项目的具体实践过程中出现的问题，对市政工程总承包项目合同执行的重难点进行了分析总结，提出了相应的合同管理经验，可供类似的项目的合同管理工作借鉴。

　　关键词:市政工程；工程总承包；合同管理

　　1工程总承包的现状

　　工程总承包模式在我国的应用始于２０世纪８０年代，并己从化工、石化行业逐步扩展至冶金、电力、铁道、石油天然气、水利、建材等行业。目前，在建筑工程、市政工程行业中工程总承包模式也得到了大力推广。市政基础设施建设主要使用政府财力资金，工程竣工后对建设单位而言，有基于各分项合同的项目结算，也有政府对财政资金使用情况的项目审计。工程总承包合同及其管理的法律基础，与各阶段分别实施的项目相同，主要包括国家或地方颁发的法律及行业主管部门发布的管理规范。

　　2工程总承包合同的特点

　　工程总承包可以更加有效的控制工程成本与进度，提升项目完成质量。工程总承包合同一般采用总价合同，合同范围内基本不用再支付索赔及签证费用，项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。对于承包商而言，业主介入项目的程度低，总承包商有更多的自主权，有利于充分发挥总承包商的主观能动性。总承包商负责项目的全过程或若干阶段，有利于保证工程建设各环节的连续性，减少责任盲区，有利于控制项目进度和成本，确保业主既定项目总目标实现。工程总承包合同结构简单，责任分配更加明确。工程总承包合同价格不仅包括勘察费、设计费与施工费，根据双方合同约定情况，还可能包括设备购置费、总承包管理费、专利转让费、研宄试验费等。与勘察设计施工分别发包的模式相比，发包人将勘察、设计与施工范围内的工作委托给一个总承包人负责，发包人的组织和协调工作量少，工程质量事故责任明确，一旦有不良事故发生，可减少业主和承包商之间的纠纷。

　　3—般程序与重难点

　　总承包合同管理贯穿于总承包项目管理的全过程，包括合同风险评估、合同的拟定与谈判、合同的签订和履行、合同的变更与解除、合同争议的解决等。合同明确了签约双方各自的权利、义务和责任，有效地规范了双方的行为，从而保证工程项目顺利实施。合同管理的程序一般包括合同评审和订立、合同实施计划和控制、合同管理、合同管理后评价。

　　3.1合同评审和订立

　　总承包项目一般通过招标方式确定承包人，在编制投标文件时，应对招标文件中确定的工程范围、工程内容和拟定的合同条件进行审查、认定和评估，并将相关内容和费用反映在投标文件中。如陈翔路地道改建工程，因该项目将下穿Ｓ５沪嘉高速，施工期间施工区域所涉及的沪嘉高速公路的道路、桥梁、排水及附属设施等由总承包人负责管理，如有损坏的，由总承包方负责维修并承担相关费用。由于上述工作内容包含在招标范围内，故在投标阶段就需要考虑管养期间的相关费用支出。再如吴淞污水厂提标改造工程，该项目需要不断水施工并保证施工期间出水水质达标，需负责照管改造的单体构筑物在改造期间的正常运行，因此相关费用也应在投标报价时予以考虑。合同评审一般包括合同合法性、合规性评审，即是否符合现行法律法规、规范要求；合理性、可行性评审，即工期是否合理，创优争先的目标设置是否合理可行，设计方案是否可行，外部条件是否充分有可实施性等；合同确定的工作界面评审；合同严密性、完整性评审；合同风险评估；合同付款条件是否满足实施要求等。严格合同评审程序，合同签订前合同管理部门召集项目负责人、设计负责人、勘察负责人、法律顾问、技术经济专业人员对合同条款进行多专业、多角度的'评审。根据招投标文件、合同评审和谈判结果，依据法律程序和规定订立合同。对合同评审中违反法律、行政法规强制性规定，行业规范的条款，应当予以纠正。如竹园一厂提标改造项目，招标文件合同格式参照住建部２０１３版《建设工程施工合同（示范文本）》，规定发包人累计扣留的质量保证金不得超过结算合同价格的５％，而合同谈判期间住建部２０１７版《建设工程施工合同（示范文本）》发布，将质量保证金累计扣留限额修改为不超过工程结算总额的３％，因此总承包合同也随即进行了相应修改。合同订立后应在规定期限内办理备案手续。当承包商与业主发生合同纠纷时，备案后的合同将是解决纠纷的重要依据。

