个人总结监理类

个人总结监理类3篇 监理的个人总结

　　下面是范文网小编收集的个人总结监理类3篇 监理的个人总结，以供借鉴。

个人总结监理类1

　　回眸锅炉安装 留下监理足迹

——2014监理工作总结

　　锅炉安装监理工程师：罗建华

　　北京五环国际工程管理有限公司

　　北京绿海能项目监理部 二〇一四年十二月三十日

　　一、工程简述

　　北京市海淀区循环经济产业园再生能源发电厂工程（垃圾焚烧发电），配置三台//400LJ锅炉和两台20MW汽轮发电机组。建设单位是北京绿海能环保有限责任公司，由北京五环国际工程管理有限公司负责工程监理，工程建设由湖北工建总承包，安装工程由湖北工建安装公司承建。

　　安装工程项目之一的锅炉安装工程，历经一年的紧张施工，三台锅炉安装已基本结束。在建设单位的领导和组织下，经过安装公司坚持不懈的努力和监理部的用心监管，到目前为止，锅炉安装质量合格，安全施工无重伤及以上事故，施工进度继续想单机调试阶段稳步推进。

　　在锅炉安装的监理工作中，监理师与建设单位及施工单位通力合作，密切配合，在安装质量、施工安全和安装进度控制中，以“监理规范”为基础，公平科学，用心履责，克服困难，循序渐进，取得了一定的成效。

　　为了更好的继续完成锅炉安装的监理工作，有必要对一年来的安装施工进行回顾，对监理工作进行总结，对存在问题进行剖析，对工作体会进行理顺。总结经验，吸取教训，肯定成绩，弥补差距，不断提高监理水平和继续做好工程建设监理服务。

　　二、安装回顾

　　1、施工进度

　　三台锅炉整体水压已相继完成，配套项目基本结束，正在全面进行尾工扫零安装完善，部分项目已达到单机调试条件。由于施工人员偏少和土建等其他综合因素的影响，锅炉安装整体进度稍有滞后。

　　2、安装质量 钢架与受热面设备安装集合尺寸与垂直度符合设计和规范质量标准，结构与机械安装合格。钢架螺栓连接和扭矩符合要求，横梁焊接合格，工艺良好。受热面设备与管道连接符合设计要求，管屏与管道对口正确，焊接合格，焊材使用正确，焊口工艺良好，受监焊口无损检测一次合格率达98%，锅炉炉墙砌筑合格，炉墙与管道保温外护板敷设工艺优良。

　　3、安全施工

　　贯彻了“安全第一，预防为主”的工作方针，坚持安全教育，“以生命安全为红线，以安全法规为底线”，提高自我保护能力，采取各种安全措施，未出现重伤及以上安全事故，保证了工程建设顺利进行。

　　三、监理工作

　　工程监理，顾名思义就是对工程建设的监督与管理。具体工作就是按照监理规范的要求，对按照质量、施工进度和施工安全等进行监督管理与质量验收。专业监理工程师的工作技术性较强，规范性甚广，协调性较多，责任性颇大。

　　在监理工作中，安装质量以“施工过程控制和强制性条文执行”为重点，施工进度以“跟踪协调和采取措施”为重点。安全施工已“安全管理和隐患排查”为重点，在监理师的职责范围内，敢抓敢管，主动落实，善谋善为，稳步推进，保证工程建设安全优质顺利进行。

　　1、质量控制

① 图纸审查

　　图纸审查是质量控制的依据，只有把图纸看懂弄通了，才能在安装实践中发现质量问题。在监理和审图过程中，发现汽水引出管为设计支架，水冷壁降水管未涉及支架，钢架立柱接头间隙未设计填塞，减温器支座与支架及主汽集箱支座与支架为设计焊接等6项设计质量问题，并分别向驻现场工代进行了沟通和交涉，厂家及时补充了设计，弥补了设计缺陷，保证了设备安全和将来的锅炉运行安全。

② 过程监管

　　安装过程监管是保证施工质量的重要环节，能随时发现问题，随时进行整改，不能等到某个项目完工验收时再一起检查，假如有问题，整改起来不但难度大，而且费工费时并可能酿成质量事故。

