实用的策划方案

【荐】实用的策划方案（实用6篇）

实用的策划方案1

　　一、活动名称：社交舞会

　　二、活动背景：

　　继社交礼仪讲座之后，我们协会希望为大家搭建一个将社交礼仪知识应用于实际生活的平台。因此我们联合了体育健身俱乐部，锦瑟艺术团，碧州文学社一起主办这个舞会。同时我们也希望通过这个无比放松身心的舞会缓解一下同学们一周紧张学习下的绷紧的神经。而且这也将是一个交朋易友、表现自我魅力的大好舞台，更是一个展现大家个人舞技与魅力的舞台。我们希望通过这么一个平台增加同学们的自信，更加从容地面对生活中的各种难题。

　　三、活动时间： 4月10日 晚7：30~9：30

　　四、活动地点：生活服务大楼四楼素质拓展中心

　　五、活动组委会：

　　1. 主办单位：湘中大学生心理学协会体育健身俱乐部锦瑟艺术团碧州文学社

　　2. 总顾问：社团联合会，各社团附属系部团总支

　　3. 负责人：各社团负责人

　　六、活动形式：舞会（备有水果、饮料）

　　七、参与对象：全院师生

　　八、活动内容：社交舞会以及各社团准备的节目

　　九、活动流程： （一）、活动前期准备工作 （3月29日~4月10日） 1. 3月29日~4月8日：各社团宣传部准备相关宣传资料（策划书后附） 网路信息部做好网上宣传工作2. 3月29日~4月9日：各负责社团准备好自己的节目3. 4月6日前：联系并邀请社联主席、副主席，组织部部长，教育科学系团总支副书记，其他兄弟社团负责人参与活动4. 3月29日前：做好场地和桌椅申请工作（周洁）5. 4月8日~4月9日：购买活动食品 （财务部、秘书处）6. 4月6日：财务预算（后附）7. 4月7日：各社团开会讨论具体事项及人事安排及财务事项（二）、活动中 （4月10日）1. 各社团分工合作，人事安排（后附）2. 嘉宾及会员入场、签名（7：30前）3. 主持人主持活动开始，并对此次活动做简要介绍（7：30~7：45）4. 各负责社团节目表演 （7：45~8：10）5. 舞会正式开始 （8：10~9：30）6. 活动后会干清理现场，还桌椅（三）、活动后 1. 秘书处做好活动总结及活动通讯稿，并对相关资料进行整理、存档 2. 网络信息部整理活动中嘉宾及会员的签名以及照片资料 3. 调研编辑部将相关资料上传网上 4. 各会干写一份活动感想及总结 5. 组织部，外联兼文娱部与宣传部一起制作讲座及舞会的成果展 6． 财务部对财务进行整理回收十、活动意义： 通过此次活动增加了广大同学在社交方面的信心，是紧张学习后的一次放松，也是我们与会员的一次交流。我们通过娱乐的形式既将学到的社交礼仪知识应用于实际生活，也愉悦了身心，交了朋友。同时这也是社团与社团之间的交流。几个社团一起负责这次活动，既交流经验也互相学习。加深了社团之间的感情与凝聚力。当然也是对会干的一次锻炼，是一次具有深刻意义的活动。

实用的策划方案2

　　一、促销环境分析

　　（1）目标消费群体分析

　　苏打水在农大校园中的目标消费群体主要为在校大学生和老师，大学生和老师都有较高的受教育程度，对自己所要食用的产品都有较高的要求，而苏打水是一种偏碱性的饮料，能缓解人体内酸碱性失衡的状态，饮用苏打水对于人体的排毒，减脂，排毒，养身等方面极为有效，它是一种最为健康的饮用水，符合大学生和老师对饮用水的要求标准。

