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关于仓储年度工作总结怎么写

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【荐】关于仓储年度工作总结怎么写(汇编3篇)

【荐】关于仓储年度工作总结怎么写(汇编3篇)

关于仓储年度工作总结怎么写1

  20__年不知不觉在指尖慢慢逝去,20__年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

  20__年仓管年终总结报告如下:

  1.工作回顾及感想:

  主要是对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

  所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让管理员在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、还须即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10日之前仓管员对自己物料进行自查,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

  有时车间退下的次品未及时通知采购,导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

  2.20__年工作计划及达成目标如下:

  1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。

  2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

  3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多参加学习,做到懂得更多,做得更好!多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

  5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

  6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1%力争做得更完善。

  3.个人建议:

  在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求,此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!

  以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!

关于仓储年度工作总结怎么写2

  回顾20__年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓库经过了一年的努力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓库克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下:

  一、仓库20__年度工作情况

  本年度的工作主要是两个方面,上半年配合设备部及外来安装公司进行厂区设备安装及异辛酸钠车间的生产,下半年主要以配合三车间生产为主及后期的设备调试工作。通过各部门的配合及员工的努力本年度完成工作如下:

  1、基础工作:仓库的整理工作,由于库房位置紧张施工单位及晋州分厂废旧物资占据1/2的库房,所以下半年的工作重心放在仓库的整理方面,且进行的时间比较漫长,由于库房位置不是同一时间交由仓库管理,库位一时也不能固定,以至于反复多次的倒库、整理,走了不少弯路,浪费不少人力物力。直至今年__月份,仓库大的分区基本成型,大致分为原料库、机物料库、成品库及废旧物资库和即将交付使用的罐区。具体原料库下分液体桶装库和固体原料库,机物料库分为备品备件库及大型物资库。

  2、原料方面:通过仓库的基础整理已达到固液分开,按照其不同的性质整齐摆放,并且做了明确的标识,完善了出入库登记卡,改变了之前随意堆放的现象。完善了安全巡查制度,做到了每天对原料库的温度、湿度、通风情况是否良好、地面是否干净卫生等安全巡查。

  3、机物料方面:经过几次的倒库整理机物料库已基本成型,近期对机物料进行了细致的分类、摆放,对每一个种类、型号都进行了细致的标识。根据库存机物料的使用情况也进行了分类、分库整理。对物料的名称做了统一的规范标准,有效的杜绝了帐物名称不符的现象,避免了出入库的误差。

  4、账务方面:年初主要是设备安装,条件有限采用账本记账,从五月八号开始使用电子帐,由于金通物资全部转入爱弗特,因此对仓库物资进行了一次统一的盘点入账,经过一段时间的调整做到了账、物、卡完全一致。十一月份引进了“用友”软件,经过一段培训目前已经完成基础的分类、物资名称录入及单价的填写工作,力争年底前完成前期工作,致使明年的账务工作更加明了,对仓库物资流动有了更进一步的的监控,减少错误的发生。

  5、人员管理及制度流程的制定:前期仓库人员较为紧缺,目前大部分都是五月份统一招聘上岗的,由于新工从未涉及过实体生产企业尤其是化工行业,因此花费很长一段时间对人员进行培训工作,从基础物资名称、性质、急救措施,机物料的名称、型号、材质、用途等一一细致的进行培训,目前已基本掌握,都能独立操作仓库流程。同时也进行了思行教育,培养员工的执行能力、个人的主观能动性以及责任心方面的树立。在长期的整理工作中从零开始完善了一系列的工作流程,从到货、验货、入库、存放及领用出库等细节问题,制定了仓库的管理制度。

  二、20__年仓库工作中遇到的问题及解决方案

(一)20__年仓库工作中遇到的问题

  仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库中的人员混杂、货物错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严,数据不实等都有发生。货物堆码不标准,进货计划性不强,导致货物库存量不足;库存量超标压力;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。主要有以下问题:

  1、责任心不足。工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如,帐物数量名称不统一、发货中的数量短缺、货物错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等)的认知度。

