企业员工奖惩制度

企业员工奖惩制度合集7篇

企业员工奖惩制度 篇1

　　为全面落实公司的`各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：

　　一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款;请假一天扣10元工资;旷工半天给予10元罚款，以此类推。

　　二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。

　　三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元;报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分;次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。

　　四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。

　　五、员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担;领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领用手续;如有丢失，按票额赔偿。

　　六、所有罚款用于奖励表现突出者，工作勤奋努力、吃苦耐劳者，善于发现、思考问题者，善于提出有利于公司发展的意见和建议者及其他方面表现优秀者。

　　以上制度自即日起实施。

企业员工奖惩制度 篇2

　　为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：

　　一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款;请假一天扣10元工资;旷工半天给予10元罚款，以此类推。

　　二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。

　　三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元;报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分;次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。

　　四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。

　　五、员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担;领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领用手续;如有丢失，按票额赔偿。

　　六、所有罚款用于奖励表现突出者，工作勤奋努力、吃苦耐劳者，善于发现、思考问题者，善于提出有利于公司发展的意见和建议者及其他方面表现优秀者。

　　以上制度自即日起实施。

企业员工奖惩制度 篇3

　　奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：

　　1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金

　　2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

　　3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门经理推荐至行政部，经总经理审批后授予优秀员工奖。

　　奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

　　4、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

　　奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

　　5、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

　　奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。

企业员工奖惩制度 篇4

　　第一章奖罚的基本原则

　　第一条：为了规范管理，激励员工，推动工作，根据公司总经理提出的奖罚原则，结合公司业务发展的实际情况，制定本奖罚标准。

　　第二条：本奖罚标准，是公司各级管理干部实施管理的依据。凡本标准已明文规定的，即可依章奖罚；本标准没有明文规定的，一般不予奖罚。

　　第三条：公司各项管理制度和本奖罚标准，对公司各级干部和全体员工一律平等，不允许任何人有超越公司制度和本奖罚标准的特权。

　　第四条：对员工实施奖罚时，既要坚持原则性，又要有灵活性，要做到“八轻八重”，即：“业务轻、态度重，初犯轻、累犯重，过失轻、故意重，新者轻、旧者重，疑者轻、明者重，处罚轻、奖励重，员工轻、干部重，小事轻、大事重。”

　　第五条：工作中允许员工有失误，同时给予员工有改正错误的.机会。做到“警告在前，处罚在后”；“处罚在前，安抚在后”；“严禁出口伤人、骂人”；“严禁以权压人、以罚代管、以权徇私。”

　　第二章奖励形式与权限

　　第六条：奖励以精神与物资奖励相结合。奖励分为：口头表扬、奖分、文字通报表彰、月奖金、发给红包、调换工作岗位、提升职务、优秀部门奖、奖励送国内学习考察等十多种形式。

　　第七条：各部门负责人，按各自管理权限，有权对本部门所管理的干部、员工直接给予口头表扬、奖分、评议奖金、文字通报表彰、调换工作岗位。

　　第八条：保安、宿管员按其工作职责，有权对干部、员工建议奖分。

　　第九条：各部门负责人，有权向公司建议和申报对本部门的.干部、员工给予重奖。其建议以“请示”类公文上报总经理，总经理批准后，以“决定”或“通报”类公文公布重奖奖项。

　　第十条：各级干部，有权按公司印发的《优秀部门评比办法》规定的程序，对本部门进行评比奖励。

　　第十一条：给予奖分是实施奖励最频繁、最快捷的一种形式。每奖励一分价值人民币5元。

　　第十二条：给予奖分，由决定给予奖分的当班管理人员(干部)按其权限直接填写《员工奖罚单》，简明扼要地写清对给予奖励的基本事实，同时要经其上一级签名审核，经被奖励员工本人签名认可。凡无上一级签名和无被奖励人签名的奖单一律无效。

