公司员工质量管理制度

公司员工质量管理制度（汇总9篇）

　　下面是范文网小编收集的公司员工质量管理制度（汇总9篇），供大家参阅。

公司员工质量管理制度1

　　一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配，因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。

　　四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　五、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

　　六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的`基本工资；

　　累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

　　七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分；

　　八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

　　九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。

　　十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

　　十一、经总经理或分管领导批准，打算假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。

　　十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

公司员工质量管理制度2

　　第一章总则

　　第一条为规范高处作业安全管理，减少高处坠落事故的发生，确保员工生命安全，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于xx及相关方的高处作业安全管理。

　　第二章高处作业的定义与分类

　　第三条本制度所指高处作业是在坠落高度基准面2m以上(含2m)位置有可能坠落的作业。高处作业分为一般高处作业和特殊高处作业两类。

　　(一)在作业基准面2米(含2米)以上30米以下(不含30米)的，称为一般高处作业;

　　(二)符合以下情况的高处作业为特殊高处作业;

　　在作业基准面30米(含30米)以上的高处作业、高温或低温、雨雪天气、夜间、接近或接触带电体、无立足点或无牢靠立足点、突发灾害抢救、有限空间内等环境进行的高空作业及在排放有毒、有害气体和粉尘超出允许浓度的场所进行的高处作业。

　　第三章高处作业审批

　　第四条高处作业的`人员必须严格遵守《高处作业安全技术标准》。进行高处作业需向生产办提出申请，由安全管理人员负责办理《登高作业许可证》，一般高处作业由生产办审批，特殊高处作业由实业公司安全环保部进行检查确认后，公司主管安全领导负责审批。未办理作业票，严禁作业。

　　第四章高处作业的安全措施

　　第五条凡是坠落高度在2米以上(含2米)的作业，均称为高处作业，高度虽不足2米，但作业地段的下面是坡度大于45°的斜坡，附近有坑、井、有转动设备或堆放容易伤人的物品，工作条件特殊(风雪天气)，有机械震动的地方，在有毒气体存在的房内工作时，均应按高处作业的规定执行。

　　第六条在进行高处作业时，作业人员必须系好安全带、戴好安全帽，作业现场必须设置安全护梯或安全网(强度合格)等防护设施，遇有六级以上大风、暴雨或雷电天气时，应停止高处作业。

　　第七条高处作业的人员必须经安全教育合格，并熟悉现场环境和施工安全要求，对患有职业禁忌证和年老体弱、疲劳过度、视力不准及酒后等人员不准进行高处作业。

　　第八条进行高处作业的人员一般不应交叉作业，凡因工作需要，必须交叉作业时，要设安全网、防护碰等安全设施，否则不准作业。

　　第九条高处拆除工作，必须提前作好方案，并落实到人。

　　第十条铺设易折、易碎、薄型屋面建筑材料(石棉瓦、石膏板、薄木板等)时，必须有保证施工安全的措施。

　　第十一条高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋，上下时手中不得拿物件，且必须从指定的路线上下，禁止从上往下或从下往上抛扔工具、物体或杂物等，不得将易滚易滑的工具、材料堆放在脚手架上，工作完毕时应及时将各种工具、零部件等清理干净，防止坠落伤人，上下输送大型物件时，必须使用可靠的起吊设备。

　　第十二条进行高处作业前，应检查脚手架、跳板等上面是否有水、泥、冰等，如果有，要采取有效的防滑措施，当结冰、积雪严重而无法清除时，应停止高处作业。

　　第十三条在易散发有毒有害气体的房上部及塔顶上作业时，要设专人监护，发现有毒有害气体泄漏时，应立急停止工作，工作人员马上撤离现场。

　　第十四条高处作业地点应与架空电线保持规定的安全距离，距普通电线1米以上，距普通高压线2.5米以上，并要防止运输的导体材料触碰电线。

　　第十五条高处作业所用的脚手架，必须符合《建筑安装工程安全技术规程》的规定。

　　第十六条高处作业必须设专人监护。

　　第十七条夜间高处作业应有充足的照明。

　　第十八条进入有限空间进行高处作业，在办理《进入有限空间作业票》后，办理特殊高处作业票。

　　第五章高处作业相关人员的职责

　　第十九条高处作业相关人员的职责

　　(一)作业负责人职责:负责按规定办理高处作业票，制定安全措施并监督实施，组织安排作业人员，对作业人员进行安全教育，确保作业安全;

