安全生产考核总结

安全生产考核总结共4篇(安全生产年度考核个人总结)

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　　下面是范文网小编分享的安全生产考核总结共4篇(安全生产年度考核个人总结)，供大家赏析。

安全生产考核总结共1

　　安全生产考核奖罚管理办法

　　第一章总则

　　第一条为规范公司安全管理考核工作，依据国家有关安全生产的法律法规、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》和水电建设股份公司《安全生产考核管理办法》，特制定本办法。

　　第二条考核的主要目标是各二级单位、项目经理部的安全管理过程控制和最终结果。水电建设股份公司对公司本部的考核分为事故控制、安全管理；公司对二级单位本部的考核分为为事故控制、安全管理（第一责任者履职、机构设置和队伍建设、制度建设和日常管理）；对项目经理部的考核分为事故控制、安全管理、现场管理等内容。

　　第三条公司每年对各单位安全管理工作做出优秀、合格、不合格的考核评定；对在环境、安全生产与职业健康管理工作中做出突出贡献的二级单位、项目经理部和个人予以奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。

　　第四条安全生产考核工作在公司综合检查考核领导小组统一领导下，由公司安全生产委员会办公室负责组织实施。

　　第五条 本办法中非主要责任指承担管理、次要和一定责任。

　　第二章考核评价

　　第六条安全管理工作考核评价的依据：

　　一、考核评价二级单位（包含有拓展项目的施工局），使用《建筑施工二级单位环境、职业健康安全检查考核评价标准》，标准分为200分。

　　二、考核评价项目经理部，使用《项目经理部（施工局）环境、职业健康安全检查考核评价标准》，标准分为200分。

　　三、考核多种经营单位，使用《多种经营单位环境、职业健康安全检查考核评价汇总表》，标准分为200分。

　　第七条公司每年对各单位的安全管理工作做出优秀、合格、不合格的考核评定。

　　一、建筑施工二级单位安全管理优秀的基本条件：全面完成与公司签订的安全生产责任书规定的安全生产目标和事故控制指标；无否决行为，各项安全管理工作全面达标，经公司考核得分在190分以上，且非亏损单位。

　　二、多经单位安全管理优秀的基本条件：全面完成与公司签订的安全生产责任书规定的安全生产目标和事故控制指标；无否决行为，各项安全管理工作全面达标，经公司考核得分在195分以上，且非亏损单位。

　　三、项目经理部安全管理先进的基本条件：全面完成与二级单位签订的安全生产责任书规定的安全生产目标和事故控制指标；项目年产值在5000万元以上（或重点监控项目经理部）、无否决行为，各项安全管理工作全面达标，经公司考核得分在190分以上，非亏损单位，且项目开工满半年以上。

　　第八条安全生产优秀项目经理、安全生产先进个人必须满足以下基本条件：

　　一、安全生产优秀项目经理必须满足以下基本条件：

　　（一）所在项目部本年度被公司评为安全生产先进项目部。

　　（二）本人从项目开工之日起一直在该项目任职，或任职时间超过半年以上。

　　（三）本人近五年内没有安全生产管理的不良记录。

　　二、安全生产先进个人必须满足以下基本条件：

　　（一）公司认定的安全生产管理人员，在岗工作一年以上。

　　（二）认真贯彻落实国家、股份公司及上级有关安全生产方针、政策、会议、文件精神；坚持原则，钻研业务，爱岗敬业，业绩突出。

　　（三）在事故防范或紧急避险等方面做出突出贡献，避免较大事故发生的。

　　（四）被评选人是二级单位安全主管领导、安全部门负责人或项目经理部安全总监（助理安全总监）的，其所在二级单位、项目经理部必须是公司评定的安全生产先进单位、先进项目经理部。

　　第九条水电建设股份公司安全生产先进项目经理部推荐基本条件：

　　一、项目年产值在5000万元以上（或重点监控项目经理部）、无否决行为，各项安全管理工作全面达标，经公司考核得分在192分以上。非亏损单位，且项目开工满半年以上。

　　二、经水电建设股份公司安全生产检查考核在190分以上，且上年度为公司安全生产优秀的项目经理部，即为水电建设股份公司安全生产优秀项目经理部。

　　第十条评分计算：

　　一、评分表采用单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分。单项最多扣分不超过其所在单表分数的50%，单表不得负分。对考核得分相同的单位，其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。