  2、与其他部门沟通不够,造成不必要的麻烦偏多。如与设备部缺乏沟通,对有些货物名称不清楚,验货不够仔细等造成不必要的麻烦。与生产及采购沟通不足,导致有些库存紧张,有的库存过多。

  3、仓储意识及安全意思不够。如仓储环境卫生不达标、平时整理不到位、取完样品未及时封口、到货未及时上架等等。进出安全及存放安全是仓库的首要目标。

  4、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下,员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。

(二)、应对现实问题解决方案

  通过上述问题,可以看到未来仓库工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对车间的全面开工,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高工作质量。

  三、20__年工作展望

(一)20__年度的工作内容、计划及重心

  针对以上提到的问题和薄弱环节,20__年对仓库工作计划及重心主要围绕“基础工作的进一步标准化、完善及优化仓库作业流程并且以文字形式出台,提高工作效率、完善库存数据提高准确性、进行成本管理及物资流通中的资本滞留问题处理、加强员工素质提高工作效率、落实仓库安全工作”等几个方面开展工作。

(二)工作开展思路

  1、基础工作的进一步标准化;面临一二车间即将开工,原料库货位会比较紧张,所以要让有限的空间发挥无限的作用还需进一步的优化整合,根据物料性质的不同使空间的使用最大化。机物料库要随着设备安装的逐渐完工进行进一步细致的调整,使之更加合理化、标准化。实行6S管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,同时为区域划分责任人,落实责任到人,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。

  2、完善及优化仓库作业流程及各项制度并且以文字形式出台,提高工作效率;通过今年的工作总结了一系列的工作流程,但还未落实制度,今年首要工作放在仓库作业流程的进一步优化,缩减工作流程,提高工作效率,以及各项制度的文字形式出台,并监督各项制度的执行。

  3、完善库存数据提高准确性;力争年初开始使用软件记账,做到出入库及时登帐,每日结账,细心校对,避免人为失误。针对库存数据加强自盘工作,改善及完善盘点流程,避免因盘点人员所导致的问题,落实盘点所出现的问题,进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。做到当日出库当日盘,月末统一盘点。

  4、进行成本管理及物资流通中的资本滞留问题处理;目前仓库未涉及成本管理,在仓库报表中并不能体现物资使用情况是否合理,也并未制定一个合理的使用量。因此明年准备涉及此项工作,还需各部门的积极配合。根据库存部分物资较大的情况制定合理库存量,对目前库存的大量废旧物资进行处理,盘活资金,减小资本的滞留。

  5、加强员工素质提高工作效率;加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。

关于仓储年度工作总结怎么写3

  20__年转眼过去,在过去的日子,我过得非常充实。换了一个新的工作岗位。

  20__年2月份我接到调令,岗位是综合库仓储管理员。这个岗位对我来说完全陌生,以前从来没有接触过。通过了解,知道仓储管理员的基本职能是要保管好物资,正确及时的收发各项物资,确保物资账实相符,防止公司资产流失,保证物资安全。只要做到基本职能,加上自己的责任心,就能把仓库管好。听起来很简单,但真正做起来时并非容易。

  接手的综合库分为模具库和辅材库,品种多而杂,大到设备,小到一个螺丝,一应俱全。刚到库房时,看到上万种的品种,名称完全陌生,我心里没了底,感觉压力很大。我没有退缩,知道没有做不好的工作,就怕不做。经过查看书籍、上网和向前辈取经,通过以下几个方面来做好我的工作:

  1、第一个头疼的问题就是交接盘点。我是3月15日正式上岗,在这之前一直在做交接盘点。面对上万种陌生的物品,我一一的核对、查实,在这过程中发现有的有账无实物,有的有实物无账,还有的数量上有差异,如是这样的情况还要再一次的核实,确认后进行调账处理。

  2、把库中的模具和材料清理分类。仓库物资应严格按照物品类别整齐摆放。接手时,各种模具摆放随意,给领用时带来一定的难度,耗时耗力,加上综合库中的模具品种较多,型号和图号更是让人头疼。为了让领用时便于查找,把他们先按生产班组归为大类,再按型号和图号摆放,把每个班组常用的模具放在显眼处,做好标识。