　　(二)作业人员职责:应遵守高处作业安管理标准，按规定穿戴劳动防护用品和安全保护用具，认真执行安全措施，在安全措施不完善或没有办理有效作业票时应拒绝高处业;

　　(三)监护人职责:负责确认作业安全措施和执行应急预案，遇有危险情况时命令停止作业;高处作业过程中不得离开作业现场;监督作业人员按规定完成作业，及时纠正违章行为;

　　(四)作业所在生产车间负责职责:会同作业负责人检查落实现场作业安全措施，确保作业场所符合高处作业安全规定;

　　(五)生产办职责:负责监督检查高处作业安全措施的落实，签发高处作业票。

　　(六)其他签字领导的职责:对特殊高处作业安全措施的组织、安排、作业负总则。

　　第六章附则

　　第二十条本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按上级规定执行。

　　第二十一条本制度由安全处负责解释。

　　第二十二条本制度自下发之日起施行。

公司员工质量管理制度3

　　第一章总则

　　第一条为加强公司管理，规范员工行为，建立一套科学的、有序的、规范的企业管理制度，在激烈的市场竞争中促进公司发展壮大，根据国家有关政策、法规，结合本公司实际，特制定本员工行为规范。

　　第二条本规范适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。

　　第三条本规范包括了公司主要的规章制度、员工的基本工作要求以及员工违纪将受何种处罚，表现优秀将受何种奖励等内容。

　　第四条公司的服务理念是“xx”，这一理念必须体现在每一个人的工作之中。

　　第五条本规范为具体涉及的事项，参照公司基本管理制度及相关规定执行。

　　第六条本规范实施的`目标。

　　（1）建立精炼、高效、统一、符合本公司特点的、保证生产经营活动高效率运行的管理机构。

　　（2）建立一支品德高尚、技术优良，工作有序、勤奋敬业、作风正派的员工队伍，不断提高公司的经济效益和公司的市场竞争力，并保证员工的合法权益。

　　第二章员工行为规范

　　第七条遵守国家的法律法规，遵守公司规章制度，令行禁止。

　　第八条热爱公司、热爱工作，以公司为家。

　　第九条讲究个人卫生，保持衣冠整洁，注重个人形象。

　　第十条爱护公共环境卫生，文明用语、礼貌待人、言谈举止端庄大方。

　　第十一条不迟到，不早退，不旷工，有事需要向公司请假；请假时履行书面请假手续。

　　第十二条互相团结，听从上级指挥，服从公司分配，严以自律，忠于职守。

　　第十三条出入公司及上班工作时需要佩戴工作证。

　　第十四条钻研技术，钻研业务，工作积极，勤奋敬业，按时、按量、保质完成本职工作。

　　第十五条公司管理人员以身作则，对待员工一视同仁，不偏袒，不以权谋私；员工相互之间尊重，不拉帮结派，不挑拨是非，不公报私仇。

　　第十六条不打人、不骂人、不闹事、不赌博、不酗酒，不在禁烟区吸烟，不做违法乱纪的事。

　　第十七条爱护公共设施，不私自挪用公司物品；损坏公物应照价赔偿。

　　第十八条不泄露公司机密。

　　第三章主要规章制度

　　第十九条全体员工必须严格遵守公司的一切规章制度。

　　第二十条严格执行作息制度，按时上班，不迟到、不早退、不旷工。

　　上班时间开始后到班者为迟到，超过30分钟视为旷工半天。

　　未经批准提前下班视为早退，提前30分钟下班的视为旷工半天。

　　迟到、早退每次扣10.00元。

　　第二十一条员工有事有病不到班必须亲自请假，不得找人代假，请假必须提前履行书面请假手续，未履行书面请假或者请假未获批准者离岗视为旷工，旷工不发薪资及津贴（特殊情况未能事前履行请假手续者，事后补假需出具相关有效证明）。请假手续需经于行政部申请请假条，由部门直接主管的签字同意之后，方能生效。

