影楼策划方案
影楼策划方案【8篇】
影楼策划方案 篇1
一、活动目的:
儿童天真的表情,活泼可爱的面貌,多姿多彩的生活都是摄影的好题材,为家庭带来无限的欢乐和美好的回忆,特此我们为宝宝提供一个可以展示自我的网络平台,让更多的爱好儿童摄影的家长朋友参与到其中,让亲朋好友为您的宝宝喝彩加油,共同分享宝宝成长给我们带来的无尽欢乐。
二、活动时间:
20xx年X月X日——20xx年X月X日
三、作品征集对象:
所有XX地区范围内0—12岁儿童都可以参加本次活动
四、活动内容:
参赛宝宝需有生活照或艺术照1到3张,如果没有可到XX儿童摄影机构免费拍摄,上传到XX儿童摄影机构网站
五、评奖方式:
本次活动本着公平公正,主办方不设专家评委,所有投票均由网上投票点击率排名先后为最终评选结果。每月评出得票最多的前3名宝贝为每月之星,年末评出得票最多的前3名宝贝为年度宝贝 (月获奖宝贝不能连续参与月宝宝评选活动,但可以继续参与年度宝宝活动评选)
六、奖品设置:
每月宝贝奖品设置:
一等奖 12寸琥珀一幅
二等奖 10寸琥珀一幅
三等奖 8寸琥珀一幅
年度宝贝奖品设置:
一等奖 价值1299元套照一套
二等奖 价值899元琥珀一幅
三等奖 价值599元琥珀一幅
一等奖 12寸琥珀一幅
二等奖 10寸琥珀一幅
三等奖 8寸琥珀一幅
年度宝贝奖品设置:
一等奖 价值1299元套照一套
二等奖 价值899元琥珀一幅
三等奖 价值599元琥珀一幅
大赛规则:
每位参赛宝宝的家长必须以诚实投票为基础,让更多的家长朋友参与到其中,让更多的宝宝们有个展示自我的公正平台。
一、每位小宝宝都有参加比赛的资格(本次活动不收取任何费用),参赛宝宝需有生活照或艺术照1到3张、如果没有可到我们店进行拍摄上传。每个IP每天只能为您宝宝投5票,希望大家踊跃参与,愉快的进行本次活动。
二、每月评选出前三名票数最高的宝宝,为月获奖宝贝。月获奖宝贝投票时间是从每月1日开始到每月最后一天截止)胜出的前三位宝宝为月获奖宝贝,票数为最终投票结果。(月宝贝获奖后就不能连续参与月宝宝评选活动了,但可以等待参与年度宝宝活动评选)。当月没有获奖的宝宝截止投票后,仍然可以参加下月的月宝宝评选活动(但确定是宝宝票数归零后进行)。如果参赛者认为这个月宝宝的投票数很高,有可能进入到年度定宝宝活动评选的,仍然可以继续保留这个月对你宝宝投票的记录。(但就不能参与其他月的活动评选了,只能等待参加年度乖宝宝活动的评选)。
三、年度获奖宝宝,是从每月票数最高的宝宝中评选出来,为最终年度宝贝。(最终投票结束日期为20xx年X月X日晚12点)
注:本次网络投票活动本着公平公正为原则,参赛者如有任何作弊行为一 经核实将取消评选资格。
本次活动主办方:XX专业儿童摄影机构
影楼策划方案 篇2
一、前言
1、利用婚庆文化博览会的活动,促进XX地区及周边地区对XXX品牌的认知,巩固和扩大XXX在XX及周边地区婚纱摄影摄影行业及婚庆行业的影响力和知名度。
2、让所有参加活动的顾客和员工留下深刻的印象,在XX,只有XXX才有这样的实力和影响力,一方面强化XXX的品牌形象,另一方面提升员工士气。
3、通过婚庆博览会这个平台及现场的各种活动,如走秀、现场抽奖等,营造一个热烈的现场气氛,提高展场入客量和成交量,提升公司业绩。
二、活动策略
1、邀请与婚庆行业相关的知名企业共同参与,如婚纱摄影、喜烟喜酒、家电、珠宝、婚庆、服饰、酒店、旅游、美容美发、保健等,提高婚庆博览会的影响力,保证婚庆博览会的圆满成功。
2、为传播婚庆博览会的讯息,利用不同管道的媒体来配合宣传推广,包括有线电视、报纸、户外、电台、杂志等。
3、印刷DM宣传册、客户信函、亲友卡等,广泛得用公司客户资源及内部各种资源,对本次婚庆博览会进行宣传推广。
三、执行程序
计划核准:总公司
计划执行:企划部
计划执行:
人员配置与运调安排
1、活动现场总负责人:1名
2、现场接单人员:20名(主管4名)
3、服务人员10名
4、保全人员2名
四、责任分组
(一)负责人
主要分配管理婚庆博览会各事项,当天及事后责任。
(二)活动组
1、联系确定步行街活动场地及中心舞台走秀场,并办好落实相关公安、城管、解综处手续及费用。
2、邀请婚庆行业各相关知名企业参与,签订合作协议,确定婚博会奖品
3、邀请记者(邀请函)记者名单,素材准备、礼品准备。
4、婚博会相关文案(活动内容及流程、现场说词、企划案等)的确定。
5、婚博会相关宣传物品的设计、制作。
6、婚博会现场引客人员落实。
7、婚博会现场门市激励方案及奖品落实。
※现场所有工作人员请着公司统一服装。
(三)表演组
1、婚博会走秀及西式特色婚礼主题、说词的确认。
2、婚庆博览会走秀及西式特色婚礼形式的确认及排练。
3、婚博会主持人落实(一男一女)。
4、婚博会走秀模特的确定(二男八女)及相关人员安排。
5、婚博会走秀服装的落实。
6、婚博会走秀音乐的落实。
(四)后勤组
1、婚博会现场布置人员的落实。
2、婚博会现场保全人员的落实。
3、行政部现场支援人员的落实。
4、婚博会活动现场物资落实:展棚、桌椅、音响设备样相等。
5、婚博会现场搭建。
五、婚博会宣传推广通路
(一)目的:主要告知XX各新人XXX解放碑婚庆文化博览会,并强调XXX的专业品质和优质服务。
(二)婚博会广告宣传通路
1、XX交通广播电台广告(10秒/次,3次/天(早、中、晚上下班高峰时间段))。
2、《XX晨报》、《XX晚报》连续七天题花广告。
3、《XX晨报》两次通栏12、《XX晚报》一次通栏12平面广告。
4、XX电视台有线五套节目10秒/次电视广告(开幕前15天)。
5、当期《资讯快递》DM中邮直邮广告。
6、与天古家居合作,在渝中区北区路、南区路两条进入解放碑的主干道上做免费大型户外广告。
7、DM宣传手册:在活动前半个月内发出,主要对象为年轻的情侣。
8、客户邀请函:客户部根据公司此前客户资料,有针对性地发放客户邀请函(含抽奖券),介绍客户回门。
9、亲友卡:发放对象为公司各部门员工,让员工带亲威好友至公司拍照,下达每个员工带客任务及奖罚制度。
10、在活动开幕前,在各大媒体进行软性系列报道。
六、活动资料留存
在博览会活动期间,安排专职人员录影、拍照,留存活动资料,用于活动后改进及存档。
七、婚博览会平面设计
影楼策划方案 篇3
一、影楼营销策划书编制的原则。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则:
(一)逻辑思维原则。策划的目的在于解决影楼营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
(二)简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住影楼营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