　　图表一：对目标消费群体人数的分析

　　（2）苏打水适用媒体的分析

　　1、校园广播：我们的目标群体主要是农大在校学生和老师所以校园广播可以让我们的目标消费者及时的听到。

　　2、报纸：在校大学生和老师都是受教育程度较高的人群，大多有阅读报纸的习惯，因此我们在报纸上宣传可以让我们的目标群体及时看到。

　　3、移动传媒：移动传媒宣传费用较低，而且我们在其上面可以投放针对大学生和老师关于苏打水消费的宣传广告，让他们在坐公交车的时候看到我们的广告。

　　4、互联网，博客，微博，微信，QQ， 贴吧：在现在这个网络时

　　代我们的目标消费群体经常使用以上的媒体，我们在这些媒体上宣传可以让我们的目标消费群体经常的看到我们对苏打水产品的宣传。

　　（3）对目标消费者能接受的苏打水价格的分析

　　我们的调查得到的结果：大多数学生所能接受的苏打水价格范围为2—3块钱之间（45%），3—4块钱所占比率为25%，2块以下和4块以上各占15%，综上所述，大多数农大的学子所希望的价格应订在2—3块之间，也可以适当发展3块以上的产品。

　　图表二：目标消费者对苏打水价格接受程度

　　二、确定促销的目标

　　（1）、利润目标

　　为了让我们的苏打水饮料店受到更多广大师生的喜爱，充分考虑消费者的利益，充分宣传苏打水店，在一开始我们采用低利润，多销售的计划，我们将利润定在20%左右。

　　（2）、销量目标

　　在开店期间，我们对苏打水饮料店采取了一系列的促销活动，旨在尽可能的多加宣传的我们的苏打水店，据统计，农大师生大约有30000人，其中会选择购买苏打水的人群占总人数的23%，在开店期间，选择的人数会增加，据估计可以达到30%，如果在开业期间，每人选一瓶苏打水饮料的话，那么销量能达到30000*30%*1=9000（瓶）。

　　（3）、竞争目标

　　1、吸引众多消费者目标：作为一个新开的苏打水店，要在农大获得生存权，就要吸引消费者的注意和吸引消费者的购买欲望，为其培养更多的忠实顾客。

　　2、增强与竞争者竞争的目标：新开的苏打水店，在一定程度上其竞争力远不如康师傅、统一等产品在其学生中的影响力。所以，通过这次的促销计划，要让更多的消费者认识到苏打水，提高竞争力。

　　3、发展忠实顾客的目标：一个企业，要想更好地生存和发展，必须要具有忠实的目标群体，如何建立和维持目标顾客，则需要企业完善其各种服务职能，定期的折扣、降价，从而保持良好的顾客群体。

　　（4）、市场占有率目标

　　苏打水作为一家新开的饮料店，要想在农大周围的市场发展起来，还需要一点时间，在开店期间，我们旨在让更多的消费者认识到苏打水，并慢慢的喜欢上苏打水。

　　图表三：苏打水在农大市场目前的市场占有率

　　图表四：苏打水在农大市场未来的市场占有率目标分析

　　三、促销预算

　　宣传海报和宣传介绍单，以及刮刮卡的印制费用购买小礼品的费用支出雇佣发单员的费用活动过程中的免费给顾客的苏打水成本预算总支出

　　1500元1500元600元20xx元5600元

　　（1）、宣传海报共印制50份，宣传介绍单10000份，刮刮卡1600张

　　（2）、礼品包括毛巾，塑料杯，纸巾，扎发皮筋，小玩具

　　（3）、雇佣两名发单员，每天工资100元。

　　（4）、试喝的苏打水及又买有送的苏打水共计1500瓶。

　　四、促销方案的确定

　　（1）、促销活动的时间：开业三天

　　（2）、确定促销的方式

　　为使苏打水饮料店能顺利开业，并受到广大师生的认知和选择，促销活动是必不可少的，为使促销活动更加丰富，为苏打水能收到更多广大消费者的喜欢，要通过促销人员与消费者的直接交流，面对面的将促销信息传达给促使消费者产生购买行为。由于我们的苏打水饮料店的消费目标群体主要是农大校园内的广大师生，所以采用尽可能简单的促销活动方式。

　　（3）、促销活动方案

　　1、买赠：在开店期间进店购买苏打水饮料的实行一单购物达 100 元的赠送10元物品。

　　2、互动有奖的游戏：购买苏打水饮料一瓶，即可凭购物小票参与“幸运大转盘”的抽奖活动，奖品都是一些小礼品，并且百分百中奖。除此之外，还有现场小游戏的互动，如跳绳，绑腿游戏比赛，参与既有小礼物赠送。

