安全教育培训绩效考核制度

安全教育培训绩效考核制度3篇(企业的安全教育和培训考核制度都包括哪些内容)

　　下面是范文网小编分享的安全教育培训绩效考核制度3篇(企业的安全教育和培训考核制度都包括哪些内容)，以供借鉴。

安全教育培训绩效考核制度1

　　绩效考核制度

　　第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。

　　第二条、绩效考核原则。

　　1.考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；

　　2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；

　　3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；

　　4.考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。

　　第三条、适用范围。

　　本规则适用于公司全员。

　　第四条、本公司考核分为试用考核、月度考核、管理人员季度考核三种。

（一）考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报总经理核准。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。

（二）月度考核

　　1、对员工应就其工作态度、内容、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

　　2、员工考勤月度汇总附后以提供考核的参考。

（三）管理人员季度考核

　　1、每季度对公司管理人员进行一次360度考核。

　　第五条、考核为自1月1日至12月31日止。考核时间为每月的7日前完成各考核项目，12日前完成对每位被考核者的约谈，15日之前将考核结果报财务。

　　第六条、考核标准

（一）人事考核的种类。

（1）、管理人员的考核和员工的考核

（2）、管理人员的考核包括月度直线式考核及季度360度考核，员工考核即为月度直线式考核。

　　第七条、为了使人事考核公平合理的进行，考核者必须遵守以下原则：

（1）必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

（2）必须消除对被考核者的不良感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。

（3）考核者应根据自己作出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。

（4）在考核过程中，要注意加强上下级之间的沟通与能力开发，通过被考核者填写自考表，了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议，以便上下级之间相互理解。

　　第八条考核内容的解释：

（1）、根据不周的岗位职责，编制不同的考核内容

（2）、根据不同时间的工作表现，针对工作中的弱项做为重点考核项目。

（3）、以大多数员工表现为标准，标准分数为8分。优秀改进者加分，不良者减分。

（4）、根据工作内容的变化或员工表现的变化，可每季度对考核表进行一次修改。

　　第九条、考核结果的运用。

　　为了把考核的结果，应用于开发利用员工的能力，应用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：

　　1.教育培训。

　　管理者以及教育工作负责人，在考虑教育培训工作时，应把人事考核的结果作为参考资料。借此掌握教育培训，进而是开发、利用员工能力工作的关键。

　　2.调动调配。

　　管理者在进行人员调配工作或岗位调动时应该考虑事争考核结果，把握员工的适应工作和适应环境的能力。

　　3.晋升。

　　在根据职能资格制度进行晋升工作时，应该把能力以及业绩考核的评语，作

　　为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。

　　4.提薪。

　　在一年一度的提薪之际，应该参照能力考核的评语，决定提薪的幅度。

　　5.奖励。

　　为了能使奖励的分配对应于所做的贡献，应该参照业绩考核的评语进行。

　　第十条、考核结果的反馈，部门经理通过面谈形式，把考核的结果，以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培养和发展的要点，以及相应的期待、目标和条件等等。