  3、上K3系统做账,保证账实相符。综合库之前做的是手工账,20__年3月26日正式上K3系统做账。我利用领料发货的空隙,一天带着盘一点,把所有的模具和材料全部又清点一遍,保证了K3系统上的账实相符。

  4、提供相应报表。当天的单据录入K3系统,形成当日的进销存报表和最低库存表,及时准确的将报表发送给相关人员。每月的月报表和劳保办公月报表提供给相关人员。

  看到现在的综合库,各种模具摆放整齐有序,标识、区域划分清楚;K3上的账与实物没有误差;及时准确的提供相关的数据。就觉得我的辛苦没有白吃。

  就在这个时候,因工作需要,要把我安排到成品库当仓储员,主要负责成品理货和出库审核的工作。虽然心中有些不舍,但我还是服从安排,于20__年9月26日到成品库。成品库的工作不是很复杂,只要有两“心”,一是责任心,二是细心,只要把好成品的入库和出库关,对任何出入库的产品一定要见单收发料。我从以下几个方面做好成品库的工作:1.成品库中的产品按类别摆放,标识,货卡齐全。成品主要为分太阳能产品、电光源产品、锆钒铁粉饼、VFD四大类。我们于10月份把成品搬了一次家,按四大类区分摆放,标识区域划分清楚,每种产品挂货卡。对于单独存放和定向发货产品标识清楚,保证货到标识到,货卡到,货、卡、账三相符。2.把好入库关,做好入库单的审核工作。从10月中旬开始,成品的入库单和合格证合二为一,即每个随工单号就有一张入库单,这样是为了让每一罐产品都有合格证,每罐产品上的标识要从头看到尾核对,核对后还要进行总数的核对,填写总入库单,虽然程序有些复杂,工作上增加了些难度,但这样为入库数量上了双保险,肯定不会出错。利于库房管理。3.发货时见单发货,太阳能、灯用产品检查漏气,做好出库的审核工作。从今年开始,太阳能和灯用产品发货时都要逐罐检查漏气,这样对发货的速度有很大的影响,但据我了解,今年因漏气而退货的产品减少了许多,给公司带来了利益。出库单来时按单配货,包装,审核时包装箱上的厂家名称和面单上名称、发货型号、数量、日期、批号、件数要逐一核对。4.漏气产品的处理工作。每天发货时检出的漏气产品要单独存放于不合格产品区等待处理。现按技术给的文件是超过一个月的由制造部领出重除气处理,在一个月内的重新充气处理。每天做好漏气产品的登记工作,建立专门的台账,将数据统计给仓储主管。5.东海库房的管理工作。东海库中的产品出入库由我负责,电子手工账按时发送给相关领导。

  在综合库待了半年,从中也发现若干问题:印刷品库存积压严重。在仓库中有许多长期不用的印刷品,有的品种几个月无人领用;有的是旧版本没有用完,新版本就用上了;还有的是各部门每月报量时没有了解库存(虽然每天都在发报表),就直接报,导致积压。建议以后应事先了解库存量,对量下单,这样就防止了过多的积压。

  记得经理曾这样跟我们说过:“仓储科是后勤部门,我们是为全公司服务的,一定要提供优质的服务,不能让大家有话可说。”在过去的一年里,我是这样做的。遇到问题及时跟当事人沟通,尽快解决,保质保量,提高效率。近一年来能按时完成上级主管交给的各项工作,自己在工作中学到了不少知识,收获颇多。逐渐从不懂到懂,从生疏到熟练,克服了种种困难,在短时间内融入到工作中,得到了领导的肯定。作为一名仓储管理员,我有许多不足之处,没有太多的管理经验,以后要多向老前辈们请教,积累些经验。工作业余时间加强学习。

  干一行爱一行,干一岗爱一岗,这是我对待每个岗位的工作态度。20__年里,我将更加努力做好自己的工作,把仓储科当作是一个大的家庭,在工作中互相帮助,共同合作,共建美好和谐的工作环境,希望和本部门的同事们创造更美好的明天!

【荐】关于仓储年度工作总结怎么写(汇编3篇)

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