安全年度工作计划

安全年度工作计划（精选3篇）

　　时间在转瞬中流逝，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！拟起计划来就毫无头绪？下面是范文网小编收集的安全年度工作计划（精选3篇），供大家参阅。

安全年度工作计划1

　　一、指导思想

　　为坚持贯彻落实《安全生产法》、《消防法》等法律、法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各项安全生产工作落实到位，创造安全稳定的经济发展环境，实现安全生产责任目标，特拟定此安全生产及消防安全工作计划。

　　二、年度安全目标及安全考核指标

　　（一）安全目标

　　1、杜绝人身重伤及死亡事故；

　　2、杜绝火灾发生事故；

　　3、杜绝重大交通事故；

　　4、杜绝食物中毒事故；

　　5、杜绝建筑物坍塌事故；

　　6、杜绝危爆物品爆炸事故；

　　（二）安全考核指标

　　1、确保本公司全年在生产管理、经营管理、建筑工地施工中，安全达标合格率100%。

　　2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作，杜绝发生死亡事故。

　　3、控制一般性安全生产和消防安全事故，遏制重大伤残事故。

　　三、工作重点计划

　　公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门以科学发展观统领安全生产工作，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

　　（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础

　　1、建立健全安全生产领导小组，并下设安全办公室，充分发挥安全小组作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

　　2、全面启动生产企业建设工程项目“三同时”安全管理工作，从源头上把好生产安全关。

　　3、充分落实部门及公司安全生产资金投入，确保各项安全生产监督、检查工作顺利开展。加强职业健康管理，抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。

　　4、严格落实“一岗双责”，按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。

　　5、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项整治工作，加强安全生产的监督管理，特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事故作业的监督管理，加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查，并将检查结果报公司安全办备案。

　　6、每季度定期召开一次安全生产及消防安全专题会议，分析、部署、督促、研究解决工作中的重大问题，做好专题会议记录并形成纪要。

　　7、在“五一”、“十一”等重大节日及重大活动前，开展好安全生产大检查，对发现的事故隐患要坚决限期整改，把事故消灭在萌芽状态。

　　8、落实消防器材、设施齐全有效，并设专人负责，定期进行培训，普及掌握消防设备的操作方法。

　　9、落实安全生产信息上报制度。及时向公司安全办上报安全生产及消防安全的相关政务信息。

　　（二）坚持以人为本、安全发展，抓好安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。

　　1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织《安全生产法》、《消防法》等知识学习。

　　2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化氛围，充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。

　　3、加强应急管理，制定安全生产及消防安全应急预案，扩大应急预案的覆盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事故的能力，努力提高事故损失降到最低限度。

　　（三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理

　　1、继续修订完善安全管理方面规章制度。

　　2、努力推行安全生产全过程管理和控制。

　　3、加大对各类安全整改项目管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

　　4、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。

　　5、按照安全设施标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。

　　6、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。

　　（四）做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改

　　1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。

　　（五）开展危险源识别和安全风险分析，加强防范

　　1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。

　　2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。

　　3、利用项目部例会以及定期的安全会议，开展危险源分析活动，制订安全措施，做好交底工作。

　　（六）坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结经验，汲取教训

　　1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的.追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。

　　2、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。

　　（七）加强外来施工队伍的安全管理

　　1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司《外包工程管理制度》，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任，严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。

　　2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。

　　3、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。

　　（八）抓好消防管理工作

　　1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。

　　2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。

　　3、积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。

　　（九）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康

　　1、做好粉尘、噪声危害性宣传，加强环境治理，督促做好个人防护，常抓不懈。

　　2、采取新设备、新工艺，减少运行检修现场粉尘、噪声对人体的危害。

　　3、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。

　　4、按计划做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作，体检率达100%。

　　5、配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现场防尘防噪措施实施监督。

　　6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。

安全年度工作计划2

　　一、成立领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：公司办公室主任、安全监察部及其生产技术部所有人员

　　二、领导分工

　　总经理（总工）全权负责本公司及所属矿井安全、生产技术等工作。

　　安全副秋协助总经理（总工）抓好本公司及其所属矿井的安全工作。

　　生产副总协助总经理（总工）抓好本公司及其所属矿井生产工作。

　　机电副总协助总经理（总工）抓好本公司及其所属矿井机电、运输工作。

　　办公室主任协助总经理（总工）抓好需的人、财、物的落实。

　　三、具体要求：

　　1、公司领导月度组织进行安全检查，不少于六次，专职安全监察部、生产技术部月度进行检查、抽查、巡查不少于八次。

　　检查内容：安全检查制度落实；各岗位人员安全职责落实；员工安全教育培训；事故隐患及整改、措施的落实；上级布置的各项安全活动和专项治理活动开展；作业现场的管理；正确使用劳保用品、用具；“三违”现象等。

