服装督导月工作计划范文

服装督导月工作计划范文3篇 服装督导每日工作内容

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　　我们在制定六年级教师下学期工作计划的时候，不能制定的太满太紧，周密的工作计划可以提高我们个人的工作效率，你有准备好自己的工作计划吗？下面是范文网小编收集的服装督导月工作计划范文3篇 服装督导每日工作内容，欢迎参阅。

服装督导月工作计划范文1

　　为切实做好教育督导工作，促进全镇教育优先发展、均衡发展、科学发展和创新发展，办好人民满意的教育，现依据是、县教育督导工作要求，结合我镇教育工作要点，制定20__年教育督导工作计划。

　　一、指导思想

　　以党的十八大及十八届

　　三、四中全会精神为指导，以科学发展观

　　为统领，紧扣贯彻落实国家和省市中长期教育改革发展规划纲要这一主线，严格贯彻执行《教育督导条例》，围绕“办好每一所学校、发展好每一位教师、培养好每一个学生”的目标追求，以“聚力优质均衡，促进教育公平”为督导工作主题，坚持督政与督学并重、监督与指导并行、督导与服务并举的原则，充分发挥“监督、检查、评估、指导”的职能，加大督导创新力度，努力提高督导水平，全面推进学校的精细化管理，深入实施教育现代化提升工程，全力推进“双高双普”工作，为促进全镇教育事业健康快速发展作出应有的贡献。

　　二、目标任务

　　进一步扎实抓好幼教和教育督政工作，大力推进学前教育改革发

　　展，开展精细化管理和规范办学行为专项督查，提升全镇中小学管理水平，切实规范办学行为，全力推进“双高双普”工作，促进义务教育优质均衡发展;持续推进教育现代化建设，大力实施教育现代化建设提升工程，以创建“市、县素质教育督导评估示范校”为载体，继续扎实开展新一轮中小学、幼儿园发展性督导评估工作，指导学校建立自主、规范、科学、优质发展的运行机制，注重质量提升和内涵发

　　展;继续保持教育法制工作在学校教育工作中的重要位置，积极创建依法治校示范学校;落实督学责任区制度，完善督学责任区，提高督导水平。

　　三、主要措施

　　(一)深化督政，全面落实教育优先发展

　　1、大力推进义务教育优质均衡发展建设。进一步加强和巩固双

　　高双普工作成果，不断提高义务教育均衡发展水平。以落实市、县双高双普督导工作的整改意见为抓手，找准我镇义务教育均衡发展工作薄弱环节，促进我镇义务教育均衡发展再上新台阶，高标准完成整改工作，确保高质量通过省、市专家组的督导评估。切实加强创建工作的督查指导，及时总结成功经验，努力营造有利于义务教育优质均衡发展的浓厚氛围，圆满完成工作任务。

　　2、深入贯彻执行《义务教育法》。加大“控辍”工作督查力度，

　　督促全镇各校学校巩固“控辍”工作成果，完善“控辍”工作长效机制，层层落实责任，确保全镇义务教育阶段无一学生辍学。

　　3、启动更高水平教育现代化创建工作，大力实施教育现代化建

　　设提升工程，全面开展“义务教育现代化学校”和“教育技术装备先进校”的创建评估工作，对各中小学教育教学设施配备、管理、使用、

　　教研等情况进行督查，进一步提高学校教育教学设施的使用效能。

　　4、继续做好对镇教育年度考核工作。以年度考核为杠杆，进一

　　步强化镇级政府的责任，推动乡镇政府切实履行好发展教育的职能，全面落实《枣园镇学前教育五年行动计划》，强势推进学前教育改革

　　发展，促进我镇学前教育和义务教育更好更快发展。加强对各镇政府教育实事工程的制订和实施情况的督查，有效督促镇政府落实教育优先发展。

　　(二)强化督学，不断提升素质教育实施水平

　　1、全力推进中小学精细化管理。制定出台《枣园镇中小学精细

　　化管理基本要求》，加强贯彻落实情况的专项督查，提升学校管理水平与层次。认真落实“五严”规定，严格规范办学行为，加大违规办学行为查处力度，一经查实，严肃处理。

　　2、完善学校发展性教育督导评估制度。将学校发展性教育督导

　　评估和义务教育阶段学校素质教育督导评估有机结合起来，以创建“素质教育督导评估示范校”为载体，指导各学校不断完善学校发展性教育督导评估制度，建立自主、规范、科学、优质发展的运行机制，促进学校规范发展、科学发展、内涵发展。