　　第十一条、考核表的保管与查阅

（一）考核表的保管。

　　考核表由规定的保管者加以保管。

（二）考核表内容的查阅。

　　管理者在工作中涉及到某员工人事问题，需要查阅有关内容时，可以向考核表的保管者提出查阅要求。

　　第十二条、人力资源部负责考核考绩的计划和具体组织工作。

　　本制度由行政部负责起草制订，自总经理批准颁布之日起实施。行政部拥有本制度的解释权。

　　人事行政部

　　2012-3-5

安全教育培训绩效考核制度2

　　安全教育培训考核制度

　　为落实安全教育培训考核制度，特作如下规定：

　　一、入厂教育：

　　l、凡新入厂的职工(包括临时工)必须接受三级(公司、车间、班组)安全教育。

　　2、车间级安全教育由车间主管生产的副主任负责组织，车间安全员进行教育，教育内容：车间生产特点、安全技术规程和安全生产规章制度、事故教训、注意事项及要求等。

　　3、班组安全教育，由班组长负责，教育内容：岗位安全操作法、事故案例及预防事故措施，安全装置及器具、个人防护用品使用方法等。

　　4、公司内部工作调动、岗位变动及脱离岗位六个月以上返回岗位者，要进行车间、班组级安全教育，车间内部岗位变动，应进行班组安全教育。

　　5、经三级安全教育合格、建立安全教育档案后，凭《安全教育通知单》领取劳动保护用品，方可进入生产岗位。

　　二、日常教育：

　　1、各级领导应对职工进行经常性的安全教育，以增强职工的法制观念，做到遵章守纪，确保安全生产。

　　2、安全管理部门应利用多种形式，广泛地对职工进行安全教育。

　　3、公司定期组织开展安全活动。

　　4、对重大危险性作业，在作业前，施工管理部门和安全管理部门

　　必须对施工人员进行安全教育，否则不得作业。

　　三、安全技术考核：

　　l、安全管理部门，每年要组织一次安全技术考核，考核成绩要予以公布。

　　2、中层干部、工程技术人员安全技术考核，由主管部门和安全管理部门负责组织进行。

　　3、工人安全技术考核由车间主任负责组织。

　　4、凡未经安全技术考核，一律不准独立顶岗操作，否则，造成事故要追究有关人员的责任。

安全教育培训绩效考核制度3

　　安全教育培训考核制度

　　为了全面提高从业人员的安全知识水平和安全操作技术水平，增强从业人员的自我保护意识和能力，必须对从业人员进行定期的安全教育和技术培训，根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《生产经营单位安全培训规定》对新工人、转、复岗人员及所有从业人员的安全教育培训，特制订安全教育培训制度。

　　一、从业人员的安全教育由经理负责主管，分管安全生产负责人、工会主席、安保科协助经理或其委托人主讲。

　　二、安全教育培训任务：

　　1、每年举行一次从业人员安全再教育培训，每人培训学时不少于20学时。

　　2、公司负责人、安全管理人员及特种作业人员由相关职能部门进行组织培训，取得相关资质方能上岗作业。

　　三、从业人员安全再教育培训内容

　　1、国家有关安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

　　2、安全生产知识、安全生产技术、安全生产专业知识；

　　3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理等；

　　4、职业危害及其预防措施；

　　5、典型事故和应急救援案例分析；

　　6、其他需要培训内容。

　　四、凡新进公司的从业人员（季节工、临时工和劳动合同制工人）都必须按有关法律规定进行三级教育，其主要程序如下：

（一）必须是体验合格，身体健康，年龄在40岁以下：具有初中文化（井下必须是男性）的才能进入三级教育程序；

（二）三级教育时间：三级教育时间共72学时，即厂级32学时，车间24学时，班组16学时。

（三）三级教育每级必须考核合格，考核试卷存档，安排井下作业时必须在有经验的人员带领3个月后方能单独作业。地面作业是必须在有经验的人员带领1个月后方能单独作业。

（四）厂级安全教育培训由安保科（经理委托）负责，培训内容：本单位安全生产规章制度和劳动纪律；本单位安全情况及安全生产基本知识；从业人员安全生产权利和义务；事故应急救援、事故应急预案演练及预防措施；有关事故案例等。教育培训结束后经考核合格方能进行下级安全教育培训。

（五）车间级安全教育培训由车间负责人负责，安全教育培训内容：工作环境及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责，操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备、设施、个人防护用品的使用和维护；本车间安全生产状况及规章制度；预防事故和职业危害的措施及应注意安全事故；有关事故案例；其他需要培训的内容。教育结束后经过考核合格介绍到生产班组进行安全教育培训。

（六）班组教育培训由班组负责，教育培训的内容：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；有关事故案例；其他需要培训的内容。培训结束后经过考核合格方能上岗。

　　五、凡换岗的从业人员必须进行转岗培训，具体由安保科负责人负责。教育培训的主要内容按新工人三级教育内容执行，不同工种换岗岗前教育培训不得少于3天，并在有井下工作经验的人员带领和指导下工作1月后，经考核合格才能独立操作；相同工种的换岗不得少于一周的环境和岗位熟悉，1周后才能独立工作。