　　3.2合同实施计划和控制

　　合同实施计划是项目整体实施计划中的重要环节。合同实施计划主要包括：合同实施总体安排；合同分解、分包策划；合同实施保证体系的建立等。合同实施保证体系需与其他管理保证体系协调一致。合同实施前，合同管理部门和合同谈判人员要将合同的主要内容、合同待定问题、合同订立过程中的特殊问题、合同实施计划、合同实施责任分配、合同实施的主要风险等，跟项目管理机构交底。如竹园二厂提标改造项目、松江综合管廊工程，合同中对ＢＩＭ设计和应用都有很明确的考核要求，需在合同交底时着重提出；吴淞污水厂提标改造工程中，核心工艺包使用国外引进专利，采用美元计价，投标时美元汇率趋势上涨，合同谈判期间跟业主提出美元汇率按实结算，业主将其设置为待定问题，项目竣工结算时统筹考虑，这些个性问题需要合同交底时特别指出。合同管理在不同阶段有不同的侧重点，投标时如何报价签约预留利润是重点；施工中如何管理好分包单位和材料设备商，控制成本，合同范围外如何签证索赔争取效益是重点；结算阶段，如何及时收回工程款，实现效益是重点。合同实施过程中，需要定期对合同实施中出现的偏差进行定性、定量分析，并会同专业部门和专业人员制订纠偏措施或方案。

　　3.3合同实施的分供方管理

　　总承包商在总承包项目实施过程中处于核心地位，可通过招标、采购合同及分包合同来实现对各分供方的管理。总承包模式下的分包主要包括专业分包、劳务分包、材料采购、设备采购等，通过招标或竞争性谈判选择性价比高的合格分包商、供货商〇分包策划，做好合同管理网络图，不同的分包类型采用不同的标准合同，合同类型一样则通用条款一样，在专用条款中针对不同情况做具体约定。各分包合同及自行完成工作责任的分配，应能涵盖主合同的总体责任，在技术、经济、进度、质量、资金、安全管理方面符合主合同的总体要求。分包合同之间工程界面的划分必须明确且互相衔接，如设备采购合同中专用预埋件的埋设，分包合同付款条件和付款进度的设置与主合同的关联性，设备单机调试和联动调试过程中设备供货商与安装单位职责范围的划分，设备供货单位与设计的沟通衔接，相应条款都应反映在双方合同中。

　　3.4合同实施的索赔管理

　　总承包合同一般采用总价合同，业主为了规避自身的风险，招标文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和条款，这些不平等条款阻碍了承包商向业主索赔。业主常常以“不限于此”为借口进行搪塞，认为所有内容、所有相关事项的时间和费用都己包含，实际实施过程中工程内容、工程量可能会增加，但合同总价是不变的。项目管理机构应准确理解总承包合同的工作范围和界面，对于合同范围以外的工作内容，项目实施过程中收集完整资料并经监理工程师、业主代表书面确认，在合同或法律法规、规范约定的时间范围内，按照约定的程序向业主提出索赔。目前，国家政策层面并没有专门出台针对总承包项目的工程结算办法，仍按照勘察、设计、施工分别实施的相关规定进行结算。传统施工招标模式下，工程结算按照竣工图加签证工程量进行计量；总承包项目的设计优化部分若不能反映在竣工图或实际实施的方案上，施工结算时往往成为争议的焦点。而在总承包项目实施过程中，由于参与各方对总承包的理解不同，往往出现业主认为总承包就是全包干，对于实际发生的合同外工作量不予签证计量，而对设计优化实际未实施的也不予认可的尴尬局面。如陈翔路地道改建工程，原设计方案和投标文件中实施本项目需要设置一座临时钢便桥，后经设计优化采用其他方案不再实施钢便桥，在结算时临时钢便桥作为措施费包干使用，因采用其他方案是否按原钢便桥报价直接计入工程结算与业主单位有了争议。合同索赔管理不仅包括向业主的索赔，也包括向分包单位的索赔，在分包合同签订时需要明确争议解决的办法。如吴淞污水厂提标改造工程，其核心工艺采用国外引进专利，在分包合同签订中需明确确保水质达标的要求，技术服务、安装调试和运行监管的要求，水质不达标的违约责任及争议的解决办法。当调试运行出现偏差时，保留监理单位向专利提供方提出索赔的权利。

