如何指定部门岗位职责

如何指定部门岗位职责共5篇 确定岗位职责

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如何指定部门岗位职责共1

　　2020年4月19日

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　　部门岗位职责模板

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　　总经理岗位职责

　　1.在董事长领导下全面主持公司经营管理工作； 2.负责公司战略规划及经营计划的制定与落实； 3.负责公司的财务管理工作； 4.负责公司人力资源管理工作； 5.负责公司工程开发项目的管理工作； 经理岗位职责

　　1.在总经理领导下工作，负责公司日常事务及生产管理工作；2.负责公司制度建设和标准化管理工作； 3.负责公司战略规划及经营计划的落实；

　　4.负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5.协助总经理抓好公司各部门管理工作； 6.完成总经理交办的其它工作；

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　　综合办公室职责

　　1.负责公司日常行政管理，来人接待；

　　2.负责公司办公文秘、信息、机要保密和档案管理；

　　3.负责公司车辆管理、调配，员工食堂等辅助性、服务性日常管理工作；

　　4.负责公司员工人事档案材料及社会保险手续的办理，完善员工福利发放、人事档案管理；

　　5.负责公司部门工作计划、总结及其信息的催收集上报； 6.负责公司各部门所需办公用品的计划采购、领用及办公室固定资产的管理；

　　7.负责公司资质证照的申领及环境卫生、绿植维护和安全保卫： 8.负责公司局域网、服务器的常规维护，各部门计算机的巡检及维护管理：

　　9.负责公司会议室的管理及各项会务安排：

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　　7.负责组织工程进度计划的落实，并对质量、安全生产及施工用水电等情况进行监督、管理、考核，参与有关部门进行的质量检验和评定，组织竣工验收；

　　8.完成公司交办的其它事项：

　　财务部职责

　　1.严格执行国家及相关部门颁布的财务管理政策法规； 2.编制财务预算，合理安排资金，控制成本；

　　3.定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报； 4.严格按照程序进行记账、对账、结账，准确填制记账凭证； 5.对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核； 6.编制工资奖金及其它记账凭证，合理安排各种应收、应付款项；

　　7.参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件，有计划地筹措资金，开辟资金来源；

　　8.组织进行动产和不动产的盘点清查，严格资产折旧、报废审批；

　　9.严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续；

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　　1.在分管领导和办公室主任领导下工作，对综合办公室工作负责；

　　2.以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度； 3.协助办公室主任处理好日常行政管理事务；

　　4.负责公司员工人事档案材料及社会保险手续的办理，建立完善员工人事档案管理，福利发放等相关工作；

　　5.负责公司办公文秘、信息、机要保密和档案管理工作； 6.负责公司各部门所需办公用品的计划采购、领用工作及办公室固定资产的管理；

　　工程管理部部长岗位职责

　　1.全面负责工程管理部的日常工作；

　　2.协调设计、监理、施工各单位之间以及与公司其它部门之间的工作；

　　3.组织图纸会审和技术交底，审查施工单位组织设计、施工方案、进度计划；

　　4.负责审核预（结）算及签证工程量，协调有关部门核实付款情况与工程量是否相符；

　　5.负责材料采购的审核和签发；

　　6.协助解决市政配套工作中的技术问题；

　　开发经营部部长岗位职责

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　　3.负责办公室的清洁卫生；

　　4.负责办公室库房的保管工作，做好物品出入库的登记；

　　5.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及收纳、保管；

　　6.统计每月考勤并交财务部门；

　　7.管理各种办公财产,合理使用并提高财产的使用效率；

　　8.接受其它临时工作；

　　工程管理部派驻工地人员岗位职责

　　1.派驻工地人员在部长领导下工作，应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性；

　　2.派驻工地人员对工程各部、分项工程的检验、验收必须依据相关规范、规程、标准会同监理单位、施工单位同时进行，并上报部门负责人批准；

　　3.派驻工地人员应参与监督各施工单位、监理单位，做好分项工程的自检、互检、交接检，严把进度、质量、安全关；

　　4.认真填写施工日记，并定时向部门负责人汇报；

　　5.派驻工地人员有权拒绝使用不合格原材料，有权责令施工单位对不合格工程返工；

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　　5.组织现场安全教育和安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用情况，有权制止和现场处理违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为；

