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邮政支局支局长个人先进事迹材料

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邮政支局支局长个人先进事迹材料3篇 邮政支局长先进个人工作总结

  大家必须要以认真细致的态度,对工作进行全面分析总结,这样才能提升自己,那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编分享的邮政支局支局长个人先进事迹材料3篇 邮政支局长先进个人工作总结,以供参考。

邮政支局支局长个人先进事迹材料3篇 邮政支局长先进个人工作总结

邮政支局支局长个人先进事迹材料1

  竞聘邮政支局支局长

  演

  讲

  稿

  竟聘人:李某某

  2012年8月8日

  竞聘书 尊敬的各位领导和评委们:

  大家好!

  我叫李某某,现任闫楼乡支局支局长,今天我参与竟聘的职务是红庙镇支局长,首先我感谢领导给予我这次机会,我衷心的向各位领导道声:“谢谢!”感谢长期以来领导和同事们对我工作的关心和支持。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受组织的挑选。

  我叫李某某,今年XX岁,19XX年8月复员进入邮政局成为一名邮政员工,20XX年8月份以前,我曾在县局邮政班、发行、投递班、押运班工作,20XX年8月份调离县局任闫楼支局支局长。在我接任闫楼支局长之后,快速进入角色,调查了解各项业务的发展情况,在业务发展的同时与营业员进行沟通,当时我首先从代理保险业务抓起,统一思想,提高大家的认识,学会算经济帐。要求营业员注重服务意识,提升邮政品牌形象,我打外围,到乡直机关单位及企业进行拜访,协调关系,有针对性地宣传邮政业务,在这几个月的时间内,邮储余额超过5000余万元,代理保险由原来的每季十几万元上升至目前的四十余万元,通过协调关系,教育类报刊二次收订9千余元,较好地完成了上级下达的重点任务。

  在支局我以身作则,坚持每周召开一次业务学习会议,传达上级

  局的文件及会议精神,使每个员工都能够及时掌握各项政策,定期召开民主生活会,征求大家的意见及建议,使大家融入在一个和谐的小集体氛围里,大家心往一处想劲往一处使,全体职工积极向上的激情,使我看到了支局发展的潜力。

  今天我若能竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做好以下几方面的工作:加强管理,严格落实各项规章制度,以制度约束人,管理人,在纪律和规章制度面前人人平等,奖罚到位。另一方面充分调动员工的积极性,采用多种灵活的考核机制激励员工努力工作,发挥员工的潜能。以管理促进邮政业务的全面发展。

  以人为本,营造和谐支局的工作氛围,首先必须从自我做起,要求别人做到的自己要带头做到,在工作上严格要求,生活上给予同事无微不至的人文关怀,促进支局内人与人之间关系的和谐。

  假如我不能成功竟聘,我将服从组织分配不背思想包袱,不闹思想情绪,在本职岗位上积极工作,不辜负各级领导对我的期望,圆满完成上级下达的各项任务。

  谢谢各位领导和评委!

  竞聘人:李某某

  2012年8月8日

邮政支局支局长个人先进事迹材料2

  在**省**市邮政局,只要提起**省邮政系统“百优班组”、“优星班组”及盐城市邮政系统“十优班组”、“先进单位”的获得者**支局,大家都会伸出大拇指。当谈起支局局长杨卫江时,大家都赞扬他管理有方,是**支局的好当家人。

  零指标≠没指标

  目前,邮政经营的业务种类众多,大部分支局都采取对内下指标的方式发展业务,从而形成了“人人头上有指标,个个发展有任务”的格局。但在**支局,杨卫江却从不给员工下达任务指标,而支局各项业务的发展却走在全市局的前列。

  俗话说“一根筷子易折断,十根筷子抱成团”。杨卫江深谙其道。他说,每位员工的能力大小不同,如果大家在任务完成过程中仅仅盯住自己的“一亩三分地”,一旦个别人完不成任务,就会给整个支局工作目标的实现带来不确定因素。之所以不给员工下达任务指标,目的就是要培养员工心怀全局、以全局利益为重的大局意识,从而带动整个支局的业务发展。他还说:“井无压力不出油,人无压力轻飘飘,零指标不等于没指标。”近年来,支局一直将营造良好的内部发展环境作为日常工作的目标,并逐步形成了“团结友爱、互帮互助、各负其责、全力拼搏”的氛围。正是因为有了这种和谐的氛围,**支局才能走上良性的发展之路。

  无言>说教

**支局的员工们都知道,他们的局长有写小纸条的习惯。在杨卫江的兜里也总会随身揣着几张便笺。

  在2011年**局的一次先进事迹报告会上,**支局员工朱素青向大家讲了这样一个故事:2011年,一个炎热的下午,朱素青提前10分钟来到支局,做下午营业的班前准备,可一进营业室,就觉得凉意飕飕,显然是中午关门歇业时,没关空调。一想自己是最后一个离开营业室的,肯定是自己临走时忘了关空调。此时,杨卫江和营业室的其他人员都已到班,朱素青突然觉得营业室内的空气似乎有点沉闷,大家的眼神似乎都有点不对劲,想必局长已经知道是自己下班后忘记关空调了。她又联想到上级部门为了压缩支局固定成本开支,水电费与往年相比大大削减。平时,支局在不影响对外服务的前提下,能节约就节约,从不多用一度电、一滴水。现在却由于自己的疏忽,导致电的白白浪费,朱素青感到十分内疚,心想,这次局长肯定要大发雷霆了。但杨卫江当时对此事却只字未提,晚上下班后,他在朱素青的操作台上放了一张纸条,上面写着:“友情提醒:下班请记着关空调。”第二天一早朱素青上班后,看到杨卫江留给她的纸条,顿时感动得热泪盈眶。同事们知道此事后,虽然没说什么,但从此随手关闭电源、水源都成了大家的自觉行动。

