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社区副主任竞聘演讲稿

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社区副主任竞聘演讲稿8篇

  【前言】下面是热心会员“bipiemeishan”分享的社区副主任竞聘演讲稿8篇,供大家参阅。

社区副主任竞聘演讲稿

社区副主任竞聘演讲稿 篇1

  各位领导、各位老师:

  大家好!

  首先感谢xx中学给我这样一个展现自我实现价值的机会。

  我叫xx,毕业于XX年,先在外地教书三年,XX年到xx中学任教,XX年进入xx中学。自教书以来一直教语文,其中有十年教初三语文兼任班主任。

  我要竞聘的岗位是教学处副主任,我认为我有以下三大亮点:

  丰富的经历。听张宏任老师说过这样一句话“使人成长的不是岁月而是经历”,而我的能力便源于我的经历。教书第二年我便任教研组长,XX年到xx中学后先后担任过教研组长、教学处主任、教学副校长等职。可以说对于教学中的各项工作非常熟悉,从课程编排到日常检查,从公开课到新课标,从日常教学到升学考试,这些繁杂的工作锻炼了我,提高了我,这是我的亮点也是我的财富。我想以这样的能力完全可以胜任教学处副主任一职。

  敬业的精神。我教书的第一所学校的影壁墙上有这样几个字:“传道授业解惑有术,树人承贤学有专攻。”后来,我一直把它当做我的座右铭,无论是教学中的备课讲课还是管理中的言传身教,我都努力做好。“十年树木,百年树人”我们所从事的工作是改造人类灵魂的工作,我深知这一点,十几年来年年优异的成绩,数千名学子顺利进入高一级学校,这一切,无不体现了我自己的价值,可以说我是“苦,并快乐着!”

  流畅的文笔。语文的外延就是生活的外延,我们教学生“懂生活,会生活,爱生活”,而我们自己也要学会表达生活。有的人善谈,有的人善做,<莲~山>还有的人好写,我属于第三者。我的表达是通过一个个铅字表现出来的,无须赘述,散见于《南中周报》《xx报》的数十篇文章足以体现我对生活的态度。我相信这是我的能力,我还相信我的这个能力会不断提高。

  然后我再说说我对于教学处副主任这个职位的几点想法:

  要明确责任把握宏观。即要服从校长、副校长和主任的安排,协助领导工作,协调好上下级关系,使教学工作有秩序的进行。

  要认真负责落实微观。教学工作千头万绪,事事重要,这就要求我们抓好每一节课、每一张卷、每一个学生,不怕辛苦、不厌其烦,这样才能以微观促宏观,保证教学长足发展。

  要抓好常规不断创新。当今中国,“素质教育喊的轰轰烈烈,应试教育搞的扎扎实实”这是人所共知的,当然我们不可能改变,“与其诅咒黑暗,不如点亮蜡烛”,我们在保证学生成绩的同时可以提高其人文素质,比如读书会,比如讲座等等。总之我们有枷锁是一定的,但我们跳舞也是必须的,而且我们还一定可以跳出曼妙的舞姿。

  最后,我要说一下这次竞聘,可以说高手如林,我亚历山大。当中必定有失败者,我可能就是其中的一个,但我绝不会气馁,我会一如既往的认真工作,我会用泰戈尔的一句话安慰自己:“天空虽不曾留下痕迹,但我已飞过!”如此,足矣!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

社区副主任竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好!我叫王继忠,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。

  我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任;20xx年8月至20xx年3月在输变电管理所工作,任主任;20xx年4月至今在调度室工作,任调度副主任。

  竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!

  自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的.好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。

  我竞聘的个人优势在于:⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中; ⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;⑹20xx年初,参与设计绘制本县电力系统20xx年和20xx年一次系统规划图,同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;⑺20xx年11月县电网调度自动化工作启动,自己深入现场直接参与安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人独立处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电保护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满意效果;⑼20xx年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kV 二塘至阳朔线间隔,110kV二塘至同乐线间隔,同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从20xx年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。

  假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是:

  1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。

  2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全意识,并严格按照“三不放过”的原则,认真调查处理事故,切切实实提高安全生产管理水平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化班。

  3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素质。

  4、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,如果有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和校验。

  竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平,我已展示了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,逐渐完善自己。

  我对公司改革发展前景的希望和建议:

  1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。

  2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐败行为。

  3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。

  4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。

  5、要大搞第三产业,增加职工收入。

  6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。

  以上是我这次竞聘上岗的述职,请大家相信我,给我机会,我会把工作做得更好,更出色。

  谢谢大家!

