李彦宏的演讲稿

李彦宏的演讲稿3篇(介绍李彦宏的英文演讲稿)

　　演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是范文网小编分享的李彦宏的演讲稿3篇(介绍李彦宏的英文演讲稿)，欢迎参阅。

李彦宏的演讲稿1

　　移动互联网时代已终结，不会再有新独角兽了

“特朗普当选是“黑天鹅”事件？不，有必然性！”

“以图搜图快速破解总统竞选假新闻。”

“移动互联网时代结束，靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了。未来属于人工智能。”

“同声传译饭碗不保，每个行业都要重新想象。”

　　又是一年互联网世界大会在乌镇召开。今天下午，百度CEO李彦宏在全体会议上讲话。不仅表态移动互联网时代已经终结、畅谈了人工智能的远大前景，还聊了聊特朗普当选和美国的假新闻，更现场怼了同声传译的工作人员！

　　厂长都具体聊了啥？这次演讲看似不长，但金句颇多，请大家细看：

　　大家下午好！今天是第三届世界互联网大会，也是我在这几年当中第三次来到乌镇。这次来后感觉乌镇发生了非常大的变化，最大的变化是感觉今年的乌镇特别温暖，即使是走在外面，也不用穿大衣了。当然这个不是根本性的变化，根本性的是乌镇的互联网环境所发生的变化。现在的乌镇具有覆盖全镇的无处不在的免费Wi-Fi上网，有智能停车，有智慧医疗等等。短短两年多的时间，乌镇已经变成了一个名副其实的互联网小镇。

　　我们做互联网的人，其实特别喜欢看到这样迅速的变化，我们也习惯了这样的变化。其实在互联网时代之前，IT产业发展的几十年中，一直都伴随着快速发展的技术，以及快速变化的市场，这些变化给人们带来了各种各样的惊喜，同时也带来了一些不适应。

　　有些事件在有很多人看来可能会认为是黑天鹅事件，但我认为它发生的背后是有一些必然因素。前面两位政治家都谈到特朗普当选的事情，可能在美国精英社会当中都认为这是一个黑天鹅事件、是一个没有想到的事情，但是站在互联网的角度来看，其实有他的必然性。在今天的互联网和社交媒体上，被传播的极其广泛的东西有很多是阴谋论、是假新闻，是各种各样比较极端的感情抒发。我觉得特朗普正是抓住了互联网这样的传播特点，充分利用了Facebook、Twitter这样的互联网媒体，从而获得了足够多人的支持。

　　其实这些东西都是互联网所带来的变化，从而导致了某种意义上的必然结果。我认为美国的互联网公司、媒体公司也已经意识到这些问题，甚至很多公司一起成立了合作的组织、网站，教大家如何在网上辨别假新闻。比如有新闻说“观看特朗普在竞选演讲时候的人远远比看希拉里的人要多”，附图为一张人山人海的照片，其实熟悉互联网的人用“以图搜图”的方式把这张照片输入进去，就会发现原图其实是美国一个体育比赛后人们聚集的场面。

　　这些互联网的变化会深刻影响我们的社会，同时也会给我们带来很多过去未曾想到的东西。今天我想讲的主题是，今天的互联网已经处在一个新的阶段，两年前我来乌镇的时候还在讲，我们怎么样去适应移动互联网时代，今天我要讲的是移动互联网的时代已经结束了。

　　我说这个话不是说以后大家不会用手机来上网了，而是说如果今天一个公司还没有成立、或者说没有做大的话，靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了。因为市场已经进入了一个相对平稳的发展阶段，互联网人口渗透率已经超过了50%。像百度成立的时候不到1000万的中国网民，今天是7亿多的中国网民，我们很幸运从极少的网民人数一直跟着中国的互联网市场成长到现在一个比较大的体量，但是未来没有这样的机会了。那么未来的机会在哪里呢？我认为，是在人工智能。