　　二、现场考核如遇缺项，换算公式为：总分=（考核项目得分之和÷相应的基准分之和）×100%

　　三、二级单位管理部分得分按照公司本部20%、项目部80%的权重计入；事故控制得分按照公司事故控制部分考核得分计入。

　　第三章 安全管理一票否决制

　　第十一条 公司按照坚持“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管谁负责”、“区域（专业）管理”、“一岗双责”的原则，实行安全管理一票否决制。

　　第十二条 否决内容：公司党、政、工、团综合考核后应，年度内参与公司的各类先进荣誉称号及奖励评比等。

　　第十三条 否决对象：各二级单位、项目经理部及管理部门、作业中队、作业班组及其领导班子成员和相关责任人等。

　　第十四条 否决条件

　　一、建筑施工二级单位发生下列情况之一的将被一票否决：

　　（一）生产性重伤超标的。

　　（二）发生一例职业病患者的。

　　（三）发生一起一般火灾事故（经济损失元以上、或造成人员伤亡）的。

　　（四）发生一起一般机械设备事故或财产损失事故，直接经济损失超过元以上或造成重大影响的。

　　（五）发生一起负有主要责任的场外重大交通事故或发生两起负有主要责任且未导致人员伤亡的场外一般交通事故的。

　　（六）分包商发生一起较大安全责任事故、两期一般事故或发生一起责任关系重大或造成重

　　大影响的一般安全责任事故的。

　　（七）发生一起负有主要管理责任较大自然灾害、意外事故的。

　　（八）所属项目部受到水电建设股份公司、建设单位（总公司或集团公司）、地方监管部门通报的。

　　（九）对安全事故采取瞒报、缓报、谎报、漏报的。

　　二、多经单位发生下列情况之一的将被一票否决：

　　（一）发生生产性安全事故，或发生两起以上（含两起）非生产性安全事故的。

　　（二）发生一起一般火灾事故（经济损失元以上或造成人员伤亡）的。

　　（三）发生一起一般机械设备事故或财产损失事故，或发生两起以上机械设备记录事故的。

　　（四）发生两起负有主要责任的场外一般交通事故的。

　　（五）协作单位发生一起一般安全责任事故的。

　　（六）发生一起负有主要管理责任的一般自然灾害事故或意外事故的。

　　（七）发生重大险情（未遂）事件（事故）。

　　（八）存在重大安全事故隐患，在规定时间内未能整改消除的。

　　（九）对安全事故采取缓报、谎报或隐瞒不报的。

　　三、建筑施工项目经理部发生下列情况之一的将被一票否决：

　　（一）发生一起重伤事故，或两起以上（含两起）生产性安全事故的。

　　（二）发生一例职业病患者或职业病患者病情升级的。

　　（三）发生一起一般火灾事故（经济损失元以下、或造成人员伤亡）的。

　　（四）发生一起一般机械设备事故或财产损失事故的。

　　（五）发生一起负有主要责任的场外重大交通事故、或发生的两起负有主要责任的场外一般交通事故的。

　　（六）分包商发生一起一般安全责任事故的。

　　（七）发生一起负有主要管理责任的一般自然灾害事故或意外事故的。

　　（八）发生重大险情（未遂）事件（事故）。

　　（九）对安全事故采取缓报、谎报或隐瞒不报的。

　　四、各级管理部门发生下列情况之一的将被一票否决：

　　（一）发生一起安全事故的。

　　（二）年度安全综合考核分数低于190分的。

　　五、作业中队、班组发生下列情况之一的将被一票否决：

　　（一）作业中队、班组发生一起安全生产事故的。

　　（二）作业中队所属班组安全未达标的。

　　（三）作业中队年度考核平均分数低于190分的。

　　（四）班组安全管理未达标的。

　　第十五条 每年由公司安全生产委员会办公室向总经理办公会议和公司党委、公司工会、公司团委及相关部门提出否决意见。

　　第四章监督考核

　　第十六条公司安全生产委员会办公室（安全生产监督管理部）负责组织对各单位安全生产

　　的考核工作。每年结合安全检查进行两次考核，年终进行综合评价并进行公示。

　　第十七条对项目经理部的考核检查，采用随机抽样的方式进行，每个单位每年的抽查数量不少于项目经理部个数的50％。