　　3.5合同实施的风险管理

　　总承包项目的风险包括项目本身的风险和合同参与方的行为风险。项目本身的风险有项目本身可行性风险、财务风险、勘察风险、设计风险、采购风险、施工风险、试运行及验收风险。合同参与方行为风险包括：业主方的风险、供应商的风险、施工分包商的风险、代理人的行为风险、政府部门的行为风险等。项目本身可行性风险包括业主立项时项目本身的不可行性、方案本身有争议等；勘察风险包括地下管线、构筑物勘察不详尽等；设计风险包括设计标准不熟悉，设计方案不合理，设计审批延误，设计缺陷等；采购风险包括原材料价格上涨，汇率上涨，所需材料设备市场缺乏或仅有有限供应商等，施工风险包括现场地质条件变化，人材机供应不足或价格大幅上涨，施工组织设计不合理等；项目试运行及验收风险包括试运行所需外部条件缺乏，试运行程序不清楚，设备性能不能保证，验收标准不明确等。如某项目设计采用试验成功的设备，并将其确定为核心工艺，实际实施后，经放大的试验设备并不能达到理论计算的效果而导致调试失败；某项目因前期调查不清，用地范围内有一小块面积的耕地，征地进度严重制约项目的顺利进展甚至影响了项目设计方案。

　　3.6合同实施的财务管理

　　预算管理是财务管理的基础手段，资金管理是财务管理的重要工作，合同是财务管理的依据性文件。做好预算管理就需要根据初步设计概算批复、投标价格、施工图预算和项目合同分解计划等做出项目预算控制目标。根据分解合同，做好财务月度预算和年度预算，提高资金使用的预见性。总承包合同管理要加强收款的管理，根据合同条款和工程进度及时办理收款结算，回笼资金；对于分包合同，要加强付款和履约保证的管理，根据合同要求和实际进度，按照约定安排付款。但多数情况下，总承包合同收款进度和付款进度并不能完全做到一致，特别是涉及进口设备的合同，总包合同收款进度根据工程完成情况计量支付，而进口设备一般到货前需要全款支付设备款，这就需提前做好自资金筹划。营改增后，合同财务管理须加强税收管理，进行合理筹划，利用相关政策设法抵税、免税或合理避税。总包合同中明确不同合同款项发票开具的要求和适用税率，避免不必要的争议。如竹园一厂提标改造项目，总包合同中没有明确约定勘察费、设计费和工程费发票开具的要求，在工程收款发票开具时有了争议。分包合同签订时也要特别明确发票开具的具体要求，特别是税率的约定。同时，针对项目的不同情况，结合不同税率的发票和采购价格选择不同供应商，比如分包或供货招标时价格低的小规模纳税人和价格稍高的一般纳税人同时投标，则需要根据税金抵扣情况核算选择。

　　3.7合同管理后评价

　　合同执行过程中不可避免的会出现各种问题，合同履行结束，应及时对合同订立情况、履行情况及管理工作进行评价；将合同执行过程中遇到的特殊困难和解决办法进行总结；对项目有重大影响的合同条款的进行评价。通过不同项目合同实施情况积累，总结合同签订和执行过程中的经验教训，提高合同管理水平和企业抗风险能力。

　　4结束语

　　总承包合同管理是一项复杂的系统工程，涉及项目管理的全过程全要素，总承包模式在市政工程中的应用起步晚，总承包企业需要在实践中不断总结经验和教训，提髙合同管理水平，提升企业竞争力，本文根据不同的工程实例，总结了市政工程总承包在具体执行过程中遇到的各类问题，并提出了相应的处置方法，可为类似工程的顺利实施提供参考。

　　参考文献

　　[1]建设项目工程总承包管理规范：ＧＢ／Ｔ５０３５８—２０１７［Ｓ］．

　　[2]刑秀丽.浅析ＥＰＣ工程总承包项目中的合同管理［Ｊ］．项目管理技术，２００９（１０）．

　　[3]张学明.浅谈ＥＰＣ总承包项目的财务管理［Ｊ］．现代经济信息，２０１３（１１）．

　　[4]何彦舫,陶自成.大型设计院开展国际ＥＰＣ项目总承包项目管理研宄［Ｊ］．建筑技术，２０１６，４７（１０）：９０５－９０８．

工程合同8合4

　　甲方：

　　乙方：

　　按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：

　　第一条：工程概况

　　工程名称：中凯办公楼

　　工程地点：贞丰县永丰大道

　　承包范围：消防栓系统及管道安装

　　承包方式：包工包料

　　开、竣工日期：本合同签订的3天内进场施工，竣工日期为进场施工后的15天内(即20xx年 月 日)。

　　合同价款：本合同采用干包制，共计人民币：玖万肆仟元(94000.00元)整。

　　第二条：本合同文件使用语言和选用标准及法律。 合同语言：汉语选用标准、规范：建筑安装行业标准和消防工程施工规范。 适用法律、法规：《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》。