　　人工智能其实也是从今年开始变得很火，每个人都非常关注。但是它会给我们每一个人、每一个行业、每一个国家带来什么样的变化？其实我觉得很多人还没有完全想清楚，但是每每当我想到这些可能性的时候，我都觉得非常兴奋。比如说今天在乌镇景区外面就有百度的无人车，有好多辆无人车可以让大家来乘坐、试乘。一年前，我们还只能是把它摆在展厅里、让大家看静止的，而今天大家可以在公开的道路上来体验无人驾驶的乐趣。

　　再比如说自动翻译。今天的百度翻译已经可以支持20多种语言、700多种方向的相互翻译。未来的若干年，我们很容易想象语言的障碍会完全被打破，现在做同声翻译的人可能将来就没有工作了。

　　这样的可能性还有很多，再比如说物联网。物联网在很多年前就被炒得很热，但是到现在一直没有起来，真正起来的时候我认为已经为时不远了。以后不管是你家里的电视、冰箱也好，还是现在坐的椅子、用的桌子也好，都可以用自然语言跟它进行对话，这样的一天我觉得也为时不远了。

　　这是列举的几个to C的例子，其实to B中有更多的可能性。比如说我们现在可以用人工智能的方法帮助医生去诊断各种各样的病人，有些病是非常罕见的，或者是同样的症状下有十万分之一的概率是某一种病，这种情况下人类的医生不一定比电脑想得更全面；再比如说物流系统，目前中国路上跑的大卡车有40%是空驶的，这样的效率怎么能够提升？其实人工智能、机器学习的方法可以有很多的帮助；再比如说我们每一个公司可能都有的客服，每天都在重复回答各种各样的问题，我们也可以用人工智能的方式、用实时地语音识别来识别客户问的问题，并且实时地提示这些客服最优秀的客服人员、最优秀的销售人员是怎么回答这些问题的。

　　所以每每想起来这些可能性，无论是to C的可能性还是to B的可能性，我都觉得很兴奋。不仅仅是我个人，我觉得我们在座的每一个人，你们所处的每一个行业、你们所在的每一个国家，会因为人工智能时代的到来而发生巨大的改变，我们需要重新想象每一件事情、每一个行业、每一个市场。

　　谢谢！

李彦宏的演讲稿2

　　各位亲爱的同学们，很高兴我们又在一起了，你们开心吗？

　　每一次和大家相聚，我都非常开心。去年的8月，当我站在SummerParty的舞台上，看到同学们聚在一起，上万人的手臂一起挥舞，一起欢乐，庆祝。那一瞬间，我产生了一个强烈的愿望：那就是过年的时候，我们更应该热热闹闹地开个年会，庆祝我们百度十五周年。今天，就让我们一起欢聚，一起任性!

　　我们今天开会的地方，首都体育馆的斜对面，就是国家图书馆。我还记得在当年上大学的时候，在冬天冒着大风，骑着自行车，来这个图书馆借书的情形。而今天，百度索引的网页信息，已经相当于60,000多个中国国家图书馆。每个人不管他在哪儿，离信息和知识的距离，都是一样的。15年前，在创立百度的第一天，我们就确立了这样的一个使命：“让人们最平等便捷地获取信息、找到所求”。十五年来，我们其实也就只做了这一件事情，再过十五年也好，五十年也好，我们还会把这件事情继续做下去!这是我们值得为之奋斗一生的事业!

　　几天前，我收到一位小学校长给我发来的邮件，他感谢百度文库对他们的帮助。这所小学位于偏远的科尔沁草原。老师和孩子们害怕贫困，但是他们更害怕与世隔绝。由于地方太偏，几年来学校的年轻老师流失严重，教学几乎无法继续。这位小学校长坚信互联网能够帮老师和孩子们走出困境。他通过百度连上了文库。现在老师们可以随时找到最优秀的教学课件，让孩子们得到更好的教育，还能把自己的教学经验通过百度文库向全国来分享。校长告诉我，是百度帮助孩子们和老师们打开了心中连接世界的窗户，放飞属于他们的梦想!

　　十五年来，我们坚守使命、砥砺前行。

　　在PC搜索领域，我们从来不缺竞争对手，也从来不惧怕竞争对手。同学们，因为有你们，百度在搜索领域的地位永远不会被撼动;因为有你们，竞争对手抄袭的速度，永远都赶不上百度创新的速度!

