09创建“平安单位”活动总结

09创建“平安单位”活动总结3篇 平安单位创建工作总结

　　大家必须要以认真细致的态度，对工作进行全面分析总结，这样才能提升自己，那么如何写好一份工作总结呢？下面是范文网小编收集的09创建“平安单位”活动总结3篇 平安单位创建工作总结，供大家参考。

09创建“平安单位”活动总结1

　　创建“平安邮政单位”活动总结汇报材

　　料

　　创建“平安邮政单位”活动总结汇报材料

　　创建“平安邮政单位”活动总结汇报材料

　　平安建设启动以来，市邮政局认真落实省公司关于创建“平安邮政单位”活动和市委、市政府关于创建“平安单位”的工作部署，把创建“平安邮政单位”列入企业的重要议事日程，作为一项重点工作，长抓不懈，成效明显。企业连年做到零通信案件、零群体性事件、零职工犯罪和零火灾事故。我局被市委、市政府授予“平安先进单位”荣誉称号，全市十个市、县局均被评为第九届省级“文明单位”，全市邮政呈现出三个文明建设协调

　　发展的良好局面。

　　一、主要做法

　　健全机构，落实责任，加强宣传，营造氛围

　　我局党委对“平安建设”工作高度重视，把开展创建“平安邮政单位”，作为一项重要政治任务摆上议事日程，紧紧围绕“确保企业安全稳定，促进企业改革发展”的工作目标，认真对照“平安邮政单位”创建标准，市县两级层层成立创建领导机构，加强组织领导，落实工作责任。其中，市局于11月5日就成立了漳州邮政局“平安建设”工作领导小组，并明确党政一把手是平安建设第一责任人，亲自抓、直接抓，分管领导重点抓、具体抓，同时设立了平安建设工作办公室，具体负责监督、协调、检查、指导全市邮政平安建设工作的开展，并明确有关职能部室人员平安建设的职责，做到机构健全、人员到位、责任落实，为扎实开展“平安邮政单位创建”工作提供了有力的组织保障。“平安建设”活动开

　　展以来，我们每年都按照市委市政府和省公司的部署要求，由局党委牵头，各相关职能部门参与，制定《漳州市邮政局创建“平安邮政单位”活动实施方案》，明确创建的目标和具体标准以及措施。元月6日我们还在龙海局召开了由各县局和市局各部门主要领导参加的全市创建“平安邮政单位”经验交流会，总结创建经验，部署下阶段“平安建设”工作，市局党委书记谢松龙亲自参加会议并进行再动员、再部署。会上，市局领导还分别与各县局、各专业部门负责人签订《建设“平安邮政”暨社会治安综合治理和安全生产责任书》，实施平安建设一票否决制度，促使基层将综治责任和创建“平安邮政单位”的责任，具体落实到每个单位、每个班组、每个支局、每个员工，形成了“人人肩上有担子，个个身上有任务，自觉讲平安、创平安”的良好局面。

　　为了把创建“平安邮政单位”的各项工作落到实处，我们注重加强宣传教

　　育，使广大员工认清形势，统一认识、提高知晓率和参与率。市局党委针对不同时期存在的问题，内先后四次召开党委会议专门研究“平安邮政单位”创建工作，召开七次安委会成员会议和安全生产工作会议研究“平安建设”工作，部署阶段任务，落实工作措施。认真组织干部、职工学习党中央和国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《公民道德建设实施纲要》、《安全生产法》、《劳动法》、《道路交通安全法》和《福建省社会治安综合治理工作纲要》,组织干部职工观看《警钟长鸣》等警示片，开展“安全生产月”活动，我们还利用开展以综治和社会公德、家庭美德、职业道德为主要内容的法制和道德教育，全面提高全体干部职工的法律素质和综治意识。利用简报、宣传栏、标语等多种形式宣传平安建设，提高广大干部职工对参与创建“平安邮政单位”的自觉性和积极性，为漳州邮政开展平安建设营造了良好的氛围。