　　按照“过程控制，常抓不懈”的监理方法，发挥监理工程师实践经验丰富的优势，及时发现质量问题。比如水冷壁刚性梁安装，在刚性梁拉钩将要焊接时，发现1#刚性梁和2#刚性梁安装位置错误，问题指出后马上进行了整改。刚性梁膨胀中心死点焊接遗漏，提出后马上进行了补焊。刚性梁角板安装初始不符合设计要求，随机进行了处理。管口焊接点焊接完成后发现错口超标，马上叫停进行磨开重新对口，膨胀指示器杆件安装违反枪挑标准焊在了汽包外壁上，立即磨掉改变施工方法。

　　由于加强了现场巡检，还发现一些质量问题未遂。点火燃烧器1、2#炉共4台已经安装完毕，在巡检中发现施工人员正要进行逐个修改，说德国专家让抽出190mm并发来一张图纸。尽管管道蹊跷，还是让施工人员暂时先别切割罩壳板，按照新图的集合尺寸进行实体测量，找出问题所在，明明白白修改。实测结果与新图尺寸进行对照，集合尺寸基本相符，达到设计要求并立即和业主进行了沟通确认，避免了4台点火燃烧器改出来还将改回去的误修改质量问题。再就是锅炉燃油区渗油观测管安装，在已配制完成防腐时发现，底部500mm管段即未钻制渗油孔，也未包裹尼龙密目网并及时叫停找来技术员询问，原来是看图不细被忽略并立即进行钻制与包裹，避免了质量问题的发生。在锅炉钢架安装中，经常发现一些设备质量缺陷问题，比如节点连接板孔位漏钻、连接板与横梁孔位错孔、柱梁板件缺失与方向有误等。就设备质量缺陷汇总为6种类型并及时与设备厂家工代沟通，共同制定消缺措施，类似的问题随见随改，保证钢架安装顺利进行。

　　在锅炉安装过程中共发现质量问题29项，其中1#炉18项，2#炉5项，3#炉4项，质量问题未遂2项。这些问题都已经进行了整改并达到了质量标准。（附件1：质量问题汇总）

③ 超前防范

　　锅炉安装出现的质量问题，大多都是一些细节性的问题。主要原因是施工单位技术质量交底欠到位，三级自检欠到位，所以，1#炉出现的问题比较多。针对这种情况，在2#炉和3#炉的安装施工，为了避免这些问题的重复出现和出现新的质量问题，监理主动增加了交底的内容。在日常巡检时，每到一个施工项目，在检查的同时，顺便进行技术质量交底，进行超前防范，让施工人员明明白白施工，避免质量问题的出现。由于采取了超前防范的措施，2#炉和3#炉出现的质量问题明显减少。

④ 质量活动

　　在锅炉安装过程中，根据不同阶段的施工特点和出现的质量问题，及时召开相关会议，开展质量活动，进行质量工作总结与质量问题分析，制定相关措施，提出质量要求，保证各安装项目施工质量一次合格。锅炉安装阶段共召开各类会议（质量、进度、安全）9次，下发各类监理工作联系单18份。通述总结经验，吸取教训，找出差距，弥补不足，对促进质量稳步提高起到了一定的推动作用，安装质量始终处于可控在控状态。⑤ 旁站监督

　　在施工过程中，根据监理的旁站原则，对于关键工序的部位的施工程序和效果进行全程旁站监督。在三台锅炉安装中，共进行水冷壁管屏通球、钢架柱脚灌浆和锅炉整体水压试验旁站监理39次，施工程序符合规范与强条要求，效果合格。

⑥ 联合检查

　　在施工过程中，监理约定业主和施工单位经常进行不定期的安装质量联合检查，对成绩给予肯定，对检查出来的质量问题记录在案。在联检中，业主给予详细指导，施工单位给予密切配合，三方监理了融洽的工作关系，有事马上沟通，有问题立即整改，在安装过程质量控制中起到了重要的作用。

　　2、进度控制

　　今年3月，由于钢架设备到货滞后影响，钢架安装窝工。进入4月份，钢架安装逐渐达到了连续吊装作业的条件。

　　5、6月份受热面设备组合吊装并开始抢水压施工。1#炉水压后，本应该将剩余项目继续安装完善，但由于人员不足，又要按照业主的指令抢2#炉水压，1#炉剩余项目搁置。2#炉水压后，又要按照业主指令抢3#炉水压，2#炉剩余项目继续搁置。3#炉水压后，在3#炉继续施工的同时，开始安装完善1、2#炉剩余项目。