  类似的事情在**支局还有很多,如某人业务发生差错了,杨卫江会写小字条,提醒其注意业务技能的提高。这种没有直接批评的沟通方式,使员工增强了学习业务的自觉性。在**局已举办的两届营业员技能大赛中,第一名全部花落**支局,营业员景卫娟2011年还被**市总工会授予“五一劳动奖章”。

**局分片视察员陈智辉说:“正是杨卫江这种用心多于用嘴的做事风格,使支局员工在工作中更加认真、细致,**支局也成了业务主管部门心目中的免检支局。”

  务虚+务实

  思想是行动的先导。作为支局负责人,要想让员工心往一处想、劲往一处使,朝着积极的方向去努力,就必须有一套行之有效的思想工作方法。

  杨卫江来**支局任负责人之前,该支局有一名投递员工作不积极,整天沉迷于赌博,每月的工资都不够自己花。杨卫江上任后,第一个找其谈心,要求他改变现状。起初,这名投递员对杨卫江的思想工作很反感,认为是多管闲事,极不配合,每次约他谈话,他总是以种种理由推托。最后,杨卫江被迫采用激将法,对他“大发脾气”:“你还没努力过,怎么就知道自己不行呢?你家里条件不好,妈妈又长年有病,你又没结婚,你现在的样子对得起谁,你不觉得惭愧吗?”面对杨卫江触及心灵的责问,这名投递员痛哭流涕,发誓一定要好好努力,勤奋工作。一年后,他娶了一个贵州籍老婆,要去贵州探亲,杨卫江主动提出来帮他代班,让他安心去探亲。回来后,这名投递员的工作积极性更高了,主动关心并积极参与支局的发展,同时,自觉做好事,如支局门锁坏了、电灯不亮了,他都能主动帮助修理。同事们都说他像换了一个人。

  营业员朱素青家境富裕,不指着她挣的工资,因此刚到**支局时她对工作总是三心二意,有时还不服从工作安排。杨卫江找她谈心时说:“俗话讲江山是打下来的。你家里条件再好,那不是你的功劳,你年纪轻轻,有本事在自己的岗位上也做出一番成绩给家人、给同事看看,以证明你的实力。”一句句真诚的话语,使朱素青产生了工作的动力。此后,她刻苦学习业务知识,虚心向同事请教,工作表现越来越好。在2011的全局营业人员业务技能比赛中,她获得了第一名的好成绩。

  在谈到如何做好支局思想工作时,杨卫江说:“必须将务虚与务实相结合。务虚就是攻心为上,要让员工在内心深处与你产生共鸣,认同你的说法和要求;务实就是要在实际行动中帮助他们,为其解决实际困难,让员工感受到集体的温暖和关爱。”

邮政支局支局长个人先进事迹材料3

  本人**,现任邮政支局支局长,自09年5月担任支局长以来,我一直注重发挥基层管理人员的模范作用,以邮政的发展为重,坚持全心全意为人民服务的宗旨,对工作兢兢业业,认真负责,为张渚分局的各项业务的发展做出了积极的贡献。同时,作为支局的主心骨,也为支局职工树立了典型,发挥了模范作用。

  1、以身作责,作风民主,当好支局长

  作为一名支局长,在日常工作中,我始终重视和职工和睦相处,搞好协作配合,珍重责任,坚持作风民主,遇事总是广泛征求职工的意见和建议同,让职工感觉到家的温暖。同时,平时注重加强品德修养,不断提高自己的政治素质和思想觉悟,严于律已,宽于待人,在支局营造了一种团结融洽,积极向上的人际氛围和工作环境。

  2、加强管理,抓好服务

  在实际工作中,我始终坚持一手抓经营管理,一手抓服务,并坚持高标准、严要求,特别是在服务工作中,始终坚持“用户至上,用心服务”的宗旨,对外提供优质高效的有效服务,急用户所急,需用户所需,对用户反映的问题总是第一时间进行解决,并对用户的来电来访进行虚心接受并及时改进,为支局赢得了信誉,支局连续多年被评为局先进集体,树立了良好的社会品牌形象。

  3、加强学习,紧紧围绕分局目标经营工作

  邮政目前正处于改革大步发展的阶段,作为一名邮政职工,业务的正常发展是一项政治使命,以公仆之责,满腔热情全身心的投入到工作中去,紧紧围绕企业的经营与服务工作,不计较个人得失,一心为公。09年-14年跨赛,**支局均能超额完成全年指标。12年,我支局所在镇受到了前所未有的金融危机的冲击,多家大型企业接连倒闭,近千户百姓高利本钱血本无归,面对此情况,我支局化危机为转机,利用“拒绝高利诱惑,存款到邮政有保障”的宣传,结合跨邮储大走访活动,加大老百姓的存款意愿,同时,在窗口服务上,以“顾客是亲人”的氛围提高服务质量,树立**邮政的一线服务品牌;到13年年底,我支局的市场占有率高达87%,同时,结合绿卡镇的推动,增大了普遍服务的覆盖面。

  在14年中,我将一如既往,带领自己的团队,结合群众路线实践的宗旨,为宜兴邮政持续快速协调发展做出新的贡献。

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