关于年度会议通知模板

最新关于年度会议通知模板2篇 会议的通知模板

　　下面是范文网小编收集的最新关于年度会议通知模板2篇 会议的通知模板，以供借鉴。

最新关于年度会议通知模板1

　　一、会议主题：地盘营销大作为、解放思想创奇迹

　　二、会议日期：4月16日(周三)

　　报到日期：4月15日下午

　　三、会议地点：北京 合众建国饭店

　　酒店地址：北京市石景山区田村路555(近锦绣大地物流港)

　　酒店电话：010-88770808

　　四、参加人员：

　　大区总、区域主管、地市行业组长、售前技术总监、罗佳、项金玲、优秀客户代表

　　五、温馨提示：

　　大区会议延用部门会议酒店，部门会议14日结束，15日自行安排、16日大区会议。 附：酒店路线

　　首都机场——合众建国饭店：

　　从首都机场乘坐机场大巴4线(首都机场-公主坟),在终点站公主坟站下车,然后再乘坐出租车达到酒店，乘坐出租车用时约30分钟，打车费42元左右。

　　火车站——合众建国饭店：

　　从北京站到北京合众建国饭店全程25公里，打车70元左右。

　　从西站到北京合众建国饭店全程13公里，打车50元左右。

　　从南站到北京合众建国饭店全程23公里，打车70元左右。

　　公主坟至酒店具体行车路线有两种方案，描述如下：

　　方法1：乘坐出租车沿长安街一直向西行驶，到达玉泉路口右转(南向北方向)，一直向北行驶至田村路口左转(东向西方向)，沿着田村路直行，经过锦绣大地，再向西行驶约1.2公里即到，酒店在路北侧，斜对面是比亚迪4S店。

　　方法2：乘坐出租车沿长安街一直向西行驶，到达八角游乐园右转进入西五环(南向北方向)，一直向北行驶至八大处出口，从出口出来遇见第一个红绿灯之后继续直行，到达第二个红绿灯(此处为一个丁字路口)左转，直行100米左右(桥上)到达路的尽头再左转，直行约1000米左右，路边有一个蓝色的标识牌“合众建国饭店”即到。

最新关于年度会议通知模板2

　　为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。

　　一、 各部门年终总结会议

　　1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

　　2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;

　　3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的`书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

　　二、 公司经营管理会议

　　1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00;

　　2. 会议地点：二楼会议室;

　　3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;

　　4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp

　　部、

　　生产部、仓储部、品管部;

　　5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

　　6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况; b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的

　　工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附

　　。

　　三、 业务销售总结会议

　　1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30;

　　2. 会议地点：二楼会议室;

　　3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

　　4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、仓储部、品管部;

　　5. 参加人员：各部门负责人;

　　6. 会议内容：

　　a) 2012年工作回顾及总结; b) 销售情况概述及销售任务分解; c) 市场分析(国内/国外);

　　d) 销售架构\营销体系及团队建设情况; e) 存在的问题及解决思路; f) 2013年工作计划; g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时

　　分别由国内\外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办; h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附

　　四、 其他要求：

　　1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假;

　　2. 会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议

　　室外接听;

　　3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人;