　　（1）病假：因病需要治疗或者修养者可以凭医院证明请病假，每年累计不超过30天，超过30天而未经公司批准者予以除名。病假工资参照公司福利制度执行。

　　（2）事假：因私事需要请假者可请事假，事假不带薪，假期不超过10天。

　　（3）婚假：本人结婚可请带薪婚假3天。

　　（4）丧假：直系亲属或者旁系亲属丧亡者，可请丧假，时间不超过10天，特殊情况除外。

　　（5）公伤假：因公受伤可以申请公伤假，假期以实际天数而定。公司根据工伤事故的处理条例付给医药费，工资照发并给予适当补助。

　　（6）请假期限：按照公司人力资源管理制度执行。

　　（7）请假必须填写请假条并经批准，否则视为旷工。

　　（8）请假期满，未续假而不到岗者，7天以内以旷工论处，超过7天以上以自动离职论处。

　　第二十二条公司内严禁大声吵闹，工作区域严禁吸烟、乱丢烟头。上班时或进出办公室禁止吃零食。严谨在公司内及公司门口打架斗殴、聚众闹事。

　　第二十三条办公区不允许停放私用车辆，自行车或摩托车一律停放在停车位出；未经允许不得私自翻阅不属于自己负责的文件、账簿、表册或函件。

　　第二十四条听从公司安排，服从公司调动；上级不允许歧视员工且应分工合理，不允许敲诈勒索、徇私舞弊。

　　第二十五条爱护公司财物，注意办公用品以及各类仪器的维护和保养，严禁违规操作，严禁破坏和浪费现象。

　　第二十六条严禁盗窃私人及公司财物。

　　第二十七条禁止鼓动或以暴力胁迫等手段唆使他人罢工、怠工、擅自离岗或者集体离职。

　　第二十八条禁止在采购中收取回扣，或者在销售过程中进行贿赂；禁止利用公司资源私下做生意。

　　第二十九条严禁在公司出现非常事故时散布谣言，使公司蒙受重大损失。

　　第三十条严格遵守考勤制度，所有管理人员都必须打卡考勤，上下班必须由本人打卡，禁止委托或代人打卡或者伪造出勤记录，一经查实，双方均以旷工论处，并且每人处罚100元，上下班忘记打卡者视为迟到或者早退。

　　第三十一条员工对主管有意见可向主管提出或者向上级反映，不得无理取闹，更不得因此不按时、按量、保质完成工作或者中止工作。

　　第三十二条严禁携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入办公区域；禁止私自携带公司物品出公司。