　　在1#炉抢水压施工中，安装单位根据业主的指令计划和监理的建议措施，施工人员加班加点，克服了连续施工和人员疲劳的困难，基本上实现了按期水压的目标。在2#炉抢水压后期，由于安装公司上级领导对人员的调整，出现了人员偏少的问题，直至3#炉水压结束。三台锅炉自水冷壁吊装至水压结束，分别用时48天、56天和58天。在1#炉施工中，监理及时审核施工计划，现场跟踪监督协调召开确保1#炉水压按期完成的专题会议，总结工作，提出措施，鼓舞士气，现场掀起了抢水压施工热潮，直至水压结束转入2#炉安装施工。

　　自1#炉剩余项目搁置后，监理及时对剩余项目和遗留尾工进行了盘点，下发工作联系单，要求施工单位在抢2#炉水压的同时兼顾1#炉剩余项目安装施工，保证施工进度整体推进。但事与愿违，尽管几次召开会议，安排部署，也基本达成共识，人员不足的问题始终未能得到根本解决，再加上土建同期拖后影响，三台锅炉安装在1#炉水压后逐渐拖延，总体进度相对滞后。

　　3、安全控制

　　在锅炉安装过程中，无论是现场巡视检查或下达工作联系单以及召开各类会议，始终把安全施工作为一个重要内容的头等大事来贯彻落实。基本做到了“三个同事”，在现场巡检的同时检查安全措施，在与施工人员进行技术质量交底的同时，进行安全交底与宣传告诫，在做好啊安全措施的同时，提高施工人员的自我保护能力，促进了锅炉安装顺利进行。

　　4、思想协调

　　在锅炉安装过程中，由于市场经济的大环境和国有企业改革的不完善，一些个别施工人员在工资、奖金等待遇上免不了流露出一些消极情绪或出现怠工现象。在日常巡检中，经常与他们顺便沟通，倾听他们的意见，做一些宣传思想工作。比如树立正确的敬业与诚信价值观，为企业和工程建设做出贡献和维护企业信誉，为子孙后代留下精神财富，回顾参与的工程建设历史与成就感，同时多表扬他们的工作成绩，用抢水压加量不加价和发挥精神动力及为家庭和谐幸福等，鼓励他们消除情绪，做好自己的本职工作，收到了一定的效果。

　　四、存在问题

　　1、科学管理乏力

　　锅炉安装没有按照一级计划整体推进，而是一味追求三台锅炉的水压节点形象。更未抓住人员不足这个关键问题，导致1、2#炉水压后剩余项目相继搁置。尽管监理在相关会议上多次提出增加人员并对剩余项目进行了盘点及下发工作联系单，督促安排1#炉剩余项目安装施工，但收效甚微。

　　在有些计划安排上，你拍你脑袋，我拍我胸脯，但落实起来还是老样子，循环往复，影响了施工进度整体推进。

　　在安装与土建各自的施工中，不善于研究如何躲开交叉作业，也未能主动的相互创造条件，而是你干你的，我干我的，经常导致交叉重叠作业，你影响我，我影响你，这也是拖延的因素之一。

　　2、措施欠缺

　　施工单位上报的周计划、月计划是承诺、是信誉。在计划执行中不严肃、推着干，对于未完成的项目下周接着报，下月接着干，无制约，无激励，无追究，无责任。导致土建与安装工期拖后。

　　制约措施其实很简单。一是采取传统的签订“信誉合同”的办法，对于施工单位上报批准的月度计划给予认定。有能力完成吗？有，你们企业有信誉吗？有！你们领导说话算数吗？算！那好，完成月度计划按时拨付工程款，未完成，不拨款而且还要处以适当的失信罚款，待下月计划完成后一并拨付工程款。如果下月再完成不了施工计划，证明你们这个企业没有承担工程建设的能力，清退出场。双方签字，和同失效。二是可根据重要节点计划制定“奖罚协议”，比如按时完成锅炉水压节点奖励10万元，未按时完成处罚20万元，双方签字，协议生效。还有其他的许多办法，建设单位都可以对施工单位形成制约，保证工程建设顺利进行。

