房地产销售经理简历

房地产销售经理简历精品11篇

房地产销售经理简历 篇1

　　基本信息

　　姓名：小郭

　　性别：男

　　民族：汉族

　　户籍：北京

　　出生日期：19xx年x月xx日

　　工作年限：xxx年以上

　　专业名称：电子工程

　　毕业时间：20xx年x月

　　毕业院校：xx北方工业大学

　　学历：本科

　　联系电话：139xxxxxxx

　　电子邮箱：[emailprotected]

　　目前年薪：xx—xx万元人民币

　　期望年薪：xx—xx万元人民币

　　求职意向

　　行业类别：房地产开发

　　工作性质：全职

　　目标岗位：销售经理

　　从业地点：xx市

　　自我评价

　　熟悉房地产开发流程，接触过各类产品，拥有突出的销售业绩和丰富的管理经验。能够组建优秀的销售团队并进行专业的培训工作。拥有广泛的社会资源和业内资源。并在xx地区拥有较稳固的社会关系。本人沟通能力强，能够很快适应工作环境，并对公司交代的工作能够准确快速的落实。本人富有挑战精神、责任心强、有大局观，能够以公司的利益出发较好的完成公司制定的各项工作。

　　工作经历

　　工作时间：20xx年xx月至今

　　公司名称：xx房地产集团xxxx开发有限公司

　　所属部门：营销部

　　职位：销售经理

　　所属项目：xx城

　　项目类别：花园洋房

　　汇报对象：销售总监

　　下属人数：10

　　工作内容：组建销售团队，进行人员培训，参与项目定位，产品定位，户型调整，售楼处方案的落实及建设、销售推广计划、价格定位、销售阶段控制计划等。

　　工作时间：20xx年x月至2xxx年x月

　　公司名称：xxx房地产开发有限公司

　　所属部门：营销策划中心

　　职位：销售经理

　　所属项目：xxx湾

　　项目类别：别墅

　　汇报对象：销售总监

　　下属人数：10

　　工作内容：主要从事销售团队的组建、销售人员的培训及考核工作；并且针对该项目实施了前期市场调研、项目定位、产品定位，价格定位、户型方案的研讨和销售计划的制定，并成功的组织了富力湾的开盘工作，取得了较好的销售业绩；完成了公司指定的销售任务。

　　工作时间：20xx年x月至20xx年x月

　　公司名称：xxx房地产开发有限公司

　　所属部门：营销策划中心

　　职位：销售经理

　　所属项目：xxxx

　　项目类别：公寓

　　汇报对象：销售总监

　　下属人数：15

　　工作内容：在该公司学习了大型房地产公司的管理模式，以及项目间各部门的沟通。同时对高档产品的客户心理分析及销售经验也大大的加强。对销售人员培训及部门任务的落实得到了进一步的提高。在工作过程中，对房地产的开发流程和工作流程都有了进一步的了解和熟悉。并掌握了集团多项目之间的资源共享和利用。

　　工作业绩：组建销售团队，进行人员培训，参与项目定位，产品定位，户型调整，售楼处方案的落实及建设、销售推广计划、价格定位、销售阶段控制计划等。

　　工作时间：20xx年x月至20xx年xx月

　　公司名称：xxx房地产经纪有限公司

　　所属部门：销售部

　　职位：销售主管

　　所属项目：xxx城

　　项目类别：公寓

　　汇报对象：销售经理

　　下属人数：8人

　　工作内容：在公司配合销售经理完成销售目标，与队员沟通做到及时了解每个队员的工作状态，帮助队员提高销售技巧，对销售现场出现的问题做到及时有效的解决，在该公司的销售过程中本人得到了充分的锻炼，进一步提高了房地产的销售经验，同时也对房地产的开发工作有了更深刻的了解。该公司开发的项目综合性较强，所涉及到的项目内容也很多，因此对本人在大型综合性项目的开发中，提出了更高的要求，也使本人在销售管理方面得到了进一步的锻炼。