　　第三条：甲方工作

　　甲方提供具备开工条件施工场地的水、电给乙方施工。

　　第四条：乙方责任

　　施工场地防护工作的要求：(1)严禁材料乱堆乱放;(2)严禁在工地上大小便;(3)严禁垃圾乱倒;(4)严禁违章操作;(5)严禁外来人员进入。符合施工场地规定的要求;严格遵守工地的一切规章制度和操作规范，对违反或经教育不改的人员进行处罚或开除。乙方必须注意施工安全，若发生安全事故，全部由乙方自行负责，甲方不负任何责任。

　　乙方要保护建筑物结构及相应管线和设备的'设施，不准在施工中乱打洞和开槽，必须先作出可行的保护和防范措施。

　　第五条：检查和返工

　　若因材质、设备、施工工艺等方面的原因不合格，乙方负全责。

　　第六条：质量评定部门名称：以消防部门验收合格为准。

　　第七条：工程款支付方式：(现金或支票)材料进场当天甲方支付乙方伍万元整，剩余待消防部门验收合格并合到消防部门验收合格证后一次性付清(本合同不含税金)。

　　第八条：违约方应承担以下责任：

　　违约的处理：本合同签订后，双方须共同遵守，若出现违约，受损方以通过法律程序追究违约方的法律责任，并根据实际受损程度向违约方索赔一切经济损失和追讨违约金，若工程验收不合格，造成的返工及一切损失，由乙方全部负责，直至经消防部门验收合格为止。

　　第九条：生效与终止：本合同经双方签字或盖章后生效，至乙方完成全部合同内容并经消防部门验收全格止和取得消防部门出具的合格证时，本合同终止。

　　合同份数：本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同8合5

　　发包方（以下简称甲方）：

　　承包方（以下简称乙方）：

　　根据《中华人民共和国合同法》和中华人民共和国建设部，国家工商管理总局共同发布的《建设工程施工合同》及其他有关法律、法规，自愿、平等、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就_____________工程协商签订合同，共同信守。

　　第一条、工程事项

　　1.1工程名称：_______________________________________

　　1.2工程地点：_______________________________________

　　1.3工程内容：_______________________________________

　　1.4工程开竣工日期：____年___月___日至___年__月___日。

　　第二条、工程承包范围

　　2.1承包范围:乙方包工，包料。

　　第三条、发包人工作

　　3.1甲方向乙方提供设计图纸，核定乙方的施工方案。

　　3.2甲方向乙方提供水、电、场地、工人住宿，方便乙方施工。

　　第四条、承包人的权利和义务

　　4.1按照协议约定进入现场并严格按照设计图纸进行施工，保证按期完工。

　　4.2施工中做到文明施工，严格按照安全标准组织施工。

　　4.3乙方编制施工方案，由甲方审定后实施。

　　4.4乙方保证按图施工，不得私自变更甲方图纸，如需更改必须与甲方沟通协商。

　　第五条、工程造价和结算

　　5.1工程总价：大写_________________________________

　　5.2结款方式：合同签订之日，甲方付给乙方__________元为预付款。

　　5.3乙方材料及工人进场再付工程款___%大写__________元

　　5.4工程全部结束验收合格后,甲方向乙方付清余款。

　　5.5工程结束三天内为工程验收期，逾期视为工程合格。

　　第六条、由于以下原因造成竣工日期推迟和延误，工期相应顺延。

　　6.1不可抗力及自然灾害因素，如雨、雪等天气；地震、洪水等天灾。

　　6.2发包人未能按约定日期支付工程相应款项，使施工不能正常进行。

　　第七条、违约责任

　　7.1除国家法律法规政策明确规定或其它不可抗力因素外，任何一方违约造成的'损失，由违约方承担赔偿责任。

　　7.2甲方未按约定的时间和要求提供场地，方案回复，支付工程款的，乙方可以要求顺延工期，同时引起的停工待料，延误工期和施工人员工资等费用均有甲方承担。

　　第八条、争议解决方式

　　8.1本合同在执行过程中发生的争议由双方当事人协商解决，协商不成的可向当地人民法院起诉。

　　第九条、其他

　　9.1协议未尽事宜，甲乙双方可以洽商，签订补充协议，补充协议具有同等法律效应。

　　第十条、合同份数及生效日期

　　10.1本协议一式两份，甲乙方各执一份，经双方签字盖章后生效。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日 年 月 日