　　第十八条各二级单位（施工局）负责对所属项目经理部的环境、安全生产与职业健康进行考核（包括本年度其他各类方式的安全检查在内），检查考核面应达到项目总数的100%。

　　第十九条各二级单位应在每年12月底以前，将上年度安全管理考核检查工作总结报送公司安全生产委员会办公室，并按标准要求推荐安全生产优秀项目部和安全生产先进个人。

　　第五章奖励

　　第二十条公司对考核评定为安全管理优秀的单位进行奖励：

　　一、公司建筑施工安全生产先进单位：对单位奖励元；对安全生产第一责任人、安全主管领导、安全监管部门负责人分别奖励：5000--元。

　　年产值超过10亿的二级单位加奖50%。

　　二、承担独一项目工程施工的施工局：对单位奖励元；对安全生产第一责任人、安全主管领导、安全总监分别奖励：5000--元。

　　三、公司多经系统安全生产先进单位：对单位奖励元，对安全生产第一责任人、安全主管、专职安全管理人员分别奖励2000-5000元。

　　四、水电建设股份公司安全生产先进项目经理部：对单位奖励元，对项目经理、安全主管领导、安全总监（助理安全总监）分别奖励5000--元。

　　年产值超过1亿的项目经理部加奖50%。

　　五、公司安全生产先进项目经理部：对单位奖励元，对项目经理、安全主管领导、安全总监（助理安全总监）分别奖励3000--8000元。

　　被考核评定为安全管理先进单位、安全生产进行项目经理部的领导班子成员的奖励由各单位自己发放（标准为第一责任人的60%--80%）。

　　第二十一条建设部、水利部等部委及工程所在省、直辖市、自治区安全大检查时，受到通报表彰，或获得建设部、水利部、省（直辖市、自治区）级“安全文明工地”等相应称号，并颁发奖牌或荣誉证书的，公司给予奖励：

　　1.奖励项目经理部元。

　　2.奖励二级单位安全生产第一责任人1000元。

　　3.奖励项目经理3000-5000元。

　　第六章安全风险抵押金管理

　　第二十二条 安全风险抵押金是安全管理过程的管控保证金。公司各级领导班子成员及安监部门负责人均应按规定要求缴纳安全风险抵押金。

　　一、建筑施工二级单位（包括各施工局）

　　行政正职元

　　党委（总支）书记（或专职副书记）、安全主管领导8000元

　　班子副职、总工程师、总会计师、总经济师各6000元

　　安监部门负责人（承担独一工程施工的施工局应为安全总监）5000元

　　二、建筑施工项目经理部

　　行政正职元

　　党支部书记（或专职副书记）、安全主管领导5000元

　　班子副职、总工程师、安全总监（助理安全总监）各3000元

　　三、多经单位

　　行政正职4000元

　　党委（总支、支部）书记（或专职副书记）、安全主管领导3000元

　　班子副职、总工程师、总会计师、总经济师、安监部门负责人各2000元

　　第二十三条各二级单位领导班子成员、安监部门负责人和项目经理部经理的安全风险抵押金缴公司实行统一管理。 责任期内，安全风险抵押金未被扣罚过一次的，由公司给予兑现。

　　第二十四条公司依据本办法“第十四条 否决条件”《安全管理过程控制管理办法》对各级缴纳的安全风险抵押金实施管理。

　　第二十五条责任期内，凡出现一例“否决条件”的，安全风险抵押金予以全部没收；安全管理过程中出现违章违规行为的，则按相应条款予以扣发。

　　第二十六条一个责任期内，缴纳的安全风险抵押金若被扣罚，被扣罚者应按通知的要求及时补缴到位。否则，剩余的安全风险抵押金将予以没收。

　　第七章附则

　　第二十七条 项目经理部被评为安全生产先进项目经理部时，原项目经理调任，现任项目经理任职时间未超过半年以上的，原项目经理为安全优秀项目经理。

　　第二十八条各级的检查考核工作必须要有具体的策划和相关的总结、评价及验证资料，并图文并貌上报上一级管理部门。

　　第二十九条本办法的解释权归公司安全生产委员会办公室。

安全生产考核总结共2

　　安全生产考核个人工作总结

　　您一定为写一篇工作总结报告头痛过，也许对于步入职场已久的人来说是一个如家常便饭般平常，但对于刚接触不久或者第一次接触的生手来说，工作总结是一件令人束手无策的事情。你想快速入门快速上手吗，那就赶快收藏我们网站吧，时时查看工作总结范文的内容更新。