　　第三十三条各级主管部门负责人必须注意自身修养，不得辱骂员工，应该与所属员工同舟共济，提高员工工作情绪，使下属精神愉快，在职业上有安全感。

　　第三十四条员工招收、辞退、调职、离职按公司人力资源管理制度办理。

　　第四章奖惩措施

　　第三十五条奖励规定

　　1、凡符合以下条件之一的，公司酌情给予荣誉表彰或者物质奖励，并纳入年度考评。

　　（1）品行端正，工作积极努力，起表率作用者。

　　（2）团结同事，助人为乐，拾金不昧着。

　　（3）热爱公司，关心集体，顾全大局，任劳任怨，表现突出者。

　　（4）模范遵守公司规章制度，连续3个月以上全勤者。

　　2、有下列行为之一者，公司给予物质奖励，并纳入年度考评。

　　（1）对公司的技术研发或者管理制度提出有效的合理化的建议，并给公司带来较大效益者。

　　（2）提高研发技术水平，超额完成工作任务，成绩显著者。

　　（3）工作勤奋，研发新技术新产品有显著成就，或者拓展业务，增加销售额有突出业绩者。

　　（4）敢于坚持原则，检举揭发公司内的不良现象，维护公司利益者。

　　（5）维护安全，奋不顾身处理突发性危险事件者。

　　（6）对公司有其他特殊贡献者。

　　第三十六条处罚规定。

　　1、有下列行为之一者，给予行政警告处分。

　　（1）无故迟到、早退连续3次且劝说教育无效者。

　　（2）上、下班不打卡或代人打卡，不听劝告，态度不端正者。

　　（3）怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。

　　（4）工作失误1次以上，造成不良影响者。

　　（5）出言不逊，行为不检点，对客户不礼貌者。

　　（6）不佩戴工作证，不注重环境卫生及个人卫生者。

　　（7）在禁烟区吸烟、酗酒或酒后上岗者。

　　（8）不按工作程序程序操作，乱扔工具，浪费材料，影响工作进度着。

　　（9）上班时干私事，无故离岗、窜岗，影响他人工作者。

　　（10）工作散漫，粗心大意，造成工作质量低劣者。

　　（11）随地吐痰，乱丢垃圾、杂物、纸屑、果皮、烟头且不听劝告者。

　　（12）不按规定办理请假手续，无故旷工半天以上者。

　　（13）在办公区域嬉笑吵闹及散布对生产不利言论者。

　　（14）有上述类似的行为者。

　　2、有下列行为之一者，给予行政记过处分。

　　（1）连续两次被警告，或者两个月内3次被警告而无改观者。

　　（2）不服从工作安排，工作挑三拣四，推卸责任，无故终止或分派工作未按时完成，给公司带来一定损失者。

　　（3）由于工作过失，造成公司工具及仪器设备损坏者。

　　（4）上班前饮酒过度，严重影响工作，给公司造成较坏影响者。

　　（5）上班时间娱乐、赌博，影响较坏者。

　　（6）工作懒散，上班时间睡觉或者消极怠工者。

　　（7）对下属违纪及不良行为不予制止，不纠正处理，纵容放任者。

　　（8）因工作粗心，失误造成工作质量下降者。

　　（9）有上述行为类似者。

　　3、有下列行为之一者，给予开除处分。

　　（1）带动5人以上擅自离岗者，对公司造成重大损失者。

　　（2）在公司区域内酗酒、滋事，造成恶性影响者。

　　（3）屡次不服从工作安排，不服从公司调动，给公司运营及日常管理造成较大损失者。

　　（4）一个月无故旷工3天以上者。

　　（5）连续记过两次以上或者连续警告4次以上者。

　　（6）带头煽动罢工、严重怠工、严重影响研发进度者。

　　（7）在公司区域内打架、赌博、滋事，造成恶性事故者。

　　（8）大肆散播谣言，严重损害公司利益者。

　　（9）拉帮结派，搞小集团，对公司造成一定损失者。

　　（10）偷盗私人或公司财物者。

　　（11）利用职务之便，贪污或者挪用公司钱物者。

　　（12）严重泄露公司机密，损害公司利益及声誉者。

　　（13）玩忽职守，造成研发技术产品存在较大问题者。

　　（14）弄虚作假，巧立名目报销费用开支，经查实属实者。

　　（15）触犯国家法律法规及违反当地政府治安管理条例者。

　　（16）有上述类似行为且情节严重者。

　　第五章附则

　　第三十七条本规范自20xx年xx月xx日起执行。

　　第三十八条本规范之规定与公司以前规定不一致处，以本规范之规定为准。

　　第三十九条本规范由公司人力资源部负责解释。

公司员工质量管理制度4

　　第一章：总则

　　第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。

　　第二章：公司作息制度

　　第二条公司上班时间为8：30—12：00，13：00—17：30（可分为夏季、冬季作息时间）。

　　第三章：工作制度

　　第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。

　　第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。

　　第五条遵照国家法定节假日制度。

　　第四章：考勤范围

　　第六条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。

　　第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。

　　第五章：考勤办法

　　第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。

　　第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。

　　第十条：考勤设置种类：

　　1、迟到，比预定上班时间晚到。

　　2、早退，比预定下班时间早走。

　　3、旷工，无故缺勤。

　　4、请假（销假）

　　第六章：考勤统计与绩效

　　第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。

　　第十二条每月xx日—xx日，为一个考勤周期。

　　第十三条各部门需于每月xx号之前上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记录单。

　　第十四条考勤与绩效工资挂钩：

　　1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；

　　2、迟到、早退每次扣除日工资的50元；

　　3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

　　4、旷工：

　　①未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理；

　　②员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天按照xx处罚。

　　③当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。

　　第七章：附则

　　第十五条公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行。

　　企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

　　劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的`时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