房地产销售经理简历 篇2

　　求职意向

　　人才类型： 普通求职 可到职日期： 两周

　　求职类型： 全职 工作年限： 4 年

　　应聘岗位职能： 营销管理 | 市场/行销策划 | 行政/人事类 职位名称： 销售主管或经理 | |

　　月薪要求： 3500--5000 职称： 无职称

　　希望工作地区： 广东省顺德大良 、广东省顺德勒流镇

　　工作经验

　　至今

　　中山万荣贸易有限公司顺德分公司（经营宝洁、强生、景兴等知名品牌的经销商）

　　职位：宝洁部 部门销售主管

　　1、负责顺德区内小型超市和士多店的渠道，主要致力于大幅度提高公司的覆盖率、提高销量和做好宝洁要求的所有重点目标。

　　2、销售人员的培训和监督。

　　培训销售技巧和产品知识

　　3、管理日常事务。

　　覆盖率：提升1倍。做商店普查，整合资源，制定目标，拆分目标到销售人员的人头上，并每天跟踪，另外及时给予落后的人员适当的指导。

　　销量：提升倍。其实与覆盖率的提升是相关联的。

　　（具体数字恕不能提供）

　　4、激励

　　5、处理呆滞和跟踪收款

　　中山万荣贸易有限公司顺德分公司

　　职位：宝洁部 销售代表

　　之后升为部门主管

　　从负责士多店的销售人员逐渐成长为负责重点零售客户

　　负责顺客隆连锁商场期间，由每月50万的销量金额逐渐达到100万。用有限的资源在商场突出宝洁产品，既让商场总营业额上升，又侵蚀其他品牌的份额，从而整体销量上升。

　　教育背景

　　最高学历： 大专 所学专业类别： 管理类

　　毕业院校： 顺德职业技术学院 专业名称： 工商企业管理

　　毕业日期： 20xx-7 第二专业类别： 管理类

　　工作年限： 4年 专业名称：

　　受教育/培训经历

　　~至今，自学考试（商务管理专业），华粤高教。

　　语言能力

　　外语语种： 英语 国语水平： 良好

　　外语水平： 较差 粤语水平： 精通

　　工作能力

　　1、诚实

　　2、销售

　　3、培训指导销售技巧

　　4、目标制定和设计行动计划

　　5、建立人际关系

　　个人自传

　　具有实干精神和销售业绩的销售主管，曾在重点客户的销量获得重大突破，也在大幅提高顺德区内零散客户的覆盖率，使整体销售金额出现较大的增长。为人诚实，工作专注，知识面广，对it有浓厚的兴趣，有吃苦耐劳的精神、良好的沟通能力和团队合作精神，领悟能力强、有自我提升的强烈欲望，现在正攻读自学本科商务管理专业。

房地产销售经理简历 篇3

　　基本信息

　　真实姓名： 张倩 性别： 女

　　年龄： 30 岁 身高： 160CM

　　婚姻状况： 已婚 户籍所在： 贵阳市金顶山

　　最高学历： 大专 工作经验： 5-10年

　　联系地址： 贵阳市金顶山

　　求职意向

　　最近工作过的职位： 按揭办事员、置业顾问

　　期望工作地： 贵州省/贵阳市

　　期望岗位性质： 全职

　　期望月薪： 4000~5000元/月

　　期望从事的岗位： 房地产销售,客户代表,销售代表

　　期望从事的行业： 房地产开发

　　技能特长

　　看书，画画

　　教育经历

　　贵州交通职业技术学院 (大专)