　　3、扎实做好综合督导工作。以深入实施素质教育为重点，以提

　　高教师专业发展水平为抓手，以打造办学特色为关键，对全镇中小学

　　和幼儿园开展发展性教育督导评估，推动学校内涵发展和质量提升。

　　4、加快教育督导现代化建设步伐。丰富教育督导资源，充分发

　　挥教育督导群的作用，构建信息畅通、反馈迅速、联系便捷、高效运行的督导信息网络体系，以教育督导技术的信息化，带动教育督导的现代化，提高督导评估的效益。

　　5、认真做好全镇中小学、幼儿园年度考核评估工作。在总结上

　　一年度考核评估工作的基础上，进一步完善考评标准，强化过程考核。

　　通过考评切实增强目标意识、责任意识和大局意识，以考评促规范，以考评促均衡，以考评促发展。

　　(三)健全法制，深入推进依法治教工作

　　1、提升依法治校水平。全面贯彻教育部出台的《全面推进依法

　　治校实施纲要》，健全学校依法办学、自主管理、社会参与、科学民主决策的制度体系，完善决策执行与监督、民主管理与监督机制，构建完善现代学校管理制度。

　　2、加强学习培训，不断增强广大教育工作者的法治意识，切实

　　提高教职工依法实施教育教学活动、参与学校管理的能力与水平。着力营造自由平等公正法治的育人环境，完善工作机制和考核评价机制，自觉养成依法办事的习惯。

　　3、深入开展“六五”普法工作。认真落实教育系统普法规划要

　　求，开展好“法律进学校、进课堂”活动。积极做好法制宣传教育工作，认真组织开展四月和九月法制宣传月及“12.4”法制宣传日活动，深入学习宣传宪法、教育法律法规以及与师生教学生活密切相关的法律法规。普及法律知识，努力提高师生法制意识和法律素养。进一步完善学校、家庭、社会“三结合”的青少年法制教育网络，继续抓好全区中小学生预防犯罪等教育活动，切实加强师生的思想道德建设，努力营造学法、懂法、守法的良好氛围。

　　(四)优化队伍，不断增强教育督导工作效能

　　1、加强队伍建设。认真学习教育法律法规、教育政策和教育理

　　论，重点学习教育督导、优质均衡发展等评估标准，提高理论素养、

　　工作水平和实践能力。规范督导行为，不断增强督导工作的科学性、公正性、服务性。

　　2、提升督导效能。树立科学的教育督导评价理念，构建以学校

　　为中心的教育督导评价模式，努力形成多元化督导评价指标体系，探索科学的督导评价方法体系。强化督促之功，提升引导之效，畅通反馈渠道，提升服务水平。按照“依法监督、正确指导、及时反馈、深入调研、合理建议”的工作方针，对全镇中小学校的办学行为和教育教学工作进行督导。

　　3、推进督导创新。创新督导评估机制，以“三服务一落实两确

　　保”为总体要求，继续深入推进巡视和驻点督导工作。在工作机制上，把推动“硬件”达标和“软件”提升结合起来，促进学校标准化建设和内涵发展。在评估方式上，把综合督导和专项督导、定期督导和经常性督导结合起来，有针对性地开展督导评估工作。在管理方法上，积极采取现代化技术手段，充分利用基础教育质量监测数据和结果，不断提高学校督导评估的科学性和有效性。扎实开展督导研究，加强教育督导宣传，不断提升教育督导工作效能，为办人民满意教育作出更大贡献。

　　四、工作安排

　　三月份

　　1、开展春学期开学工作检查;

　　2、组织规范办学行为专项督查;

　　3、开展春学期“控辍”和规范办学行为随机督查;

　　1、开展义务教育阶段学校学生体育活动一小时专项督查;

　　2、开展小学和幼儿园综合督导;

　　3、开展“法制宣传月”活动;

　　五月份

　　1、对年内创建“依法治校示范校”督查指导;

　　2、对各校双高双普工作进行督查指导;

　　3、对教育教学设施配备、管理、使用、教研等情况进行督查。

　　六月份

　　1、服务中考;

　　2、对各中小学“一校一标”实施情况进行检查。

　　七、八月份

　　1、规范教学行为随机督查

　　2、对中小学暑期校本培训情况进行随机督查。

　　九月份

　　1、组织秋学期开学工作检查;

　　2、义务教育优质均衡发展创建工作督查指导;

　　3、开展“法制宣传月”活动。

　　十月份

　　1、学前教育改革发展创建督查指导;

　　2、组织中小学法制教育巡回宣讲。

　　1、组织对初中进行综合督导评估;

　　2、配合县局对幼儿园进行综合督导评估; 十二月份

　　1、组织各类考核评估;

　　2、做好学校精细化管理年度总结工作;

　　3、组织开展“12.4”全国法制宣传日活动;