　　移动云的同学们，你们用两年多的时间，打了一场艰苦而漂亮的大仗，帮公司顺利地实现了移动的转型!你们用行动向外界证明：百度人民很行!

　　百度地图的同学们，你们不仅获得了绝对领先的市场份额，而且改变了行业的规则，让全体的网民都用上了免费的导航软件，“出门就查百度地图”，我也是你们最忠实的用户!

　　还有我们贴吧的同学，你们创造了一个全新的世界，让亿万兴趣相投的人在这里相聚。2015，“上贴吧、找组织”——同学们，约吗？

　　还有你们，技术体系的同学们，百度大脑正在引领人工智能的方向，语音和图像识别技术已经与世界比肩。对此，我只想对你们说一个字：干得漂亮!

　　亲爱的百度同学，我特别想和你们一起欢呼!我为你们感到骄傲和自豪!

　　今天，我们也很高兴地邀请到部分百度同学的家人，来到年会现场。我要向所有百度家属表示最衷心的感谢!正是因为你们，让我们每一天辛苦的工作之后，能够回到一个温暖的港湾!让我们在遭受失败和挫折时，重新获取斗志与力量!是你们，让我们每天的奋斗变得更有意义，让我们把最热烈的掌声，献给我们的亲人们!

　　我还想在这里，向百度全体四万五千名员工提前拜年。不论你们在北京、上海、深圳、广州，还是在美国、日本、巴西、印尼、泰国、埃及、新加坡，不论你们是在现场，还是在收看直播，我们的欢乐在一起，我们的祝福在一起，我们的心在一起!

　　今天，台下还有一些亲切的面孔，他们在百度成长初期就加入了公司，为百度的发展做出了重大贡献。传说中的百度“创业七剑客”，今天到了6位。在百度论语的故事中，同学们都熟知他们的名字，他们是百度事业和文化最早的奠基者。让我们向他们致敬，让我们以最热烈的掌声，欢迎他们回来，与我们一起庆祝百度十五周岁的生日!

　　十五年的百度，风雨兼程。尤其是在过去两年，我们过得并不轻松。在PC领域，我们一度遭受了竞争对手的攻击。同时，移动互联网的大潮来得太快，面对迅猛的时代变迁，我们显得有点准备不足。

　　正因为这些现象，两年前，曾经有人说：百度不行了。然而，就像百度历史上所经历的每一个困难时期，无论有多难，我们从来没有放弃对未来的信心，我们每一次都能够众志成城地挺了过来，并再一次迎来全新的发展空间。

　　我们为什么能够survive？因为我们相信技术的力量。我们的团队，三分之一以上都是优秀的技术工程师。在最困难的时期，我们反而拿出更多经费，来加大研发投入。我们不断地扩充美国硅谷研发中心的规模，在人工智能、大数据、语音、图像识别等领域进行深入地布局。我们坚信，技术是我们在巨变的竞争环境中，超越一切对手的决定力量!

　　我们为什么能够survive？因为我们始终把简单可依赖的文化和人才成长机制当成百度最宝贵的财富。在我的百度云相册中，一直保存着这张照片。(现场大屏幕投放图片)那是2012年12月，一个寒冷的周末，很多年轻人冒着雨在百度大厦门口排起长长的队伍，等候参加入职考试。我相信今天在座的同学当中，肯定也有那天在排队的人。这么多人如此渴望加入这个公司，加入这个事业，我心里充满了感动。作为CEO，我有责任为大家创造更好的平台，让大家施展才华、快速成长。在这个平台上，我们吸引了吴恩达、王海峰、余凯、张潼、贾磊、吴华、吴韧等一批世界顶级的科学家，与大家在一起，共同实现技术的理想。同时我们在世界范围内建立研发中心并且开展业务，也将为同学们的发展提供最佳的舞台。作为CEO，我更有责任让优秀的人才在这个平台上脱颖而出，并且获得丰厚的回报。2014年的年底，我们拿出了历史上最大额度的奖金，奖励业绩突出的同学。我听说有一位同学，今年拿到的奖金，相当于他50个月的工资。我由衷地向他表示祝贺，同时我也要告诉大家：我们就是要打破平均主义，未来，我们还要拿出更多的钱，对于业绩突出的同学，我们的奖金没有上限!