　　整章建制，规范管理，发挥职能，齐抓共建

　　为确保创建“平安邮政单位”目标的实现，我们注重是整章建制，加强制度建设。我们对照“福建省平安邮政单位考评办法”，修订和完善全市金库管理制度、内部安全保卫制度、消防安全管理制度、邮政各类突发事件应急预案、矛盾纠纷排查调处工作制度等。同时我们还部署责任制评比活动，促进基层各县市局建立健全内部安全保卫管理制度、安全生产责任制、消防安全工作制度、邮储岗位安全职责、经济民警管理制度、干部职工法制道德教育制度、处置群体性事件应急预案和矛盾纠纷排查调处工作等制度，建立并做好维护内部稳定和社会治安情况信息的收集、分析，按月报送创建工作和矛盾纠纷排查统计分析信息。全市邮政通过建立和完善各项制度，加强责任制检查考评，既明确了各部门、各岗位、各工种和相关人员的具体工作责任，又做到有章可循，落到实

　　处。

　　充分发挥职能部门作用，实施齐抓共建，是确保创建“平安邮政单位”目标实现的重点工作。我们通过建立“平安邮政”建设工作领导小组，明确了领导小组成员单位的“平安建设”的职责和工作任务，同时制定了考核办法，对“平安邮政单位”的创建采取一票否决。促进职能部门根据本部门工作特点和“平安建设”要求制定相应制度和措施，认真抓好落实从而更好地履行平安建设的职责。通过召开联席会议，加强协调、沟通，促进机关部室充分发挥职能作用，为全市平安邮政建设做好支撑，提供保障。

　　加大投入，防范风险，化解矛盾，促进和谐

　　我们坚持“舍得花钱买平安”的理念，在企业建设资金紧张的状况下，仍然加大安全防范基础设施建设，努力提高人防、物防、技防能力。从开始，我们前后总共投资870多万元，对全市一批邮储网点、金库等基础设施进行改造、更新，建立起全市邮储安全三级监控网。对模拟监控储汇网点进行数字化改造，并将本埠23个储蓄网点的监控系统全部与110报警台联网。此项工作得到市公安局治安支队、市银监局的极高评价。对全市邮政储蓄余额在3000万及5000万以上储蓄网点的二道缓冲门等进行改造，提升储蓄网点二级以上风险防范等级，增强了风险等级评估验收合格能力。对金库网点的门锁进行改造，率先在全省实现金库网点全部使用双面指纹锁。推行中心监控改造，将全市96个邮储网点和10个金库全部纳入市局监控中心进行集中监控，并安排5名专职人员轮班值守，对安全的设防、撤防和防盗报警、服务规范、业务操作规范综合能力实行实时监控。此外，我们还推行储汇资金社会化押运，目前，漳州本埠和龙海局已将储蓄资金委托保安公司押运，实现了风险转移，保证了储汇资金和员工人身安全。

　　在抓好安全防范设施建设，提高抗

　　风险能力的同时，我们十分重视单位内部矛盾纠纷排查调处工作。按照“各负其责、预防为主、及时排查、工作在前”的工作原则，成立矛盾纠纷调解委员会，建立矛盾纠纷排查调处情况统计表和季度分析会议制度。并以“四个结合”，来构建化解矛盾纠纷工作的新机制，变被动为主动，变调处为主为防范为主，各类矛盾纠纷逐年减少，保障了平安单位的创建工作。一是坚持事前防范和目标防范相结合，建立超前预警机制，将工作重心放在调处之前、排查之前、矛盾产生之前，有效遏制了各类矛盾纠纷的滋生蔓延。二是坚持经常排查与重点排查相结合，构建排查网络、筑牢排查基础，建立经常性排查与重点性排查相结合的矛盾纠纷排查工作机制，筑牢排查基础，全面掌握和了解干部职工思想动态，及时做好引导和教育工作。三是坚持分级处置与应急处置相结合，创新工作思路，改进调处方法，建立逐级调处、集中调处、应急调处机制，使矛盾纠纷

　　就地化解。四是坚持专门调解与群众化解相结合，充分发挥专门机关和组织的职能作用，注重走群众自我教育、自我化解的新路，建立有序调处机制，使单位内部矛盾纠纷排查调处工作逐步走上法制化、规范化的轨道，促进了企业的和谐与稳定。

　　抓好队伍，夯实基础，融入地方，做好帮扶

　　在开展平安邮政建设中，我们特别突出狠抓安全保卫队伍建设，努力夯实单位安全保卫的基础。邮政经济民警队是安全保卫队伍的重要组成部分，担负着我局押运钞和金库值守以及生产枢纽、网点与机关大院的守护、巡逻等重要任务，经警队伍的素质直接影响企业安全保卫工作。我局在加强重要岗位内控管理的同时，贯彻从严治警的方针，高度重视抓好经警队伍的组织建设、思想建设和队伍管理。制定了军事训练计划、培训制度、教育管理制度、考核制度等，并抓好落实，构筑牢固的思想道