　　6.向部门负责人和有关单位提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料；

　　7.认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作； 8.实施文明工地创立工作；

　　材料员岗位职责

　　1.材料员在部门负责人领导下工作，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有权越级上诉；

　　2.材料员采购材料的质量必须符合国家及行业标准，依据部门经理下达的规格型号进行采购，并提供符合要求的质保证明和合格证；

　　3.材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换；

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　　4.配合部门负责人做好项目方案的编制，并依据施工方案及现场实际状况等相关内容提出合理化建议。 5.仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。 6.依据现场实际状况及时提示施工人员处理工程签证。 7.参加工程承包合同的草拟，依据合同内容和单价，编制工程预决算 8.参加工

　　程

　　量

　　书劳

　　务

　　费

　　结

　　算

　　审

　　核

　　。 。

　　9.配合其它部门的工作，及时为其供应有关的材料。

　　驾驶员岗位责任制

　　1.驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工治理手册，安全文明驾车；

　　2.驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件；

　　3.驾驶员应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)；

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　　完整性；

　　6.完成部门负责人交办的其它工作；

　　水电销售充值管理规定

　　为了进一步加强公司内部管理，规范工作人员的操作程序，更好地有效的为业主服务，经公司总经理办公会议研究决定，特制定如下管理办法：

　　1.业主购买或充值水、电时，先到财务缴纳购买充值费用。 2.财务审核购买或充值水、电的业主购房手续是否完善后， 如实出具收费票据。

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　　2.会议地点：公司佳瑞园总经理办公室。 3.会议时间：每周三、六日下午分。

　　4.会议内容：1汇报近期工作情况及存在问题。2协调部门之间工作配合事项。3安排今后工作。

　　参会人员不得迟到或无故不到会，有事有病须向总经理请假。

　　库房工作流程及物品领用管理办法

　　出库办法：

　　1.各单位凭出库单到总库房领取所需的耗材或机械设备、周转材料、工具等物品。（1.票据必须填写清楚所领用的物品或机械设备、周转材料、使用工具的规格、型号。2.票据必须有单位或项目部负责

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如何指定部门岗位职责共2

　　工程处岗位职责

　　1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理。

　　2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施。

　　3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施。

　　4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划。

　　5、负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行。

　　6、对项目安全生产负责，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产，牵头组织安全创优和达标工作。

　　7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；

　　8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用。

　　9、组织编写工程施工总结工作。

　　10、参与项目结构验收及竣工验收工作。

　　11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

　　计量资料处工作职责

　　1、负责项目工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度及时提供利用等工程档案管理工作

　　2、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表并汇编、整理、归档。经项目经理签发后上报监理工程师签认。

　　3、负责管理各种质量保证资料，主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。负责组织对项目工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；

　　4、协助项目经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；

　　5、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移交工作；

　　6、负责项目部相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；

　　7、负责项目部内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；

　　8、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门或人员；

　　9、负责项目部资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；

　　10、负责项目部会议纪录、整理；

　　11、负责项目部员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；

　　12、对公司及项目相关的信息进行保密。

　　物资设备处岗位职责

　　1、负责物资分供方的日常管理工作；

　　2、参与对物资分供方的考察；

　　3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；

　　4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；

　　5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；

　　6、负责进场物资的报验工作；

　　7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

　　8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；

　　9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

　　10、组织对计量设备定期检验；

　　11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

　　12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

　　质量安全处工作职责

　　1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。负责对所属项目整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。

　　2、负责标准类文件（图样、图纸、标准图集、规范、规程等）的收集、发放以及公司、项目部有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。

　　3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底；组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核；指导和督促项目部各项目标及责任制的签订与考核。

　　4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。

　　5、负责组织项目部对各作业队每月进行一次综合质量安全大检查；负责组织本部门深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。