　　是的，我们还没有夺取最终的胜利，但是在移动大潮到来的时候，我们已经站稳脚跟，为即将到来的冲锋积蓄了力量!

　　上午来首体的路上，我路过旁边的北大口腔医院，我知道那里每天都有在通宵排队的人等待挂号。生活服务的不便利、不平等，跟20年前人们获取信息、获取知识的不便利、不平等，本质上是一样的。每每想到这里，我就感到我们肩上的责任还很重，我们要走的路还很长。

　　我们要把握互联网和传统产业深度融合这一历史机遇，在移动时代，将我们的战略从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”，我们已经花了十五年时间，让人们在信息和知识面前逐步平等。未来我们还要让人们在获取各种服务时也同样高效而平等，为了实现这样的目标，我们不惜再花十五年、甚至更长的时间!

　　我们已经和301医院这样的权威医疗机构展开合作。希望不久的将来，每一个普通患者通过互联网，都能获得最权威的医疗机构的救助。

　　我们已经在筹备全新的互联网金融业务，我们首先会专注于教育贷款。我们要让每一个积极向上的年轻人，在发展自己的道路上，不会因为付不起学费而放弃梦想。

　　连接人和服务，移动互联网广阔的战场就在我们面前。我们将改写行业规则，创造新的市场。人们的衣食住行，将通过百度而得到更大的便利!社会的经济运行效率，将通过百度而得到极大的提升!

　　现在，是我们发起进攻的时候了!在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，无数的机会在向我们挥手召唤。深耕每一个行业，我们都有机会创造一个个的百度!

　　现在，是我们引领未来的时候了!语音和图像将成为未来人们表达需求的主要方式，大数据和人工智能正在成为推动信息产业深刻变革的“核动力”，谁拥有这些技术，谁就会占领未来科技的制高点。我们要成为全球的创新中心!

　　现在，是我们改变世界的时候了!我可以预见，在这个战场上，一大批同学经受过战斗的考验之后，将成为中国乃至世界互联网真正的栋梁!

　　同学们，是时候了!

　　It is time!

　　It’s time to move forward!

　　It’s time to lead the future!

　　It’s time to change the world!

　　今天，我们斗志昂扬、奋勇向前，明天，我们就一定能够让胜利的旗帜飘扬在梦想的巅峰!

　　希望在下一个十五年，我们仍然能在一起。到那时，我们能够骄傲地说：是我们，续写了百度的荣耀!是我们，坚持了中国的梦想!是我们，改变了世界的未来!

李彦宏的演讲稿3

　　与李彦宏对话

　　由香港特别行政区政府与香港贸发局共同主办的“2014亚洲金融论坛”于1月13日-14日在香港举行。百度(171,-,-%)公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏与恒隆地产有限公司(, , %)董事长陈启宗对话中表示，在中国，互联网对于线下各个行业进行了非常大改造和冲击，互联网行业的机会比美国要大。他同时告诫传统行业，机会是公平的，“如果你学得快一点就多做一些、多占一些空间，我学得快就我多占一些。我觉得这个机会是给所有人的，很多该做的事情没有做”。

　　在谈到与国外互联网公司的竞争时，李彦宏认为有竞争是好事儿，可以促进双方成长，但国外互联网公司在中国“不接地气”，他以Google举例，“他的中国名叫谷歌(,-,-%)——丰收之歌，觉得中国人丰收了就高兴。真正中国上网的人不太在意丰收不丰收的，用想当然的办法在中国做生意失败的概率是很高的”。

　　在国际化方面，李彦宏透露，百度目前在泰国、埃及、巴西、印尼等很多国家都有自己的分公司，有些国家市场占有率已经不低了，渗透率能到20%-30%的水平。

　　在公司发展问题上，李彦宏表示，主要发展思路是靠自己，收购只是作为补充。其称，世界上没有一个成功的公司是完全靠收购做起来的，绝大多数成功的公司都是靠自主发展的。“我们也愿意考虑收购，在发展过程中发现有些公司非常适合百度发展，跟我们的发展方向契合，我们愿意收购”。