　　起止年月： 20xx年9月至20xx年7月

　　学校名称： 贵州交通职业技术学院

　　专业名称： 建筑学

　　获得学历： 大专

　　工作经历

　　北京西路C标段项目部 - 资料员、实验员

　　起止日期： 20xx年10月至20xx年2月

　　企业名称： 北京西路C标段项目部

　　从事职位： 资料员、实验员

　　业绩表现： 在该项目实习，学习市政工程资料编写、实验送检工作

　　企业介绍： 联营 房屋和土木工程建筑业

　　贵州建工集团 - 办事员

　　起止日期： 20xx年12月至20xx年11月

　　企业名称： 贵州建工集团

　　从事职位： 办事员

　　业绩表现： 工程部做资料管理，收集、分类、人员安置、进度报表等。

　　企业介绍： 国有全资 其他建筑业

　　中铁兴隆枫丹白鹭 - 置业顾问

　　起止日期： 20xx年2月至20xx年5月

　　企业名称： 中铁兴隆枫丹白鹭

　　从事职位： 置业顾问

　　业绩表现： 客户接待、房屋销售、合同签约、售后服务等。

　　企业介绍： 国有联营 房地产业

　　金阳集团房地产置业分公司 - 按揭办事员、置业顾问

　　起止日期： 20xx年7月至20xx年7月

　　企业名称： 金阳集团房地产置业分公司

　　从事职位： 按揭办事员、置业顾问

　　业绩表现： 客户接待、房屋销售、客户合同签约、按揭办理、售后服务、办理贷款所需相关证件等。

　　企业介绍： 国有与集体联营 房地产业

房地产销售经理简历 篇4

　　个人信息

　　姓 名：xx

　　国籍：中国

　　目前所在地：xx

　　民族：汉族

　　户口所在地：xx

　　婚姻状况：未婚

　　年龄：

　　培训认证：

　　诚信徽章：

　　求职意向及工作经历

　　人才类型：普通求职

　　应聘职位：

　　工作年限：

　　职称：无职称

　　求职类型：全职

　　可到职日期：随时

　　月薪要求：

　　希望工作地区：深圳

　　个人工作经历：

　　公司名称：起止年月：20xx-xx ～ 20xx-xx北海永高房地产开发有限公司

　　公司性质：所属行业：

　　担任职务：策划经理

　　工作描述： 协助开展北海星海名城项目前期营销策划及制定项目营销总案，编制楼盘的整体 营销方案，包括价格策略、市场推广、货量推销安排与统一执行，楼盘现场策划推广活动的组织开展，公司企业品牌活动的组织和实施，完成项目策划所必需的市场 调研、项目定位、营销策略工作，并以书面的形式提交发展商确认。培训及指导所策划项目销售部门的员工，加深销售人员对项目的理解，提高成交额。协助销售经 理完成佣金结算及收佣工作，维护公司利益，避免风险。协助总监建立和维护同发展商、利益相关者之间的关系，提高公司的知名度和美誉度。

　　离职原因：

　　公司名称：起止年月：20xx-xx ～ 20xx-xx广州至道策划顾问有限公司

　　公司性质：所属行业：

　　担任职务：策划主任

　　工作描述： 曾参与亚洲铝业粤西地区四会、云浮、肇庆等项目前期策划与营销方案。期间， 还负责对销售团队进行市场调查，销售技巧方面的培训，以及配合完成项目方案的撰写，项目推广制定策划方案与客户汇报、沟通并达到客户认可。向公司提交定期 的工作总结、绩效考核、市场分析报告，及时传递市场动态信息，结合项目给出合理的意见和建议，促进项目工作发展。

　　离职原因：

　　公司名称：起止年月：20xx-xx ～ 20xx-xx新世界(中国)地产投资有限公司

　　公司性质：所属行业：

　　担任职务：策划助理

　　工作描述： 对公司楼盘营销方案的制定，配合销售部达成销售目标，并与广告公司、有关部门等一切外围机构保持良好的沟通关系。提出一系列的促销、广告计划，营销项目的销售声势，加速项目的销售进度。

　　离职原因：

　　公司名称：起止年月：20xx-xx ～ 20xx-xx广州市置业房地产有限公司

　　公司性质：所属行业：

　　担任职务：物业顾问

　　工作描述： 负责分店区域的楼盘的销售，接待客户，为客户分析市场的信息，拓展客户群并保持良好沟通，跟进二手的买卖交易过户，银行按揭等售后服务情况，完成公司所下达销售任务;具有良好销售业绩，较强的协调能力、处事能力，工作责任心和团队合作精神。

　　离职原因：

　　教育背景

　　毕业院校：华南师范大学

　　最高学历：大专毕业日期：

　　所学专业一：房地产经营与土地管理所学

　　受教育培训经历：

　　20xx-xx——20xx-xx华南师范大学房地产经营与土地管理专科

　　20xx-xx——20xx-xx华南师范大学人力资源管理本科

　　语言能力

　　外语：英语 一般

　　国语水平：良好

　　粤语水平：良好

　　工作能力及其他专长

　　八年以上的房地产项目销售、策划、管理工作经验，熟悉房地产企业运作流程及房地产项目的全程推广与销售策划，在地产项目销售、执行策略及文案方面有较强的执行能力与把控能力，同时在活动策划统筹、对外公关方面也有一定的工作能力，能带领团队开展工作。