　　3、问题协调困难

　　对于现场出现的问题，协调难度大。比如安装与土建交叉作业影响问题，安装与砌筑及保温交叉影响问题，监理在会上会下得提出多次才勉强解决，个别问题也是久拖不决。比如土建垃圾坑施工拖后，焚烧炉钢架安装正与交叉，影响工期近半个月，钢架柱脚和设备二次灌浆不拖个十天八天不正常。炉内集箱和联络管砌筑抓钉焊接，监理在会上会下甚至跟踪到安装办公室，共落实6次才得以解决。

　　4、组织管理薄弱、现场各单位组织机构不健全，管理人员不足。锅炉安装班组未设技术员，每个工种仅设一个专工，统管进度、质量和安全工作。由于人员不足，个别项目施工“东一榔头西一棒子”，经常出现遗留。在质量管理上交底欠到位，自控欠到位，监理不得不经常充当锅炉班组技术员的角色，发现问题与之沟通，发现遗留及时报告之，确保安装质量合格。

　　5、落实强条不利

　　店里建设强制性条文标准是保证工程质量的强制措施，相关单位不但掌握很少，而且在贯彻执行当中也存在一定问题。比如锅炉水压条件规定，汽水系统完整，所有与受热面管子和集箱以及管屏鳍片上焊接的部件全部施焊完毕，水压后不允许再施焊，避免质量风险。但是，你有你强条，我有我强制，汽水系统能封闭，能上水放水你就给我压，水压后再继续往管子和集箱以及鳍片上施焊剩余部件和安装过了范围一次门内疏放水管道。尽管监理在工地例会上提出不具备水压条件，更不能追求所谓的形象，而留下风险，但无济于事。

　　五、工作体会

　　1、不断学习对照

“监理规范”是监理工作的指导性文件。为了做好本专业监理工作，结合自己的工作实践，将相关的监理方针、监理原则、监理方法和控制重点等知识汇总成“监理工作常识”（附件2），在学习的基础上经常对照，检查自己的监理行为是否符合监理规范的要求并与同事共勉，保持稳定的监理水平，完成好各项监理工作。

　　2、找准自身位置

　　监理是服务型的工作岗位，按照“守法诚信、公平科学、用心履责、服务规范”的监理方针，用“以监理规范为本，按章运作；以规章制度为镜，实施有据；以提高素质为目的，不断学习；以增强信誉为动力，管理提升”的四条监理要求做好建设单位和施工单位的服务工作。一是保持和建设单位的基本一致。二是与施工单位密切协作。三是与各方营造良好的工作关系。四是共同致力于工程建设。在日常监理中，遇到问题不埋怨，遇到责任敢承担，质量检测要过细，指出问题要耐心。在水冷壁刚性梁角板安装初始，由于不符合设计要求，就拿上图纸对施工人员进行耐心交底，在刚性梁安装出现错误时，也是照图纸进行讲解。在膨胀死点焊接遗漏时，讲明死点焊接是为了有序膨胀。在吊挂梁螺栓紧固时，说清楚膨胀端的紧固方法。施工人员对监理提出的问题不但不反感，而且信服口服并立即进行了整改。

　　3、维护监理信誉

　　按照自身学习和汇总的监理工作10种方法，规范签署各类文件，重点进行过程控制，认证进行质量验收，及时下发工作联系单，对质量工作进行阶段性总结与质量问题分析，对质量问题作好台账记录，对关键工序进行旁站监督，耐心做好现场问题协调，坚持作好监理日记，留下监理工作轨迹，按照监理工程师的职责，做好自己的监理工作，为提高监理工作水平和维护监理信誉尽心尽力。时刻告诫自己，绝不能利用手中的所谓权利居高临下或谋取个人利益，损害监理形象。在近一年的监理实践中，基本上赢得了业主的认可与施工单位的尊重。

　　4、认证弥补差距

　　北京绿海能再生能源发电工程监理实践中，按照监理规范和职责要求仍然存在很大差距。比如质量监督存在死角，进度管理缺乏经验，安全管理缺乏规范，问题协调乏力度等，有待继续学习，总结经验，吸取教训，不断提高。

　　锅炉安装尾工扫零施工还很繁杂，要继续按照“以图纸为依据，以规范为标尺，以细节为基础，以强条为准绳”的监理原则。继续加强施工过程质量控制，确保质量达到设计与规范标准。

