月份工作总结模板

月份工作总结模板7篇 本月工作总结模板

　　时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是范文网小编收集的月份工作总结模板7篇 本月工作总结模板，以供参考。

月份工作总结模板1

　　 在已经有三个月了，虽然没有构成一个完整的季度，却是一个季度的时间。这三个月来我通过努力的工作，也有了一点收获，其中有苦也有甜!而最近一个月，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。

　　进入九月份以来，天气渐渐转凉，往年的销量经验告诉我们，白酒行业的旺季到了。其实，金九银十不仅仅只是针对白酒行业，各行各业都抓紧时间在这个时候做好出货工作。公司也下发相关文件指示我们要抓紧机会，而我自己也不敢怠慢。九月底恰逢中秋国庆双节，婚庆宴席等活动必定达到一个高潮。所以做好九月份的各项工作，才能为中秋国庆做好铺垫。

　　下面简要地描述一下本月来自己的工作情况。

　　一、铺市活动

　　铺市活动属于基础工作，也是扩大终端网店数量的一个重要手段。虽说旺季主要工作是出货，但是扩大终端网点数是有效打击竞争对手的一种强有力保障。所以九月份来，我们不遗余力的去把公司的产品铺到市场上，从而提高公司产品在市场上的见面率，抢占终端市场。在开发新店的过程中，这个月自己新开发的餐饮店一共家，其中铺进家，流通铺进家，出货总共xx元。

　　二、小酒免品活动的持续执行

　　继续在核心餐饮店开展小酒免品活动，每周都会定时去举办免费品尝活动的核心餐饮店进行跟踪，第一时间了解客户对公司产品的反馈情况，无论在口感上还是价格上得到消费者对公司产品与竞品的区别对待。同时，核对餐饮店小酒赠饮情况，及时补酒。

　　三、品鉴基地建设

　　打造品鉴基地不仅是能向客户营造良好的就餐氛围，更可以向客户树立良好的郎酒品牌形象，有利于培养郎酒品牌的忠诚追随者，培养固定的消费群体。本月自己成功谈两家品鉴基地建设。

　　四、核心餐饮店的客情维护

　　核心餐饮店是餐饮渠道重点出货的窗口，也是公司要求重点建设的标杆店。

　　所以我们要做好核心餐饮店的客情维护工作。每周定时去拜访核心餐饮店，在拜访的过程中不仅要和店里的人员处理好关系，更要尽可能获取较多有利于我们在该店开展活动的信息。

　　当然，工作总避免不了一些困难，有时候对于初次拜访的客户，会因为没预约到准确的时间，到了店里却见不到客户。和同事沟通还不是很密切，有些问题，资深的同事很容易解决的，但由于和同事沟通得不够，导致没能及时解决，错过了最佳的机会。所以我也会在今后的工作中努力学习，不断总结经验，从而提高自己的工作效率和工作业绩。

月份工作总结模板2

　　一个月过得很快，我们逐步前行，小区的管理逐步好转，更多的业主支持和理解，甲方公司、主管部门、兄弟单位的沟通走向友好，各部门慢慢都在向好的方向转化，全体员工都在努力、在进步......当然这些都离不开领导的指导，同仁的支持，全体的努力。我也努力做了些应该做的工作：

　　1、 小事很多，原则是不变的，尽可能做到让更多的业主满意;完成领导交办的工作;开拓创新，不断学习，改进工作中方法，更多的节约了成本;参与到各部门的具体工作和工作安排中，协调协商群策群力，更加科学的安排各部门的工作，更好的完成各项工作;支持公司兄弟单位需要支持的工作;协调好公司对外部门、单位、团体的工作;

　　2、 专业科学的与工程部完成水管改造我方验收工作，并做详细文字报告，供甲方单位参考;

　　3、 与保安部王凯开小电瓶车到物流提取道闸杆，而不是叫车送货，节约每一分成本;

　　4、 多次与开发方周总友好沟通，呈报合同文本、签署湘粤名城保安工资费用;

　　5、 二次起草解决房产局物业科投诉，向上级部门做好解释汇报工作;

　　6、 国庆安排制作节日庆典横幅灯笼，并与工程部一道丈量尺寸并参与悬挂;

　　7、 沟通被盗业主12-903，在业主不讲道理情况下维护同仁人格尊严，得到业主理解尊重;

　　8、 中秋节前一天多户业主家里无水，经过科学安排，并带领工程部调节好水压，解决问题，得到业主的赞誉;

　　9、 11栋201业主家里漏水，十数次反复勘察、各部门同事多次协商、联系多家施工谈价、给3000元无一家施工单位愿意接手、朱总批复3000元可以列支的情况下，自己多动脑筋多想办法，工程部我们一起动手要节约这个费用;

