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经销商会议的发言稿

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经销商会议的发言稿7篇

经销商会议的发言稿

经销商会议的发言稿 篇1

  尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

  大家下午好!

  正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川OTL优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

  一、对OTL照明的认识

  在过去的几年里,OTL在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。OTL照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,OTL成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策跟前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让OTL在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道OTL公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商跟所有经销商强有力的后盾。因为OTL产品质量的稳定性跟可靠性可以给我们经销商足够的信心跟勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任跟选择。事实可以证明OTL产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

  二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

  关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导跟各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升OTL在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对OTL的艰辛付出,让OTL在四川有了非常坚实的基础,让OTL在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

  三、完善的服务于未来的方向

  我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具备良好专业素质跟超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

  我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

  我们有责任跟义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务跟责任为大家创造跟提供更多的有利于发展的经营思路,跟经营空间,目的是让我们的经销商跟OTL合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在OTL总公司的指导跟帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

  我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望跟收获的季节开始。我们君联照明将跟经销商伙伴不甘寂寞。我们将于OTL一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

  谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商会议的发言稿 篇2

  各位来宾,各位尊敬的经销商朋友们:

  你们好!

  非常感谢大家在百忙之中,抽出时间参加JTS五金成都经销商会议,经销商会议发言稿。从20xx年至今,JTS五金在产品销量、品牌形象建设与客户经营信心等方面都取得了非常可喜的发展,而每一步的发展,都离不开在座各位经销商的默契配合与大力协助。我代表JTS五金,向各位致以深切的感谢!谢谢你们!没有大家的一路呵护,就没有JTS五金今天的成长和进步!

  今年,JTS五金在成都将迎来一个崭新的发展阶段。JTS五金店面已经展示出新的形象,我们也推出了新的系列产品,并计划增强市场推广和广告投入;其次,通过增强销售团队,我们也要改善对经营JTS五金经销商的服务水平和服务成效。说到底,服务的目的就是要让我们彼此联动起来,增强信心,凝聚力量,一起打造JTS五金在四川市场的新天地。

  借此机会,我简单说以下几点。

  第一,店面形象很重要

  我们强调形象问题,并不断升级店面形象,是因为随着时代发展和消费观念变化,各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越来越讲究视觉冲击和卖场气氛。形象越能最好地展示出来,就越能提高市场和消费者对我们品牌的良好感觉,就越利于提高产品的销量。我们这个行业本来就是装饰五金,卖场形象是品牌形成和销售提升的关键因素。

  第二,JTS五金追求的是稳步的健康发展

  JTS五金经过近年来的发展壮大,逐步站稳脚跟。以优良的产品品质,在市场中建立了稳固的竞争能力。我们以标准化的设计、生产和检验系统,完善了产品的质量保证体系。经过几年来的培育和发展,华南、华中及华北地区销售网络逐渐扩大和完善,形成稳定的渠道体系。我认为,只有稳固和稳定,才有利于品牌的成长,也才会稳步健康发展。

  第三,JTS将一如既往,做好渠道培育和服务工作

  我自己是从经销商做起来的。我深知,经销渠道对于企业,就像发达的树根对于参天大树一样,它为企业提供“养分”并确保企业具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是JTS五金成长的主要动力。我们多层次的渠道进化与深耕策略,已经转化成为企业自身的成长基因。

  近几年来,JTS五金对渠道进行了多次扩展和精细化改造,全国已经拥有上百家品牌形象店及数百个终端分销网络,覆盖了全国各级市场。渠道的不断完善,是使JTS五金系列产品在行业中拥有一席之地的重要因素。

  在下一阶段,公司将投入更多的人力物力用在终端渠道的建设上,提升专卖店的表现力,培养终端营销新模式,走务实的发展道路,发言稿《经销商会议发言稿》。我们也将在各方面对经销商朋友进行明确支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都会落到实处。

  第四,JTS的发展方向,就是与大家一起成长共赢

  五年来,JTS五金所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作支持是分不开的,与经销商的辛勤劳动和销售人员、导购员的忠诚敬业分不开的;你们的信任和支持是JTS五金持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为JTS五金产品的市场开拓付出了心血和汗水;为JTS五金销售业绩的达成贡献了巨大力量,为JTS五金的发展壮大立下了汗马功劳,你们是JTS五金最值得信赖的朋友。

  在这里,我向大家再一次表示由衷的感谢!

  现在,我把今年的销售规划,向大家做个说明。

  1.成都区域市场,今年的任务是1500万元;其中工程任务300万元,二级市场分销任务600万元。我们的目标是将JTS五金建设成为成都销量最大,品牌影响力最广泛、市场占有率最高的品牌。

  2.由于竞争的升级,我们只有多种手段并用,才能够有较大收获。因此今年我们除了增强单店零售、分销能力外,还将通过灵活的促销、门店配套销售、装饰公司合作、当地工程项目争取等各种手段,提高产品销售额。公司会派专业人员协助各位做好以上工作。对当地的形象工程或工程项目单笔订货额超过五万元的,公司将给予10% 的特别优惠。

  3. 为提升品牌形象,提升品牌竞争力,我们隆重推出新的专卖形象。我邀请各位明天到JTS新装修店面参观,并希望大家多提出自己的宝贵意见。对于今年按照公司新店面形象规范升级店面形象的客户,我们免费提供设计,并提供整套专卖店推广扶持政策。

  4. 我们按年度销售回款的2%向大家支付经申请核准且已投入的广告费用。在广告物料方面,公司免费提供广告设计;免费提供喷绘和广告宣传标贴;在大型促销活动期间提供宣传单页和海报等支持。

  相信通过上述四个方面的努力,今年我们的销售目标一定能达成。

经销商会议的发言稿 篇3

  各位领导,经销商朋友,您们好!