(三)可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。
(四)创意新颖原则。要求策划的“新点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
二、营销策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。
因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。
封面·策划书的封面可提供以下信息:
①策划书的名称;
②被策划的客户;
③策划机构或策划人的名称;
④策划完成日期及本策划适用时间段。
因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。
策划书的正文部分主要包括:
一)策划目的。
要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
影楼营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
影楼开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
影楼发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。
影楼改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
影楼原营销方案严重失误,不能再作为影楼的行销计划。
市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
影楼在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
二)分析当前的营销环境状况。
对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:
1、当前市场状况及市场前景分析:
①影楼产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,影楼产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的影楼产品营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等。
三)市场机会与问题分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对影楼产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
影楼知名度不高,形象不佳影响产品销售;
产品特色不过关,时尚味道淡化,被消费者冷落;
影楼样照欠佳,提不起消费者的购买兴趣;
套系价格定位不当;
促销方式不务,消费者不了解影楼产品;
服务质量太差,令消费者不满;
没有品质保证,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对影楼产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
四)营销目标。
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售套系为×××套,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
五)营销战略(具体行销方案)
1、营销宗旨:
一般影楼可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略;
以主打套系主要消费群体为影楼产品的营销重点;
建立起点广面宽的签约点和渠道,不断拓宽销售区域等。
2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
2)产品套系设计方案。套系设计就是影楼的市场生命。影楼对套系应有完善的价格保证体系和盈利体系。
3)开发影楼产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。
4)影楼产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5)影楼服务。策划中要注意影楼服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
给予适当套系折扣,鼓励二次消费。
以成本为基础,以同业价格为参考。使套系价格更具竞争力若影楼以套系价格为营销优势的则更应注重套系价格策略的制订。
4、营销渠道。影楼产品目前促销渠道状况如何对促销渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励新顾客、老顾客推荐影楼积极性或制定适当的奖励政策。
5、广告宣传。
1)原则:
①服从影楼整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立影楼形象。
②长期化:影楼广告宣传个性不宜变来变去,变多了,消费者会不认识影楼,反而使老顾客也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,影楼有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行:
(1)策划期内前期推出影楼形象广告。
(2)节假日、重大活动前推出促销广告。
(3)把握时机进行公关活动,接触消费者。
(4)积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高影楼知名度。
6、具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
六)策划方案各项费用预算。
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,影楼可凭借经验,具体分析制定。
七)方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成,影楼产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。
影楼策划方案 篇4
活动内容:
1、重开幕礼:XX婚纱影楼20xx平米五星摄影基地拍摄!所有套系全面升级不加价!