　　10、 12栋3单元消防设备老化损坏，谈了多家施工单位，最低仍需要20xx元，报朱总处批复列支费用的情况下，我们和工程部仍一起想方法，自己动手修复，仅仅花费了600多元;

　　11、 垃圾斗链条损坏，修复需要清洗垃圾池，往次都是请环卫处清洗抽水，在朱总批复费用的情况下，我们和工程部在决定的时候慎之又慎，最后工程部不怕张不怕累，做好了这个工作;

　　12、 修复朱总和雅香苑前台电脑，安装系统;

　　13、 漏水业主的问题，户户走访，想办法解决问题，争取业主的理解;

　　14、 支持各部门工作，有顽固的业主，晚上11点车辆乱停，保安部同仁无法解决，我赶过来耐心做解释工作，解决了问题;

月份工作总结模板3

　　禹王台区汪屯乡人民政府新录用公务员 九月是炙热与冷风交织的季节，是艳阳与秋雨交织的季节，是清爽与潮湿交织的季节，是蝴蝶与花草交织季节。收获的九月已过，现将我九月份工作总结如下：

　　一、工作开展

　　1、传达通知工作

　　根据马乡长传达的通知，把“45岁以下有工作经验的村支书或是村主任可以报考乡镇公务员”的通知消息传达到位，让张建忠支书和陈武主任知晓，以免他们错过应有的机会。

　　2、不安定因素排查

　　不安定因素排查是我们的常规工作，每周我们对社区进行不安定因素排查，维稳综治工作，维护社区稳定，切实做好社区的稳定工作，对安全生产、土地征用承包、产权纠纷、排查上访、干群关系等不安定因素全面进行排查，确保早发现、早化解、早处理，并将排查结果上报综治办。

　　3、保持好村委办公大院的卫生

　　为了保持好村委办公大院的卫生，每周我们都会对张庄社区委大院进行打扫，保持村委大院的干净卫生。室内卫生，我们做好每天打扫。

　　4、社区危房情况调查

　　9月中旬接连下了好几天大雨，雨水给社区带来了一定潜在的危害，特别是村里房屋质量不好的家庭。我们连续几天对村里的危房情况作了排查，对于严重漏雨和不能住人的危房赶紧上报到乡政府，请领导作出指示和安排，保障好这些危房家庭的生命安全。

　　5、治安巡逻

　　治安巡逻也是我们的常规工作。为全方位加强治安防控，维护社区和谐稳定。我们进一步加强治安巡逻组织建设。 按照乡政府综治信访办的指示，我们对社区采取不定时巡逻，在巡逻的过程中，如果遇到邻里纠纷、家庭矛盾的现象，他们会出面调解、劝和，把大事化小、小事化了。经常提醒居民关好门窗、注意防火防盗，加强社区各个角落、街面周边及校园周边等地方的巡逻，确保一方安全。

　　6、学习

　　9月22日，我们张庄社区开展了学习会，会议主题是加强廉政作风建设。会议以南阳市村干部饮酒事件做教育和学习案例，村干部做到严格要求自己，廉洁自律。

　　7、村两委班子整改方案 按照上级要求，9月23日，我们将民主生活会上关于村两委班子和村支书、村主任座谈会讨论呈现出的问题制定相应的整改措施，并将整改措施张贴在村里，供村民监督实施。

　　8、贫困家庭留守儿童

　　按照上级要求，我们对社区内贫困家庭留守儿童情况作走访统计，在掌握基本情况后作出了相应的安排，日后定期对这些孩子做关怀，保障他们的健康成长。同时，我给自己制定计划，决定在今后闲暇时间，不定期去看望和陪伴他们，给他们带去快乐。

　　9、第三环节教育实践活动 根据区活动办要求，9月29日张庄社区在村委大院进行学教活动第三环节情况通报及群众评判会议，张支书、陈主任、全体党员和“两代表一委员”和群众代表都按时参加。会议结束后，我们将所有材料和影像资料整理完毕后交给办公室存档备查。

　　二、工作心得

　　9月份，我的工作有值得肯定的方面，但我知道，我还需更多的努力和付出，不但要做好本职工作，同时也要承担更多的责任和义务，做一名名副其实的人民公仆。

月份工作总结模板4

　　时间过的飞快，转眼8月份过去了。可能是这个月做的工作不够，总是觉得这个月过得最快。回顾8月份，第一周参加世贸中心展会，本次活动取得了一些收获。也是我来公司参加展会第一次现场交定金。第二周的工作重点就是消化展会上留下的B类客户，以及客户的分类存档及管理。还有电话邀约客户参加家装夜市。由于多种原因，效果也不太理想。第三周是风水设计咨询的一个邀约。客户来的不多，大多也都是老客户来看方案。第四周的主要工作也是电话营销，还有小区调研。