　　目的：及时发现存在的问题，及时纠正或整改；保证公司稳定的安全形式，避免发生各类违章行为，杜绝事故发生。

　　2、春节前安全检查

　　检查内容：重点检查“百日安全无事故”活动落实；冬季四防措施落实。

　　目的：保证活动各项计划落实；提高员工积极性，促进活动效果。

　　3、二月中旬至三月下旬安全检查

　　检查内容：主要检查节日期间值班、听班工作安排落实到位；节后复工复产验收、设备运行、消防安全、应急措施及其瓦斯治理专项会议的开展等。

　　目的：保证措施到位，确保节后复工复产验收顺利进行和井下瓦斯治理工作的开展。

　　4、四月对进行“五。一”节前安全消防综合检查

　　检查内容：主要检查节日期间值班、听班工作安排落实到位；节前教育、设备运行、消防安全、应急措施等。

　　目的：保证措施到位，确保节日期间设备的'良好运行和办公场所的安全。

　　5、六月中旬安全检查

　　检查内容：进行夏季“四防”落实情况和安全生产月活动及

　　落实情况进行综合检查，开展专项“雨季三防”专项会议。

　　目的：保证活动各项计划落实；提高员工积极性，促进活动效果；确保矿井安全度汛。

　　6、九月底进行“十。一”节前的安全消防工作综合检查检查内容：主要检查节日期间值班、听班工作安排落实到位；节前教育、设备运行、消防安全、应急措施、开展专项顶板、机电运输专项会议等。

　　目的：保证措施到位，确保设备的正常运行和消除井下顶板威胁，确保矿井安全生产。

　　7、十一月下旬对冬季“四防”安全工作落实情况进行检查，并对消防器材进行检修

　　检查内容：冬季“四防”措施落实，检修消防器材。

　　目的：保证“四防”措施的落实；发现和整改存在的问题；确保各类设施、设备安全过冬和人身安全

　　8、十二月安全检查

　　检查内容：进行元旦综合安全消防检查。年度安全总结，下年度安全工作计划的落实。

　　目的：总结本年度经验教训，推广好的方法和措施，不断提高安全管理水平。

　　9、各类安全检查标准执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》和集团公司等的安全检查标准。

安全年度工作计划3

　　为实现公司安全生产管理目标，推进安全生产各项措施落实，有效防范各类安全事故发生，根据安全生产相关法律法规，结合公司实际，制定20xx年安全生产工作计划。

　　一、指导思想

　　以认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为主线，全面落实工程质量和安全生产责任制；以狠抓建筑工程质量和施工安全管理为重点，切实落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则，加大安全生产监管工作力度。

　　二、工作目标

　　通过建立健全安全生产各项制度，提升公司工程质量和安全生产管理水平，有效控制质量和安全事故的发生，实现20xx年度安全生产零死亡目标，促进和谐社会建设。

　　三、工作计划

　　（一）基础管理

　　1．签订安全生产责任书。凡公司建设项目，应把好施工合同审核关，确保安全生产协议有效落实；凡公司直接参与管理的投资项目，均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书，明确项目安全生产责任主体，确保安全生产职责落实。公司不直接参与管理的投资项目，对经营单位要加强安全生产的监督指导。

　　2．落实安全生产职责。根据项目特点，确定公司建设项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人，负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作；公司投资项目的`项目联系人为该项目安全生产监管责任人，负责监督该项目安全生产工作的落实。

　　3．建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例会，由公司主要领导或分管领导主持，安排、布置阶段性安全生产工作；相关责任部门应根据本部门实际，召集安全生产责任人定期召开安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。

　　4.建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目，由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查，形成巡查记录，提出整改建议，于当月20日前书面上报公司；对公司投资项目，由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查，形成巡查记录，提出整改建议，于当季度末月20日前书面上报公司。

　　5.建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为优秀的员工，优先考评为年度先进；对安全生产检查中发现的各类安全生产隐患，未按要求及时整改到位超过3次，将失去评选年度先进资格；同一个工程项目发生5次及以上未及时整改到位的，将视项目总体管理情况扣罚相关人员的绩效工资。

　　（二）专项检查

　　由公司主要领导或分管领导带队，定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。

　　1．节假日检查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况，确保节日安全；在节假日后检查工程复工情况，确保安全复工。

　　2．文明施工检查：着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况，确保文明、安全施工。

　　3．高空作业检查：着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求，检查台帐资料，查看安全带等高空作业设备使用情况。

　　4．机械安全检查：着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。

　　5．自然灾害检查：检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。

　　（三）整改管理

　　1．对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患，由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后，在3个工作日内报公司审批备案；对检查发现的工程质量缺陷，由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见，在5个工作日内上报公司审批备案。

　　2．对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作，由项目主管或负责人负责督查记录，并牵头组织验收，形成验收结论后报公司审核备案。

　　3．对在建设工程质量和安全生产工作中，态度不积极、措施不落实，不及时进行有效安全投入，安全问题和事故隐患突出，且落实整改不主动、不到位的项目和企业，按有关规定启动责令停工整顿、经济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。

　　（四）台帐管理

　　1．安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作，同时接受上级主管部门的监督、指导。

　　2．安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他安全生产相关资料的收集、整理和归档，确保公司安全台帐规范齐全。

　　3．各安全生产责任人要根据各自职责，及时做好所管项目的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作，确保台帐资料及时归档。