2、重见面礼:活动期间来店参观 即送神秘好礼!不必定单 对对有送!
3、重定单礼:现场定单 再送好礼!500份定单大礼现场派送!婚纱照!艺术照!全家福!宝宝照!全场赠送!
4、重现金礼:所有套系劲减1000元 最低套系只需999元!
5、重惊喜礼:1倍投资3倍回报 定金满500元再送1500元大礼包!
6、重璀璨礼:20xx秋季新款婚纱流行发布,新婚当日尊荣升级,打造最美新娘!
7、重嫁妆礼:特红新人大抽奖 带件嫁妆好回家!笔记本电脑、电磁炉、时尚家居……100%中奖 绝不落空!
8、重惊艳礼:全新婚纱摄影 全新模式 无忧套系 首度登场!所有消费一步到位 顶级新品 应有尽有!
9、重震撼礼:千元婚照 1折抢购!前99对定单新人即有机会参加【千元1折】特别选购活动 超值震撼 不容错过!
影楼策划方案 篇5
一、秀场促销活动方案
1、活动地址:广场、公园、儿童游乐场、大型幼儿园。
2、赞助或同盟商户联盟(也或异业联盟共同秀场促单)。
3、参加活动人员皆各商户积累的客户资源(或幼儿园家长)。
4、采用异业互利的项目,内容皆融合贯穿。
5、有抽奖让利的环节,或赠送礼物以拉人气。
6、有一定的儿童走秀、演奏、爬行(或其他项目如爱心公益)。
7、现场接单、宣传品牌、有节目、有吸引力。
二、秀场活动的目的性
1、利用人流量大、做品牌宣传。
2、在短暂时间内提升营业额。
3、提高团队的凝聚力和战斗力。
4、打好异业及同行业的关系网、共同壮大发展。
5、宣扬爱心、培养公德心、团结心。
三、秀场活动的前奏和准备:
1、提前10天—30天做广告投放、如报纸、电视、宣传单。
2、五个以上商家组成、有资格同档次行业相近或同行。
3、提前做商家自己的宣传单,小礼品的`购买和包装。
4、各商家的老顾客要打电话让其参加活动领礼品赚人气促单。
5、提前招小蜜蜂统一培训或有各商家培训。
6、活动时间2到7天。
7、大型幼儿园参加活动,或乐器培训学校演奏或乐器比赛。
8、各商家可做大型展板展示产品及实力。
四、秀场活动的资金分配、场地分配、人员分配
1、活动费用分摊。
2、场地规划按所付费用或其它方式规划。
3、各商家自找接单人员及小蜜蜂各自配工作装及彩带传单。
4、按小蜜蜂管理方案进行活动,做到公平、公正的良性竞争。
5、秀场由主办方维持秩序和统一管理。
影楼策划方案 篇6
“砖”住文化空间与人的主题活动策划方案
一、活动背景
唯美博物馆是东莞市首个由企业兴建的产业博物馆,占地多平方米,展出
近8万多展品和藏品,分为唯美陶瓷馆、唯美历史陈列室、唯美壁饰展、唯美创作礼品作品展、中国建筑陶瓷展厅、陈复澄唯美艺术馆及陶艺馆等8个展示厅。从开馆至今有四年的历史,在我市的影响力已传遍全城。为能让更多喜欢陶瓷文化、感受陶瓷文化“唯我唯美”的人,亲临现场,唯美博物馆与美容院联手打造一次“‘砖’住文化空间与人”的主题活动。
二、活动目的1.美容院答谢VIP客户,为VIP客户提供一次免费参观与专业拍摄的机会
2.达到互惠互利的作用
3.借此机会提高销量,吸引人气,提高品牌知名度。
三、活动主题
“‘砖’住文化空间与人”
四、活动形式
1.凭赠券免费参观和拍摄
2.赠送小礼物
五、活动内容
1、活动时间:2009年11月**-2010年2月**日
2、活动地点:唯美博物馆展厅
3、活动具体分工内容:
唯美博物馆
1)、由唯美陶瓷公司提供博物馆免费参观与拍摄场地
