七月份培训工作总结推荐
七月份培训工作总结推荐3篇 月度培训工作总结
想要让自己的实践工作能力不断得到提升,学会写工作总结是很重要的,总结的内容需要在我们思考工作完成情况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清晰。下面是范文网小编收集的七月份培训工作总结推荐3篇 月度培训工作总结,供大家赏析。
七月份培训工作总结推荐1
七月份群监员培训总结
根据我单位工作的实际情况,现将七月份群监员培训情况总结如下:
七月10人参加培训,主要是对群监员进行培训,培训内容包括了群监员岗位职责、监督意识、技能操作规程等。通过培训老师讲解与大家贴身的知识,使大家安全意识和岗位技能有了一定的了解,理论知识也得到了加强。
员工学习认真,培训考试全员通过。
本次培训的评估:参加培训人员培训认真,及格率100%,90分以上9人,最高分达96分。
整体来讲培训工作实实在在,重在满足实际工作的需要,提倡自学,树立良好学风,按照原定的培训计划全部落实,并通过闭卷考试,考试成绩全部合格。
为了切实做好群监员的培训工作,今后我单位将根据公司2011年培训工作的总体部署及工作重点,围绕我单位2011年每月的实际工作情况,认真做好群监员的培训,加大奖励与处罚力度,突出重点。为2011年我公司实现安全生产、完成全年工作目标,为提高安全生产技能奠定良好的基础。
安装二公司
2011年7月21日
七月份培训工作总结推荐2
郑州登电阳城煤业有限公司 七月份职工培训工作总结
培训科
二○一三年七月二十四日
郑州登电阳城煤业有限公司
七月份职工培训工作总结
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生
产方针,为了加强和规范煤矿教育培训工作提高从业人员素质,遵循上级领导指示精神。根据七月份培训计划及培训工作相关
要求,结合我矿实际情况,积极组织开展了职工安全教育和部
分职工技能培训工作。截止到7月24日,共展开了如下教育培
训工作。
一、重视职工思想教育培训工作
1.通过职工例会,对安全生产情况和职工的“三违”现
象进行通报,让职工从思想上引起重视,起到警示教育的目的。
2.通过坑口会,教育职工不能违章作业,不能违反劳动
纪律,严格按操作规程作业;教育职工懂得安全确认,创造
安全条件,营造安全环境;教育职工以大局为重,培养职工
集体意识。
二、开展技能培训工作,提高职工素质
七月中旬,机电队组织本单位职工,对各岗位工种进行
了机电运输知识的培训,并统一组织了考试。
通过培训,使职工的机电运输知识进一步加强,使职工的安全生产技能有了进一步提高,让职工在思想上受到了重
视,也让职工认识到了培训的重要性。
三、通过新技术、新装备培训,拓宽职工视野。
七月上旬,技术科对参加综采工作的职工,贯彻了相关的操作规程和安全措施,并组织了考试。
通过培训,使职工的安全操作技能有了进一步提高,安
全防范意识得到了加强。为新设备的投入使用奠定了坚实的基础。
四、规范信息管理,完善培训档案。
1.编写培训教案,批阅培训试卷。
2.职工培训试卷及时整理归档。
五、多渠道、全方位进行培训
1.利用黑板报“每日一题”,加深职工对安全知识的记
忆。
2.利用语音广播的形式,宣传安全知识和应急救援知
识,加深职工对安全知识的记忆和理解,营造学习气氛。
3.通过组织“安康杯”知识竞赛,再次掀起职工学习安
全知识的热潮,营造安全氛围,打造安全矿井。使职工认识
到了安全知识的重要,安全的必要。
4.培训教师入井对职工进行现场培训,通过提问安全知
识、避灾线路,培养职工的应变能力和临场发挥能力,加深
对知识的升华。
5.外出培训
培训教师资格证培训1人;
培训教师资格证复训2人
一线监督员培训7人;
主要岗位培训18人。
六、存在问题
1、由于培训专职人员少,培训内容专业化程度不高。
2、个别职工由于文化素质偏低,应知应会内容完成不
善。
3、人员流动性大,给培训工作带来很大工作难度。
2013培训科 年7月24日
七月份培训工作总结推荐3
煤矿七月份培训工作总结
为了切实提高职工安全意识,增强职工技术业务素质,我矿 “以需求为导向、以技能为本位”,狠抓了“安全培训”工作,使我矿职工安全业务技术素质提升到了一个新的水平。本月共举办各类培训班9期,培训232人;(包括外出培训)我们的具体做法是:
一、完善了培训考核机制
通过树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,积极营造有利于员工培训的良好环境。制定了培训管理剬度”。调动和发挥职工学习的积极性,建立培训学习的长效机制,推进培训工作制度化建设。
在操作人员技能培训方面,加快技术新人脱颖而出;促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》,鼓励操作人员在精修本职技能的同时,通过培训学习技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》,逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗,上岗能胜任”的目的。
按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则,构建培训考核机制。建立“员工培训月度检查考核”。提高员工的学习自觉性,建立了培训考试制度,大力推进职工素质工程。
二、实施了“三基”培训
建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,成为企业所需要的人才。
1.实施各级管理人员的安全基础理论教育。以提高管理人员管理工作能力和水平,开拓他们的视野,通过培训加强了员工的执行力,激发了员工无限的工作热情。
2.实施专业技术人员的基本知识学习。一是结合新技术的应用,鼓励专业技术人员掌握技术知识,全面提升专业技术干部的综合业务素质,积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修,大家受益的“连动培训”,扩大新技术、新知识的传播范围。
3.加强岗位操作人员的基本技能训练。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局
郑煤集团宏达煤业有限责任公司
七
月
份
培
训
工
作
总
结
2008-8-7