　　在公司管理方面，李彦宏称自己已经过时了，如果下属的意见与他不一致，他愿意听下属的，“如果错了我再告诉你，我当时有说了，我们当时意见不一致，现在既然错了，你按照我的意见再来一遍”。

　　以下为对话实录：

　　陈启宗：这个环节我们用中文，我们谈一谈关于IT方面的事儿，这方面无可否认在中国10年、8年来是非常重要的大事，我举几个例子给大家做一个引子。中国PC的使用，用了8年才超过了美国总量，到了2007年左右才超过了美

　　国。但是在移动设备方面用了两年就超过美国了，现在在中国用因特网的人是美国的2倍以上，而80%在中国用互联网的人都是用移动互联网，可以说中国在技术方面一日千里。另一方面，百度不是主要干电商这方面，但可以给在座朋友们一个概念，中国零售营业额以往5年里增加了倍，但电商增长了19倍。大家都知道2013年11月11日一天，阿里巴巴卖了57亿美元，现在阿里巴巴已经比易贝和亚马逊(,-,-%)加起来的总额加起来还要多，所以在高科技领域里中国一日千里。今天非常荣幸能够把中国三大电子贸易和互联网的巨头之一的李彦宏请到这里来，中国有一个词叫BAT，B就是百度，李彦宏先生创建的百度，A是阿里巴巴，T是腾讯(494,-,-%, 实时行情)。三个巨头在互联网领域里是巨无霸，都是610-1000多亿的市值。我做房地产的已经算是做得不错了，做来做去也不过是1000多亿。

　　李彦宏：市值不能说明所有的问题，主要看健康程度。刚才你讲中国电子商务成长非常快，过去增长多少倍，我觉得如果我们把美国和中国电子商务做一个比较，更有意思的是什么呢？现在中国电子商务占中国零售的比例和美国电子商务占美国零售的比例已经是一样了。但是中国的电子商务还在以70%-80%的速度在增长，而美国电子商务是百分之十几的增长速度。可以想像再过3-5年，甚至再过10年、8年，电子商务占零售的比例会大幅度超过美国，那时候再看中国互联网市场，或者整个中国的经济形态都会有很大、很大的变化，这还是零售一个行业。其实除了零售之外，几乎所有中国讲传统行业也好，或者主流行业也好都会受到互联网巨大的冲击，零售行业大家已经不会再有任何的争议了，互联网对零售有非常、非常大的影响。比如说金融，今天是亚洲金融论坛，金融受互联网的冲击也很明显，不管是基金、保险、银行，大家都在讲这个事情，都在找我们问我们怎么能够更好的拥抱互联网，怎么更好的合作，做一些事情。大家觉得互联网对金融的冲击也是非常明显的。

　　陈启宗：更可怕的是互联网公司自己做银行，旅行社、银行什么都做。李彦宏：除了银行以外旅游，OTA，线上的对线下也有非常大的影响。汽车业，中国在美国上市的汽车网站有两家，每家30亿美金的市值。本来在美国没有太多类似的公司，因为美国线下的汽车产业很发达，中国因为线下的产业没有