2)、客人的接待工作(倒水、博物馆的介绍、唯美产品的介绍)
3)、影楼工作人员的中餐提供,活动期间水电费的承担。
4)、安排一间合适的场地做化妆间和服装展示区
5)、客人小礼品的赠送。(可设定指定数量,排列在前**位的客人)盘子工作室
1)、承担赠券的设计、印刷费用和X展架的制作费用
2)、客人的样板拍摄与制作成品。
3)、提供拍摄的设备与技术,并对客户的热情服务。
4)、免费提供价值¥268元的摄影套餐,包括为每位客人提供三套服装的化妆与拍摄、赠送6*9寸相片6张(含底)、8*12寸2010年年历海报1张。
美容院(3个单位,约1000人左右)1)、为本院的VIP客人派送由唯美陶瓷提供的赠券。(有效派发。)
2)、为唯美博物馆做适当的宣传工作。(例如:给本院客人派送博物馆的宣传册和示放本主题活动的样板光碟。)3)、客人选相片,设在本美容院,增进客人与美容院的交流,甚至消费。
六、活动宣传
1、美容院、博物馆的X展架宣传。(费用由盘子工作室承担)
2、赠券的派送到位。(美容院VIP客人)
3、报纸:选择当地有影响的报纸刊登此主题活动的新闻报道。
七、费用预算
略
影楼策划方案 篇7
主办单位:武汉超级宝贝儿童摄影
主题:离异父母和孩子一起在武汉超级宝贝儿童摄影消费,通过各自在录音室的心灵独白,互相了解了对方内心深处的情感,实现夫妻破镜重圆,家庭重组的过程,因为具体操作过于困难,故此通过媒体加以报道假新闻,实现公益营销。
媒体支持:
一、创意来源
1.蒙牛的启示
蒙牛乳业从起家的100万,6年时间飞速发展到100亿,其制胜法宝就是公益营销。
蒙牛乳业正是抓住了这一关键点,从起步到发展壮大,每个成功的环节无不渗透着公益行为,正是蒙牛的公益行为,使得蒙牛在短短的几年时间内从排名后几位的企业,突破一个个竞争对手,一跃成为全国最强势的领军品牌,让“一头牛跑出了火箭的速度”,完成了其他企业用几十年才能完成的目标。
2.《英语法宝》假新闻的操作
2012年春,北京某英语学习资料产品,产品名称叫《英语法宝》,是一个非常有效果的教学辅助产品。
该公司通过找到一个71岁的老汉,让老汉试用《法宝英语》三天学会100个英语单词的假新闻,在媒体大肆炒作,推广《英语法宝》。相关报广软文全部出台后,《英语法宝》的咨询电话非常火爆,家长们的咨询电话都是激动异常,仿佛是终于找到了孩子学英语的“终极法宝”。
3.我们要做的公益营销以高曝光、低成本的态势使品牌在特定目标群体中获得知名度和美誉度。当然,公益营销中的公益活动并不是单纯的慈善事业、捐助事业,公益活动必须让消费者能够感受到品牌的存在,触摸到服务产品的品质,让消费者在意识中把品牌与公益行为牢牢的联系在一起。
超级宝贝儿童摄影现有玩具体验馆、摄影和录音服务项目资源,足以支撑这项活动。
二、内心独白
超级宝贝儿童摄影的录音间里……
一个离异家庭孩子的自白:“我是一个离异家庭的孩子,每天生活在悲苦之中,非常后悔来到这个世上,孩子需要双亲的关爱是天生的本能。父母把我带到这个世上难道就是为了让我承受这种痛苦吗?简直生不如死!哪怕孩子离开了爸、妈,但他(她)总是扎着父母的骨子和流着他们的血液啊!每天我的潜意识中都希望能和亲生父母在一起,却无能为力,我怨恨父母生下我又为何抱弃我?既然生下了他,就该让他感到幸福,不然就别要……为什么大人只顾考虑自己!如果在社会上再多制造和我一样可怜的孩子,等待着你们的将会是人类本性被扭曲的严重恶果!”