  首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾xxx年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在xxx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在15年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

  20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

  20xx年服务中心的工作任重而道远。

  从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

  有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

  小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

  20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱,

  谢谢!

经销商会议的发言稿 篇4

  尊敬的各位领导、尊敬的各位经销商朋友:

  大家好!

  今天能与各位在此相互交流、相互学习、共叙情谊,使我万分荣幸!你们不但是家电行业的成功人士,更是我学习的楷模。

  xx有限公司是xx县家电行业中的一枝独秀,几年来,在X公司的大力支持下,才使我们在强手如林、品牌扎堆的家电市场占得一席之地,并取得了显著成绩,为此我深表感激。今后,我们会一直紧紧把握市场脉搏、贴近消费群体,不断推出符合社会需要、市场需求的产品和策略,在X集团的指导下,力争取得更大的业绩。

  在去年的销售中,我们县涌现出了一批优秀的经销商,他们和我和保持一致、荣辱与共、不串货不乱价、同心同德超额完成了去年的销售任务。今年,我们的展台、门头形象得到巨大改善,整个经销商团队的精神面貌也焕然一新。

  电视目前在xx县家喻户晓,市场占有率节节攀升,xx县经销的队伍是目前xx县家电行业最有实力、最具有竞争力的经销商营销队伍。目前有效网点达22家,数据证明电视机的销售额在xx县比去年同期增长30%,我相信到年终,X乡镇客户中有50万销售额的将不低于2人,40万销售额的不低于6人,30万的将大有人在,所以,我们xx公司提前超额完成全年销售任务毫无悬念。

  这里,我要感谢我们乡镇的兄弟们,很难忘记在去年的销售中,乡镇的兄弟们在有限的舞台上同样大显身手,他们在艰苦的环境中,打出了自己的一片天地,不仅销售结构明显转变,而且不断紧抓住机遇扩大战果,使销售额有了大幅提升,保证了旗帜在当地市场高高飘扬。今天,我们已经成了一个不可分割的整体,我们联手见证了一个品牌在xx县成长的奇迹,我为拥有这样的合作伙伴感到骄傲。在生意方面,我们是亲密的合作伙伴,在生活方面,我们是无私的兄弟朋友。

  多年来,X集团为了打造自己的品牌,做了大量卓有成效的工作,才使我们取得了令人瞩目的辉煌成就。公司凭借液晶互联网和3D的市场开发强势,不仅让消费者充分体验了高科技的视觉感,更为广大经销商提供了广阔的发展平台和空间。X集团先进的经营理念,富有成效的营销策略,团结勤奋的营销队伍,在行业和社会上都有着巨大的影响力和吸引力,特别是今年的新品上市,更让整个行业为之振奋,让广大合作商充满希望。X集团不仅是一个出色的家电生产企业,一个优秀的合作伙伴,更是我们坚强有力的后盾。质量是企业的生命,诚信运营是企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们不是一味的追求利润最大化,而是最大限度地考虑我们提供的产品必须对得起我们客户的信任和选择。事实证明,产品不但是能让我们代理商做着放心的产品,而且是让我们的客户用着舒心的优质产品。

  我们与携手共进的几年,不但是我们合作共赢的几年,更是充满激情的几年。今后,我们的精诚合作将会更加稳固、久远。今天,在这里举行盛会,更让我们见证了健康成长和取得的辉煌成就,坚定了我们合作共赢信心,也让我们感受到了从未有过的力量。我们坚信:我们合作前景会更加美好,我也坚信,在座的各位会和我一样,用真诚与执着,忠于市场,忠于,把我们共同的事业做的更大更强。同时,我也希望能一如既往的提供优质的产品和服务,精益求精,继续加大支持力度。我们也更希望能继续推陈出新,提供更有市场竞争力的产品,更有竞争力的价格和优惠政策,用来应对多变竞争的市场,实现共赢。

  我们相信:随着X集团的飞跃发展,X品牌价值的迅猛上升,我们也一定会取得更大的提高和进步。

  最后,祝在座的各位在今后的工作和生活中,身体健康、合家幸福、生意兴隆、财源广进。

  谢谢大家!

经销商会议的发言稿 篇5

  各位领导,经销商朋友,您们好!

  首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议.回顾20xx年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展.这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于承认在20xx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在20xx年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台.

  20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段.我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务.而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决.

  20xx年服务中心的工作任重而道远.

  从3月份起一直到5月初是我们20xx年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们20xx年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能打开澳克士的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装20xx年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20xx0元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工.更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它.

  有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的.所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习.

  小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑.

  20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,谢谢

经销商会议的发言稿 篇6

  大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。

  屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从20xx年太原城区的万箱、20xx年太原城区的万箱、20xx年太原城区的万箱、20xx年太原河东的万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。

  众所周知,20xx年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在20xx年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

  即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。

  最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进.谢谢大家.

经销商会议的发言稿 篇7

  尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:大家下午好!

  正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,十分感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

  一、对otl照明的认识

  在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也明白otl公司不仅仅是一个十分出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性能够给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的思考盈利,而是更多思考我们带给的产品能否对得起我们的客户的信任和选取。事实能够证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

  二、四川运营中心新的组织结构

  关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原先的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们个性感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了十分坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在十分感谢超亿照明的同时也期望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

  二、完善的服务于未来的方向

  我们君联照明在人员上做出了必须的调整,我们有一支具备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将立刻进行调整。每一天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户思考运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予信息通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户回到的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,立刻给你对接清楚,能够立刻冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们期望各位老板在返货的时候必须给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条信息或者打一个电话通知一下。

经销商会议的发言稿7篇

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