　　3、现场试喝的活动：由于许多的消费者对苏打水还不是很熟悉，或者说有些消费者根本就对苏打水一无所知，用这样的一种活动，可以让这些消费者了解苏打水，并积极参与到我们的开业活动中来。

　　4、刮刮卡：一单购物达20元的赠送刮刮卡一张，刮开兑奖。

　　五、促销活动的实施

　　（1）、开业前一天安排三名让发单员到学校门口，以及二号食堂门口，安排一名店员在店门口张贴海报，在学校每栋宿舍楼前各张贴一张海报，以及在教职工家属区、农大附中、农大幼儿园门口张贴海报。

　　（2）、在开业当天安排五个店内人员。

　　（3）、收银员不仅要负责收银，而且在结账时若有顾客在一单购物达 100元时赠送10元的礼品。

　　（4）、店门口安排一名店员，负责互动有奖活动，吸引来往的人流来参与游戏，负责对得到奖品的顾客赠与奖品，维持游戏活动井然有序的进行。

　　（5）、在饮料架旁边安排一名店员，负责现场试喝的活动，给一些想买但又迟疑的顾客一杯小的饮料免费试尝。同时，该店员也负责刮刮奖活动，对于刮到奖品的顾客给予相应的小礼品。

　　六、苏打水促销的控制及评价

　　（1）、促销活动期间对促销活动的控制

　　1、促销过程中对目标消费群体的控制

　　调查目标消费群体对促销活动的看法、意见、倾向和态度，以及目标消费群体的相应行为、购买情况和其他表现，以及目标消费群体对潜在市场的影响趋势等，依据调查结果对症下药进而在一定程度上控制消费群体。

　　2、促销过程中的监督控制

　　A、促销方案执行情况

　　B、促销实施现场情况

　　C、促销资金和物资使用情况

　　D、促销过程中的纠偏

　　如果发现实施过程同促销方案有较大偏差，我们应立即对促销活动进行调整，改进促销活动的组织方式。

　　E、促销过程中的问题协调在促销活动中如果我们内部人员之间产生意见分析，我们将及时进行协调。

　　3、苏打水进货控制

　　A、制定苏打水进货控制表（具体应涉及问题如下）：

　　目的地

　　运输距离

　　运输工具

　　运输时间

　　运输费用

　　（2）、促销活动结束后的评价

　　1、促销活动的评价

　　A、市场评价指标

　　销售额（该指标的测定必须有具体的量化的统计数据，并根据促销活动前后数值的变化进行比较分析。）

　　参与人数（参与人数的多少，是评定促销效果的重点。）

　　费用额（费用的考核，可以按总费用与个分类费用进行。）

　　B、经济利益评价

　　促销利润增加额

　　本期销售利润

　　前期销售利润

　　2、促销活动的事后评价

　　评价方法

　　A、目标比较法

　　B、观察法

　　C、消费者调查

实用的策划方案3

　　又是一年重阳节，在这美好的日子里举办相关活动。

　　活动时间：20xx年10月**日(星期日)

　　活动地点：zz

　　参加人员：本小区业主及工作人员

　　活动主题：秋高气爽重阳节，人寿花香祝福重阳

　　活动内容

　　序号时间活动内容备注

　　1、08：00由风格出发前往zz游玩(07：30)集合

　　2、中午在zz附近吃农家饭，午饭后自由活动

　　3、15：00返回园雅小区

　　活动统筹: xx

　　活动目的: 用文化打理社区，始终以顾客服务为导向，彰显长城“安全、整洁、完好、温馨的阳光服务。

　　主要事项:

　　一、活动所需物品：水，药品。

　　二、活动实施责任人：zz

　　三、配合部门：安保部，工程部，客户中心

　　四、费用：租车费、午餐费、门票费总计：XXX元

　　园雅管理处

　　20xx年**月**日

实用的策划方案4

　　一、市场分析1、行业容量

　　目前，昆山目前有200多万人，每年需要体检的人数在30-50万人之间，而实际体检人数仅有30万人。以人均60元体检金额计算，还有至的空白市场。

　　昆山市场的体检率仅为5%~8%，而上海等大城市已达20%，至少还有3~4亿的市场开拓空间。体检行业整体上升以后，市场容量将进一步扩大。

　　1、行业趋势

　　世界公认的最具发展潜力的产业――健康服务产业近年来在中国得到了快速发展。经历市场调查计算，我国狭义健康服务（体检）产业市场规模在100亿左右，目前年增长速度在20-30%之间。研究结果表明，中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产业3-5年内可200亿左右。