　　冬去春将来，年复一年，留下足迹向前看，任重道不远。2015年即将到来，机组调试工作面临展开，在监理部的领导下，继续团结一心，加强现场管理，为全面完成各项监理工作任务继续做出努力。附件1 质量问题、监理工作联系单、会议纪要汇总

　　发现安装质量问题29项，其中1#锅炉18项，2#锅炉5项，3#锅炉4项，质量问题未遂2项，设计质量问题6项，钢架设备缺陷问题6种类型若干项。下发联系单16份，会议纪要9份。

　　一、安装质量问题 1、1#锅炉质量问题

① 钢架高强螺栓螺帽与垫圈个别装反。② 水平通道左前承重梁螺栓缺失。③ 承重梁与支撑住螺栓紧固不达标。④ 焚烧炉斜梁与炉壳柱焊接填塞钢筋。⑤ 水平通道吊挂梁与承重横梁螺栓紧固不达标。⑥ 钢筋柱脚螺栓紧固大部分不达标。⑦ 平台栅格板临边高低误差部分超标。⑧ 栅格板焊接击穿边板出现空洞缺陷。

⑨ 包墙水冷壁下段集箱管屏口对口焊接整体折口超标。⑩ 水冷壁固定装置梳形板内侧焊缝焊接遗漏。11 水冷壁刚性梁1#和2#位置装反。12 刚性梁膨胀中心区域死点焊接遗漏。13 刚性梁角板安装不符合设计要求。14 汽包膨胀指示器杆件质检焊在汽包壁上。15 风道配制扁钢加固焊接变形超标。16 圆风管配制个别接口出现桃尖形不达标。17 风管焊缝个别出现焊肉不匀，偏帮、夹渣现象。18 风管防锈漆涂刷多出出现流痕，不达标。2、2#锅炉质量问题

① 水平通道承重梁固定螺栓紧固不达标。② 水平通道吊挂梁固定螺栓紧固不达标。③ 刚性梁膨胀中心死点焊机遗漏。④ 刚性梁角板固定连接板安装遗漏。⑤ 膨胀指示器多出杆件施工螺纹钢筋。3、3#锅炉质量问题