公司员工质量管理制度5

　　为了建立高素质，高水平的团队，服务于每一位学生，特制定以下食堂管理规章制度，望各位员工自学遵守。

　　一、严格遵守学校的一切规章制度，树立全心全意为学生服务的思想，讲究职业道德，文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。

　　二、从业人员本着互尊互爱，齐心协力，吃苦耐劳，诚实本分的精神。

　　三、服从领导。从业人员应切实服从工作安排和调配，依时完成任务，不得无故拖延或拒绝所分配的工作，不得损毁食堂形象。

　　四、爱护公务。食堂的一切设备，餐具有登记、有帐目，不贪小便宜，对无故损坏各类设备、餐具者要照价赔偿，偷盗食堂财物者按照有关规定处理。有下列情形之一的，追究有关人员的法律责任。

　　转移、挪用、截留、偷盗食堂食品现象的。

　　扰乱学校食品安全生产、流通、经营秩序，危害食品安全行为，妨碍有关机构履行食品安全监督管理职责，构成违反治安管理行为或涉嫌犯罪的。

　　履行监管职责、预防应对重大食品安全事故职责不到位，涉嫌失职渎职犯罪的。

　　以学生营养改善计划为名违规收费的'。

　　学校发生食品安全事故，对事故进行隐瞒、谎报、缓报或者授意他人隐瞒、谎报、缓报，阻碍他人报告的。

　　学校发生食品安全事故，未积极有效地开展事故救援和调查处理的；拒绝、阻碍、拖延接受学校食品安全事故调查或提供虚假情况的。

　　其他与食品安全有关的违法行为或涉嫌犯罪的。

　　五、保持食堂、厨房、库房等环境卫生清洁，健全严格的清洗、消毒、隔离、卫生、清洁制度。彻底清除苍蝇老鼠等，餐具应经常消毒，垃圾要及时处理，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽。确保食堂卫生符合规定的标准要求。

　　六、从业人员上班不得迟到、早退、矿工，上岗时不得赌博、喝酒、睡觉而影响本食堂形象。按时上下班，坚守工作岗位，工作时间不得私自离职或早退，工作期间不可因私人情绪影响工作。

　　七、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，严禁无关人员进入厨房和保管室。易燃易爆物品，要严格按规定放置，杜绝意外的发生，食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关，设备等。管理员要经常督促，检查，做好防盗工作。

公司员工质量管理制度6

　　一、目的

　　为使员工不断适应公司发展，树立正确的人生观和价值观，端正学习、工作态度，创造出更大的价值，同时，为了加强对培训的领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源的优势，特制定本制度。

　　二、范围

　　本制度适用于公司各种形式的培训。

　　三、职责

　　1、行政部是员工培训的管理部门，应根据公司的经营发展战略，制定中长期培训规划和年度培训计划，并组织实施；

　　2、公司各部门应配合办公室作好员工培训的策划、组织和实施工作。

　　四、管理程序

　　1、员工培训工作的管理原则

　　（1）系统系原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯的系统工程。

　　（2）主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。

　　（3）多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。

　　2、培训的类别与内容

　　（1）新员工岗前培训

　　对引进或新聘进入公司的新员工进行适应性培训，称岗前培训，一般培训1-2天。

　　a、岗前培训的内容：

　　员工基本素质教育和职业道德培训；

　　公司概况、发展史及今后的愿景；

　　公司的组织机构、企业文化；

　　《员工手册》、相关规章制度；

　　公司产品相关知识。

　　b、培训方法

　　播放有关录像视听资料；

　　提供《员工手册》及有关资料阅读；

　　组织参观办公室、生产区；

　　组织有关制度、知识考试等。

　　(2) 新员工岗位培训

　　新员工除进行岗前培训外还应进行岗位培训。

　　a、新员工岗位培训的内容

　　岗位应知应会的内容，即岗位操作规程、安全操作规程、设备操作和维护保养规程等专业知识和实际操作技能等；

　　现场实习，在班组长或指定的师傅带教下，进入实际生产经营活动，直到能够脱离师傅或带教老师可以独立操作为止。

　　b、培训方法

　　可采用专题讲座、现场操作指导、师傅带徒弟等方法。

　　(3) 岗位技能培训

　　对已上岗工作的员工，按照其所从事工作的专业技能进行培训，特殊工作岗位必须参加国家行业培训，取得上岗资格。

　　a、岗位培训方法

　　专题讲座；

　　进培训班；

　　学术交流；

　　师傅带徒弟等。

　　(4) 管理人员的培训

　　管理人员的范围大、人员层次多、专业门类复杂，要根据各岗位业务的技术难度、岗位人员素质情况及公司长期目标的需要细心策划培训的内容和方法。决不能图省事而采用“一锅端”的做法，在时间安排上可长可短，要灵活掌握。