　　详细个人自传

　　本人性格外向、热情，工作主动，责任心强，团队意识良好，具有较强的亲和力和极高的创业激情与敬业精神，能承担高负荷工作压力。另外，我还具备良好的沟通表达能力，逻辑严密，思路开阔，文笔流畅，在工作中追求卓越。

房地产销售经理简历 篇5

　　姓名：xxx

　　出生年月：1987年8月

　　毕业院校：济南广播电视大学

　　学历：大专

　　性别：男

　　身高：180CM

　　政治面貌：团员

　　专业：电子商务

　　手机：

　　电子邮件：

　　教育经历

　　03年9月-05年6月就读与阳谷一中

　　05年9-08年7月就读与济南广播电视大学

　　实践经验

　　05年9月至07年3月(兼职)济南捷行网络公司客服工作人员(夜班)

　　07年7月-9月(全职)西安眩酷汽车美容基地前台以及客户服务工作

　　07年11月-08年3月(全职)北京海淀学院路Feel Club做服务员

　　08年3月-6月(兼职)济南黄台物流基地电子物流管理

　　08年7月-11月(全职)聊城博琛岩土工程有限公司地质勘察勘察员

　　技能水平

　　熟练运用PowerPoint Excel

　　自我评价

　　本人性格开朗，爱好音乐、旅游、乒乓球，习惯加晚班，理想团队工作，喜欢接受新的挑战。

　　求职意向

　　房地产销售人员，汽车销售/经纪人，酒店/娱乐服务管理人员

房地产销售经理简历 篇6

　　又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。

　　同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了xx网，无数次的发送个人简历直至x月份的一天中旬我的电话铃声响起。

　　第二天我神采奕奕如约前往xxx城的售楼部;这个xx人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了面试官的初次交流，次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助，更还有案场x主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

　　通过了这x年有余的`工作积累和摸索，我对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。

　　今年总的客户接待量算是比较多，但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈，在x月份到x月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观，效果很显著成绩也理想，后来我们有连续下了几次乡镇。

　　总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

　　今后，我一定会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中，加强理论学习，提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。

房地产销售经理简历 篇7

　　4月份是个春暖花开的季节。3月份不论是辉煌还是昏暗，都已经成为过去，我们每个人都应该具有归零的心态。展开新的工作，迎接美好的每一天。20xx年4月的工作计划如下：

　　一、将每周例行的培训课提上工作日程。

　　之前一直都是白经理每周给大家培训，其他人员偶尔会参与其中。从本月开始，培训人员以我为主，两名主管为辅，内容以房地产相关知识为主。其他人员也可以自告奋勇，关于培训就两点要求，一是要积极向上，二是要以工作息息相关。我暂时计划4月份前两节课由我培训，内容为谈客流程及谈客技巧，如果时间允许我想给大家讲一下，关于情商的问题。这些都与我们的工作和生活息息相关。

　　二、业绩目标继续努力完成。

　　4月份的业绩目标目前还暂时未定，但是根据4月份的活动，我们跟开发商申请了一部分优惠的点位和付款比例，这个月的业绩目标一定要比上个月高。不论市场政策出现什么变化，只要我们一心一意的努力总会有希望，所以我计划暂定目标14套。源于本年的销售任务是个亿，在开盘前尽力销售，不能把希望都寄托在开盘，每个人都尽力而为。

　　三、新人上岗问题。

　　目前售楼处只有8名可以接客户的销售，还有5名新人，这5名新销售争取早日上岗，达到可以接客户的标准。目前5名新人都已进入到模拟对练阶段，老销售们依然要付出一部分精力。等到新人全部上岗后，售楼处就变成了真正的战场，新人和老人之间就会发生一场没有硝烟的战争。有竞争就是有业绩，“比学赶帮超”才会发挥的淋漓尽致。

　　四、完善自己的各方面技能。

　　除了每天的例行工作外，利用闲暇时间多多学习，俗话说“技多不压身”，多学点东西对自己而言是成长所必须的。

　　以上就是我4月的工作计划，根据白经理制定的业绩，包括提升自己，我都会继续用心的做。争取4月份超额完成任务，这就是我最大的目标。

房地产销售经理简历 篇8

尊敬的领导：

　　您好!