① 水平通道吊挂梁螺栓紧固不达标。② 承重梁固定螺栓紧固部分不达标。③ 刚性梁角板固定连接板安装遗漏。④ 水冷壁对口焊接个别错口超标。

　　4、质量问题未遂

① 1、2#炉点火燃烧器安装修改。② 锅炉燃油储罐渗油观测管安装。

　　二、设计质量问题

　　1、省煤器、蒸发器和过热器引出管及水冷壁将水管都未涉及支架。

　　2、立柱接头间隙未设计填塞板。

　　3、炉排阶梯冷却管入前侧水冷壁段在平台上通过，整条平台无法通行。

　　4、右侧燃烧器看火孔被燃烧器遮挡。

　　5、水冷壁后墙顶部穿墙让管方向相反。

　　6、减温器和主汽集箱支架与底座未设计焊接。

　　三、钢架设备缺陷6种类型若干项

　　1、节点连接板螺栓孔漏钻。

　　2、连接板与横梁孔位错孔。

　　3、柱梁板件制造安装缺失。

　　4、横梁板件方向有误。

　　5、横梁支撑座位置错误。

　　6、水平支撑连接板缺失。

　　四、监理工作联系单

　　1、关于钢架高强螺栓复检事宜。

　　2、关于完善施工资料问题。3、3月份安装质量总结及下步工作意见。

　　4、关于钢架递交螺栓按设计要求焊接事宜。

　　5、关于做好钢架施工安全事宜。

　　6、关于尽快完善项目遗留尾工和加强质量自检问题。

　　7、关于风道配制加固肋角部焊缝遗留问题。

　　8、关于加快施工进度确保1#锅炉按期水压的意见。

　　9、关于完善前部钢架柱脚螺栓紧固和焊接事宜。

　　10、关于1#锅炉安装水压前监检和剩余工程量盘点事宜。

　　11、关于1#锅炉安装水压前阶段性总结与施工管理及质量监督工作。

　　12、关于设计质量问题。

　　13、关于尽快完善1#锅炉影响砌筑保温遗留尾工的问题。

　　14、关于1#锅炉剩余尾工盘点与尽快安排施工的意见。

　　15、关于锅炉烘炉事宜。

　　16、关于水冷壁刚性梁角板固定连接板安装遗留问题。

　　17、关于按期完成三台锅炉尾工项目安装的意见。

　　18、关于尽快安排水冷壁密封焊机尾工的意见。

　　五、会议纪要

　　1、尾部钢架安装质量总结及质量活动分析会议。

　　2、四月份锅炉安装总结及五月份施工总体安排工作会议。

　　3、烟气净化系统钢架安装阶段性质量与安全现场会议。

　　4、锅炉安装阶段性质量总结与质量活动分析会议。

　　5、焚烧炉砌筑条件现场碰头儿会议。

　　6、锅炉安装下半年施工进度专题会议。

　　7、炉墙砌筑进度与质量工作会议。8、3#锅炉水压前阶段性总结月年末前完成三台过安装任务工作安排会议。

　　9、锅炉与烟气安装剩余项目盘点及工期安排专题会

个人总结监理类2

　　监理个人总结

　　忙碌而平凡的2011年即将结束，我们将迎来崭新的2012年，总结回顾一年的监理工作有得有失，有成绩收获，也有差距不足，在过去的一年里我通过自己辛勤的工作，较圆满的完成公司交办的各项监理工作任务，在本的工作中未出现任何质量、安全责任事故，对此我深感欣慰。时刻总结工作经验、纠正工作偏差，发扬良好成绩及时修正错误是我始终贯彻的工作原则。

　　本人现负责在建工程给排水、暖通专业的监理工作，2011年受公司指派先后对弘叶家园、西瓦窑世纪新村，海景大酒店、南茶坊丽祥园小区、呼市十六中、铁二中等十二个在建工程进行了专业监理，同时受公司委派对东胜、集宁等六个在建工程进行了巡视检查和监理工作，在此期间较圆满的完成了预定任务，达到预期目标。在一年的工作中由于所监理工地较多、工地分散，各工程业主管理水平不一，施工单位进度良莠不齐，不同程度上给监理工作带来困难和不便，在实际工作中本人始终按一个合格监理人员的标准要求自己，约束个人言行，无条件服从公司的工作分配，忠职恪守，保证较高的出勤率，坚持参加各地监理例会，按时完成监理工作日记，遵守公司规章制度，劳动纪律，努力按照监理制度、细则履行职责，认真完成公司领导交办的各类工作任务，独立处理监理工作中的实际问题，尊重领导团结同事，积极与其他专业监理配合、协作、沟通，服从配合各监理部总监的领导，以达到监理工作有序、顺利的开展。本监理工作工地多，工程进度不同，所以根据各在建工程的实际情况主次结合，点面结合的原则，重点监控有本专业安装任务的工程，兼顾覆盖监理其他工地，做到不留死角、心中有数。现在我就2011年的监理工作进行总结。

　　一、日常工作 监理工作职责是对所监理工程进行三控、两管、一协调。但由于建筑行业的不规范性和专业的特殊性，在实际工作中的质量控制、安全监管、协调沟通成为监理的主要任务。为了确保工程质量，安全施工，满足业主需求，确立预控为主，组织协调过，过程监管、跟踪监控，监帮结合，严格报验、验收制度。

　　1、预控：

　　较好的熟悉解读设计施工图，了解新工艺、新材料、新设备的功能及特点特性，掌握必要的技术规范，验收标准、工艺流程，严格审核各专业施组方案，技术交底，特别是要求施工单位建立、健全质量保证体系，安全保障制度，做到监理人员心中有数，有据可查、有据可依。

　　原材配件质量的优劣将直接影响到工程质量的好坏，因此严格原材料，配件进场报验，见证取样送试复检制度，严把原材料进场质量关也就成为了预控的首道关卡，在本的监理工作中，对不符合设计规范要求，复检不合格的产品坚决杜绝进场施工使用，并及时向建设施工单位以书面形式提出处理意见，其中以书面形式下达整改意见近如在南茶坊丽祥园四号楼，综合办公楼出现的采暖管壁厚严重不足，地暖绝热板容重严重不够；呼市十六中雨排管未按设计使用镀锌层、排水管未按设计要求使用消音管；伊旗水岸金钻通排风风管镀锌钢板不符合规范要求等。