　　来得及发展得好，互联网就来了，对他们有很多冲击。未来对于医疗、教育更加根本性的涉及到国计民生的产业也会受到互联网巨大的冲击，这一点对中国是非常独特的机会，这个机会在美国是没有的。美国我们看看互联网一直是相对独立的行业，不断在创新，发明新东西，然后占领市场。对于中国来说，互联网不是简单的发明新东西，是对于线下各个行业进行非常大的改造和冲击，我们看到中国互联网的机会比美国要大。中国的市场经济总共只有30多年的历史，从改革开放到现在，真正市场化运作的中国公司历史都不长，长的几十年，短的甚至十几年、几年，没有经过真正市场化训练的中国公司，当面临着互联网和移动互联网冲击的时候，实际上是非常难受的。在这种情况下很多做互联网的从业者就说ok，如果你作为传统行业如果不做这些事情，那么我来做，我来做这个机会我就占住了。我们看到垂直网站，汽车网站、旅游网站他们都做了一些工作，他们的价值非常大，增长也很快，而这一类的公司在美国我们看到的并不多。这仅仅是一个开始，未来互联网对于中国的医疗体系、教育体系产生比较大的影响，那更是一个翻天覆地的变化，不仅是在财富上的重新分配和创造，更多的是对于人们的生活，对于整个社会的形态和文化都会有巨大的影响。这个机会是给中国的，不仅是给中国互联网的从业者、创业者，也是给中国所有的从事经济活动的人，如果他们能够很好的拥抱互联网，用互联网的思维做那么那个行业，那还是有很大机会的。

　　陈启宗：你们是颠覆性的，弄不好把我颠覆掉了。

　　李彦宏：我们不懂房地产，我们需要学，对你来说你觉得没那么懂互联网，你也可以学，机会对大家是公平的，如果你学得快一点就多做一些、多占一些空间，我学得快就我多占一些。我觉得这个机会是给所有人的，很多该做的事情没有做。

　　陈启宗：中国互联网方面有那么多新的技术发展，那么多新产品出来，像Google、Apple，他们的火药库里有很多产品，不知道什么时候出来。BAT是三个最有代表性的，你们在产品的研发方面是不是很先进呢？

　　李彦宏：这是有一个过程的，早期的时候当时中国互联网有一个说法是C2C，Copy To china，拷贝到中国来，随着中国互联网市场越来越大越不像是这样了，像百度的贴吧、腾讯的微信，阿里的淘宝、支付宝都有很多独特的中国创新在里头。我觉得未来中国独特的创新东西会更多。当市场小的时候你不能够去雇很多优秀技术人才，当你变大以后，跟美国互联网公司进行竞争的时候，中国自有的创新一定越来越多。两个市场还是不一样，美国市场经济发展了200年，传统产业其实也很强，中国传统企业才几十年，传统企业没有起来以后就受到互联网和移动互联网的冲击。创新方面，美国有美国的创新，中国有中国的创新。陈启宗：你担不担心美国互联网公司跑到中国来跟你们竞争？

　　李彦宏：我觉得是好事，有竞争大家的竞争能力更强，水平更高，这是好事。我们看的是过去十几年中国互联网的发展历史，其他没有太多成功的外国公司。最主要的原因他们过去没有真正把中国作为一个独立的市场来研究，很多做法是想当然。中国互联网领域有一个很流行的词是接地气，说那些如果你不了解本土的具体情况，你是很难在这个市场上站住脚跟的。我记得十几年前有一个网站的域名是，中文是多来米，不知道有多少人记住这个网站。为什么起这个名字？中国主要是农业的国家，多来米让大家有感觉，这是我们想要的。如果你了解中国，就会发现当时的中国网民大概就是1000万-2000万，这1000万会上网的人肯定不是吃不饱饭的人，你起多来米跟他没有感觉。同样的错误Google进中国也犯了，中国名叫谷歌，丰收之歌，觉得中国人丰收了就高兴。真正中国上网的人不太在意丰收不丰收的，用想当然的办法在中国做生意失败的概率是很高的。中国是跟美国很不一样的市场，同时是高速增长的，潜力非常大的，所以需要有一个完全不同的做法。

　　陈启宗：我两年前在北京请吃饭你来了，Google创办人也来了，当时你解释了你为什么成功，Google为什么不能够成功。那个问题今天不谈了，你会出去吗？中国互联网公司会不会国际化？

　　李彦宏：我们一定会出去，而且我们已经出去了，只不过我们走的路子不是说一出去就打美国市场，美国有非常强的互联网公司在那里，但其他国家没有非常强的市场。百度目前在泰国、埃及、巴西、印尼等很多国家都有自己的分公司，有些国家市场占有率已经不低了，渗透率能到20%-30%的水平。所以未来很多年我们一定会走出中国，在其他市场上占有一席之地。

