人力资源经理个人工作总结

人力资源经理个人工作总结

人力资源经理个人工作总结 篇1

我在xx，xx，xx加入公司担任咨询助理，成为公司的一名普通员工。 xx、xx、xx日，升任行政人事部见习经理，两个月后正式任命为行政人事部经理。从入职到现在，回顾近一年的工作，有进步，也有不足。下面我将从三个部分来总结我的工作。

1.个人行为

　　我刚加入公司时，作为一名新员工，对公司了解不多。为了适应新的工作环境，我以零的心态接受这里的每一份工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院的情况，我收集了很多关于公司的资料进行学习，遇到不明白或不清楚的地方，及时向同事请教方式。就这样，我在最短的时间内掌握了公司的情况，为我的工作奠定了基础。由于我的努力工作和出色的表现，我于xx月晋升为行政人事部见习经理。

　　在担任行政人事部经理期间，我兢兢业业，恪守原则，各项工作都做得很好。为人正直、有原则也是人力资源工作必须具备的职业素质。行政人事部门本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆。例如：在进行员工考勤考核时坚持考核制度，不因个人原因放宽条件；严格遵守学院制度，以组织会议、参加培训等为基准，当员工的行为不符合制度要求时，严格执行制度规定的行为，对违规行为进行处罚。

2.管理思维

　　我很欣赏xx在xx的广告宣传中的话：“每个人都是一座山，世界上最难的事情。这座山爬上去的，其实就是你自己，努力爬上去，哪怕是一小步，也会给你带来一个新的高度。”根据我的理解，不同的高度有不同的视角和不同的角度去思考问题，所以我们应该要求自己站在领导和学院的角度去思考问题，掌握大局观，这样才能规划和思考问题。我们提供的建议是全面而有价值的；为了把工作做好本职工作，把学院和学生的利益放在首位，能否真正分担领导的后顾之忧，减轻压力，贡献力量？学生的成长。

3、积极组织员工活动和员工培训

员工活动是缓解紧张工作状态的有效调节剂，是增强团队凝聚力的一种方式。员工培训是提高员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效途径。因此，在过去六个月的工作中，我们组织了很多员工活动和培训，比如组织员工篮球赛、跳绳比赛、高管培训、技能培训等。其他项目得到员工认可。

四、行政服务工作

　　行政工作是一项服务工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，是为每一位员工营造家的温暖，让每一位员工都有归属感，这是我们义不容辞的责任。为此，我们从美化办公环境入手，每周进行一次卫生评估，并发布榜单，赞好卫生，批评差卫生，让每一位员工都能体会到办公室就是我们的家。给过生日的员工过生日也是企业文化建设的一部分，让员工感受到亲人的关怀，感受到家人的温暖。

5. 奖惩法

奖惩也是激励员工的有效方式。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质奖励，是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效途径。为此，我们评选出xx年最佳进步奖、最佳贡献奖和优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对违反学院规定、未能按时完成工作、产生成果的员工，给予相应的处罚也是必不可少的。当然，惩罚不是目的。我们希望让员工意识到自己的错误，并鼓励他们勤奋。努力工作，为每一份工作交出一份满意的答卷。

　　在过去的一年里，由于我的努力，我取得了很大的进步。通过人事部的工作总结，寻找工作方法和技能，更好地完成xx年的人事工作。