　　第十三条：对某一名员工、干部的某一件事一次性给予奖分的权限如下：

　　1、保安、宿管员1—2分；

　　2、见习干部1—2分；

　　3、部长级干部1—3分；

　　4、主管级干部1—4分；

　　5、经理级及其以上干部1—10分；

　　第三章处罚形式与权限

　　第十四条：处罚以批评教育与罚款相结合。处罚有：口头批评、罚分、文字通报批评、扣除月奖、C级员工、最差部门、调换工作岗位、降低工资级别、降低干部职级、撤销干部职务、严重警告、留店察看、经济罚款、经济赔偿、劝退、除名、开除等十多种形式。

　　第十五条：公司各部门负责人，按各自管理权限，有权对本部门所管理的干部、员工直接给予口头批评、罚分、文字通报批评、扣除月奖、C级员工、最差部门、经济罚款、调换工作。

　　第十六条：保安和宿管员，按其工作职责，有权对干部、员工直接口头批评、罚分。

　　第十七条：对员工降低工资级别、降低干部职级、撤销干部职务、严重警告、留店察看、劝退、除名、开除处理，应经过一定的审批程序，其中对一般员工的处理最终审批权为该部门最高负责人；对各部门见习干部(含见习工作人员)以上干部的处理，最终审批权为公司总经理。

　　凡对员工的较重大处理，都应有处理的事实调查材料，有被处理员工的自我检讨材料，有处理决定的正式公文。

　　第十八条：给予罚分是对员工教育管理的一种辅助手段。每罚一分价值人民币5元。第十九条：给予罚分，由决定给予罚分的当班管理人员(干部)按其权限直接填写《员工奖罚单》。简明扼要地写清给予处罚的基本事实，同时要经其上一级签名审核，经被处罚员工本人签名认可。凡无上一级签名和无被处罚者本人签名的罚单一律无效。

　　第二十条：对某一名员工(干部)的某一件事一次给予罚分的权限如下：

　　1、保安、宿管员1—2分；

　　2、见习干部1—2分；

　　3、部长级干部1—3分；

　　4、主管级干部1—4分；

　　5、经理级及其以上干部1—10分；

企业员工奖惩制度 篇5

　　一、总则

(一)目的：

　　为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。

(二)范围：

　　公司全体员工

(三)职责：

　　行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四)签署生效：

　　本制度自总经理签署之日起生效。

　　二、程序

(一)工龄服务奖：

　　1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

(二)年度优秀团队奖：

　　1.评选标准：

①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现;

②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;

③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上;

　　2.评选对象：公司各部门(以部门为单位)

　　3.评选流程：

　　年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准;

　　4.奖励标准：奖金3000元。

(三)年度“优秀员工奖”：

　　1.评选标准：

①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色;能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年(含)以上员工;

⑦个人年度业绩考核必须是85分(含)以上;

　　2.评选对象：公司全体员工;

　　3.评选流程：

　　由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果

　　可作为附件一并提交，经部门负责人同意(推荐)、行政综合部部审核，总经理批准;

　　4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(四)特别贡献奖：

　　1.评选要求：

①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;

③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;

④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失;

⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难;

　　2.评选对象：全体员工

　　3.评选流程：

　　各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准;

　　4.奖励标准：500—元，晋升一档工资，职务晋升优先。

(五)特别荣誉奖：

　　1.评选标准：

　　在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。

　　2.评选对象：公司全体员工

　　3.评选流程：

　　个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书(章)、参赛(评)原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。

　　4.奖励金额：

①国际性比赛(评选)：一等奖元，二等奖元，三等奖元，入围(选)奖5000元;

　　在国际性刊物发表文章5000元。

②国家级比赛(评选)：一等奖元，二等奖元，三等奖5000元，入围(选)奖1000元;

　　在国家级刊物发表文章3000元。

③省部级比赛(评选)：一等奖元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围(选)奖1000元;

　　在省部级刊物发表文章1000元。

④市(厅)级比赛(评选)：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000元，入围(选)奖500元;

　　在市(厅)级刊物发表文章500元。

⑤集团内部比赛(评选)：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元;