一个离异家庭女人的自白:“为什么变得这么爱唠叨?是因为承担了生活中太多的琐碎吗?为什么爱抱怨?是因为觉得自己付出的太多,希望在生活里得到一些回报,哪怕丈夫的一个微笑和几句夸奖的话,或是心情不好时得到一句安慰劝解的话,但这些要求都显得很奢侈,很难得,很少有。我为什么爱发脾气?因为在家里有那么多的无奈和难言之隐总要压在心里。其实总结起来,是自己在婚姻里变成一个目光狭窄、依赖性很强、活得懒散、觉得无聊的女人,每天除了上班就是回家,两点一线,我好像是一个围着太阳旋转而从来没有自转的地球,把自己放在一个固定的位置,像个守着自己小窝的呆鸟,每天只是知道围着家里那点儿事转悠,洗洗衣服,做做饭,收拾屋子,家里的大事小事儿,所有的事情都是我去张罗,下班后如果丈夫没有回来,我就站在楼道里扒着窗户望着外面盼望着他回家,有时候等的时间太长了,我就数马路上来往的车辆,一数就是一二百辆。我患了严重的‘近视眼’,看不远,看不清除了家庭之外的东西。我那时就是这样消磨自己的时光的,不读书,不看报,没有乐趣和追求,整天混日子,没有什么朋友和社交活动,视线就盯在丈夫和儿子身上,总想把他们都拴在自己身边。我婚姻中彻底忘记了“我是谁”?我喜欢什么,我应该做点什么?这是对‘自我’的彻底迷失和放弃。”
一个离异家庭男人的自白:“其实我是一个很在意家庭生活的人,不知道怎么就会走上离婚这条路。我是一个大男人,平日里其实有点大男子主义的倾向,这和我的成长环境有关,我的父亲在家里就是绝对的权威,说话做事不容人分辩和解释,母亲一般只有听的份。所以我不知不觉就遗传了父亲的作风。我特别珍惜家庭生活,我希望我的家庭和谐而温馨,有一个温柔体贴的妻子,有一个活泼可爱的孩子,说起来很简单,其实那也真算得上是奢望了。其实说得不好听,我是害怕了一个人的生活,不习惯回到家里找不到人说话,父母早就因为我的离婚,回了自己家,离婚后我一个人住在以前结婚的那套老房子里,虽然搞了装修,可是到处都是她的影子,这一套房子里,留下了太多的回忆。一个人的生活其实也挺酸的,以前我会照顾她,也有她照顾我,两个人在一起,什么也是商量着做。习惯了那样的依赖,习惯了有人问今天想吃什么,也习惯了在外面晚了,有人会叮嘱早点回家,至少在家里,有个人在惦记着。”
三个内心独白,表达了三个人不同的心态,加以汇总,我们发现,其实生活中缺少了沟通,婚姻个体变得迷茫而离婚,缺少了关爱,离婚个体变得孤单而引发复婚的诉求。
一般来说,离婚并没有明显地减少沮丧和压抑的症状,并没有让人重塑自我,重新把握自己的命运。虽然离婚可以减少某些压力或伤害,但角色功能的改变、心理的失落、经济和住房的改变,原亲属关系的中断及朋友关系的重构等等引起一系列问题。离婚之后,有相当一部分人会回忆原来配偶好的地方,产生思念之情。也就是大家平时讲的“失去方知情可贵”,夫妻双方的感情还在。双方当事人有时间重新审视婚姻及生活,能客观地看待自己以前婚姻中存在的问题,降低在婚姻中的期望值,会站在他人的立场上看待问题。而在复婚的案例中,往往是孩子成了离异夫妻复婚关键因素。
三、媒体操作将软文刊登到费用是4000到6000元
影楼策划方案 篇8
全家福九元拍:影楼活动策划方案,策划要点:又快到新春佳节,春节阖家团圆之时,无论是在外打拼的儿女,还是身居各地的子孙,都会回家团圆,因此,在此时,拍摄一张全家福即美满又时尚,因此,XX婚纱影楼特此推出全家福九元拍活动。
备注:本活动需提前预定,具体时间根据各影楼实际操作
活动内容:
9元!尊享原价XX元的XX婚纱摄影全家福套系【拍摄50张以上%2B8张7寸单片%2B16寸油画带框一幅%2B2张荷包照%2B假睫毛】店内服装任选2套,饰品免费!在这个感恩的`季节拍张全家福,让亲情缠绕在每一个人的心田!
拍摄详情:
XX婚纱摄影全家福摄影套系原价688元,团购价仅9元!
拍摄50张以上
8张7寸单片(成品)
16寸油画带框一幅
2张荷包照
假睫毛
店内服装任选2套
资深化妆师专业造型2次
限2代人或夫妻(2-5人)
影楼策划方案【8篇】
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