　　对于8月份工作的得失，我总结了两个方面的问题。

　　第一、怎样调整心态，让自己在工作中有一个最佳状态，首先我们要理清自己的价值观，对自己的人生和事业做一个规划。到底什么才是我们内心深处真正的渴望和追求。每个人都有自己的价值观，不同的客户也有他们不同的价值观。我们对自己的价值观都不是很了解，那怎么去了解客户呢?信心、勇气、勤劳和恒心都是人的心态。我们要让自己成为真正的家装顾问，成为客户心中的专家。并且建立一个帮助客户的心态。客户大多数都是不太明确他们真正的需求，而我们就是帮他们寻找到它在帮他们得到它。这就是我们的工作，也是我们存在的价值。

　　第二、电话营销缺少技巧。对客户不能做很好的引导，不能深入的沟通。实际上我们通常都是只能向客户问一些平常的问题，不能够论述自己的观点，也没有给他们灌输消费观念。为什么呢?是因为我们对公司的产品和竟争对手的产品都不够了解。对自己公司的产品不够自信。当我们十分自信地告诉客户，选择我们是非常非常好的选择。客户通常也被我们的热情所感染。而我们经常却用一种恳求的口吻和语气去联系客户，因此也就不够干脆，也就不够热情。

　　我们通常知道的很多，可是做到的却很少。我要在以后的工作中不断鞭策自己，希望在第三季度中的最后一月能有质的飞跃。

月份工作总结模板5

　　9月份以经结束，现将本月我店所取得的成绩，所存在的问题，作简单的总结：

　　我店7月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。门头、电话安装都已到位，工作顺利展开。9月份的销售业绩：实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将陆续过户，合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到王成谊处，未统计在内，下月十号左右过户。目前，我店和有效房源(二手房西航花园)22个，经纪人手中较准客户8位。

　　从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不成功。可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。实力创造价值，激情成就未来，我相信通过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的经验，只要我们共同努力去做就一定会有收获。

　　10月工作计划：

　　1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。

　　2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。

　　3、10月我们的目标是最基本做到XX0元。把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。

月份工作总结模板6

　　秋风送爽，丹桂飘香，在总经理的正确领导和各个部门全体员工的共同努力下，即将迎来丰硕收获的九月。现将八月份本部门工作具体情况和下月度的整改措施及工作计划明细如下：

　　一、 招聘与配置

　　1、 本月共办理入职员工两名，分别是财务部会计郑世娥、技术部预算员

　　郭丽丽;办理离职员工手续两名，分别是技术部员工张旭茜、工程部员工王秀玉。

　　2、 前程无忧网站共收到简历情况：

　　(1)、空调售后维修工简历26份、符合岗位要求的5份

　　(2)、空调安装项目经理31份 符合岗位要求的3份

　　(3)、技术部经理简历68份 符合岗位要求的2份

　　(4)、销售部经理127份 符合岗位要求的5份

　　根据公司现缺岗位，对简历库赛选对比分析，空调售后维修工三年以上经验中专以上学历的期望薪资在大多集中在3500-5000之间，空调安装项目经理五年以上工作经验大专以上的期望薪资多10000---15000之间;三年以上项目经理工作经验，大专以上学历的期望薪资大约在8000元左右，技术部经理待遇要求基本上与项目经理相似。

　　3、 本月共面试应聘人员8名，其中会计人员3名、售后维修人员共1名、预算人员2名、项目经理2名。本月共录用人员小计2名。

　　(1)、会计人员应聘比：300% 录用比：33% 招聘完成比：100%

　　(2)、售后维修工应聘比：100% 录用比：0% 招聘完成比：0%

　　(3)、预算人员应聘比：200% 录用比：50% 招聘完成比：100%

　　(4) 项目经理应聘比：200% 录用比：0% 招聘完成比：0%

　　二、薪酬与福利：

　　1、进行市场相同相近行业薪酬调查

　　分别到甘家口全国人才交流中心建筑工程人才市场、雍和宫人才市场、安定门北京人才市场、朝阳人才市场建筑工程类专场招聘会进行薪酬调查，共对4大工程行业9家企业11个岗位进行薪酬了抽样调查，明确了我公司薪酬方面以及市场竞争力的基本情况。

　　2、进行薪酬分析，书写薪酬报告，制定薪酬调整方案，从各个角度考虑薪酬调整的幅度以及所需要调整的薪酬岗位和结构范围。

　　3、进行薪酬调整后部分岗位的面谈，了解员工的心声，以人为本，指导薪酬方案的正确实施。本次共与6名员工进行薪酬面谈，并建档留存及时掌握员工的期望值并对部分员工对薪酬方面的一些模糊认识给予解释。