　　安全生产考核个人工作总结：20XX年12月22至20XX年12月26日，我跟随安监局的纪委书记章玉才和薛松队长及司机一行四人，到县直机关部分单位及部分企业进行年终安全生产目标考核工作。

　　本次安全生产目标考核的主要内容有：年初责任制落实情况，有无安全生产领导体系，有无安全生产网络，相关安全生产制度的制定，安全生产台帐等内容，有下属单位的，还要求有与生产单位签订的安全生产责任状。

　　经过四天的检查，我发现，有很多单位对安全生产工作还是比较重视的，但也有极个别单位，没有安全生产意识。

　　检查中发现安全生产工作做的比较好的机关单位有：交通局、建设局、城管局、水利局等，他们的安全生产资料非常全面，检查之中，还向我们做了详细的汇报，提出了一些中肯的建议。

　　企业中做的比较好的有：源通制帽、妙通纺织、泰丰针织等，其中源通制帽和泰丰针织的安全生产资料做的非常全面，这三家的共同点是，各家针对企业自身的不同特点，安全防范措施做的非常到位，比如源通制帽，他报警器和监控两大电子安全系统。妙通纺织因棉花易燃的不利因素，在每个车间都安装有消防栓，同时在每个角落都安置了水缸以作应急之用。泰丰针织的车间仓库都安装有喷淋系统，当火灾来临时，喷淋系统的连接处会自动爆开。

　　当然，也有很多的机关单位及企业对安全生产不太重视，一些机关单位认为，我们没有施工队，没有工厂，我们工作都在办公室，哪里来的安全隐患。而一些企业只顾赚钱，完全不去考虑安全问题，反而认为自身不存在安全问题。其实他们都没有想到，安全问题就在我们身边，哪怕市办公室的一个插座，也是存在安全隐患的。

　　每年我们国家总有很多安全事故发生，我想在这些事故发生之前，当事人也定是没有想到过会发生这些事情，或是想到了，也没有去防范，才酿成这一桩桩令人发指的各种事故。通过本次安全生产目标考核，让我知道了，安全无小事，提醒我，在以后的工作生活中，也应该以安全第一。

　　延伸阅读篇：

　　工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

　　(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如市化工厂1995年度生产工作总结市研究所1995年度工作总结也可以省略其中一部分，如：三季度工作总结，省略了单位名称。xxxx的《关于打退第二次xxx高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果县氮肥厂一九九五年工作总结

　　(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

　　(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

　　1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，寓经验于做法之中。也有在做法，成绩之后用心得体会的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说xx想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

　　2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

　　写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

　　(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

　　(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

　　简而言之：

　　总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

　　那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

　　(一)基本情况

　　1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

　　2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

　　3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

　　今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

　　(二)写好总结需要注意的问题

　　1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

　　2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

　　3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

安全生产考核总结共3

　　安全生产知识考核总结

　　2006年"全国安全生产月"活动已接近尾声，从项目部到各部门、班组积极组织，项目部在本次安全月活动中，除积极宣传、广泛发动、进行安全大检查、组织安全培训外，重点开展了主题为"“安全发展，国泰民安”，全面完成各项生产任务"的安全生产竞赛活动，通过竞赛活动来提高广大职工参与安全月活动的积极性，从而提高职工的安全生产意识和自我防护意识。

　　本次竞赛活动以班组为单位，分别给予相应的奖励。竞赛内容包括：

　　1、积极参加安全月的各项活动，服从命令听从指挥，全面优质完成各项生产任务；

　　2、严格执行安全生产的规章制度，自觉遵守安全操作规程，班组无隐患，职工不违章；

　　3、组织好安全月的每周活动，活动要保证时间，保证质量；

　　4、积极参加安全教育培训，班组培训和参考率要达100%，平均成绩在95分以上；

　　5、按标准严格穿戴好劳保用品；

　　6、特殊作业，如高处作业，汽车吊吊人作业，禁火区动火作业等，必须完成相关手续，并确保安全措施落实到位；

　　7、杜绝一切工伤事故，消除各类事故隐患。

　　为充分调动职工参与竞赛活动的积极性，提高竞赛的透明度，对竞赛内容的各条款按照责任大小，分别设置了不同的分值，出现不符合要求的行为将扣分，最终得分最高的班组将获得第一名，为保持公正，厂领导带领安全检查组进行定期检查外，还将在日常工作中由安全员进行随时监督检查。 目前，项目部的安全竞赛活动已经结束，职工仍然热情高涨，并自觉从自身做起，注意生产中点滴小事，及时纠正不安全行为，为全面优质完成生产任务创造了良好的安全基础。