　　6、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负责协助项目部材料外委送检。

　　7、负责组织对施工现场各分部分项工程按验收标准进行检测，组织和参加工程分部（分项）验收和竣工验收，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。

　　8、负责负责对质安资料的收集、整编、归案；负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。

　　9、按时完成上级主管部门及公司领导交办的各项任务。

　　施工员岗位职责

　　一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

　　二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。

　　三、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

　　四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

　　五、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。

　　六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准 组织施工，同时做好安全生产工作。

　　七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

　　八、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。

　　九、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设 备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格 分项工程返工，有权进行质量奖罚。

　　十、协助项目经理做好用户质量回访工作。

　　质量检查员岗位职责

　　一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

　　二、参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

　　三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。

　　四、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

　　五、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

　　六、监督检查施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

　　七、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

　　八、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

　　九、参与并协助各级单位及领导的质量检查工作，参与质量事故调查和分析，积极推广提高质量的经验和措施。

　　十、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。

　　安全员岗位职责

　　一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。

　　二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。

　　三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

　　四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

　　五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

　　六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

　　七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

　　八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。

　　九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。

　　九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。

　　材料员岗位职责

　　一、材料员负责对工程材料询价、采购、工具管理、劳保用品、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管。

　　二、材料员应了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及对材质的要求，了解材料供应方式，合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，做好现场材料堆场平面布置规划，加强现场物质保管，减少损失浪费，防止丢失。

　　三、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

　　四、材料员采购的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作。材料如有质量或数量偏差，应及时联系采购部进行退换货处理。

　　五、材料员采购的材料除必须保证质量外，还需依据相关要求提供材料的实验报告、出厂合格证等资料。

　　六、材料员采购主要建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料 数量、规格型号、时间准确无误。

　　七、根据工程进度计划和现场施工情况，负责将每月、周材料需求计划按公司相关流程上报相关部门。

　　八、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作。

　　资料员岗位职责

　　一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

　　二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

　　三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

　　四、负责向市城建档案馆的资料移交工作，提请城建档案馆对列城建资料接收范围的工程资料进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

　　五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。

　　六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

　　七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。

　　八、负责工程项目的内业管理工作，汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。

如何指定部门岗位职责共3

　　岗 位 职 责--

　　行政部岗位职责 （一）

　　岗位编号岗位名称所属部门

　　岗位等级岗位定员直接上级

　　直接下属

　　工作概述

　　职责表述：

　　职

　　1.

　　责

　　工作

　　2.

　　任务 一

　　3.

　　职责表述：

　　职

　　1.

　　责 工作

　　2.

　　任务 二

　　3.

　　职责表述： 职

　　1.

　　责 工作

　　2.

　　任务 三

　　3.

　　职责表述：

　　职

　　1.

　　责 工作

　　2.

　　任务 四

　　3.

　　权限：

　　1.

　　2.

　　3.

　　--- --

　　4.

　　责任：

　　1.

　　2.

　　3.

　　工作协调关系：

　　内部协调

　　外部协调

　　任职资格：

　　教育水平

　　专业

　　经验

　　个人技能

　　个人素质

　　考核指标：

　　备注：

　　专业资料可修改可编辑

　　范文范例 可行性研究报告指导范文

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如何指定部门岗位职责共4

　　高陂镇古田小学校学各部门岗位职责

　　工作职能：

　　(一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校

　　决议，结合学生的思想品德、生活纪律等表现，有计划、有针对 性地开展多种教育活动。

　　(二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划，每月提出活动安

　　排，并加以实施落实，根据学校实际不断加强和改进学生的思想 政治工作。

　　(三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议，

　　及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行 考核和评审工作，对班主任的工作每月进行考核。

　　(四)主持召开全校学生大会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为

　　规范，遵守学校的各项规章制度和作息制度，形成良好的校风。

　　(五)负责学生的生活、组织纪律管理工作，与大队部一起，做好学生

　　的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班 级的争创活动，抓好全校性卫生工作。

　　(六)负责学生的纪律、安全、思想教育，定期召开学生座谈会。经常

　　深入课堂、运动场地，及时了解学生各种思想状况，对学生出现 的不良现象及安全隐患能及时调查，并进行批评教育，性质严重 的根据事实情况提出处理意见，报校务会讨论审批后执行。

