电力监理培训心得
电力监理培训心得3篇(工程监理培训心得体会)
下面是范文网小编分享的电力监理培训心得3篇(工程监理培训心得体会)，以供参考。
电力监理培训心得1
培训总结
从八月济南到一月长春，难以忘怀的五个月，有过欢笑，有过苦涩，有过激动，也有过失落。但更多的是收获，是对新起点的渴望，对新生活的憧憬，对战胜自己和战胜困难的决心。
五个月里，我们努力着，感悟着，学习着，心中带着无限的感慨。五个月里，不但让我实现了角色的转变，渐渐的从学生的角色转变成为一名电力工作者，从对国网企业文化、企业精神、企业愿景的深入认识，到为认真贯彻国网准军事化管理而实行的军训；从对输电线路理论知识的学习，到实际工作中所涉及实操的技能训练；再从专业课题的答辩，到举行的技术比武，受益匪浅.此次培训是分成两块进行，8月28日到9月13日在山东济南国家电网技术学院进行的，主要对国网的企业文化、企业愿景等进行了解与领会及军训；9月15日到12年1月13日在吉林省电力培训中心学习，主要是掌握输电线路运行及检修的专业课程学习及实训的。培训期间，先后学习了公共基础课如《国网企业文化》、《团队建设与沟通协调》、《员工职业生涯规划》等，专业知识课如《输电线路基础》、《起重知识和基本技能》、《输电线路施工技术》、《输电线路运行检修技术》、《两票管理》等，并在吉林省电力的实训基地，学习与掌握了爬塔，爬水泥杆，走线，更换绝缘子，换装防震锤等输电线路运行维护中必须要掌握的技能。
通过五个月的脱产学习，个人政治思想素养、理论知识水平、实际操作能力得到很大提高，为今后立足本职工作，更好地服务于建设
“一强三优”现代公司的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会：
一、知识方面
1）进一步强化安全生产知识、紧急救护和电网反措知识，通过学习安规、《两票管理》安全工器具使用以及紧急救护知识使大家对保护人身和设备安全有了更深的理解。通过电网反措知识的学习，对电网各种事故产生的原因以及预防和处理方法有了初步的认识，这将有助于指导我们将来进行安全生产工作。
2）对输电线路相关的专业基础知识进行系统的学习。这是我们受培输电线路运行及检修专业的最基础的部分，要掌握输电线路的设计，首先要对输电线路的构成有深刻的理解，通过对杆塔、金具、导线、避雷器、绝缘子串等元件的重新学习，我对输电线路的基本要素有了全面的认识，加强了对各种元件的特性的掌握。
3）对《输电线路施工技术》进行学习。此课程在掌握输电线路基础上对输电线路的施工进行总结分类，讲述了例如如何分坑测量、如何选择起重设备、如何采取抱杆等输电线路实际建设中要熟知的及需解决的问题，还针对对同一元件的不同安装工艺进行了优点和缺点分析，以及假设线路过程中需要掌握的配合使用问题。
二、实训方面
作为输电线路，基本涉及的都是户外工作，故此，吉林培训基地充分利用该基地是全国输电线路比武指定场地的优势，加大加强我们学员的实训能力。爬铁塔，爬水泥杆，做拉线，卧爬导线，打地锚，更换绝缘子串，更换避雷器，攀爬软梯，装设防震锤等，一个项目一个项目在校内及校外有经验的师傅亲手指导下，我们学员认真学习，学会了线路人的基本技能。
实训是苦，因为长春天气寒冷，我们基本都是顶着风寒进行相关实训，青春在飞舞，让我们理解了电力人的品格：不怕苦，不怕累，只有掌握好技能，才能更好地实现人民电业为人民的。
三、企业文化方面
在培训期间，我们学习了国家电网公司的历史及发展、公司的企业文化、国网职工职业道德，电力法律法规，安全生产规程等。通过学习，我明白了什么是国家电网公司的企业文化和发展战略，它涵盖着核心价值观（企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向）、战略目标（一强三优）、工作思路（三抓一创）、战略实施举措（两个转变）、发展要求（内质外形）等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。而发展成现代公司是国网上下统一思想的基础，统一行动的指南，是公司总部、区域电网公司、省公司及各市县公司的统一目标和共同任务，是每一个电力人义不容辞的责任和使命。