　　决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金，而是发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市场格局竞争阶段在，但区域市场内多所有制结构、多细分市场的竞争格局将明显加剧。

　　2、行业特点

　　目前昆山体检市场有30多家机构在运营，竞争模式主要体现在价格战上，相互杀价，使体检市场价格混乱，利润不足。导致其对客户维护不力，品牌建设和检后服务不足，客户忠诚度不高，，还没有真正的领军品牌。

　　市场混乱给佳士体检开拓市场带来难度，同时品牌建设不力，又给佳士体检创造了树立品牌的机遇。

　　3、体检中心状况

　　新体检中心面积约1000平方米，设备、技术力量雄厚，可承担每天约250人的体检任务，树立佳士品牌的硬件基础已经具备。

　　二、营销策略回避劣势，发挥优势，实行差异化竞争，是现代商战中的一大法宝。为了避免进入价格战的泥潭，决定以准确、有效的体检服务为基础，完善的检后服务体系为依托，针对中高端人群实施差异化营销。

　　1、创造时间和空间上的差异

　　在体检淡季的时候，用主动营销和公关活动开拓市场，逐渐缩小淡旺季销售额的差距。在体检等候过程中，用舒适宜人的环境吸引客户。

　　2、创造营销管理的差异

　　用电话营销和行销相结合的方式，尽量规避无效拜访，参加营销的成功率。利用检后服务系统增加客户忠诚度，树立佳士品牌。

　　3、创造宣传推广的差异

　　利用医院内外的宣传，电话、网站的沟通，健康讲座和活动策划的运作，逐步树立口碑效应，建立品牌形象。

　　三、营销计划

　　1、营销目标：

　　根据上述市场分析和体检中心现有状况，暂将20xx年度营销目标定为600万元。其中3~7月为体检旺季，月营销额度定为70万元/月。而10月和11月市场状况相对而言，利于开展营销工作，因此将月营销额度定为50万元/月。其余5个月份，属于体检市场的淡季，暂将月营销额度定为30万元。

　　因为年度营销目标为600万元，所以需要10名营销人员，人均任务量为每月3~4万元，其余部分由中心自己完成。

　　2、岗位职责：

　　目前，暂时将营销人员分为2个部分：

　　（1）市场营销

　　维护客户，提高销售业绩，反馈市场信息。

　　（2）电话营销

　　开发新客户，对体检产品进行电话及网络销售，了解客户需求。

实用的策划方案5

　　活动意义:

　　“一年之计在于春”，春天是万物复苏的季节，也是踏青春游的好时节。莺飞草长、百花齐放，四月的春风吹来了又一个逐梦的花季。我们怎能错过春天的美景?在工作之余，组织全体员工进行踏青春游，可以让员工们亲近自然、融入自然，从而放松身心，缓解工作生活中的压力，同时培养团队合作精神，营造和谐融洽的集体氛围，增强公司内部凝聚力。

　　江洋畈生态公园的前身，是西湖淤泥疏浚的堆积场。堆晒了六年，在西湖淤泥里沉睡了数百年的水生、陆生植物种子纷纷发芽，江洋畈变成了以垂柳、湿生植物为主的次生湿地，完整地保留了原生态植被。公园南临钱塘江，北傍莲花峰，西连虎跑，东靠玉皇山、八卦田。在这样的天然氧吧中游览，不但能呼吸到清新空气、观赏到原生态美景，还能了解西湖的人文历史。而公园内的“杭帮菜博物馆”，更是能让我们对杭州饮食文化有深刻的了解。

　　参与对象：公司全体员工(自愿报名)

　　活动时间：4月21日或22日(视天气情况而定)