　　(七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明

　　班级及其它奖励条例，定期做好评比工作。

　　(八)密切与学生家长、社会联系，努力做到学校与家庭、社会共同教

　　育学生，帮助学生进步。

　　(九)与校团支部、大队部一起，组织开展多种内容健康、生动活泼的

　　竞赛、检查、评比活动。

　　(十)协助总务处做好学生劳动的组织工作，完成学校领导交办的其它

　　学生管理工作。

　　总务处:

　　负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。

　　赵辉娜：总务主任，负责学校财务工作，领导后勤部门工作及学校基

　　础建设。

　　赵汉河：总务副主任，负责学校后勤工作，国有资产管理及物品采购、

　　文书传送及伙食费收缴统计工作。负责学校基础建设、组织

　　建设，学校突发事件应急救护工作。

　　教导处：

　　教导处是在校长领导下，负责学校教育、教学、教研工作管理的职能机构，其主要工作是：

　　1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示 ，拟订并实施学校教育、教学工作计划，审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划，并定期进行检查指导考核工作。

　　2、安排好全校排课、调课、代课等工作；编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作，做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作，建立稳定、协调，高效的教育秩序。

　　3、积极推动教学改革，加强教研组建设工作，深入教学第一线，及时检查、指导教育教学工作，指导教师上好各级各类公开课、研究课，课后认真撰写经验文章。组织各学科考核，做好试卷审定、考试组织、学生成绩统计工作，以及各类资料归档工作和统计报表工作。

　　4、组织教师进修，安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究

　　活动，重视培养青年教师，培养教学骨干。

　　5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作，对往届毕业生进行追踪调查，分析反馈信息，改进教育教学工作。

　　6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作，充分发挥他们在教学中的作用。

　　7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。

如何指定部门岗位职责共5

　　部门岗位职责

　　公司下设七部一室，即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间，各部门职责如下：

　　一、综合办公室

　　（一）负责贯彻党和国家的路线、方针、政策，确保政令畅通，做好各项宣传教育工作；

　　（二）负责日常事务的综合协调工作；

　　（三）负责文秘、机要、保密及档案管理等工作；

　　（四）负责纪检监察工作；

　　（五）负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作；

　　（六）负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作，具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所规范管理及环境绿化的维护管理等工作；

　　（七）负责公司档案的归档、整理和规范等工作（人事档案除外）；

　　（八）负责公司印鉴的管理；

　　-1-

　　（九）负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部门以及集团公司的外联沟通工作，以及公司业务接待等工作；

　　（十）负责公司管理制度的建立和完善；具体负责ISO环境管理体系归口管理工作；

　　（十一）负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作；

　　（十二）督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；

　　（十三）完成领导安排的临时任务。

　　二、人力资源部

　　（一）根据公司需要制定用人计划；

　　（二）负责员工任用留用、定岗定遍，入职与离职以及劳动合同的签定与解除；

　　（三）负责员工教育培训，提升员工工作意愿，激励员工，处理员工关系和培养企业文化；

　　（四）负责公司人事档案管理，对员工信息进行检录、审核和保存；

　　（五）负责核定公司员工的五险一金及变更和立户等工作，并及时交纳或协助交纳各项税费；

　　（六）负责管理员工职称评定和人事考试；

　　-2-

　　（七）负责制订/修订公司管理规定，并持续优化和完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，推动制度的落实和流程的实施；

　　（八）负责制定绩效考评规定和标准；负责员工考勤和绩效考评工作，以及各部门的绩效考核；

　　（九）负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设;

　　（十）完成领导安排的临时任务。

　　三、财务部

　　（一）贯彻执行国家有关的财务管理制度；

　　（二）参与制定公司财务制度及相应的实施细则。

　　（三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

　　（四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作，以及税、费缴纳工作;