团队建设对企业是非常重要的。在参加了拓展训练和学习了《团队建设与沟通协调》后，我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的，大家要通过良好的沟通协调配合，激发工作的积极性，提高工作效率，才能产生1+1远远大于2的效应。
牢记国网公司的企业文化、发展战略，让我相信在这样一个充满生机的企业努力工作，一定会有光明的发展前途，企业也能为我们提供一个施展才华的平台。明白了这些，我体会到本次培训注入了国网公司对我们的期望，同时也是自己将来能够更好地服务企业，实现自我价值的一次宝贵机会。
四、其他方面
本次的培训，无论是前期国网技术学院还是后面几个月的吉林电力培训中心，实施的是半军事管理，制定了详细的纪律，并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一部分。严格遵守培训的各项规章制度，对每天的早操、上课、晚自习做到不迟到、不早退、不旷课。培训期间采取了封闭式，全过程，半军事化管理，这就要求我们学员在学习和生活纪律上都要严格要求自己，适应从职工到学员的转变，从平时工作散漫的生活向节奏紧张的学习生活转变。良好的纪律也是我们取得好成绩的保证。
在丰富学员业余生活方面，长春基地也做了很多工作。我们一起进行篮球赛、拔河比赛，跳绳比赛、象棋比赛，庆元旦文艺晚会，不仅加强了我们的体能，更让丰富了学员们的业余生活，更拉近了彼此之间的距离，使友谊更加牢固，更加长青。组织班级举办晚会让我见识到同学们的多才多艺，更加让同学之间的情谊得到升华。
同时此次的培训也让我懂得应学做人学做事，社会是一个大学堂，有很多值得我学习的地方，只有学会了做人，学会沟通的交际才能学到做事的真本事，同时也只有学会了做人才使自己做事更加轻松在，更加如鱼得水，任何人都有值得让我们去欣赏去学习的地方，这
些都是我这种刚踏出校门的学生所不具备的，同时也是我们应该好好学习的地方。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，这次紧凑而又充实的培训给我们增添了很多精神食粮，其中包含了企业领导的用心良苦和殷切希望。作为企业的电力企业的新员工，应博观而约取,厚积而薄发，今后定会以坚强的意志、奋斗不息的精神，脚踏实地、勤勉自新，努力使自己向精业务、善管理、强技术、高技能、精干高效的人才发展。实现自己的人生价值，努力超越，追求卓越，为国家电网增添一份自己的力量。
2012年1月6日
电力监理培训心得2
中层干部培训心得体会
随着国家电网公司实现“两个转变”的改革发展思路的深入推进，对公司的各级中层管理者提出了更高的标准和要求。一位合格的电力企业基层管理人员，必须是“想干事、能干事、干成事”、“能计划、懂业务、具备较强的政治敏感度、准确的判断能力和科学决策能力的高素质人员。我作为一名生产管理人员，由于配电设备的点多面广和一线优质服务的高标准要求，日常管理工作日益纷繁复杂。特别是当前正值“三集五大”企业改革之初，我们作为荆州公司承上启下、承点启面的中坚力量，除了做好供区配电线路设备的日常运行维护和专项试点的推广运用等工作以外，还要坚决贯彻和落实好公司的各项管理决策。正当个人和企业都面临困惑之时，有幸参加了中层干部培训班，时间虽短但受益良多，现结合分管工作简单谈一下学习体会及下步工作思考。
一、学习体会
体会之一：电力企业的“应急管理”是“危机管理”的重中之重。电力企业的特殊性、服务性，企业与一般市场性生产经营管理企业在应对企业危机是存在重大区别：从应急管理的对象－自然灾害、公共卫生事件、事故灾难而言，一般市场性生产经营管理企业的危机管理中不包含应急管理的内容。一方面我们企业的产品－电与服务的公众性决定了突然的大规模的短缺本是就属于“事故灾难”，另一方面，它在应对自然灾害、公共卫生事件、事故灾难中的不可替代的特
殊作用，所以企业在必须非利益驱动的无条件参与自然灾害、公共卫生事件、事故灾难应对过程。由此决定了“应急管理”是电力企业“危机管理”的重中之重。
作为配电生产管理者，反思我们在配网日常应急管理中存在的问题，我想应该从以下几个方面进行改进：组织本单位按照企业危机管理的操作流程，做到危机预防、准确确认、危机处理、及时善后。在基层单位宣贯应急管理的“40字方针”，建全“纵向到底、横向到边”的应急预案体系，特别是基层单位预案要做到细化、明确、具体。在现有不完善的应急管理体系上，重新构建和整合资源，尽快形成统一指挥、反映敏捷、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