　　宁常高速NC-22标项目部

　　2006年6月26日

安全生产考核总结共4

　　安全生产目标管理考核总结

　　按照州公路运输管理处《关于2018年目标任务完成情况自查自评工作的通知》文件要求，结合我所2018年工作实际情况，现将自查自纠情况进行如下总结：

　　一、安全管理基本情况

　　2018年我县未出现道路运输安全事故，道路运输行业呈平稳上升态势，今年签订责任书70份，处理投诉4起，群众满意度达100%。查处违法案件2起，处罚金元整。

　　二、安全生产组织保障

　　落实所领导班子成员“一岗双职”责任制，明确所主要领导、分管领导及其他领导安全生产责任；每季度至少召开1次研究安全生产工作会议，形成会议纪要，并组织实施。所主要领导每季度至少1次深入基层调研检查安全工作，其他领导每月对分管的安全生产工作进行检查、分析、总结、并报告；将安全生产作为领导干部政绩考核内容，将安全生产情况作为各级评先评优条件，并实施“一票否决”，取得一定成效。

　　三、行业安全管理规范 （一）安全生产制度建设

　　建立完善安全生产联席会议制度、联合执法制度、隐患排查治理制度、责任事故约谈制度、举报奖励制度、安全生产工作考核评价及激励约束制度等各项安全生产制度；并结合今年我县今年工作重点，根据维稳指挥部及平安车站建设要求，推广反恐防范标准，全面实行实名制登记及严格落实寄递物流三个100%制度。

　　（二）行业监督管理工作

　　一是全面加强应急保障措施及重点时段安全管理工作。年初结合我县实际情况，制定行之有效的应急预案，并开展道路运输应急演练，组织客运站开展今冬明春消防、防滑应急措施演练及汛期应急演练。加大站务管理人员及参营人员现场应急处理能力，为道路运输安全提供基本保障。在今年7月汛期中确保预案启动后的高效运转，备齐车辆类型，备足储备运力，提高运输效率和保障能力。

　　根据春运、“两会”、汛期、冬季重点时段特殊情况做好了提前谋划、事中监管、事后总结工作，制定落实维稳防范措施，维护了市场的稳定的发展，确保了道路运输行业和运政队伍稳定，通过不断强化沟通协调能力，未出现上访现象。 二是扎实推进城乡一体化进程。根据上级部门的要求，为我县城乡农牧民群众提供优良出行条件，本年度完成客运站续建工作，新增通客车乡镇一个（色地镇），覆盖三个行政村，完成城乡一体化进程建设目标任务。并利用网络媒体、宣传手册、横幅、酒店大厅等资源加大汽车客运站联网售票宣传，并设立5个联网售票点，为出行提供便捷服务。继续深化客运站站务系统建设，通过行业管理部门的审查核定，完成客运站等级评定工作。积极宣传落实《关于加快推进我省道路客运转型升级的实施意见》，鼓励企业整合资源、兼并重组。

　　三是提高客运服务质量。我所积极完成客运企业服务质量考核工作，严格按照考核办法强化监督管理（特别是对未定级客运站的管理）。并持续推进出租车行业深化改革，联合相关部门召开座谈会，组织人员开展调研工作，加快政策出台，有序推进网约车新政的全面落实。继续强化出租汽车行业提升服务质量工作，结合我县出租车行业的现状，加大不实行打表计价的处罚力度，组织召开5次出租车行业管理工作会议，并联合公安、交通、交警、城建、市政等部门强化联动管理，在出租车规范经营上起到一定的积极作用。大力提倡新能源车的使用，通过“安全宣传月”、“环保日”等契机积极宣传，推动新能源车的投入使用率。

　　四是强化驾培行业监督管理。8月各驾培学校完成驾培机构培训系统升级工作，我县所有驾校完成每辆车计时系统的安装任务，全面启用驾驶培训监管服务平台，强化计时培训系统管理工作，认真贯彻落实《省道路营运驾驶员记分管理办法》。建立落实驾驶员“黑名单”制度，开展提高从业人员素质培训会2次，与我县所有驾培学校签订责任书，签订率达100%，并要求驾培学校负责人与教练员层层签订责任书，严格实行层层监管制度。今年完成在我县岷江驾校二部由州公安局组织全州各县分管交警公安局副局长、各县交警队队长召开的为期两天的现场会，最终确定该驾培学校作为全州藏汉双语理论培训示范点。