　　4、本月办理员工社保、住房公积金增员共两人，人力资源部党进锋与工程部蔡春晖。

　　三、劳动关系与培训方面：

　　1、办理新入职员工劳动合同的签订共两份，办理试用期转正员工手续共两人，均已备案存档，

　　2、本月共组织新员工入职培训一次，给新入职员工讲解了公司的企业文化，经营理念，薪酬管理、绩效考核、日常请销假审批，考勤管理操作规范、日常所用的表格填写，日报、周计划提交规范等主要内容。另参加外训广联达培训一次，了解技术部预算软件的操作与使用，为以后的绩效管理打下基础。

　　3、本月制定出员工培训管理方案，主要明确了企业内部关于各个层面的培训计划，企业外训的操作流程和权责义务。可以作为长期企业发展的人才储备机制。

　　四、绩效管理方面：

　　1、本月绩效考评期为31周至34周，每周进行绩效表格的整理汇总，计算分值，交与考评小组其他成员进行综合评审。

　　2、将评选出的月度优秀员工进行建档记录，作为季度、半年以及调薪晋职的依据。

　　3、对部分考评成绩低下的员工进行综合方面分析，及时找出影响工作效率的具体原因，并给于反馈指导。

　　五、事务性工作

　　1、员工的请销假、加班、调休审批;

　　2、公司考勤、日报的查看和异常情况确认与核实;

　　3、对安全、保洁日常工作进行检查督导;

　　4、每日简历库应聘人员的赛选与联系;

　　5、员工入职、离职手续的办理、合同的签订;

　　6、小区纠纷的协助处理。

　　六、本月工作的不足：

　　1、由于个人事务多心情较为烦躁，不能全身心投入工作;

　　2、对处理业主纠纷方面经验不足，物业法规知识方面淡薄，事故处理不当容易给公司带来隐患;

　　3、人员招聘方面由于各种原因，所缺岗位未能及时招聘到位。

　　七、整改措施及下月工作计划：

　　1、平衡心态，用饱满的热情和积极的态度去做好每件工作;

　　2、多加学习，从各个方面提升自身素质，以便应付工作中出现的各种问题，圆满处理好各项工作。

　　3、对于以后招聘的人员实行新的薪酬待遇标准，调整工资结构，提高工资水平，降低福利和年终奖金，确保人工成本不超预算标准，提高招聘完成率。

　　4、下月的工作主要是围绕新公司成立，做相关的辅助工作和人员招聘，利用合作单位所赠送的专场招聘会和公司所购买的前程无忧招聘网站服务，力争尽快补充所缺岗位，满足公司日益发展的需要。

　　5、关于员工年度健康体检方面联系报价审批，秋冬装工服的采购计划与实施，另外做好双节员工福利方面的预算和安排。

月份工作总结模板7

　　九月份在公司正确领导下，我认真贯彻落实 “安全第一”指示精神，团结拼搏，扎实工作，克服了现场条件复杂、地域狭小、施工条件困难多等不利因素，努力完成各项工作任务，现简单总结如下：

　　1、九月份，仍进行地面建设，开工前期的“四通一平”建设，井下未能生产，只进行通风、排水、检查瓦斯工作。

　　2、完成《初步设计》的环评专篇空气定点采样工作，为下一步设计提供依据。

　　3、完善复工验收前的资料整理工作。

　　4、完成《施工组织设计》编制、修订、评审工作，已申请提交公司评审。并组织人员学习，了解、熟悉《施工组织设计》的主要内容。

　　5、炸药库建设工程已接近收尾，已着手设施安装方面的工作。同时办理有关政府管理单位的验收工作。

　　6、地面临时变电所建设工作已完成，开始设备安装工作。

　　7、高山水池、静压水池工程进入混凝土浇筑阶段。预计下月完工。

　　8、地面工业广场的土方挖掘工作按计划正常施工。

　　9、排洪区建设按设计要求放线开始建设。

　　10、工业场地边坡的护理工作，石坝修筑工作着手开展。

　　11、对副井、回风井周边的地理情况进行了全面仔细的详查工作，重新绘制了井上下对照图，为下一步建设打下坚实的基础。待有关手续办理下来后，进行复工投产建设。

　　12、提出“联合建筑”设计的修改意见。继续平整联合建筑的建设场地，考虑地下管路的布置方案。

　　13、继续加强技术人员的培训工作。为今后全面展开工作储备技术力量。

　　14、积极与设计院沟通，催要图纸，计划建设双回路变电所，综合净水间。

　　15、平整建井施工队临时住宅场地，确定临时施工过程中建材堆放场所。

　　以上是我九月份的一些工作，同时我也在学习先进矿井建设的基础上，不断总结经验，认真查找自身不足及缺点，狠抓矿井质量标准化建设，积极开展文明生产活动，从而使我矿的亮点工程建设取得飞速进展，建成精品工程，圆满地完成集团公司交给我的任务。