　　在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

(六)“好人好事”奖

　　1.评选标准：

①见义勇为、舍己救人

②热心公益、志愿服务

③拾金不昧

　　2.评选对象：全体员工;

　　3.评选流程：

　　个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准;

　　4.奖励金额：200-元

(七)创作奖励：

　　1.评选标准：

①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心;

②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表;

③所创作作品必须为员工本人原创作品。

　　2.评选对象：全体员工

　　3.评选流程：

　　员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站

企业员工奖惩制度 篇6

　　1.目的：加强公司劳动纪律的.管理，维护企业正常的生产、工作秩序。

　　2.考勤范围：

　　公司在册员工。

　　特殊原因员工不考勤须总经理批准。

　　3.考勤方法：

　　公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；

　　考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。

　　4.考勤打卡时间：

　　 冬季：白班 上午7：50至11：30，下午13：00至17：00 晚班 17：30至23：30

　　夏季：白班 上午7：50至11：30，下午13：30至17：30 晚班 18：00至24：00

　　5.有关规定：

　　考勤规定

　　.1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。

　　.2因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。

　　.3员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推；迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。

　　.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理；

　　.5旷工半天以上者，取消当月奖金；

　　.6旷工的扣罚标准

　　旷 工 天 数 天 1天 天 2天 天 3天

　　扣月工资（含计件） 10% 25% 40% 60% 80% 100%

　　.7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失，应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；

　　.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。

　　.9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款10元，（休息时间食堂可吸烟）。

　　请假、外出手续

　　5.员工因公外出、或请病、事假、事先向部门（车间）办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的，车间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核，总经理审批。

　　.3请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。临时请假（如请假半小时、1小时等）每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。

　　.4上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门，按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录，报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象，予以50–200元的罚款处理；

　　5.因工作需要经常出入的人员（如销售外勤、司机、采购人员等），可持经总经理或副总经理特批的出门证出入，不必另行签具《出门单》。

　　探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度

　　5.在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员（中级职称），每年可享受15天探亲假（包括星期天），可分2次休假，路费报销1次来回（温州至配偶地）。探亲假期工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。

　　5.外地员工（不包括温州三区及各县）春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年（当年6月 30日前进厂上班）的外地员工（包括温州市三区以外的各县员工）春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。

　　.3探亲路费报销要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限，不包括市内交通费，超支部份自负；副总、总工可报机票。

　　.4探亲报销手续：经办公室审核、登记，报总经理审批。

　　婚假：

　　法定婚龄（男年满22周岁，女满20周岁）员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。

　　婚假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。

　　丧假：

　　员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。

　　丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。

　　产假：

　　女员工符合计划生育条例，产假为90天。

　　工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。

　　销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。

　　.1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必须办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过12天的，由部门负责人报公司总经理批准；超出天数按事假处理；

　　.2补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假作旷工论处；

　　.3具体考勤办法由部门考核，门卫监督，公司办公室执行。

　　其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日计算加班费（年薪制除外）委外培训不按上述规定。

　　本制度**年2月9日修订，**年2月13日开始执行。

企业员工奖惩制度 篇7

　　一、月度优秀员工的分类

　　部门优秀员工分为部门级、公司级;

　　二、月度优秀员工应当具备的条件

　　(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：

　　1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;

　　2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;

　　3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

　　4、无较大过失;

　　(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);

　　三、名额分配

　　(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;

　　(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;

　　(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。

　　(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

　　四、评选办法

　　(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;

　　(二)员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;

　　(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;

　　(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

　　(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。

　　五、优秀员工的奖励

　　(一)部门级优秀月度员工

　　1 、获得旁听月度主管级例会的机会;

　　2 、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

　　(二)公司级优秀月度员工

　　1 、获得颁发荣誉证书;

　　2 、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

　　六、优秀员工评判细则

　　公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。

　　评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。

　　(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准

　　1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

　　2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

　　3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;

　　4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

　　5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。

　　(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。