　　五是加大货运市场的整治。扎实推进汽车电子健康档案系统建设，现已建立汽车电子健康档案25份,实现了营运客车全覆盖。全面完成落实我县22辆12吨及以上重型车和半挂牵引车安装卫星定位装置并接入全国货运平台。全力做好了中央环保督查后续整改落实，在今年6月成立了污染防治机构对我县维修企业进行全面排查整治，下达整改通知书6份，9月基本完成整改，通过整改加强汽车维修污染防治工作，强化了环境污染防控。联合车管所全面完成不合规运输车辆淘汰退出目标。持续规范货运源头治理及货运市场秩序，建立了与交警联合巡查主要货运源头制度，形成监督检查常态化。做好货运源头超限治理，及时依法查处超限治理中抄告事项。

　　六是加快完善农村物流服务体系建设。为建立完善我县物流体系网络，我所主动加大与相关部门的沟通协调工作，积极参与我县政府与绵阳援建上层对我县物流建设的规划设计，力求为建立一个集约化、规模化、信息化的物流体系做好前期准备工作。

　　七是继续推进行政事项全部纳入政府服务一体化平台。目前认领行权事项145项（其中行政许可13项、行政处罚120项、行政强制5项、行政裁决1项、行政检查2项、其他权利14项），办理行政权力事项17项。并取消了5项行政审批事项降本减负实事，做有序推进了《省促进道路货运行业健康稳定发展实施方案（2017-2020年）》落实工作。

　　四、行业专项整治建设 （一）安全隐患治理排查

　　我所将安全隐患排查作为安全管理工作的重点来抓，加大对道路运输各个环节的隐患排查工作，推进安全隐患排查治理系统建设，及时汇总报送隐患排查治理信息统计，一般隐患整改率达到100%。

　　（二）打击非法违法经营建设行为

　　进一步健全完善道路运输打非“一牵头，三联动”机制，常态化开展打击道路运输非法营运行为。本年度共开展打非治违工作231次，警告违规行为17次，整改车辆3辆，维修、驾培、运输企业全面检查共计97次。建立并落实安全生产暗访督查工作机制，加大暗访督查工作力度，保质保量完成州处下达的安全与服务质量暗访任务，从源头治理企业生产经营过程中存在的隐患和问题。

　　(三)安全生产宣传教育培训

　　为安全生产宣传工作能落到实处，我所积极督促行业有关单位、企业制定并落实了安全生产宣传教育培训工作年度计划及专项计划。督促各企业严格按照安全生产例会召开要求，有针对性有目的的进行宣传教育。

　　我所利用“安全生产月”等重要时段的群众性宣传教育活动。多措并举加大安全生产法规、政策和安全生产知识宣传力度，截止目前我所发放宣传单600余份，播放宣传标语30余条，悬挂横幅10余条。

　　五、强化日常工作处理能力

　　始终坚持“一岗双责”原则，全面落实主体责任，根据单位实际合理分工，形成各司其职，统筹协调，上下联动的工作机制。结合年初签订的党风廉政责任书，加大日常教育宣传工作，从精神形态上树立了“不敢腐、不能腐、不想腐”意识，确保了本年度无违纪违法案件发生。扎实开展了道路运输系统“作风年建设”。全面加强行业普法工作，落实领导干部带头学法的良好风气，为加强执法队伍建设，提高依法行政能力，开展系统开展法律法规知识教育，通过学习使职工做到知法、懂法、守法和正确执法，为依法管理道路运输市场奠定了基础。

　　六、安全生产事故统计、查处及报送

　　按照行业管理要求严格执行各类统计工作报送。依据有关规定，参与职责范围内生产安全事故的调查处理，依法依规严肃查处每一起事故，严格追究相关单位和人员责任。开展事故警示教育活动，适时向社会公布事实查处情况，对吸取典型事故教训作深度剖析。按照“四不放过”原则，复查发生事故的地区或企业落实事故查处提出的各项整改措施和对责任人进行追究的情况。 一年的努力我所在安全生产、日常管理等方面均取得了一定的成果虽然取得了一定的成绩，但与行业管理要求还有一定的差距，在今后的工作中将继续加大安全生产工作的力度，继续保持安全生产各项工作的平稳态势。