　　20xx年对于房地产行业来说是一个跌宕起伏的年份，对于从事房地产行业的工作人员来说更是一个难以忘怀的一年。随着贯彻一年的各种房产调控政策不断出台，对每一名从事房产工作的人员都产生了很大的冲击。对于20xx年的工作述职如下：

　　一、个人心态方面

　　年初当房产政策存在波动期的时候，当时内心坚定的相信房产行业不会因为各种政策而受到影响，因此工作期间表现出来的都是充满信心充满激情，因为相信这次房产调控不会持续太长时间，在不久的将来便会过去，但是随着房产调控政策的不断深入，对房产行业的影响持续加大，自己的心态也随着房产行情的转冷而变的不再充满信心和富有激情了，因此无论是在工作上还是在生活上都比较失落，深知自己作为一个项目部销售负责人，自己的失落情绪和不自信都会在无形中影响到整个团队的士气。

　　自己虽故作坚强和自信，但是仍掩饰不了内心的彷徨，因此对因自己的心态问题而影响到团队的情绪和士气进行深刻的自我批评。

　　二、团队管理方面存在的问题

　　1、招聘面试方面的不足

　　自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失，也给人事部门增添了不少麻烦!

　　2、团队培训工作方面的不足

　　没有计划的培训、没有目的的培训、没有统筹准备的培训。

　　对团队的打造目标不明确比较笼统，培训的计划做的更加笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候即使天天培训也达不到培训的预期和效果。不但增加了工作人员的负担更影响了工作人员的心情。

　　对于培训没有一个长期统筹的安排和布置，自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼，使主管也得不到相应的磨练更使整个团队裹足不前。也没有研究过老销售和新人进行区别培训，导致新人学习难度增大老销售也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

　　3、监督、督促工作方面的不足

　　很多事情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的督促和监督，导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如销售人员的约电约客问题，自己很少去督促和检查他们的来电来客，导致销售人员在这方面的工作开展的不是很理想。有的销售人员甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。

　　4、及时总结学习方面的不足

　　当工作期间遇到一定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。

　　5、公司制度的执行和落实方面的不足

　　例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它销售人员心理不平衡，给管理工作带来了一定的困难。

　　究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。卫生虽然每天都在做，但是维护效果比较差，刚到中午时分售楼处的卫生已经开始变差，追根究底这都是我的监督和督促管理工作不到位，导致工作人员在这方面的意识比较差。

　　公司最基本的管理制度自己都因为种.种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。

　　6、销售一线工作出现的问题敏感性不足。

　　由于销售一线工作灵活多变，因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺，总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使很多工作做起来很被动。

　　例如销售一线产生分单情况很正常，但是明知之前定的一些分单制度不是很完善，但是自己作为一个销售经理仍不认真去研究和完善以前的分单制度，从而导致在销售出现分单情况后没有一个共识的制度参考，只能根据实际情况进行平均分配，这样在一定程度上也影响了销售人员的工作情绪和积极性。

　　7、对不同职位的工作人员管理层次不清。

　　销售和主管按照统一标准要求和管理，因此不能使主管的职能和角色充分的体现和发挥出来，从而使主管不仅体会不到自身的价值，同时也降低了主管工作的积极性。例如当我调入xx项目的时候共10名工作人员其中三名主管，如何使一个主管在团队当中更好的发挥自己的才华?如何使一个主管通过自己的实践管理得到迅速的提高?

　　这些自己都没有认真的想过，更没有认真的做过，以至于三名主管在团队中起不到任何主管的职责作用更发挥不出主管应有的水平，反而使主管心生埋怨对他们的关心不够。由于自己的不严格管理导致团队松散，这些都是我不可推卸的责任。

　　8、团队之间的沟通也存在很大的缺陷。

　　曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划，但是实施一段时间后便抛向脑后，感觉沟通纯粹是在浪费时间，但事实却让我倍感遗憾，xx项目7月份施行末尾淘汰制，当时每个人压力都非常巨大，因为每个人会面临着同样一个被淘汰的结局，尤其到月末的时候xx主管和两名销售人员都没有业绩，自己也观察到末尾淘汰已经影响到了他们的工作状态，但是自己仍没有主动找到他们与其进行良好的沟通，更谈不上排解他们的压力，因此最终导致xx心态即将达到崩溃的边缘。