体会之二：懂得遵从和统御，成为有效的管理者
有成效的管理者在开展领导活动中善于使用科学的方法，才能起到事半功倍的效果。特别在电力企业，对于工作环境及形式的正确分析和判断，把握遵从和统御的智慧——就是要提高执行力和公信力，才能确保工作任务或目标的实现。以调查研究、科学分析为手段，抓两头促中间，带动全面，调动基层员工积极性，真正确保安全生产的稳定局面长治久安。结合工作的氛围，我认为在今后工作中应该把握以下几个方面：
1、加强沟通与协调。要学会沟通与协调，要善于与领导、职工进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作。对上级，要懂得尊重，支持工作，维护威信。
上级的决策部署，要不折不扣地落实，自己的工作情况，要多向上级部门请示汇报；对平级，要真心诚意、友好和善，对下级，要秉着公正、平等、民主、信任的原则，不偏不倚，坚持人格平等，充分发挥民主作风，充分信任下属，对下属多关爱。
特别是配网管理中，有很多外单位需要本单位协助事宜，要视为己任，尽力协作，反之，本单位需要外单位协助时，要态度诚恳，懂得感谢。工作的开展在很大程度上是通过从上到下的层层沟通进行的，有效沟通能及时消除协调性问题，增强单位之间协同作战的能力，提高公司整体工作效率。只有协调好各级各方面的关系，才能形成强大合力，将工作开展好。
2、学会换位思考。作为管理者，需要有一种高尚的“思想境界”，要多替公司和职工着想，少为一己之私利着想。当部门、个人利益与公司利益有冲突时，我们要优先考虑公司的利益；当同级部门有困难时，我们要主动地予以支持，因为“助人实际上就是助己”；当个人利益与职工利益有冲突时，我们要优先考虑职工的利益。“付出是快乐的”，管理者需要多付出，“您付出得越多，您得到的也就会越多”。“予人玫瑰，手有余香”，用真情感动职工，用改变影响职工，用行动带动职工，这样，在任何环境中我们都会是一个优秀的管理者。
今年，在适当时候做好基层分管与生技科专工的岗位互换体验工作，让双方互相了解对方日常工作和事务，直观地看到各部门、各单位相互连续又相互牵制的关系，超脱各自的工作岗位狭隘领域看问
题，增强全局意识，增进同事之间、上下之间的感情，激励配网生产管理中最重要的力量。
3、发挥团队的整体效能。增强团队的团结意识，是一名中层干部应具备的基本能力。“火车跑的快，全靠车头带”。一个单位、团队无论大小，工作做的好坏，关键在领导，因为领导是这个团队的核心。中层干部作为所在团队的负责人，不仅要有强烈的责任感、事业心和大胆负责的精神，更重要的是要将团队全体成员的潜能发挥出来，使大家的智慧凝聚在一起，形成整体的合力。工作中不能妄自尊大，武断行事，把个人的意见强加于他人。个人的智慧毕竟是局限的，俗话说得好，“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。只有这样，才能增强团队的团结意识，发挥团队的整体效能，积极完成各项任务。
体会之三：“干部的进货就是学习本领”
《红色中国式管理》课件中一段话很有感触，“书没有长腿，你可以随意打开合上。读书是世界上最容易的事，比大师傅做菜要容易的多，比屠夫杀猪容易得多。”“不懂就是不懂，不要装懂，钻进去，总可以学会。”我们的企业在不断地发展壮大，管理者应该努力的提高素质，以不断的学习为动力源，改变个人的思维定势、话语体系、实施动作。
1、要提高学习能力。善于学习、多欣赏别人，不断提高自身素质和决策水平，是当好中层管理者的关键。一个单位负责人自身素质的高低，对这个单位工作开展的好坏起着决定性的作用。因此，作为中层管理者，我们必须强化自身素质，加强学习。首先，加强业务学
习，提高自身的理论素质。在日常工作中，要经常看书学习，无论工作有多忙、多累，我们也要挤出时间多读几本书，以充实自己的大脑，增强把握全局的能力。
2、突出创新，坚持与时俱进。干部要统揽全局，把握趋势，提高领导能力，关键在创新，出路在创新，希望也在创新。从一定意义上讲，领导能力的差距，就是工作创新上的差距。坚持与时俱进的创新，首先就要创新思想观念，要打破传统思维定式，树立新型思维方式，按照形势的要求，树立效率观念、服务观念、竞争观念和法治观念等现代化观念，从多方位、多角度、多途径思考问题。其次要创新工作方法与管理手段。要结合原有的工作基础及他人先进经验，提高组织领导的科学性，在工作流程中贯彻科技加管理的方法，充分利用各种先进的技术手段，简化流程，减少不必要的层次和环节，提升工作流程的整体效能。今年的重点工作中，配电自动化建设的创新点很多，要及时归纳总结，力争形成具有配电特点的创新经验。