　　2、过程监督：

　　严格工程报验制度，强化工程验收管理。对隐蔽工程，检验批各用途管道水压试验，通满水试验、闭水试验严格把关，严格按设计规范要求进行验收，对不合格的工序、工艺绝不验收认可。在施工过程中随时抽查原材料品质，对施工工序、工艺通过巡视检查、见证、旁站.平行检验，解体实物检查等监理措施及时发现问题及时提出整改意见，纠正偏差，充分利用口头说服教育、签发巡检平行检验记录单，监理工程师通知单，监理工作联系单，监理例会等手段督促要求施工方整改施工中存在的问题，并做好记录，避免出现遗留隐患。在一年的监理过程中签发累计

　　3、跟踪监控：

　　施工中出现问题在所难免，重要的是对存在问题能否及时整改纠偏，在实际的监理过程中此类问题解决难度较大，尤其是个别不规范的施工分包单位偷工减料、野蛮施工行为时有发生、屡见不鲜，对监理人员提出的问题虚心接受坚决不改，经常采取隐瞒、推诿、狡辩等加以拒绝整改，这就需要监理人员通过个各种手段在监理过程跟踪监控，一个合格的监理工程师不但要有精良的专业技能，吃苦耐劳的工作态度，还要有良好的沟通协调能力，说服教育、讲明利害，采取各种有效措施使其完成整改，对影响使用功能涉及安全的问题坚持原则直到解决为止。

　　4、安全文明的施工监管：

　　本专业在安装施工中涉及临电、高空作业，电气焊较多，需要监理人员在施工过程中重点监管，确保安全措施落实到位，避免发生触电、坠落、火灾安全事故的发生。

　　5、组织协调：

　　现建筑工程逐步趋向功能化、舒适化、高档化发展，设备安装、工艺复杂且要求精确，同一个工作面参建单位多，各专业立体施工。这就对互相配合协调有着更高更严格的要求，积极协调各专业施工顺序，使其之间紧密配合，避免安装碰撞造成返工。

　　6、维护建设单位利益，树立监理形象：

　　适时提出合理化建议，即为建设方节省资金，又解决施工单位的施工难题，同时也体现了监理高技术服务的形象。

　　二、2011年工作中的体会：

　　1、团结协作：监理工作靠一个人的努力是无法顺利完成的，监理人员团结协作相互配合是完成监理工作的基础，不论建筑工程大与小，监理项目部就是一个集体，需有若干专业监理组成，只有团结一致，才能圆满顺利完成项目的监理工作，我为身在一个由高素质高水平监理人员集结的团体而感动骄傲。

　　2、凝聚力：凝聚力是团队精神的体现，众人划桨开大船，一个合格的施工项目需要各不同专业的监理人员凝聚在一起，各负其责、相互取长补短，共同完成公司交予我们的每项任务。

　　三、2011年工作中的不足：

　　1、提升监理综合能力和独自解决处理工作的能力。在本的工作中，我应更加快速的提升各项能力，加强独立解决处理工作的能力，使监理工作更加稳定顺利的开展。

　　2、提高专业素质水平。随着时代的快速发展，监理工程师需要掌握的知识面也越来越高，从前在书本上实践中学习到的专业经验技能显然已不能满足现有的工作需要，我应不断学习充实自己的专业技能，与时俱进，更快速有效的完成各项工作。

　　最后我由衷的感谢公司诸位领导同仁对我一年来工作的支持与帮助，中肯的意见与建议，由衷的祝愿我们公司在新的一年在业务上做大做强，取得经济效益、社会效益双丰收，2012年我将以更加饱满的热情投身到工作当中，争取使新一年工作在上更新更高的台阶。

　　王建新 2011年12月30日

个人总结监理类3

　　2011年个人总结

　　2011年6月我担任了xx小区资料员，从前任资料员接手了小区四幢楼治理工作的相关资料，在施工阶段对各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求

　　2011年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺利验收给工程竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过，是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。

　　在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下：

　　1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。

　　2、负责监理资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。

　　3、按照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

　　4、编制会议记录、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要，也很要害。

　　5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。

　　以上工作的完成也存在着很多不足之处：

(1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

(2)、对于监督、治理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不重视工程资料编制，工程资料没有使用工程资料软件做资料，使资料无法统一治理。(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在开始还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就开始拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

　　以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手资料治理不久，对各个不同阶层资料治

　　理缺乏一定经验。努力做到一个专业资料员的水平。

　　总结半年来自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面临新的工期即将开始，我将全力认真做好每一项资料治理工作。