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企业安全生产金点子

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企业安全生产金点子3篇(员工安全生产金点子提案)

  下面是范文网小编收集的企业安全生产金点子3篇(员工安全生产金点子提案),以供借鉴。

企业安全生产金点子3篇(员工安全生产金点子提案)

企业安全生产金点子1

  随着社会进步,经济发展,企业的安全生产得到了空前的重视,从国家到地方,再到企业,直至个人,时时刻刻都在强调安全,但是,有些时候安全流于口号或者形式,没有真正的得到落实,导致了许多事故的发生。

  企业安全生产的真正不安全因素是人,人的安全决定了企业安全生产的成败。

  安全心理学是近几年发展起来的一门学科,是研究人在劳动过程中伴随生产工具、机器设备、工作环境、作业人员之间关系而产生的安全需要、安全意识及其反应行动等心理活动的一门科学, 研究劳动中意外事故发生的心理规律并为防止事故发生提供科学依据的工业心理学领域。

  在安全生产管理活动中,通过研究分析广大生产人员的心理,了解他们在各自岗位上的需求与愿望,预测他们的工作行为及动向,有利于制定出切合实际、保护广大员工的安全管理措施和制度。

  人在心理活动失常时会导致生产工作的不稳定性。而良好的安全心理活动可以发挥人的积极性、主观能动性,为提高安全效果提供稳定可靠的保障。在实际工作中,如果使工人保持良好的心理状态,有一个稳定的心态,那么,我们的安全就会在很长一段内呈现稳定的势头。

  当存在下面一些心理问题时,往往就是事故就要发生的前兆

  1、疲劳:体力疲劳、心理疲劳、病态疲劳;

  2、情绪失控:喜、怒、哀、乐;

  3、下意识动作:由于长期的工作行为、工作动作习惯,导致在特殊情况下发生危险动作;

  4、侥幸心理;

  5、自信心理;

  6、省能心理:花最少的力气、时间,做最多的事,获取最大的回报;

  7、逆反心理:由于批评、教育、处罚方式不当、粗暴,产生对抗心理,正好是一种与正常行为相反的叛逆心理;

  8、配合不好:有心理原因的,也有管理、技术方面原因的;

  9、判断失误:导致小事变大事;

  10、心理素质不适合从事某项工作;

  11、注意力问题:不集中或过分集中都不好。

  可以采取如下一些措施来杜绝或减少不利于安全的心理状态的产生:

  1、宣传、教育、基本培训;

  2、岗前培训:在上岗前针对工作实际情况再培训,并在实际生产过程中实行传、帮、带;

  3、优化工作环境;

  4、警示牌、宣传牌、危险预知牌;

  5、落实8个字:人人、事事、时时、处处,都要讲安全,处于安全状态中;

  6、强化规章制度的约束力;

  7、注意劳逸结合;

  8、管理者注意工作方式方法。

  总之,在生产活动中,最重要的因素是人。把人的工作做好了,才能从根本上为安全生产提供可靠保证。我们要从决策、管理、实施的各个层面、各个环节,加大对生产人员心理问题的重视及研究力度,只有这样,才能使各种安全规章制度、措施方法行之有效,持续长久。

企业安全生产金点子2

  安全生产金点子

  公司对安全生产非常重视,对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实,公司上下安全生产的意识增强和安全氛围良好。下面我提两点关于安全生产的建议:

  1、防止疲劳作业带来的安全生产隐患

  现状:目前公司改革步伐豪迈,各个工作岗位上的工作任务趋于饱和,在这样的情况下要将人员精神面貌作为安全生产的一个重要组成部分,严防因为考虑不周,安全意识松懈造成的安全隐患。建议:由工会牵头对各工种(含公司各个岗位)岗位承载能力进行调研,对可能因疲劳作业诱发安全问题的岗位进行合理分析,并提出整改意。着重对经常需要借调人员进行协助作业的岗位进行分析,并与人资部商量人员的适当补充。

  预期成果:避免了人员因疲劳作业造成的安全隐患,各个岗位的工作分配合理,工作效率和工作质量得到提升。

  2、增强班组凝聚力,创建安全生产和谐团队

  现状:现在班组生产压力大,且班组缺乏活动经费,出现了上班大家闷头搞生产,回家大家联系较少的现象,团队出现凝聚力呈下降趋势。

  建议:工会提供一定的资金,且组织一次工会安全之家的评选活动,以班组为基本单位创建安全之家、文明生产之家,增加班组内部凝聚力。

企业安全生产金点子3

  安全生产“金点子”合理化建议

  安丘盛源热电有限责任公司 孙进喜

  各单位对安全生产非常重视,对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实,安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的建议:

  1、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识 现状:目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情况下更要注重安全生产教育工作,严防因为考虑不周,安全意识松懈造成的安全隐患。

  建议:由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并通过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。

  预期成果:增强职工学习安全知识的意识,通过经济手段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为,充分利用班组车间的团队力量来抓安全,形成全员抓安全,人人都是安全员的氛围,使公司的工作效率和工作质量得到提升。

  2、加大安全宣传力度,形成浓厚的安全氛围

  现状:现在宣传安全的方式存在形式僵化,内容空洞的现象,职工存在被动接受的问题。

  建议:通过微信、微博等新媒体,将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明,使职工设身处地的感受到安全教育。

  预期成果:通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式,职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高,自觉遵守安全的意识也会增加。

企业安全生产金点子3篇(员工安全生产金点子提案)

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