工程合同8合6

　　于１９＿＿年＿＿月＿＿日，联洋航运有限公司（简称甲方），与蓝天船用设备有限公司（简称乙方），签订安装主机的项目合同。

　　１．安装工程名称：１２Ｖ－４００ＺＣ型主机。

　　２．工程地点：甲方＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿港口。

　　３．工程范围：本合同所附图纸及估价单。

　　４．完工期限：本安装工程将配合甲方＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿在甲方港口建造工程完工后六十（６０）天内，完成安装工程，其中包括１２Ｖ－４００ＺＣ主机试验运行。

　　５．安装工程总价格：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整。

　　６．安装工程付款进度：

　　第１期：甲方在本合同开始实施时，付给乙方工程总价１５％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

　　第２期：甲方在Ａ港口造船工程开始时，付给乙方工程总价１５％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

　　第３期：在安装管路时，甲方付给乙方工程总价１０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

　　第４期：在主机的主要设备运抵工地时，甲方付给乙方工程总价的４０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

　　第５期：在安装工程完毕时，甲方付给乙方工程总价的１０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

　　第６期：在工程验收合格后，甲方付给乙方工程总价余额的１０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整。

　　７．违约罚款：因乙方原因未准时完工时，应由乙方负责，应付违约罚款，每天按总价的１％计算，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整。

　　８．增加或减少工程：若甲方需修改、增加或减少其工程计划时，总价之增减，应按双方规定之订单计算。若需新增加工程量，双方应另行协商该项新增加工程之单价。若甲方因修改原计划而将已完工部份工程或已运抵工地之材料弃置，甲方在验收后，应按双方规定的单价对乙方已完成的工程费用及材料费，予以支付。

　　９．监督进度：甲方派去的监督人员或代表对工程进度予以监督并有权予以监工、指导。乙方应按甲方人员或代表的指示正确施工，不得以任何借口置之不理。

　　１０．工程停止：若甲方通知乙方将工程停止，其原因并非应由乙方负责者，乙方可停止并要求甲方按照已完成工程的数量、运抵工地的材料及其他合理费用，在已交款中增付或扣除。

　　１１．工程保管：在工程开始时，完工移交前，已完工的工程及留在工地的材料、工具、设备等，均由乙方保管。除人力不能抵抗的灾害外，乙方应对保管中的一切，负损害之全责。如遇不可抵抗的天灾人祸，乙方应详列损害实情，向甲方提出恢复原状的价格及日期，以供甲方核对付款之用。若甲方决定不再继续施工，按合同第１０条规定结束。

　　１２．工程保证：除天灾或因甲方使用不当的`原因外，乙方应在甲方验收后保证工程质量良好１年。

　　１３．附带条款：在工程进行中，若因乙方的过错，使甲方或其他人员受到损害，乙方应负责赔偿。但其损害原因是由甲方或与甲方订约之其他工程人员的过错所造成，则应由甲方完全负责。

　　１４．附件：本合同附件应视为本合同的一部份，与其他条款有同等效力。

　　附件包括：（１）图样；（２）估价单。

　　１５．合同形式：本合同一式两份，甲乙双方各执一份。另各保留两份副本供双方存档备查。

　　１６．附加条款：主机的保养－－乙方应在甲方验收后，提供免费及定期对１２Ｖ－４００ＺＣ主机保养服务１年，每六（６）个月派员一次维护正常运行。

　　本合同按双方所签日期生效。

　　甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　承包人（Ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ）。承包人与欲求安装工程的业主（Ｐｒｏｍｏｔｅｒｓ）双方经洽谈或招标、投标达成默契而签订合同。承包者必须根据工程图纸及业主要求的特殊条件予以施工，而且在一定的时间内承担维修业务。为完成安装施工任务，承包者还需提供施工设备、特殊工具、施工监督工程师及所需的劳动力等。

　　工程承包有综合承包人（总承包）（ＧｅｎｅｒａｌＣｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ）和专业承包人（ＳｐｅｃｉａｌｉｓｔＣｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ）。承包人对工程进度、质量、保证、验收等承担责任。业主必须按时支付工程进度款。

　　国际间的工程安装和工程承包是一种比较实用的而且广泛被人们所接受的经济技术的合作方式。