　　活动地点：xx生态公园。

　　活动内容：

　　(一)游览xx生态公园

　　下午1:00公园门口(虎跑路方向)集合，大体介绍活动内容，说明注意事项。随后可自由组队进行观赏游玩。

　　(二)开展集体娱乐活动

　　有兴趣的可参观“杭帮菜博物馆”，了解杭州饮食文化。3:00于博物馆门口集合，一起品茗、赏景。并开展小游戏。

　　费用预算(按20人计算)：

　　茶座喝茶每人 30*20人=600元

　　零食 ： 200元

　　奖品 ： 200元

　　总计 ： 1000元

　　附小游戏:

　　游戏名称:你画我猜

　　游戏规则:按4人一组分组，每队抽取4个成语(成语纸条由综合管理部事先准备)，成语和队伍进行编号，按顺序进行比赛，一次一个成语，共4轮。一个队按成语画图，其他队伍按提示猜词，被猜中次数最多的队伍胜。画图时间为60秒，可4人同时画图，最后选出公认最好的展示猜词。其他队伍经讨论将答案写在答题纸上，交于裁判。

　　游戏意义：拓展员工的思维，增强团队的协作，达到娱乐和学习的双重目的。

实用的策划方案6

　　一、市场活动意义

　　市场活动是学校对外宣传和招生的重要方式，好的市场活动可以提升学校以及学校的课程品牌形象。大型的市场活动应该是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。

　　二、市场活动的分类

　　市场活动的分类有很多种，最常见的分类有商业活动和公益活动。

　　1、商业活动：主要是以的赢利为目的市场活动，例如，课程促销，新产品推广。

　　学校主要的商业活动有：

　　节假日促销活动：中国一年365天有141天是节日，利用节日促销产品可以提高学校的招生数量。

　　开业庆典：必不可少的市场宣传活动之一，具有宣传与促销的双重属性。

　　讲座：学校招生最常用的市场活动之一，侧重于介绍学校的主要课程、特色、教学理念。公开课：学校招生最常用的市场活动之一，侧重于让学生和家长来体验课程的特色和教学效果。

　　成果报告家长会：学校招生最常用的市场活动之一，它侧重学校和课程教学成果的展示，学生和家长对课程的评价。

　　2、公益活动：主要是建立学校和课程良好的社会形象，与客户进行情感的沟通的公益活动。年度员工表彰大会：这是学校内部的最重要的宣传活动，其目的是树立学习模范，宣传公司文化和价值观，通过公司内部向外部传播的过程。

　　年度学生奖励大会：这是学校最常用的与客户互动活动，促进学生的学习热情和学校、课程的认可度。

　　客户答谢会：这是学校最常用的与客户互动活动，增进客户与学校的感情。

　　赞助活动：通过赞助的方式向目标客户群宣传自己。

　　新闻发布会：对学校的重大活动或事件的宣传活动。

　　募捐活动：学校最常见的公益活动，主要是提高学校的社会形象和社会责任。

　　专家研讨会：主要是对重要的教育难题或大型市场活动的可行性进行研讨，学校经常组织，专家研讨会会增加学校的教学教研的权威性。

　　3、大型活动

　　元旦晚会：学校每年全校常规的活动之一，主要是师生节日庆祝和对学校年度的总结。

　　竞赛活动：学校最常组织的市场活动，活动范围分为在学校内部或学校内部与外部之分，目的主要是通过竞赛的方式向潜在目标客户宣传获取目标客户数据的目的。

　　展览会和游园会：邀请各家教育机构参加，学校对外宣传最重要的市场宣传活动之一。

　　三、市场活动流程

　　1、活动目的

　　2、活动对象

　　3、活动主题

　　4、活动时间和地点

　　5、广告配合方式

　　6、活动流程设计

　　7、费用预算

　　部分费用：

　　赠品的'费用

　　硬广告的费用

　　渠道支持费用

　　相关宣传物料

　　8、前期准备

　　人员安排：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员等。

　　物资准备资源需要：已有资源、需要资源

　　现场布置

　　9、中期操作

　　参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、广告制

　　作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

　　10、意外防范

　　内外环境的变化，不可避免的会给的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

　　11、后期延续

　　12、效果评估