　　德防线。我们还开展创优等警队活动，并规定每星期一经警各岗位的班长要到保卫部汇报警队情况，及时关注和掌握警员的工作情况和八小时之外生活动态，做到未雨绸缪、严格教育、严格训练、严格管理、严明纪律，从而加强了警队管理，提高警员素质，良好地担负起为邮政发展和社会安定稳定保驾护航的重任，涌现出不少打击现行犯罪，维护社会安定的典型。如龙海、云霄两局的经警队员分别于11月8日擒获了假冒存折骗取现金的犯罪嫌疑人，不少局的经警队员还擒获了各种窃贼，受到了社会各界和公安部门的称赞，既树立了良好的企业形象，也为维护社会安定稳定做出了努力。

　　在开展创建“平安邮政单位”活动中，我们注重融入地方平安建设，主动接受当地综治部门的指导和协调，及时向地方综治办报送信息，做好汇报工作。同时，积极主动地做好与“平安”挂钩单位的帮扶工作，如市局党委书记、局长

　　谢松龙多次带领联络员走访“平安”挂钩单位长泰县岩溪镇，加强沟通联络，指导开展平安建设。今年1月18日我局创建办一行由市局分管领导带队，走访岩溪镇政府，并赠送了“戴尔”电脑等物资支持岩溪镇的“平安”建设。其他各县市局也都积极主动地以各种方式，做好与“平安”挂钩单位的帮扶工作，充分发挥邮政在地方平安建设的作用，得到了地方政府的广泛赞誉。

　　二、几点体会

　　两年来，我们在创建“平安邮政单位”工作中不断探索，积极实践，感受很深，体会颇多，主要有以下“四个必须”：

　　一是必须领导重视，认识统一。只有各级领导高度重视、广大干部职工全员认识一致、充分认识开展“平安邮政单位”创建工作的重要意义，将平安建设作为保障和推动企业经营发展的重要基础工程来抓，列入领导议事日程，充分发动，凝聚力量，全员融入，才能取得成效。

　　二是必须发挥职能，齐抓共建。平安建设工作是一项系统工程，单靠某个或几个部门、单位的努力是远远不够的，需要多方面的分工协作，密切配合。因此，“平安邮政单位”创建工作，必须明确职能部门的职责，加强考核督导，充分发挥各个职能部门的作用，形成相互协调、齐抓共创的良好工作局面，才能达到创建的初衷。

　　三是必须加强防控，注重长效。加强防控，就要建章立制，强化制度建设，以制度来管理人、约束人，1 2 下一页

09创建“平安单位”活动总结2

　　耿马公路路政管理大队创建

“平安单位”活动工作实施规划

　　为深入贯彻党的十七大会议精神，牢固树立和落实科学发展观，按照耿马县平安创建办公室及总队、支队要求，创建“平安单位”实施方案和实施办法，努力构建社会主义和谐社会，有效地推动创建“平安单位”的活动，全面、规范、有序地开展，根据耿马路政管理大队的实际，特制定本工作规划。

　　一、组织领导

　　支队专门成立了创建工作领导小组，由教导员杜朝勇任组长，大队长谭志明任副组长，同时以综治小组成员为骨干成立了创建平安单位（保卫）工作办公室，领导小组每月定期召开会议，研究解决工作中遇到的问题。在此基础上，主管领导具体负责创建日常工作，实行主管领导负责制，一级抓一级，一级对一级负责，并实行责任追究制，为抓好社会治安综合治理工作提供了保证。路政大队综治办加强对创建工作的指导检查督促、有计划、有重点地推动创建工作健康发展，使平安创建的各项措施真正落到实处。

　　二、创建平安活动的指导思想和目标

　　创建活动以坚持邓小平理论和“三个代表”及科学发展

　　1观重要思想为指导，以构建和谐社会为目标，把发展作为第一要务，稳定作为第一职责，使社会更加稳定、治安更加良好、民族更加和睦、群众更加安康，有效地防范和抵制敌对势力、邪教组织、暴力性犯罪、黄赌毒治安等违法犯罪下降，民族内部平等相待和睦共处。通过创建工作呈现出团结和睦，安全稳定的治安环境和生活环境。