　　六、特种作业人员停工6个月，其他作业人员停工1年必须进行复岗培训，由公司安保科负责。

　　七、安全技术培训由分管安全生产负责人具体负责，分管生产技术负责人协办。

（一）培训对象：生产、安全管理人员、上级颁证的特种作业的人员、基本固定的岗位从业人员（含井下作业季节工、临时工）以及经理确定的其它需要培训的人员。

（二）培训时间：管理的人员和特种人员全年不得少于40学时，其它人员不得少于20学时。

（三）培训内容：安全技术理论、安全技术规程、矿山安全规程、安全操作规程、事故预防理论、事故预测方法、事故预防措施、事故自救及抢险措施、事故分析方法以及公司临时确定的其它内容。

（四）培训考核：培训结束后对受安全教育人员进行闭卷考试，考试成绩张榜公布。考试不及格者可补考1次，补考不及格者调换工作，甚至解除劳动合同。

（五）培训考核资料由安保科存档并保存两年。

　　七、处罚

（一）安全教育任务未完成处安保科教育费200元；

（二）安全技术培训任务未完成处经理、分管安全生产负责人教育费各300元／人次；

（三）新进从业人员未经培训上岗的处安排人员教育费200-500元，引发安全事故的追究相关人员责任；

（四）未教育安排不同工种换岗作业处直接责任人教育费200-500元；

（五）同工种换岗从业人员未给岗位环境和熟悉时间的处直接责任人教育费200-500元；

（六）无故不参加培训考核的处当事人教育费200元。

　　八、所处教育费直接从责任人工资中扣收，并作为安全经费单独使用，不得挪为它用。

　　安全投入管理制度

　　一、企业主要负责人应确保安全生产所需的投入，并对因投入的不足所导致的后果负责。

　　二、企业应按规定提取安全费用，按每吨矿10元的安全费用提取，用于改善劳动条件，提高安全管理水平和本质安全程度。

　　三、公司财务科建立安全费用专款专用账户。

　　四、安全投入采取计划的编制措施方案管理。

　　五、安全投入应报主管安全生产的副经理审批，同时抄报总经理。

　　六、安全费用应当按照以下范围使用：

（1）完善、改制和维护安全防护设施设备和重大安全隐患治理支出。

（2）完善安全必须“六大”系统支出。

（3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。（4）安全生产检查、评价、咨询、标准化建设支出。（5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。（6）安全生产宣传、教育、培训支出。

（7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。

（8）安全设施及特种设备检测检验支出。（9）尾矿库闭库及闭库后维护费用支出。（10）其他与安全生产直接相关的支出。

　　七、在确定安全经费投入时对重大专项安全技术措施的制定。应进行可能性评价、论证、会审、确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理有效的原则。

　　八、违反上述规定处相关责任人教育费200-500元，引发安全事故追究相关人员责任。

　　应急救援管理制度

　　为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本制度。

　　1、应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，快速反应”的原则。

　　2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程，主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理，应急培训，应急演练，应急物资保等。

　　3、公司成立以董事长为组长，总经理为常务副组长，分管副总经理为副组长，各单位第一负责人和公司安监部负责人为组员的应急管理领导小组，应急管理办公室设安监部，并负责日常管理。

　　各单位应成立相应应应急管理领导小组，负责本单位的应急管理工作，小组成员职责明确。

　　4、各单位应于每年初编制本的各类应急预，预案应与上一级预案相衔接。每三年进行一次预案修订。

　　5、应急管理培训，每年至少进行一次合同应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防，危险辨识、事故报告，应急响应，各类事故处臵方案，基本救护常识，避灾避险，逃生自救等。

　　6、应急通讯设备和物资保障，各单位要对各类应急救援器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。

　　7、应急演练。根据应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工庆急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力，并做好演练记录和总结。、8、应急处臵。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作，要采取必要措施，防止发生次生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染，及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安臵工作。

　　9、成立应急抢险队，并与当地救护组织签订救护协议。

　　10、应急管理费用由各单位第一负责人审批，财务部门予以保障。

　　11、处罚

⑴违反本制度第3、4、5、7条之一，处责任人100元以上，300元以下教育费。

⑵违反本制度第6、8、9、10条之一，造成对事故抢险不及时的处责任人300元以上，1000元以下教育费，并按相关规定追究其他责任。