社区副主任竞聘演讲稿 篇3

  各位领导、同事,大家好!

  很荣幸参加局党组给予的这次竞争上岗机会,我报名参与竞聘的岗位是局综合办公室政工副主任岗位。

  依照市局从业岗位资格的要求和我局岗位设置工作任务的分配,我认为自己基本符合综合办政工副主任岗位的任职条件,也有信心和能力担负起该岗位的工作职责。我竞聘的理由主要有两点:

  1、有一定的办公室工作经验

  在烟草行业工作的二十余年,我大部分时间曾从事办公室管理工作,所以,办公室工作对我来说基本上是轻车熟路。当然,不排除些许年来行业改革带来的办公室职能的变化可能与以前的工作大相径庭,但就办公室的内在职能讲,作为单位的`综合协调部门,只要抓好政务和事务两大类工作的性质不变,我还是有信心能尽快适应的。

  2、有较为熟悉的业务经验

  政工副主任岗位主要工作任务是本单位政工宣传和工会、老干部管理工作。近年来,我一直在从事或兼任这些工作,并为此做出了一定的成绩。如能继续从事此项工作,我较为熟悉的业务经验能避免或减少重复的工作劳作,能有效的保证工作开展的连续性。

  在领导的指导关怀和同志们的支持理解下,多年来,我的工作有一定的进步,能力有一定的提高,但认真回顾以往的工作,或多或少还存在有不足之处,如在现任岗位上办事缺乏干练,容易感情用事,埋头实干多、请示汇报少等等。但还是恳请领导和同志们给予我一次机会。

  如果这次竞岗成功,我将好好把握这次机会,在以后的本职工作中,不断克服自身工作中的不足,努力加强对上级政策、规定和专业管理知识的学习,坚持任劳任怨、讲求实效的工作作风,端正工作心态,正确处理好得与失、苦与乐、主角与配角的关系,积极协助主任做好分配的工作,为更好的发挥综合办的整体效能,尽职尽责地干好每份工作。

  敬请领导和同志们审议,谢谢!

  二〇xx年三月二十七日

社区副主任竞聘演讲稿 篇4

  本人遵守国家法规,具有良好的职业道德,热爱医疗卫生工作,爱岗敬业,有一定的管理能力,有较强的工作责任感。符合人事科科长竞聘条件。

  人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为:

  1、根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。

  2、做好本院职工的年度考核、考勤管理,审理和承办职工转正、定级奖惩工作。

  3、办理聘用员工进院的招聘手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。

  4、做好见习生的管理和安置工作。

  5、做好本院职工的退养、退休、退职等工作。

  6、做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。

  7、负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。

  8、做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。

  9、每月按时收集考勤表,并进行登记,负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定。

  10、管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,认真做好档案收集、整理和安全防范工作。

  11、严格保守机密,遵守保密制度。

  12、对工作要细致认真,接待来访要耐心热情,解释政策要有根据符合规定。

  13、加强请示汇报,重大事情必须上报主管领导,经院长办公会研究决定后方可执行。

  14、完成领导交办的其他工作。

  如果我是人事科科长:

  一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策,做好相关的准备工作。

  二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为本院提供强有力的人才工作保障。

  1、利用机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要检验科科长竞聘地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

  2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的持续发展。

  3、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。

  4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

  三、全面实施以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的`原则,建立一支高素质的卫生技术队伍。

  1、引进人才队伍。

  2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。

  3、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。

  四、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。

  1、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善竞聘财务科长人事代理制。

  2、做好专业技术人员的职称评聘工作。

  3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分分配的奖金制度体系。

  4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

  本人如果出任人事科科长,将努力提高自身素质,在院领导的领导下,正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。

社区副主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事、各位居民代表:

  大家好!首先,我非常感谢社区给了我一个推销自己、展示自我的机会,本人要竞聘的岗位是社区副主任。

  我叫,今年43岁,在区社区工作已有一年,让我对社区工作有了充分的了解,也体会到社区工作的艰辛和重要性。在这一年来我主要负责社区卫生工作,对辖区整体卫生环境已经了如指掌,踏遍了大街小巷,带领卫生员清扫路面、清除堆积物、清运垃圾,尽心尽力尽责服务于辖区居民,不断优化我区人居、发展环境,为社区居民创造了良好的生活环境。我不敢说我是最完美的,但我敢说我是踏踏实实、竭尽全力为大家服务的。

  社区工作是基层工作,社区工作做的好与不好直接关系到居民群众的切身利益,如果能有机会继续从事这样有意义而又非常实在的工作,为社区内的居民群众做些事情,我将深感荣幸。

