供电优质服务心得体会

供电优质服务心得体会（精选3篇）

　　演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在日常生活和工作中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？下面是范文网小编整理的供电优质服务心得体会（精选3篇），以供参考。

供电优质服务心得体会1

　　在电力行业，优质服务非常重要，不仅可以为企业创造效益，还能提升企业形象和打造品牌。作为供电企业的前沿窗口，供电所不仅要提供合格的电能，还要通过各种方式向客户提供相应的优质服务，让客户感受到使用方便、供应可靠、服务周到。

　　我们应该积极推进客户服务技术支持系统的建设与推广，创建营业示范窗口，以营销规范化管理为契机，加快供电所窗口硬件建设，结合企业实际进行统一规划、统一部署和合理安排，逐步将相关的客户服务技术支持系统和先进的服务手段延伸至供电所，全面提升服务水平。同时，我们也应该注重软件建设，用严密的规章制度、整洁的仪表、文明的语言、规范的行为和娴熟的'技能来弥补硬件的不足，达到优质服务的目的。

　　供电所的优质服务工作以“人民电业为人民”的服务宗旨和“优质、方便、规范、真诚”的服务方针为基础，严格履行各项承诺。服务理念是“始于客户需要，终于客户满意”，并积极开展优质服务活动，让客户用上满意、明白、放心的电。

　　作为电力员工，我们要以热情饱满的精神状态为客户服务，把客户视为，依靠客户的意识来维持我们的生存。我们必须急客户所急，想客户所想，及时提供优质、方便、规范、真诚的服务。客户的满意度是我们检验工作的标准，我们要提倡“全面满意”的理念。优质服务不仅仅是微笑，我们要将之落实到行动上，做到“停电不停服务，限电不限真情”。我们必须不断改进服务态度和方式，树立以客户为中心的服务理念。同时，我们还要提高电网供电能力，提高供电质量和可靠性，让客户享受到最优质的服务。

　　总之，优质服务是社会和企业发展的需要，是文明的象征。提高优质服务水平，将为企业创造社会效益和经济效益，提升企业品牌价值。思想上的转变、认识的提高和重视优质服务是必要的。只有搞好优质服务，才能适应时代和市场的需求，满足客户并赢得客户。

供电优质服务心得体会2

　　作为公共服务行业，搞好服务是企业发展永恒不变的主题，而现代企业的不断发展往往体现在服务提高上，而服务水平的高低，主要体现在优质服务的各个环节上。就如何提高基层供电所优质服务工作谈点不成熟的看法与大家共享，不吝赐教。

　　1、做好优质服务工作，应从八个方面入手：

　　1.1、树立“真诚服务，共谟发展”的服务理念

　　客户即是我们的合作伙伴，也是我们的衣食父母，我们要树立“真诚服务，共谟发展”的服务理念，想客户之所想，急客户之所急，学会经常换位思考，用心去服务，真正服务到他们的心里。

　　1.2、提高服务意识，以微笑服务拉近彼此距离

　　微笑是人与人之间交往最具魅力的名片，微笑能够增强双方的亲和力，表达友善，加深信任。一线服务工作人员在工作中要充满热情，始终以微笑对人，待人真诚，坚持原则地完成每天工作任务。

　　1.3、强化责任心，以饱满的热情服务与客户

　　工作意味着责任，每一个岗位所规定的工作任务就是一份责任，从事客户服务工作就应担负起这份责任。只有用真诚的心去服务客户，才感觉到工作给我们带来的乐趣，而不是烦恼、抱怨。

　　1.4、宽以待人，严以律己，不将个人情绪带到工作中，耐心听取客户的建议

　　作为服务工作人员，我们的工作态度和一言一行代表着公司的形象，摆在自己位置，按规章制度办事，不能把自己的'思想情绪带到工作。我们要应该保持一颗平常心，要克制自己，要耐心聆听客户的抱怨和批评，让他们把心里话说出来，正因为“有希望才有失望，有失望才有意见”避免感情用事。

　　1.5、加强交流，主动沟通，用心服务

　　一是要执行实行首问负责制。由于各种原因给客户的不便等情况，我们要及时和客户沟通，已取得理解与支持。

　　二是主动出击、当好客户参谋。为客户提供前期的优质服务工作，深入到客户现场及时沟通和联系，了解工作状况，听取客户建议和意见，宣传我们的服务内容与各项工作流程和服务理念。

　　1.6、通过温情服务，赢得客户满意

　　以客户服务中心，提高与客户亲切感。

　　1.7、学无止境，提高业务水平

　　每个人要做好本职工作，加强学习及参加各项培训工作，牢记国网公司“十个不准”和“十项服务承诺”。认真总结以往得失，改正不好的，吸取优秀的，努力升华自己，不断提高业务水平。

　　1.8、急客户所急、想客户之想、为客户和企业创造双赢局面

　　每个企业都有自己的规章制度和工作流程，当客户的需求和我们的规章制度、工作流程相冲突时，我们要认真分析，只要客户需求不违反我们企业规章制度和工作流程时，就可以特事特办、急事急办。为争取更大的客户市场提供了坚实的基础，达到互惠互利的目的。

　　2、强化措施，建立和完善常态运行机制是做好优质服务工作的保障：

　　2.1、组织保障

　　加强优质服务工作领导，按照“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，层层落实。

　　2.2、强化措施，狠抓考核

　　制定绩效考核办法，充分调动广大员工工作的积极性。

　　2.3、认真落实国网公司“三个十条” 妥善处理客户投诉举报，提升供电优质服务水平。

供电优质服务心得体会3

　　在农村供电管理工作中，优质服务是非常重要的一环。作为供电企业的一员，我们应该深入推广服务理念，提高服务质量，为“点亮生活，服务万家”做出更大的贡献。

　　首先，我们需要转变在优质服务中的不清醒认识和偏差。有些基层同志认为电力产品不愁销售市场，不需要讲什么优质服务。这是非常错误的认识。优质服务是企业发展的基础，没有用电客户，就没有供电企业的生存。因此，我们应该强化服务意识和理念，认识到供电企业的建设和服务对象紧密相连。

　　其次，建立农村供电所优质服务的常态机制非常重要。我们需要建立各级组织领导机构，落实优质服务责任制，并纳入年度责任目标考核。同时，我们需要制定具体的服务内容和标准，严格按照集团公司制定的'优质服务标准执行。此外，我们还需要建立供电急修服务机制，维护农村电网的安全稳定运行。

　　优质服务是供电企业生存发展的基石。作为企业的一员，我们应该充分认识到加强优质服务工作的重要性、长期性、艰巨性和紧迫性，践行“点亮生活，服务万家”的诺言。我们应该不断提升服务水平，为农村供电所的发展做出更大的贡献。