二、工作思考
通过此次培训，使我沉下心来认真思考2012年的配网工作重点。我认为下一步要深层次推动配网状态检修工作，真正助力提高日常生产管理水平，提升配网设备运行状况。为此需要重点开展如下几个方面工作：
1、积极开展“零故障”竞赛，将隐患消除在萌芽状态
要继续按照《配网维护抢修“零故障”竞赛细则》，常态组织“零故障日”、“配变零烧损”、“线路零跳闸”等系列活动，努力变事后抢修为事前维护，用“单日零故障”换取“全年零故障”。
2、固化“设备主人制”工作流程
在去年“设备主人制”活动开展的基础上，细化设备主人工作流程，丰富设备主人之家活动，落实设备主人奖励制度，让设备主人真正管好自己的“孩子”。
3、丰富关键状态信息的获取
要针对目前关系配网设备的自动化程度不高，在线监测和带电检测技术应用不够广泛的问题，在开展设备状态评价时，不断的丰富关键信息的获取手段，进一步完善信息统计分析流程。
4、开动思路，进一步消除用户设备对电网运行影响
针对因用户设备故障引起的线路跳闸故障比例逐年增高现状，拓宽用户支线开关使用看门狗等快速隔离技术措施的应用面；给相关部门下达主动上门进行维护的考核指标；选择重点线路和用户，联合客服中心、稽查中心对用户设备进行免费带电检测，用优质服务换取重要客户的理解和支持，以点带面做好用户设备隐患消除工作。
总之，通过此次培训我明白了作为一个中层管理者的定位与职责，在适当时候自己得到反省，存在很多差距与不足。在今后的工作中我要通过不断的改进，塑造个人内在素质和形象的人格魅力，努力提高自我修养。“己不正难以正人”，以严于律己、宽以待人的胸怀；
虚怀若谷、光明磊落的品质；不骄不躁和冷静处事的头脑，做好所肩负的工作，为公司发展贡献自己力量。
电力监理培训心得3
培训总结
从八月济南到一月长春，难以忘怀的五个月，有过欢笑，有过苦涩，有过激动，也有过失落。但更多的是收获，是对新起点的渴望，对新生活的憧憬，对战胜自己和战胜困难的决心。
五个月里，我们努力着，感悟着，学习着，心中带着无限的感慨。五个月里，不但让我实现了角色的转变，渐渐的从学生的角色转变成为一名电力工作者，从对国网企业文化、企业精神、企业愿景的深入认识，到为认真贯彻国网准军事化管理而实行的军训；从对输电线路理论知识的学习，到实际工作中所涉及实操的技能训练；再从专业课题的答辩，到举行的技术比武，受益匪浅.此次培训是分成两块进行，8月28日到9月13日在山东济南国家电网技术学院进行的，主要对国网的企业文化、企业愿景等进行了解与领会及军训；9月15日到12年1月13日在吉林省电力培训中心学习，主要是掌握输电线路运行及检修的专业课程学习及实训的。培训期间，先后学习了公共基础课如《国网企业文化》、《团队建设与沟通协调》、《员工职业生涯规划》等，专业知识课如《输电线路基础》、《起重知识和基本技能》、《输电线路施工技术》、《输电线路运行检修技术》、《两票管理》等，并在吉林省电力的实训基地，学习与掌握了爬塔，爬水泥杆，走线，更换绝缘子，换装防震锤等输电线路运行维护中必须要掌握的技能。
通过五个月的脱产学习，个人政治思想素养、理论知识水平、实际操作能力得到很大提高，为今后立足本职工作，更好地服务于建设“一强三优”现代公司的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会：
一、知识方面
1）进一步强化安全生产知识、紧急救护和电网反措知识，通过学习安规、《两票管理》安全工器具使用以及紧急救护知识使大家对保护人身和设备安全有了更深的理解。通过电网反措知识的学习，对电网各种事故产生的原因以及预防和处理方法有了初步的认识，这将有助于指导我们将来进行安全生产工作。
2）对输电线路相关的专业基础知识进行系统的学习。这是我们受培输电线路运行及检修专业的最基础的部分，要掌握输电线路的设计，首先要对输电线路的构成有深刻的理解，通过对杆塔、金具、导线、避雷器、绝缘子串等元件的重新学习，我对输电线路的基本要素有了全面的认识，加强了对各种元件的特性的掌握。