  今年的换届选举对我来讲是个机遇,也是个挑战。如果我能得到大家的认可,当选为社区副主任,我会把这看作是我的一个新的起点,作好充足准备,大胆的去迎接新的挑战,之所以自信能够胜任社区居委会副主任一职,我认为我有以下四点优势:

  第一、我熟悉社区环境和一年的工作经验,已与辖区卫生员和物业建立良好的关系,有为居民群众服务的热情,有不怕苦、不怕累为大家服务的精神,最重要的是了解广大居民的卫生需求,这是我能胜任这项工作的基础。

  第二、我有较强的工作能力。在社区这一年中,我认真完成上级部门布置的各项任务,经历了的“三城同创”这场大规模的活动,在活动中,我得到了磨炼,使我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高,得到上级领导的认可,在改善辖区卫生环境的基础上圆满完成了创建任务。

  第三、我具备担任职务所必须的爱岗敬业、甘于奉献的精神。我没有豪言壮语,而是身体力行,以身示范,脚踏实地地工作,做“干一行,爱一行,专一行“的实践者。在社区这一年工作中,我多次组织开展无物业小区卫生整治活动和灭蟑、灭蝇活动,同时广泛开展卫生宣传工作,发现问题能够立整立改,为创建绿色美丽家园竭尽心力。

  第四、40岁的年龄正当年,还在干事业的时期,我十分愿意参与竞聘,以实现人生价值,展示才华,更好的为社区居民服务。

  如果这次我能当选,我会更加严格要求自己,深入群众,调查了解,结合社区的实际,开展好社区的卫生工作,虚心听取群众的意见和建议,了解群众的需求,为群众办实事,做好事,关心切身利益。坚持不懈,不断学习。认真完成上级布置的任务,同时把群众的心声和合理的要求向上级反映,多研究,多请求,多汇报。我恳请各位代表为我投上您神圣庄严的一票,支持我、信任我,我要和社区广大居民群众一起共同谱写社区建设的新篇章!

  谢谢大家!

社区副主任竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,各位同仁们:

  大家好!

  我姓林,双木的林,但独木难成林,我希望与大家一起共建海峡导报的大森林,叫国营,国家的国,营销的营。我觉得自己挺荣幸的:一是有幸加入海峡导报这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。时逢盛世,我们又赶上了新的挑战和竞争——竞聘上岗。这次,我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台,展现自我,接受各位同仁的评判。希望自己靠能力而不是运气为自己的而立之年留下一点什么。

  我没有辉煌的过去,但只求把握好现在和未来。今天,我来参加副主任职位的竞聘,主要基于以下三个原因:

  一、 我认为我具备担任副主任的素质:

  1、吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神:昔日发行站治理,靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神,今日的发行培训工作,靠的也是自强不息,埋头苦干的精神。

  2、虚心好学,开拓进取的创新意识:常利用周末时间自费参加培训公司的一些公开课和认证学习,对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有一定的研究,并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等课题的讲授。

  3、严于律己,诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管,都处处以身作则起表率作用,处理事情本着“公平、公正、对事不对人”的原则进行。

  二、 我认为自己具备担任副主任的条件:

  1、有一定的政治素养:“踏踏实实做人、认认真真做事”这是我为人处事的态度,树立高尚的道德情操,多学习、多实践、勤思维、勤动手,这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。

  2、有一定的文字功底:曾做过发行内刊的编务,对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导,连续三年主写“发行部年度工作报告”。

  3、对发行治理工作有了较为深入的了解:报纸的订阅,投递和零售构成了发行的主抓工作; 队伍的建设,订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和纠正三者之间的偏差是发行部的主要工作。

  三、 我认为自己具备担任副主任的治理能力:

  对发行团队建设有清楚的熟悉

  1、 发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员,更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力,这四个能力缺一不可。此外,还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力;具备实战力,用经验来归纳总结理论,从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样,你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后,我们在团队的建设中,非凡应该注重核心骨干的培养和选拔,同时也要建立一种储备机制,在发行队伍中注重选拔和培养一批帅才,以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。

  2、 发行团队建设必须有强盾的支撑体系:这里支撑体应包括:执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时,应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备,是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。

  3、 发行团队建设和业务拓展是紧密相连的:因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值,否则,团队就成了空中楼阁。团队的发展需要一个过程 ,而且应该在动态的市场中去评估团队的进展,然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数,团队的业绩,团队成员自我目标的实现等)。显然,无论哪一项业务的开展都必须借助于团队,所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。

  4、 发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用:

  变个人英雄主义为团队英雄主义 在竞争激烈的发行领域,涌现出不少优秀发行员,例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例,这个时候站长经常把这个人树成榜样,激励大家学习。但从销售团队的角度来看,这种做法是不可取的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与很多客观因素有关,例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有能力的差别,共同提高大家的能力也是必须的。比如加油站订单,这当然同莲前站员工的个人客户公关能力有关,但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环境造成了加油站的订单量一直最大。假如此时便批评其他各区的销售人员不努力是不公平的。此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了,这就需要变个人英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否采取这种做法:将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成率不高的时候,个人的奖金也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作,必须每个人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力,个人的空间才能有更好的发挥。

  建立学习互助型团队 我发现:有些站点根本不注重培训,只是让下面的员工去拼命订单。站长只会向发行员压任务,然后采取末尾淘汰制。这样的站点人人自危,每个人都有很大的压力。只是为了完成任务而工作,根本不考虑学习和合作,甚至还在站点内互相抢单。试问这样的发行团队核心竞争力何在? 还有一些站点,尽管也做一些培训,但都流于表现。我们都知道,很多销售的技巧和常识都来自老员工的传、帮、带。假如没有这种经历,新员工的.成长就会很慢。在新老员工参差不齐的情况下片面开展销量定命运的政策,只会适得其反。就象让80公斤级的举重运动员去和52公斤级的举重运动员比赛一样,是比不出想要的结果的。一个有竞争力的销售团队应该是个学习互助型团队,团队成员间互相学习、互相帮助。作为站长应该把这种精神贯彻成团队的主流。只有大家共同进步,团队的核心竞争力才会提高。

  建立站长的个人向心力 作为一个团队,站长的个人向心力非常重要。一个有向心力的站长能把发行团队有效的凝聚在一起,没有向心力也会让一个本来可以很出色的团队成为一团散沙。 虽然有句俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。但出色的站长不一定要什么都比部下强。优秀的站长大都是能发掘部下潜力并能让大家与之一起奋斗的。在站长中有两个明显的误区,一是把自己当老大,什么都随着自己性子来。他们生怕失去自己的权威,不管哪方面都要压部下一头。这样的站长自然不会有什么向心力,只会让员工的心离自己越来越远,一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站长孤家寡人。另一种是什么事情都迁就员工,做一个老好人。自以为这样大家就会为自己卖命,殊不知到了一定阶段的时候,他们就会想办法取而代之或者利用站长的包庇做一些违反报社规定的事,这时候,实际这些站长自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站长是什么样的呢?首先他应该是一个正直、赏罚分明的人;其次他要能带领团队创造更好的业绩。另外他也要能体恤民情,真正把部下当成自己的合作伙伴,只有这样才能真正建立销售主管的向心力,创造销售团队的核心竞争力。

  当然,创造销售团队的核心竞争力还有很多工作去做,每个销售团队的具体情况也有不同,这就需要我们的站长能发动自己的头脑去解决。发现问题、解决问题并预见问题,是每个站长都应该具备的素质,当然假如不具备,就需要学习。学习是让人进步的根本途径。 创造销售团队的核心竞争力也许很漫长,但只要你去做了,那你就会离成功越来越近。

社区副主任竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、各位同事、各位居民代表:

  大家好!首先,我非常感谢社区给了我一个推销自己、展示自我的机会,本人要竞聘的岗位是社区副主任。

  我叫xx,今年43岁,在区社区工作已有一年,让我对社区工作有了充分的了解,也体会到社区工作的艰辛和重要性。在这一年来我主要负责社区卫生工作,对辖区整体卫生环境已经了如指掌,踏遍了大街小巷,带领卫生员清扫路面、清除堆积物、清运垃圾,尽心尽力尽责服务于辖区居民,不断优化我区人居、发展环境,为社区居民创造了良好的生活环境。我不敢说我是最完美的,但我敢说我是踏踏实实、竭尽全力为大家服务的。

  社区工作是基层工作,社区工作做的好与不好直接关系到居民群众的切身利益,如果能有机会继续从事这样有意义而又非常实在的工作,为社区内的居民群众做些事情,我将深感荣幸。

  今年的换届选举对我来讲是个机遇,也是个挑战。如果我能得到大家的认可,当选为社区副主任,我会把这看作是我的一个新的起点,作好充足准备,大胆的去迎接新的挑战,之所以自信能够胜任社区居委会副主任一职,我认为我有以下四点优势:

  第一、我熟悉社区环境和一年的工作经验,已与辖区卫生员和物业建立良好的关系,有为居民群众服务的热情,有不怕苦、不怕累为大家服务的精神,最重要的是了解广大居民的卫生需求,这是我能胜任这项工作的基础。

