业务总监工作的岗位职责

业务总监工作的岗位职责锦集6篇

业务总监工作的岗位职责 篇1

　　1、负责公司业务团队的建设与管理；

　　2、根据公司业绩目标拟定销售计划，带领团队完成销售目标；

　　3、寻找，挖掘公司潜在客户，并根据客户的需求提供人力资源服务的解决方案，促成合作；

　　4、负责市场分析，了解行业信息，竞争对手动态，及时调整服务产品与市场的.销售策略；

　　5、带教业务部不断发现客户需求点和痛点，为客户提供价值，持续服务客户，促成成交并跟踪回款。

业务总监工作的岗位职责 篇2

　　工作内容及任职要求

　　1、主要是负责苏州地区门窗阳光房的销售；

　　2、具有敬业精神、能吃苦、抗压能力强；

　　3、公司在吴江，但在苏州跑业务时无需回公司打卡，但需每周回公司报到一次；

　　4、工资是底薪%2B提成。

　　岗位职责

　　1、负责当地家装公司、中高档楼盘、别墅业主拜访，并与相关物业建立良好关系，达成销售推广；

　　2、负责客户购买前期服务工作及施工监理；

　　3、负责门窗需求的意向客户的沟通、简单画图、下单、安装验收等；

　　4、负责领导交代的其他门窗直营业务工作；

业务总监工作的岗位职责 篇3

　　职责：

　　1、负责制定、微博、小红书等新媒体战略目标;

　　2、负责建设新媒体品牌、矩阵及其运作体系并进行日常管理;

　　3、负责组织新媒体运营计划、投放计划，并推动实施，考核结果;

　　4、负责新媒体内容的信息搜集、设计、编辑、审校、发布、维护、互动管理;

　　5、负责新媒体团队的建设和管理;

　　6、负责新媒体平台上的竞争对手、业内新闻监控，制作简报。

　　任职资格：

　　1、三年以上新媒体运营经验，丰富的新媒体传播管理工作经验，熟悉社会化媒体推广手法与技巧;

　　2、熟悉各营销平台的设计及接口开发，能够整体策划和设计新的营销产品;

　　3、善于开拓新的.新媒体资源渠道;

　　4、具有很强的策划能力和稿件撰写能力，熟悉新媒体策划和运作，熟悉媒体报道规律;

　　5、具有勤奋上进、自信乐观，精益求精，能带领团队并承受压力;

　　6、有美容行业相关经验或者项目经验即可

业务总监工作的岗位职责 篇4

　　1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务治理与分析。

　　2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。

　　3、负责项目成本核算与操纵。

　　4、负责公司财务治理及内部操纵、依照公司业务进展的打算完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

　　5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。

　　6、制定、维护、改进公司财务治理程序和政策，以满足操纵风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

　　7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。

业务总监工作的岗位职责 篇5

　　总监助理岗位职责1.行政隶属

　　上级主管:营销总监 直属下级:无 2.主要职责

　　协助总监确保营销系统整体高效运行。 3.主要工作

　　协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标; 协助管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部解决难

　　点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策(价格与渠道〕;协助总监做好客户工作，特别是重大客户的客情工作，保持定期与不定期的联系工作。

　　协助总监总结出成功的营销模式与方法;协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行

　　为。

　　4.营销总监助理岗位职责

　　依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并

　　随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行;协助各分部做好市场的调查，搞好市场预测，拟订销售策略。及时收集各分部反馈产

　　品质量、市场行情变化等信息;协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。协助总监估算所需的款项支出;协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成;协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。制定定期不定期的业务培训;建立健全销售档案，定期转存公司相关部门;做好销售业绩的日(周、月)报工作，协助总监及时组织收取销售应达帐款，确保帐款的安全、到位;据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息;全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。

　　经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。

　　收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。

(承办领导交办的其他事项及未尽事宜。 编制: 审核: 日期: 下面是赠送的保安部制度范文,不需要的可以编辑删除！！谢谢!保安部工作制度

　　一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。

　　二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。

　　11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。

　　5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。

　　6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。

　　九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗

　　1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。

　　2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤

　　1、7:50 —8:10、13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。

　　2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。

　　4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻

　　巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。

　　2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。

　　四、防火工作

　　1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。

　　2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。

　　3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。

　　4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。

业务总监工作的岗位职责 篇6

　　所在部门：

　　财务部

　　直接上级：

　　总经理

　　直接下级：

　　主管会计、财务会计、出纳

　　本职：

　　建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作

　　主要职责与工作任务:

　　1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。

　　2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

　　3、拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。

　　4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金，保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。

　　5、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。

　　6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责财务部对外接待工作。

　　7、完成总经理交办的其它各项工作

　　权力和责任：

　　权力：

　　对公司财务制度的拟定权

　　对公司财务规划和年度财务计划的拟定权

　　对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权

　　对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权

　　对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权

　　对公司投融资项目的建议权

　　对下级工作有检查权、指导权

　　对下级在工作中的争议有裁判权

　　有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权

　　有对各项费用开支的审核权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　责任：

　　对财务部的整体工作绩效负责

　　对各项财务数据的真实性、准确性负责

　　有责任随时提供领导所需的各种财务信息

　　对下属人员的工作负直接领导责任

　　考核指标：

　　财务制度健全情况、财务工作准确性

　　财务预算控制情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性

　　财务监督有效性、部门费用控制情况、重要任务完成情况

　　员工和各部门对财务部的满意度