　　a、培训的内容

　　专业管理的基本知识及本岗的新知识、新技能；

　　质量管理的基本知识及公司质量手册和相关程序文件；

　　企业管理的基本知识及公司的企业管理制度。

　　b、培训方法

　　可采用集中培训与分散培训相结合和集中培训与自学相结合的原则。采用自学方法时，可由公司统一提供教材，按规定时间完成自学后，由公司组织考试，检查自学效果。常用培训方法：

　　专题讲座；

　　办班培训；

　　提供教材自学；

　　工作岗位相关案例分析；

　　播放相关光碟等。

　　(5) 工程技术人员培训

　　a、对新录用的技术员职称的人员，应先到生产一线接受实际操作，并接受一系列的'指导和帮助，定期进行实践经验的总结，并进行考核和评价；

　　b、对于取得助理工程师资格的技术人员，应分配具体技术工作，在实践中积累经验，应以自学为主，可在高级工程的帮助下，安排一些技术培训，培训实际工作能力和创新能力，并进行考核和评价。

　　c、对于取得工程师以上资格的技术人员，应根据各人所承担任务的难度，有针对性的进行一些深造学习，使其精通专业技术，扩大知识面，提高开发、创新能力。

　　(6) 中层领导培训

　　中层领导是连接公司高层领导与基层之间的纽带，是公司经营思想、方针、政策和经营计划的推行者，因此，提高中层领导的素质和管理技能尤为重要。

　　a、培训的内容

　　专业知识；

　　组织指挥能力（计划、指令、控制、协调、督导等）；

　　基本管理能力（发现问题、分析问题、解决问题等）；

　　全面质量管理的基本知识、质量手册和程序文件；

　　国家、行业相关法规和标准。

　　b、培训方法

　　采用集中培训与自学相结合的原则，也可以送出去参加某些管理专题培训。

　　（7）高层领导人员培训

　　高层领导人员包括总经理、副总经理，决定着企业的发展和存亡。对高层领导者，按照市场竞争对企业的要求进行培训，非常重要。

　　a、培训的内容

　　市场经济理论（市场经济规律、运行规则、环境变化及趋势等）；

　　经营管理理论（组织原则、经营思想、决策办法、目标管理、法律知识等）；

　　经营过程控制（质量管理、成本管理、信息管理等）；

　　工作方法研究（激励机制、授权方法、分配机制、控制程序等）；

　　先进管理方法的应用；

　　质量管理体系建议与评价方法。

　　人力资源管理方法；

　　b、培训方法

　　除通过一定的理论培训外，主要是通过工作经验交流和总结，必要时也可以脱产深造进修，但更重要的是靠自我学习、自我完善。

　　3、培训的组织工作

　　（1）加强对培训工作的领导

　　公司总经理应重视对培训工作的领导，必要时要亲自监督培训过程并给予工作支持。培训过程要有组织的约束力，决不允许以现场工作太忙为理由不参加培训，尤其是高中级领导应带头做好。