　　通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要，而作为一名销售经理对下属如此漠不关心，导致下属出现这种严重情绪深表自责。

　　通过团队管理失败的教训让我深刻的领悟到严格是爱，宽松是害这句话的含义。

　　三、案场管理方面的不足

　　1、案场谈客监督及把握方面的不足

　　往往当问题客户出现的时候，自己才想办法给予解决，但是在案场自己很少全程及时的给予销售人员的谈客进行指导，也很少提示或组织其它销售人员给予适当的造势来创造氛围，同时也缺少谈客过程中关键点的把握，从而增加了销售人员的谈客难度也降低了其成交率。

　　对于销售人员的谈客自己也很少及时给予点评，也很少组织其它销售人员给予及时的旁听来提高自己的谈客技巧。

　　2、案场问题客户处理方面的不足

　　当出现问题客户的时候自己往往缺少耐心的给予解释和解决，这样不仅使客户得不到安抚同时更激化了客户与公司之间的矛盾。例如xx业主因为自己买的房得不到采光对公司的意见较大，当客户非常急躁的向我们诉说的时候，我反而说出了更加难听的话，致使业主与我公司矛盾更加激化，使问题更加难以解决。为此给公司带来的不好影响深感惭愧。

　　四、执行力方面的不足

　　公司一直有种观念叫不在理解中执行就在执行中去理解，强调的是执行力必须要强。但自我批评的是我的执行力存在严重滞后的问题，我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有一种不到最后一刻绝不完成的想法，因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，例如x总让把xx小区的用材实物展示出来，但是自己不予重视，感觉摆出来也没什么必要，就拖沓的不予及时执行。深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。

　　五、沟通方面的不足

　　在团队管理中提到这点不足，但在这我还要着重谈一下沟通中存在的不足。

　　首先是跟领导之间的沟通存在一定的不足，有时候自己产生某种想法想和领导沟通，但又怕领导否定自己的观点，因此总是在和领导沟通中犹犹豫豫不敢发表自己的观点和见解，当领导否定自己观点的时候自己也就不再为自己的观点找佐证，由于自己的这种心理导致自己不能很好的拿出自己的观点和领导进行沟通。

　　其次是和策划之间的沟通缺失。

　　每当项目部举行营销活动的时候总是策划人员和自己主动沟通，自己却不主动和他们进行沟通，总是听从于他们的各种观点和见解，不提自己的意见和建议。可以说和他们之间存在沟通缺失，即使当项目销售遇到难题的时候也不想和他们沟通寻找良好的解决方法。

　　再次和下属之间的沟通重视程度不够，以及沟通机制缺失。

　　总以自己的想法来想工作人员的想法，不能完全占到销售人员的角度去想问题，再加上跟他们之间很少沟通，因此导致很多销售人员之间的问题不能够及时的发现和解决。例如在xx一名主管和销售人员之间产生不愉快的时候，自己没有及时发现更没有及时和他们双方之间进行沟通，最后导致主管和销售人员之间矛盾激化，自己才意识到问题的严重性。

　　六、营销策划方面的不足

　　自己在营销策划知识方面存在严重不足，一个项目销售业绩的好与坏不仅仅和销售人员的谈客能力有关系，更和策划之间有直接的关系，但自己对营销策划知识的了解仅仅是皮毛而已，更谈不上如何组织策划好一个项目。例如在xx中秋节感恩老业主活动中，策划工作基本上都是各位领导及专业的策划人员去做的，而自己却没有任何的想法。

　　产生上述众方面的不足归根结底是自己做事不够用心、对工作不够重视、责任心缺失造成的，甚是愧疚公司及邓总对自己的一片良苦用心。同时对自己各方面存在的问题给公司带来不好的影响和造成的损失做出深刻的检讨和提出自我批评。

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

房地产销售经理简历 篇9

　　李

　　三年以上工作经验|男|xx岁（x年x月xx日）

　　居住地：北京

　　电 话：（手机）

　　E-mail：

　　最近工作[x年x个月]

　　公 司：XX有限公司

　　行 业：房地产开发

　　职 位：房地产销售经理

　　最高学历

　　学 历：本科

　　专 业：武器系统与发射工程

　　学 校：北京大学

　　自我评价

　　本人性格沉稳，诚实豁达，谦虚好学,具有坚实的产品造型设计基础，具备良好的手绘能力、创新能力、团队协作能力及实干精神；工作认真细致，具有极强的责任感，能在工中不断调整自身，完善自我。

