车队队长岗位职责

车队队长岗位职责（通用6篇）

车队队长岗位职责 篇1

　　1、全面负责本公司的商砼运输车辆、泵车等生产车辆的.日常管理工作。

　　2、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。

　　3、做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准，操作规范，规章制度。

　　4、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。

　　5、合理安排出车次序，做好出车前、收车后的检查工作，认真组织填写各类报表及行车记录。

　　6、负责处理生产运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。

　　7、抓好车队人员的劳动纪律和文明生产。

　　8、完成领导交办的其他临时性工作。

车队队长岗位职责 篇2

　　①主要职责

　　1）在站长的领导下，负责车队的管理、车辆的维修，提高车辆的完好和出车率；

　　2）严格贯彻执行交通安全法规和公司交通安全行车制度，并督促检查教育司机认真执行。

　　3）根据生产需要调动车辆，满足生产用车，遇有意外事故发生，积极配合有关部门调整车辆或组织抢修。

　　4）组织好车辆的修理，保证修理质量并保养好用好车辆，减少损耗，不断提高完好率和出车率。

　　5）认真坚持出车前的安全检查，安全教育和车辆保养，不许带病车辆运行。保证回厂车辆的清洁和罐车内外无遗留物，车辆无洒、拉、遗漏，保持良好的整洁状态；

　　6）教育司机树立质量第一的思想，在运行中执行水灰比等作业规程，不任意往混凝土中加水或其他物质，保证运送的混凝土按规定运到现场。

　　7）教育司机树立用户至上的思想，做好为用户服务的工作，认真检查司机服务和遵守职业道德情况。

　　8）做好单机行车记录、修理记录、建立基础资料、做好统计、搞好经济核算，定期评比效率高、耗油少、费用低、保安全的优秀司机，并提出给予奖励的建议；

　　9）参加交通事故的调查、分析、处理、并负责对肇事司机进行思想教育工作。

　　②工作权利

　　1）对违章司机或造成安全事故的人员有权提出处理；

　　2）对拒不执行交通制度的人员有权提出处理。

车队队长岗位职责 篇3

　　1.全面负责本公司的商砼运输车辆、泵车等生产车辆的日常管理工作。

　　2.认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。

　　3.做好驾驶员的`日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准，操作规范，规章制度。

　　4.抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。

　　5.合理安排出车次序，做好出车前、收车后的检查工作，认真组织填写各类报表及行车记录。

　　6.负责处理生产运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。

　　7.抓好车队人员的劳动纪律和文明生产。

　　8.完成领导交办的其他临时性工作。

车队队长岗位职责 篇4

　　一、在办公室主任的领导下带领全队人员遵守国家法规，执行学校及校办的.各项规章制度，坚持原则，热情服务，搞好车队自身建设，完成各项出车任务。

　　二、组织驾驶员认真学习交通法规和学院规章制度。

　　三、负责车队严把车辆调度关口，认真执行《车队管理制度》。

　　四、抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育，做好车辆安全运行，力争做到无重大责任事故发生。

　　五、检查、安排、车辆保修，组织人员验收大修后的车辆，审批车队各种票据。

　　六、不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全。

　　七、办理车辆运行等方面的各种业务，抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作。

　　八、建立健全车队内部各项规章制度。

　　九、完成办公室主任交待的其它工作。

车队队长岗位职责 篇5

　　一、负责车队日常管理工作。

　　二、负责车队安全教育检查，防止事故发生。

　　三、负责车队维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。

　　四、掌握汽车配件库、油料库的管理，严格出库、入库制度。

　　五、负责车队人员、车辆的各种手续和计划。

　　六、负责与有关业务单位的`沟通联系。

　　七、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。

车队队长岗位职责 篇6

　　1、认真贯彻执行安全生产法律、法规和公司行车安全管理规章制度，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、持续发展”的方针，对车队行车安全工作负全面领导责任。

　　2、认真落实集团公司、分公司安全生产工作要求，制定并组织实施本车队行车安全管理的各项措施，定期向职能科室汇报安全生产情况。

　　3、认真落实驾驶员“三定”管理工作，组织对本车队驾驶员和相关从业人员进行安全培训和教育，确保做到安全培训教育“五落实”。

　　4、规范实施“事故隐患，危险点（源）监控法”，按计划落实车辆检查和上路上线检查工作，对存在的问题和安全隐患及时整改，做到“病”车不上路、违章不出站。

　　5、加强车辆信息管理网络、行驶记录仪和车载监控设施设备管理和使用工作，对重点车辆、人员实施重点监控管理。

　　6、积极做好驾驶员的年度审验、车辆技术等级评审和新聘（新招）驾驶员的考核评定工作，提高驾驶队伍素质。

　　7、发生行车事故，必须按照事故报告制度及时、如实汇报并赶赴事故现场，做好事故善后处理，配合事故调查工作，落实事故“四不放过”。

　　8、积极组织开展各类安全竞赛活动，总结经验，评比先进，强化考核。

　　9、建立健全并规范实施各类安全台账的使用和管理工作，确保安全资料台账齐全、完整。