  第二、我有较强的工作能力。在社区这一年中,我认真完成上级部门布置的各项任务,经历了的“三城同创”这场大规模的活动,在活动中,我得到了磨炼,使我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高,得到上级领导的认可,在改善辖区卫生环境的基础上圆满完成了创建任务。

  第三、我具备担任职务所必须的爱岗敬业、甘于奉献的精神。我没有豪言壮语,而是身体力行,以身示范,脚踏实地地工作,做“干一行,爱一行,专一行“的实践者。。在社区这一年工作中,我多次组织开展无物业小区卫生整治活动和灭蟑、灭蝇活动,同时广泛开展卫生宣传工作,发现问题能够立整立改,为创建绿色美丽家园竭尽心力。

  第四、40岁的年龄正当年,还在干事业的时期,我十分愿意参与竞聘,以实现人生价值,展示才华,更好的为社区居民服务。

  如果这次我能当选,我会更加严格要求自己,深入群众,调查了解,结合社区的实际,开展好社区的卫生工作,虚心听取群众的意见和建议,了解群众的需求,为群众办实事,做好事,关心切身利益。坚持不懈,不断学习。认真完成上级布置的任务,同时把群众的心声和合理的要求向上级反映,多研究,多请求,多汇报。我恳请各位代表为我投上您神圣庄严的一票,支持我、信任我,我要和社区广大居民群众一起共同谱写社区建设的新篇章!

  谢谢大家!!!

社区副主任竞聘演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导、各位同事、各位居民代表:

  大家好!首先,我非常感谢社区给了我一个推销自己、展示自我的机会,本人要竞聘的岗位是社区副主任。

  我叫xx,今年43岁,在区社区工作已有一年,让我对社区工作有了充分的了解,也体会到社区工作的艰辛和重要性。在这一年来我主要负责社区卫生工作,对辖区整体卫生环境已经了如指掌,踏遍了大街小巷,带领卫生员清扫路面、清除堆积物、清运垃圾,尽心尽力尽责服务于辖区居民,不断优化我区人居、发展环境,为社区居民创造了良好的生活环境。我不敢说我是最完美的,但我敢说我是踏踏实实、竭尽全力为大家服务的。

  社区工作是基层工作,社区工作做的好与不好直接关系到居民群众的切身利益,如果能有机会继续从事这样有意义而又非常实在的工作,为社区内的居民群众做些事情,我将深感荣幸。

  今年的换届选举对我来讲是个机遇,也是个挑战。如果我能得到大家的认可,当选为社区副主任,我会把这看作是我的一个新的起点,作好充足准备,大胆的去迎接新的挑战,之所以自信能够胜任社区居委会副主任一职,我认为我有以下四点优势:

  第一、我熟悉社区环境和一年的工作经验,已与辖区卫生员和物业建立良好的关系,有为居民群众服务的热情,有不怕苦、不怕累为大家服务的精神,最重要的是了解广大居民的卫生需求,这是我能胜任这项工作的基础。

  第二、我有较强的工作能力。在社区这一年中,我认真完成上级部门布置的各项任务,经历了的“三城同创”这场大规模的活动,在活动中,我得到了磨炼,使我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高,得到上级领导的认可,在改善辖区卫生环境的基础上圆满完成了创建任务。

  第三、我具备担任职务所必须的爱岗敬业、甘于奉献的精神。我没有豪言壮语,而是身体力行,以身示范,脚踏实地地工作,做“干一行,爱一行,专一行“的实践者。。在社区这一年工作中,我多次组织开展无物业小区卫生整治活动和灭蟑、灭蝇活动,同时广泛开展卫生宣传工作,发现问题能够立整立改,为创建绿色美丽家园竭尽心力。

  第四、40岁的年龄正当年,还在干事业的时期,我十分愿意参与竞聘,以实现人生价值,展示才华,更好的为社区居民服务。

  如果这次我能当选,我会更加严格要求自己,深入群众,调查了解,结合社区的实际,开展好社区的卫生工作,虚心听取群众的意见和建议,了解群众的需求,为群众办实事,做好事,关心切身利益。坚持不懈,不断学习。认真完成上级布置的任务,同时把群众的心声和合理的要求向上级反映,多研究,多请求,多汇报。我恳请各位代表为我投上您神圣庄严的一票,支持我、信任我,我要和社区广大居民群众一起共同谱写社区建设的新篇章!

  谢谢大家!!!

社区副主任竞聘演讲稿8篇

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