实用的工作总结的通知

实用的工作总结的通知3篇(半年工作总结)

　　通过写工作总结，我们可以清楚地认识到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成绩。下面是范文网小编分享的实用的工作总结的通知3篇(半年工作总结)，供大家阅读。

实用的工作总结的通知1

　　各乡镇办统计站、局内各科室：

　　为了在全局更好地营造奋发有为、创先争优的精神风貌，推动全市统计工作不断向更高水平迈进，局领导决定，全局每名人员、乡镇办每名统计员要对上半年工作进行全面回顾和总结，认真查找工作中的不足，制定进一步加强和改进自身工作的整改措施、拟实现的工作目标和达到的水平。

　　为使工作总结撰写工作扎实进行，达到预期目的，特制定了写作提纲，工作总结主要围绕提纲进行阐述，提纲没有涉及到的，也可写进个人总结。

　　上半年工作总结于7月11日前交综合科。

　　附：总结提纲

　　一、主要工作。

　　1、工作积极性、主动性和责任感如何。

　　2、工作奉献精神、进取精神如何。

　　3、学习情况。主要学习了哪些内容，有无学习笔记和心得体会，学习效果如何。

　　4、出勤情况。

　　5、日常报表工作如何。

　　6、统计分析完成情况。

　　7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况，如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。

　　8、是否对进一步加强和改进本职工作、本科室工作或全局工作的有过积极主动探讨、摸索，具体做了哪些工作。

　　二、工作中存在的问题、不足和差距。

　　三、下半年的打算和进一步改进自身工作的措施。

实用的工作总结的通知2

　　公司各部门：

　　为进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

　　各部门应对当月工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部（Word电子版和Word打印版各一份），由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报，并对上月的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。

　　各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核，并于每月月底报行政部备存，以备检查执行情况。

　　备注：1.A4纸打印，标题字体为小二号黑体。

　　2.页边距上下左右为：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符，间距1.5倍行距，如遇最后一页无正文，可适当调节行距。 4.正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。 5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“O”。

　　附件一：《XXX部月工作总结及工作计划模版》

　　东港凯达置业有限公司

　　行政部

　　20xx年4月2日

　　附件一

　　XXX部月工作总结及工作计划模版

　　进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

　　XX月工作回顾

　　XX月工作中存在问题及如何处理

　　XX下月工作计划

　　东港凯达置业有限公司XXX部

　　部门负责人： 二〇XX年四月二日

实用的工作总结的通知3

各事业部、中心、部室：

　　20xx年即将结束，为更好的开展20xx年的工作，对20xx年的工作进行深入总结，肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展20xx年工作总结工作，具体内容如下：

　　一、范围

　　1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。

　　2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。

　　二、工作总结的格式

　　工作总结应包括下列内容：

　　1、20xx年工作概述

　　2、20xx年取得的成绩

　　3、20xx年工作中的不足和存在的问题

　　4、意见和建议

　　5、20xx年工作展望

　　具体要求见附件《工作总结模板》

　　三、时间安排

　　1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日，为工作总结起草阶段。

　　2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应根据所属员工的工作总结，结合平时工作表现，在工作总结空白处进行点评，肯定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总结具体要求的，退回重写。

　　3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的'工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。

　　4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作总结报至人力资源部。

　　5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。

　　6、20xx年春节假期结束上班后，人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。

　　四、其他

　　1、工作总结手写、打印均可，但署名必须手签，工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。

　　2、审核人员应签字。

　　3、凡被人力资源部退回的工作总结，将取消总结人在20xx年度评先资格，重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。

　　4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后及时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处理。

　　5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本通知要求进行的，应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因，经同意后可适当延期。

　　6、本通知应传达到公司每一个人。