　　（2） 选择合格的培训师资

　　要根据每个培训项目的具体内容、目的、要求选择好教师，既具有某个方面的专业知识，又具有丰富的实践经验的教师，是搞好培训的关键。

　　教师可从本公司内部选择，也可以从公司外部聘请，教师应对每个培训项目制定培训大纲各课时安排，确保教学质量。

　　（3） 教材准备要充分、合理

　　教材一般由教师来确定，可选用公开出售的教材、企业内部的教材和教师自编的教材。不论选用何种教材，均要符合培训的目的、要求。

　　（4）做好培训前的宣传引导工作

　　办公室在每次培训之前，应使受培人员了解和明确培训的目的、要求、具体的内容和培训程序，确保培训活动取得成效。

　　（5）选择适宜的培训方法

　　公司可采用的培训方法很多，例如讲授法、工作指导法、读书法、案例分析法、文案教育法等，在实施培训上应选择适宜、合理的方法，有助于培训目标的实现。

　　（6）加强对培训过程的监控管理

　　培训管理者要：

　　a、对培训过程进行观察，发现问题及时纠偏；

　　b、对培训后的资料进行检查，发现问题及时纠正；

　　c、对培训效果进行分析，发现问题及时采取措施。

　　（7）加强对培训过程的事务管理

　　要保证培训活动顺利进行，培训管理人员应：

　　a、选择好培训地点及教室布置；

　　b、下发培训通知；

　　c、提供必备的教学工具；

　　d、管理好培训的各种文件、教材、资料、设施等；

　　e、做好完整的培训记录。

　　（8）加强培训过程中人员的管理

　　培训管理人员应：

　　a、做好受培人员的考勤管理；

　　b、尽量安排水平相近的员工一起参加培训；

　　c、了解培训对象的思想状态，帮助困难者树立信心；

　　d、抓好培训期劳动纪律管理。

　　4、培训效果的评价与分析

　　培训效果评价，可根据不同情况，采用以下评价方法：

　　（1）培训实施后根据考试的结果进行评价；

　　（2）培训实施后由行政部对其应用能力评价，如提供生产指标和质量指标完成的统计数据比较，或在完成生产指标、质量指标的前提下，生产效率提高的数据等。

　　（3） 必要时，可组织考评小组对培训实施后的员工进行实际操作测试。

　　（4） 培训实施后应对培训有效性进行分析，评价每次培训达到目标的情况，对经培训后未达到目标的员工作为再培训的对象。

公司员工质量管理制度7

　　1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

　　2、不得经营与该公司类似及职务上有关的`业务，或兼任其他厂商的职务。

　　3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

　　4、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

　　5、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。

　　6、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

　　7、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。

　　8、未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。

　　9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。

　　10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。

　　11、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

　　12、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。

　　13、各级主管单位负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

　　14、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。

　　15、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

公司员工质量管理制度8

　　一、建立有效的薪酬绩效机制

　　薪酬是与员工生存需要密切相关的，是激励员工最有效的一种方式。在企业里，报酬的高低甚至可以代表一个员工价值的多少。所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用非常大，合理的薪酬让员工觉得公平，他才会愿意主动工作为自己争取最大的利益。

　　二、增加上下级之间的沟通

　　管理者通过主动和下级沟通，全面了解下属的工作内容。通过了解员工的'工作内容，减少员工重复机械化的劳动，给员工多分配一些具有挑战性的工作，让他发挥自身优势。这样有助于增强员工的工作信心和取得成功后的成就感，从而转变工作态度。

　　三、榜样激励员工

　　利用榜样的力量去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响下改正自己的行为，激发自己的潜能，作为管理者，对待自己的本职工作保持长久的热情，慢慢的也会影响员工的态度，愿意向管理者学习，改变自己的状态，自发的去主动执行工作任务。

　　四、设置明确的工作目标

　　设置工作目标是一种强有力的激励，是完成工作最直接的动机，管理者设定工作目标，更能满足员工的成就感和责任感。员工工作有了明确的工作目标，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什么坏处，会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感。

　　五、物质激励与精神激励相结合

　　激励员工，不能忽视精神激励的作用，坚持物质激励与精神激励相结合，强化正向激励导向，通过这种激励机制，才可以进一步激励员工主动工作的积极性和主动性。

　　这五点做到，员工自然就会好好干活了。

公司员工质量管理制度9

　　一、考勤目的

　　1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

　　2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

　　二、考勤内容

　　1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

　　2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。

　　3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

　　4、考勤须知：

　　(1)15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。

　　(2)迟到15分钟以上按旷工半日论。

　　(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。

　　(4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。

　　三、考勤表管理

　　1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的.假期符号。

　　2、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。

　　3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。

　　4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。

　　5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

　　6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

　　四、休假及其他假期

　　1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。

　　2、其他假期需填写并经总经理审批。

　　3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。

　　4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。

　　5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

　　6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。

　　7、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。

　　8、由公司安排休假。

　　9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

　　10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间