　　求职意向

　　到岗时间：一个月之内

　　工作性质：全职

　　希望行业：房地产开发

　　目标地点：北京

　　期望月薪：面议/月

　　目标职能：房地产销售经理

　　工作经验

　　/x — /：XX有限公司[x年x个月]

　　所属行业：房地产开发

　　营销部 房地产销售经理

　　1、搭建渠道队伍，组织实施并督导渠道销售任务！

　　2、全面培训渠道拓客 ：路径、方法、规则、kpi及有效完成公司分解到渠道的任务。

　　3、完成并超额完成公司的营销指标，渠道组多次成为单月销量冠军！

　　/x — /x：XX有限公司[x年x个月]

　　所属行业：采掘业/冶炼

　　保卫处 保安人员

　　1、负责厂区巡逻，及安全设施的维护，安全隐患的排出。

　　2、可疑人员的盘查，处理突发事件。

　　3、熟练掌握各种灭火设施的使用方法，以及发生火灾时人员自救，互救的方法。

　　教育经历

　　/x— /x 北京大学武器系统与发射工程 本科

　　证书

　　/ 大学英语四级

　　语言能力

　　英语（良好）听说（良好），读写（良好）

房地产销售经理简历 篇10

　　不知不觉，20xx年已悄然离往。时间的步伐带走了这一年的繁忙、烦恼、愁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我仍然坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

　　2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部xx老师沟通项目尾房的销售方案，针对xxxxxxxx的尾房及未售出的车库、蕴藏间我也提出过自己的一些想法，在获得开发商同意后，6、7月份xxxxxxxx分别举行了“xxxx县小学生字画比赛”和“xxxx县中学生作文大赛”，在县教育局的协助下，希看通过展开各项活动进步xxxx房产的.美誉度，充实xxxxxxxx的文化内涵，固然终究目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现料想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是遭到了业主及社会各界的肯定。

　　20xx年工作中存在的题目

　　1、xxxxxxxx一期产权证办理时间太长，延迟发放，导致业主不满;

　　2、二期虽已提早交付，但部份业主因房屋质量题目一直拖延至今，与工程部的调和固然很好，可就是接受反映不解决题目;

　　3、年底的代理费拖欠情况严重;

　　4、销售职员培训(专业知识、销售技能和现场应变)不够到位;

　　5、销售职员调动、更换过于频繁，对公司和销售职员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足，出现题目没能及时找开发商协商解决，特别是与xx总沟通较少，以致造成一度关系紧张。

　　新年的确有新的气象，公司在xxxx的贸易项目——xxxxxxxx城，正在紧锣密鼓进行进场前的预备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。由于前期一直是策划先行，而开发商也在先进为主的观点下更为信任策划师xxxx;这在我参与该项目时碰到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这类状态。

　　20xx年工作计划

　　1、希看xxxxxxxx能顺利收盘并结清账目。

　　2、搜集xxxxxxxx城的数据，为xxxxxxxx城培训销售职员，在新年期间做好xxxxxxxx城的客户积累、分析工作。

　　3、参与项目策划，在xxxxxxxx城这个项目打个漂亮的翻身仗。

　　4、争取能在今年通过经纪人执业资历考试。

房地产销售经理简历 篇11

　　1、配合本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付计划，安排每一步的工作。在公司交付计划确定后，及时编排项目竣工验收的计划，并按计划实施，确保项目如期交付使用。

　　2、配合本部门完成年度计划，办理各个项目交付所需的水、暖、电、天然气等市政配套手续的办理。及早进行市政工程所需的相关工作，并及时报批报验。

　　3、配合本部门完成公司在建项目芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等项目土地证的办理及取得。

　　4、配合本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理，提高报批效率，为公司第一个商品房销售创造一个便利条件。

　　5、勤快，团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

　　6、认真细心，做事用心。这样才能避免自己犯错误，从内心深处清醒的认识到：任何人都可能犯错误，客户也不是神，甚至在某些方面客户可能还不如我们。才会更仔细地去工作，认真地去核对资料，及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。

　　7、进一步规范自己的工作流程，在新的一年里避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现。