员工评定方案

优秀员工评定方案3篇 年度优秀员工评选方案执行意见

　　下面是范文网小编收集的优秀员工评定方案3篇 年度优秀员工评选方案执行意见，以供参考。

优秀员工评定方案1

　　优秀员工评选办法

　　为了激励和发现那些爱企敬业，认同企业文化、工作态度端正、岗位技能强的员工，树立员工学习榜样，形成人人争先进、人人为公司发展做贡献的良好氛围，特制定“优秀员工”评选办法。由民主评议产生。评选结果，作为在奖励、评优、晋升、薪酬调整、转正等方面的依据。

　　一、参评范围：

　　公司内所有遵纪守法、爱岗敬业的一线员工。

　　二、评选条件：

　　1、完成任务好：能够保质保量完成甚至超额完成交给的各项生产任务。主动完 成职责外的工作，责任心强，不找借口搪塞问题。

　　2、技术质量好：熟练掌握本岗位技能，技术精湛。能严格按照相关质量标准执 行，无违规、安全、质量等事故发生。

　　3、团队协作好：尊敬上级，尊重他人，作风正派，团结和谐，互帮互助，具备 较强的大局意识、协作精神和服务精神。

　　4、制度执行好：严格执行有关技术规范和标准，严格执行公司的各项规章制度。服从安排，行动快捷，执行力、落实力强。

　　5、特殊贡献者：对公司各项工作有特殊贡献者。

　　以上评选条件，除第5条外，应同时具备。

　　三、评选步骤：

　　1、每月考勤完后第一个礼拜六下午4:30-5:00，由生产主管王工组织“优秀员工” 的推选工作。认真对照评选标准，采取不记名投票方式推举出本月优秀员工，交到办公室。

　　2、周一开周例会时由人事和生产、组长讨论，作出最终结果。然后公布于光荣榜上

　　3、每月评选优秀员工比例为：8:1（8个人中产生一个，多余人数不足8人超过6人的也可以产生一名）

　　4、优秀员工奖励100元，跟当月工资一起发放。

优秀员工评定方案2

　　优秀员工评定办法

　　2011年，通过全体人员的共同努力，酒店的各项工作得以顺利开展。为表彰在过去的一年中为酒店发展做出突出贡献的员工，经酒店领导研究决定，开展2011优秀员工评选活动，具体评选办法如下：

　　一、评选最终产生名额——客房部（包括客房服务员、保洁、房务

　　文员）：4人；前厅部：2人；销售部：1人；保安部：2人；工程部：1人；餐饮部：1人；财务部1人；办公室1人。

　　二、推荐和考评时的主要因素和依据是：

　　1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

　　2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

　　3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

　　4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

　　三、优秀员工评选条件（参选对象：酒店全体在职并已转正的员工）：

　　1、热爱酒店，熟悉酒店整体情况；

　　2、服务技能和服务意识强，有较强的独立思考和处理问题的能力，勇于提出合理化建议，在岗位上有突出贡献的员工；

　　3、工作认真负责、积极、热情，有较强执行能力、能与同事团

　　结协作；

　　4、遵守公司及部门的各项规章制度，无旷工、早退等情况；

　　5、无受宾客、其它部门投诉的情况；

　　四、说明

　　1、由各部门负责人在把好评选质量关的前提下组织好本部门员

　　工进行评选工作。评选出的人员必须得到大多数员工的认可。各部门务必于元月5号前将评定材料交综合部，过期作为放弃评选处理，合并评选部门的由部门负责人和上层领导组织评选。

　　2、各部门评选出的优秀员工要求书写一份500字以内的自我评定，并于元月5号前上交综合部，届时将从中抽出2名优秀员工代表上台发言。

　　四、奖励

　　1、优秀员工可获得奖金150元。

　　2、酒店盖章的优秀员工证书壹本。

　　3、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

　　综合部

优秀员工评定方案3

“2011优秀员工、团队”评选办法

　　一、评选目的和原则

　　为了表彰在2011中做出卓越贡献和辛勤劳作的员工，激发和鼓励全体员工爱企爱岗，乐群敬业，积极奉献。从而体现出“只要你辛勤工作，乐于奋斗，无论是哪个岗位、哪位员工都是我们公司的宝贵财富，都理所应当受到尊重和学习”。本次“优秀员工”将遵循“公开报名，公正评选”的原则。

　　二、评选方式：

　　为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：

　　1、采取员工自荐与部门推荐两种方式报名，由行政部审定侯选人，最后再由评选小组进行评选。

　　2、各部门上报侯选名单。所有的侯选人员名单确定后，行政部将在公司进行为期三天的公示。

　　3、行政部组织相关部门成立“2011优秀员工”评选小组，评选小组依据《2011优秀员工评选考评表》对“2011优秀员工”实行投票决定。评选小组名单如下：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：各部门经理

　　三、评选人数

　　2011优秀员工评选人数共10名，优秀团队2个，整车销售冠军（CA）1名，服务标兵(SA)1名，技术能手(技师)1名、续保销售冠军、精品销售冠军（CA/SA）。

　　四、参评人员资格和条件要求

　　1、评选资格：部门经理及以上人员将不纳入评选个人奖项目活动。

　　2、参评条件：

◆优秀个人奖包含优秀员工10名，参评人员必须符合以下条件：

（1）对企业的忠诚、对岗位的热爱；

（2）适应其岗位工作要求的工作技能娴熟；

（3）对本部门职能的实现和工作成效的贡献；

（4）关心员工、互相帮助，与同事的沟通能力高，受同事尊敬或信赖；

（5）入职满一年以上。

（6）全年未受到公司警告及以上处分的。

（7）全年未受到公司及部门违规违纪处罚。

（8）全年无旷工、迟到、早退，各类请假不得超过3天，全年漏签不超过3次。

（9）个人工作业绩位于部门前列。

（10）连续两年被评为优秀员工的职员，直接作为优秀职员评选的候选人进入初选；或由部门推荐经各部门经理初选合格后可作为候选人进入初选。具体评分标准依据《2011优秀员工评选考评表》。（见附件一）

◆优秀团队奖包含业务优秀团队1个、后勤优秀团队1个，参评团体必须符合以下条件：

（1）评选单位为各部门团体；

（2）业务团队为售后服务部门、销售部门完成目标任务的小组团体；后勤团队为辅助销售和售后的行政财务备件等各部门。

（3）有突出贡献，较其它小组有明显任务完成率高、服务性工作完成及时到位。具体评分标准依据《2011优秀团队评选考评表》。（见附件二）

　　五、报名须知

　　1、员工自荐与部门推荐报名表及相关材料在2011年1月18日17：00前报到行政部。

　　2、报名内容与注意事项见《2011优秀员工、团体自荐表》、《2011优秀员工、团体推荐表》。

　　六、表彰和奖励：

　　1．行政部将优秀员工和优秀团队照片张贴在获奖员工部门办公室，保留一个月。

　　2．由总经理颁发2011优秀员工和优秀团队的奖金。

　　优秀员工800元/人

　　整车销售冠军2000元/人

　　服务标兵2000元/人

　　技术能手1500元/人

　　精品销售冠军1500元/人

　　续保销售冠军1500元/人

　　优秀团体2500元/团队

　　七、评选结果将在2012年1月25日公布。

　　2011年1月14日

　　批准：审核：制作：