　　陈启宗：再有一个问题，现在很热的问题是云计算，在这方面你觉得中国跟西方怎么比呢？先进、落后还是怎么样？你们在这方面花了什么功夫？

　　李彦宏：我们这方面的投入比较大，我们非常同意云计算代表未来的趋势。从对趋势的判断上我觉得中国，或者说百度跟美国的互联网公司的判断是一致的，我们认为整个社会都会向云计算这个方向去发展。但是就技术水平而言，美国当然很先进，对于中国来说我们认为也是不弱的。从实际市场上能够提供的产品和服务做一下比较，你会发现在美国如果想要云存储，想要几十GB的云存储，每个月要付几十美金。在中国百度提供2TB的云存储，免费。每一个人都可以获得2TB的云存储空间。我们可以用更多的成本提供，不是因为人便宜，而是技术更先进。

　　陈启宗：电费很贵啊。

　　李彦宏：我们想办法省电，在这里有很多技术方面的东西。

　　陈启宗：时间问题，百度说有很多创新的东西，也收购了不少，我前天还在跟卫哲聊，说你买了91无线，你主要靠收购还是自己发展？还是两者一起来，你认为什么你创新出来的产品是最了不起的？

　　陈启宗：主要发展思路是靠自己发展，收购是作为一种补充。我认为世界上没有一个成功的公司是完全靠收购做起来的，绝大多数成功的公司都是靠自主发展的。我们也愿意考虑收购，在发展过程中发现有些公司非常适合百度发展，跟我们的发展方向契合，我们愿意收购，去年收购91，19亿美金，是中国互联网最大的收购。绝大多数百度的东西是自己开发、自己发展的。最主要的中文搜索，自然语言理解方面的技术最近发展非常快，你要问谢霆锋的儿子是谁和谢霆锋是谁的儿子，给出的答案不一样。现在故宫人多不多，可以告诉你人多不多，这些技术现在都有。还有图象识别的技术，我拍一个照片，可以把网上所有陈启宗的照片都找出来。这些技术都非常有意思，技术含量很高，都是百度的自主创新。陈启宗：最后一个问题，你最近被封为全国首富，不知道应不应该恭喜你，问问你个人的事，你夫人我也认识，家里很好，你会一直做到老，做到死吗？现

　　在40多，你的兴趣除了做生意还在哪？可不可以把你这代人成功的企业家，特别是高科技企业家，到我这个年纪除了有钱之外还想做什么事？

　　李彦宏：这是很好的问题，我必须要说明一下，我工作的目的最主要不是挣钱，我当初决定创业的时候我虽然知道如果创业成功我可以挣很多钱，但真正让我每天起那么早，睡那么晚的原因不是因为我可以挣多少钱，而是我真的喜欢这个东西。喜欢这个东西严格意义上讲不是我喜欢做生意，如果我换到不同的领域我就不喜欢了，我喜欢我现在做的让人们获取信息的技术，因为我大学学的就是这个，我在北大读书的时候学的就是信息检索。一直到很多年以后互联网起来以后，我这么多年没有放弃过这个行当，一直在做这件事情。这件事情正好是很多人需要，还很挣钱，所以我很幸运！我还能做多长时间，我不知道我还能做多长时间，我做这个东西在凭兴趣，不是我不得不做，我可以不做，但我很想做。

　　陈启宗：有人说阿里巴巴马云50岁了，你大概45岁左右，马化腾40岁左右，5年在互联网是一代、两代了，你们这些人什么时候会过时？

　　李彦宏：其实我们已经过时了，我无论在公司内部还是在公司外部我都这样讲，我说人的创造力最高峰30岁左右，甚至30年以前。我们有的是什么？经验，我们走过什么路，可以告诉他我们过去干过这个事，取得什么经验，你做的时候请你做参考，你自己做决策。我的公司管理风格，我的下属如果管理意见不一致听他的，如果错了我告诉你说，我当时有说了，我们当时意见不一致，现在既然错了，你按照我的意见再来一遍。所以互联网一定是他做决策，由他来施展，而不是由我们施展。

　　陈启宗：再次感谢李彦宏先生。