　　（五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

　　（六） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。

　　（七）负责公司财务和统计工作，并配合审计；负责工资发放工作；

　　-3-

　　（八）负责公司资金的申报和计划使用工作；

　　（九）负责生产成本核算及控制等工作；

　　（十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

　　（十一） 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

　　（十二） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额。

　　（十三）完成领导安排的临时任务。

　　四、生产技术部

　　(一)负责本部门管理制度的建立和完善；负责ISO9001质量管理体系的归口管理工作；

　　（二）负责岗位工艺操作规程的制定和完善；

　　（三）负责各污水处理厂的生产工艺的指导，以及负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导参考决策。

　　（四）负责污水处理厂、泵站的运行调度工作；

　　（五）负责各厂污泥生产指导工作；

　　（六）负责在线监测设施的管理工作；

　　（七）负责各厂生产汇总、统计和分析等工作；

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　　（八）负责污水处理、污泥处理的归口管理，并负责相关专业的培训；

　　（九）负责各厂污水、污泥的外委检验工作，以及负责污泥外运和处置工作；

　　（十）负责化验室的制度建立和日常管理;

　　（十一）负责与外单位相关部门的对接；

　　（十二）负责做好各场年、月度生产计划的编制；

　　（十三）协调各厂生产管理，并协调解决生产中出现的重大问题；

　　（十四）负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

　　(十五)编制公司技术发展的中、长期规划。 （十六）完成领导安排的临时任务。

　　五、机电部

　　（一）负责本部门管理制度的建立和完善；

　　（二）负责全公司设备年修、大修、技改等计划的编制和组织实施工作；负责新设备、新技术的引进工作；负责设备采购计划的编制、申报工作，并负责验收工作；

　　（三）负责设备操作规程的制定和完善；对口管理维修车间，负责技术指导和支持工作；

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　　（四）负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作；

　　（五）负责固定资产的管理工作；负责建立和完善设备台帐，做好设备检修及技术资料的归档管理工作；

　　（六）负责污水管道的巡查和泵站运行生产；具体负责管理泵站的日常管理工作；

　　（七）负责各厂构筑物的检查、修缮工作；

　　（八）负责公司工程项目的实施和管理；

　　（九）负责各厂周边区域污水排放调查工作，并制定收集方案和实施；

　　（十）完成领导安排的临时任务。

　　六、维修部

　　（一）负责本部门管理制度的制定和完善； (二)负责公司设备的巡检、维修工作；

　　（三）负责各厂设备、仪器的维修保养（非常规保养）；

　　（四）配合做好年修、大修和技改计划的编制，并负责具体实施；

　　（五）协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作;

　　（六）配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制；

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　　（七）做好各厂设备故障的修复和检修等工作；

　　（八）负责部门相关专业的培训工作; (九)完成领导安排的临时任务。

　　七、检查部

　　（一）贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规，全面落实安全责任制；

　　（二）负责监督检查公司安全保工作；组织开展安全教育培训；

　　（三）定期组织安全大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；

　　（四）负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故；

　　（五）积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导；

　　（六）按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告；

　　（七）建立安全台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结；

　　（八）负责公司安全体系的建立和完善；负责GB/T职业健康安全管理体系归口管理工作；

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　　（九）负责公司安全工作，并负责检查和整改落实；具体负责公司安全委员会工作；

　　（十）配合办公室负责公司卫生、纪律、安全保卫、精神文明的检查和监督；

　　（十一）负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善；

　　（十二）负责部门相关专业的培训工作;

　　（十三）完成领导安排的临时任务。

　　七、采购部

　　（一）认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求；

　　（二）负责本部门管理制度的建立和完善；

　　（三）负责公司采购计划的编制和实施；

　　（四）负责签定和管理采购合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件；

　　（五）按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象；

　　（六）负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作；

　　（七）负责本部门的方针、目标、指标的具体实施；

　　（八）负责危险化学用品的报备及采购等工作；

　　（九）负责完成领导安排的临时任务。

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