　　三、创建“平安单位”活动是一项系统工程，在县委、县政府的领导下，调动各方面的积极因素，群策群力开展创建活动，落实职责加强协作，真正的形成创建平安活动的整体合力，力求在提高基层和维护社会稳定的整体水平上见成效。大队把创建平安活动作为一项政治任务，狠抓落实、务求实效。在日常执法工作中要求必须出示执法证，做到文明执法、阳光执法，全力化解双方的矛盾纠纷。

　　四、做好信访、上访的调处工作

　　针对路政管理的实际，在处理群众信访、上访事件时，要人性执法、政策执法、温情执法，避免和当事人激化矛盾，积极配合省、市、县信访办做好宣传解释工作，妥善处置来人来访事件。办公区内悬挂公开办事制度，增强透明度，严格执行对外服务承诺、主动接受社会监督，防止发生不安定因素，维护社会稳定工作，杜绝当事人围攻上访事件的发生。

　　五、开展三创活动，力争达到“八无”目标

　　在大队干部职工及家属中开展“平安创建”活动，达

　　到“八无”目标，即无当地人在当地或外地犯罪、无重大刑事案件发生、无吸毒人员、无参与邪教活动、无重、特大火灾事故、无重大交通事故、无重大安全事故、无群体信访事件。以创建文明窗口、文明单位等活动推动发案少、秩序好、社会稳定，群众满意总体目标的实现，推进“平安单位”创建活动的实现。

　　六、工作要求：必须切实加强领导。充分认识开展“平安”建设的重要性和紧迫性，把平安建设作为政治责任和政治任务，认真抓好平安建设各项措施的落实，确保创建工作深入开展；切实落实保障工作，按照“十一个有”的要求；即有创安工作领导机构，有办公室、有专兼职人员，有工作方案，有工作台帐，有工作经费，有宣传方式和内容，有工作措施和要求，有奖惩、考核，有工作成效。切实解决规范化办事的问题，在提高全支队路政人员维护社会稳定的整体水平上见成效。充分利用黑板报、宣传栏、路政信息的宣传有利条件，把宣传工作贯穿于平安单位创建的全过程，落实群众对平安创建工作的知晓率，按照县委、县政府、社区创建“平安单位”的要求，切实加强大队内部治安防范管理工作，增强保一方平安的政治责任意识，把大队办公及生活区创建成“平安单位”和“平安小区”。

　　00九年十月十日

　　二

09创建“平安单位”活动总结3

　　奉贤五金交电有限公司2010年“平安单位”工作总结

　　在区总社的正确领导下，奉贤五金交电有限公司以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合本单位实际，严格按照上级要求，仔细对照工作目标，既全面考虑，确保工作扎实无误，又结合公司实际，想方设法，因地制宜，咬定保持市级平安单位的目标，全力以赴，深入落实，切实加强组织领导，强化平安意识。年内没发生生产事故，无刑事案件、群体上访、职工纠纷，促进了公司经营及各项工作的健康发展。维护了公司稳定，为构建和谐社会起到了积极作用。现将工作总结如下：

　　一、深化思想认识，加强组织领导

　　公司建设平安单位，坚持早部署、早安排，提出了建立安全机制，保持市级平安单位荣誉的工作任务，统一思想、明确职责、强化责任。坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实安全责任制，强化安全防范措施，开展安全检查及火灾隐患排查工作。切实提高了职工群众对平安单位的意识。同时，我们通过宣传教育使全体干部职工充分认识保持市级平安单位，在企业发展中的重要性和紧迫性，不断增强责任意识和使命感，牢固树立“平安工作只有起点、没有终点”的思想理念，正确处理好保持市级平安单位与经营、效益、发展的关系，始终把维护企业平安稳定和抓好综治安全工作摆上公司领导班子的重要议事日程，公司总经理作为平安单位的第一责任人，担负起平安工作的全部责任和义务。因此，公司总经理特别注重安全工作，关心安全工作，并经常巡视在第一线。由于领导对安全工作重视，公司安全投入不断得到改善和加强，年内共投入10万多元，增设了消防设施，电线线路的改造。今年以来，公司还继续建立和完善了各部门及租赁单位的安全管理模式，坚持做到综治平安工作与单位全局发展同布置、同检查、同落实、同考核，保证了年初工作有计划、平时有检查、年底有总结，经常研究和部署平安单位的常项工作，并针对工作中存在的问题积极采取有效措施及时整改，防范于未然。