3）对《输电线路施工技术》进行学习。此课程在掌握输电线路基础上对输电线路的施工进行总结分类，讲述了例如如何分坑测量、如何选择起重设备、如何采取抱杆等输电线路实际建设中要熟知的及需解决的问题，还针对对同一元件的不同安装工艺进行了优点和缺点分析，以及假设线路过程中需要掌握的配合使用问题。
二、实训方面
作为输电线路，基本涉及的都是户外工作，故此，吉林培训基地充分利用该基地是全国输电线路比武指定场地的优势，加大加强我们学员的实训能力。爬铁塔，爬水泥杆，做拉线，卧爬导线，打地锚，更换绝缘子串，更换避雷器，攀爬软梯，装设防震锤等，一个项目一个项目在校内及校外有经验的师傅亲手指导下，我们学员认真学习，学会了线路人的基本技能。
实训是苦，因为长春天气寒冷，我们基本都是顶着风寒进行相关实训，青春在飞舞，让我们理解了电力人的品格：不怕苦，不怕累，只有掌握好技能，才能更好地实现人民电业为人民的。
三、企业文化方面
在培训期间，我们学习了国家电网公司的历史及发展、公司的企业文化、国网职工职业道德，电力法律法规，安全生产规程等。通过学习，我明白了什么是国家电网公司的企业文化和发展战略，它涵盖着核心价值观（企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向）、战略目标（一强三优）、工作思路（三抓一创）、战略实施举措（两个转变）、发展要求（内质外形）等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。而发展成现代公司是国网上下统一思想的基础，统一行动的指南，是公司总部、区域电网公司、省公司及各市县公司的统一目标和共同任务，是每一个电力人义不容辞的责任和使命。
团队建设对企业是非常重要的。在参加了拓展训练和学习了《团队建设与沟通协调》后，我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的，大家要通过良好的沟通协调配合，激发工作的积极性，提高工作效率，才能产生1+1远远大于2的效应。
牢记国网公司的企业文化、发展战略，让我相信在这样一个充满生机的企业努力工作，一定会有光明的发展前途，企业也能为我们提供一个施展才华的平台。明白了这些，我体会到本次培训注入了国网公司对我们的期望，同时也是自己将来能够更好地服务企业，实现自我价值的一次宝贵机会。
四、其他方面
本次的培训，无论是前期国网技术学院还是后面几个月的吉林电力培训中心，实施的是半军事管理，制定了详细的纪律，并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一部分。严格遵守培训的各项规章制度，对每天的早操、上课、晚自习做到不迟到、不早退、不旷课。培训期间采取了封闭式，全过程，半军事化管理，这就要求我们学员在学习和生活纪律上都要严格要求自己，适应从职工到学员的转变，从平时工作散漫的生活向节奏紧张的学习生活转变。良好的纪律也是我们取得好成绩的保证。
在丰富学员业余生活方面，长春基地也做了很多工作。我们一起进行篮球赛、拔河比赛，跳绳比赛、象棋比赛，庆元旦文艺晚会，不仅加强了我们的体能，更让丰富了学员们的业余生活，更拉近了彼此之间的距离，使友谊更加牢固，更加长青。组织班级举办晚会让我见识到同学们的多才多艺，更加让同学之间的情谊得到升华。
同时此次的培训也让我懂得应学做人学做事，社会是一个大学堂，有很多值得我学习的地方，只有学会了做人，学会沟通的交际才能学到做事的真本事，同时也只有学会了做人才使自己做事更加轻松在，更加如鱼得水，任何人都有值得让我们去欣赏去学习的地方，这些都是我这种刚踏出校门的学生所不具备的，同时也是我们应该好好学习的地方。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，这次紧凑而又充实的培训给我们增添了很多精神食粮，其中包含了企业领导的用心良苦和殷切希望。作为企业的电力企业的新员工，应博观而约取,厚积而薄发，今后定会以坚强的意志、奋斗不息的精神，脚踏实地、勤勉自新，努力使自己向精业务、善管理、强技术、高技能、精干高效的人才发展。实现自己的人生价值，努力超越，追求卓越，为国家电网增添一份自己的力量。
2012年1月6日
电力监理培训心得3篇(工程监理培训心得体会)