　　二、强化职工教育，提高平安创建工作的管理素质

（一）积极开展各阶段的专项平安整治活动。采取多形式的创建平安单位的宣传教育、检查自排、督促完整。不断提高干部职工及租赁单位的安全素质、规避事故的能力，做到严守安全操作规程，平安经营、文明施工，只有全体职工安全意识提高了，安全才能得到保障。

（二）全力开展“平安生产促平安单位”活动。根据公司有关平安单位的精神，全面制定了“平安生产促平安单位”的总体规划和工作安排，完善创建工作机制和工作职责、工作要求、具体措施和责任分解，推动公司干部职工积极参与创建的浓厚氛围。为全面完成创建平安企业保驾护航，确保了上级布置的各项安全工作和日常创建具体工作从上到下有人抓、有人管，并积极探索新形势下安全保卫的新路子。

（三）开展普法宣传教育。认识是关键，思想认识到位了，预防安全弦就不会放松，公司结合本单位实际情况有针对性地组织班子成员、安全保卫人员进行法制教育，及时研究和解决普法工作中出现的问题，全面加强了安全保卫、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落实，一年来未发生泄密事件和各类不利于平安单位的案件，有力推进了普法工作的顺利开展。做到以人为本抓普法教育，全面提高党员职工队伍整体素质。重点组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大全会精神及《宪法》、《公民道德实施纲要》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《安全生产法》等法律法规。通过学法、用法、尊法，进一步增强了领导班子依法管理，依法经营的决策能力，促进了依法经营的整体水平，提高了全体干部职工运用法律武器维护单位、个人合法权益的能力，较好形成了依法管理，依法经营的工作格局，取得了普法预期的效果，为促进公司业务拓展，推进“平安单位”工作奠定了良好基础。

　　三、突出管理重点，落实防范措施

（一）一年来我们在综治平安工作中突出抓好重点要害部位和事故易发部位的监督管理，认真推行《社会治安综合治理责任制》，层层细化量化、责任到人、到岗。对每一家租赁单位都签订“综合合理责任书”，如没签“综合治理责任书”的单位，将收回该租赁房屋，在租赁协议中也明确安全责任、安全要求。常年突出抓好本单位维修施工、租赁单位装潢工程、车辆安全、临时用工、危旧房屋、配供电、消防、防盗及财务室、现金票证、保密等安全保卫管理及专项整治。认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各类案件和事故的发生。

（二）着重抓了各阶段平安专项活动的整治和检查整改。经常检查各部门及租赁单位水、电、消防、门窗安全使用情况，针对发现的问题制订“三定”整改，切实使“四防”工作落实到位，防范于未然。对一时难以整改的安全隐患请公安部门、区总社保卫科出面，发出整改通知，督促其整改。

　　年内发出整改通知书３张。并采取相应防范措施防止失管失控导致事故的发生。有重点地加强节庆期间的治安保卫安全检查整治工作，每项检查都做好记录，对发现问题及时解决。并做好处置各类突发性事件的预案，全面确保单位内部治安安全。

（三）以企业发展秩序好、群众满意为目标，以开展保持市级“平安单位”荣誉活动为契机，按照平安单位标准和要害部位合格标准抓好各项工作的落实，全面推进平安单位工作各项目标的实现。坚决与“法轮功“等邪教组织斗争，反对“恐怖”组织，切实维护社会稳定，经公司排查，未发现此类现象。按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把思想政治教育与解决群众实际问题结合起来，公司领导注重工作方式，积极做好职工思想工作，疏导化解职工的思想问题，必要时班子人员下去现访，增强了工作的主动性。并及时掌握信息，针对不稳定因素，找准关键点，提高了处理日常工作事务效率。并开展帮困、送温暖活动。年内，探望生病职工１３人次，看望退休老同志，高温期间，对第一线职工进行慰问，对困难职工进行补助，为建设精神文明出了一份力。防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生，极力将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，不断增强公司预防和控制犯罪的能力。

　　2010年来，公司在平安单位的管理工作上做到了勤宣传、勤检查、勤督促、警钟长鸣、常抓不懈,无发生安全生产责任事故和各类案件，但也清醒地认识到我们的工作还存在一些薄弱环节，工作方法还有待改进。今后，公司将继续按照构建社会主义和谐社会的精神，开展八荣八耻教育，保持市级平安单位为目标，着重抓好各部门及租赁单位安全监督和安全检查。进一步巩固成果、弥补不足、深化措施、提高层次、堵塞防范的漏洞，大张旗鼓地开展保平安活动，引成合力、统一认识，做好事故预防与控制，推动公司平安工作的顺利开展。