　　4、总结全年工作。

服装督导月工作计划范文2

　　时光荏苒，我自7月28日进入公司以来已有十三天。虽然进入__的时间不是很长，对__的了解也不全面，但我认为“精致生活，源自细节”，不仅要体现在__品牌的卓尔不群又精益求精的品质功能、大方得体的造型材质、优惠实在的价格上，更要体现在终端销售时亲切周到、热情人性的现场服务，以及完善及时的售后服务上。

　　进入公司后的这些天里，我一直在努力的学习，去了解和适应工作的环境。现对这些天的工作做一下简单的回顾与总结：

　　首先，了解__企业文化后在石路国际商城有了三天切身学习的机会。与顾客面对面的交流，真正的面对产品更深入的学习。在张姐和陈姐的耐心指导下，先是整体了解了__产品的自身优势以及竞品的打击话术，又在与顾客的介绍交流中学习到很多关于终端销售的要点和技巧。在此，先感谢您给我这个机会学习，并感谢国际一店的陈姐和张姐的耐心教导。

　　接下来，在7月31日国美开业时，和__x在终端学习一天，使我的学习迈上了一个新台阶。在这天里，仔细听取两位促销员与顾客的介绍方式、如何让顾客在我们店停留脚步、如何让顾客放下疑虑等，感受颇深。顾客是上帝，必须热情以待;顾客也是“魔鬼”，最难缠，必须保持耐心热情。

　　8月7、8号与石路国美联合对华辰嘉园的回馈团购会活动的两天里，使我更深层的去了解顾客所想、顾客所虑，让我自身能力又上了个新高度。其实，顾客的心理我们都清楚，买东西谁都买过，最常见的心理无非是货比三家，最常听的话便是“兜兜看”。针对不同的客人采用不同的方式把他说服是最重要的销售技巧，我在努力去靠拢。

　　这十二天的学习，对我来说可谓是目前来说最宝贵的财富。它不仅体现在学习文化和产品知识上，更体现在我自身能力的提高上。通过我的努力，马马虎虎算是收到了很好的效果，也得到了耐心教导我的大哥大姐们的肯定，这一点是我值得欣慰的。现在，对热水器、吸油烟机、灶具整体已经了解，净水器方面还没有进行很全面的培训学习。在接下来的工作中，我肯定会把我们产品及竞品的知识学好，不会辜负公司对我的期望，让自己更快的在工作能力上提升。

　　通过这些天的认识，我也想说一下我对市场督导工作的认识：

　　行业不同，督导的方式也有些不同。不管哪个行业，首先就必须对这个行业了解透彻。督导的工作不能仅仅局限于对促销员的管理方面，一方面督导要提高自身的素养，包括对于销售技巧和手段的认识，这样才能在促销员碰到销售上问题时能够及时给予解决。

　　另一方面要把自身的协调能力和管理能力进一步强化，能够处理好促销员与门店负责人、促销员和其他公司促销员、促销员与店员之间的一些或大或小的矛盾。与此同时，还应偶尔帮助促销员进行销售。这样不仅可以让商场负责人和门店店员知道我们不光是产品上了柜，也让促销员知道我们也在时刻关注、关心他们的销售情况，他们的感激心理也能帮助整体销量的提高。一箭双雕，帮助销售的同时自己也能了解销售的近况。夸张点说，我认为优秀的市场督导是天使和魔鬼的复合体，因为会让人又爱又恨的，不光是要做好促销员的良师，还要敢于面对问题，不能妥协。经过昨晚的思考，我自己总结了做好一个督导，“勤”字是最重要的。我总结了五勤，希望您可以帮我审评一下是否合理，即脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤。

　　脑勤——我们在终端或市场时，往往是对市场信息的了解是最直接最及时的。这就需要我们针对信息多动脑，提出自己的建议并说给促销员听，而且及时的向领导反馈。

　　腿勤——对于督导来说，经常到终端一线去，用腿来带动大脑思考，才能发现问题并及时解决。

　　手勤——做市场督导，必须要手勤。在终端寻看时看到产品赠品摆放不当或是不整齐，要亲自动手摆放合理并告知促销员下次注意。

　　眼勤——作为一个市场人员，我们必须要不放过竞争对手任何一个细小变化，要能够通过市场的变化准确的找到消费者需求或口味的变化，这是最难做到也最需要做到的。

　　嘴勤——在终端寻看帮助时，看到产品的陈列、宣传单页的放置不到位、促销人员工作执行不到位等问题，这时就要充当黑脸，对该批评的提出批评，是以和蔼的态度进行现场指导，现场演示告知他们操作要点即可，不可言辞过激影响他们工作心情。

　　这五勤，我会慢慢的做到，在很多方面可能还存在缺点和不足，也请您对我监督和指导。当然，我更希望这五勤能够对公司起到一定的作用，大家一起来提出建议和修改。

服装督导月工作计划范文3

　　编制人——郭宏瑞

　　一、本部门成立的目的和意义

　　公司随着零售市场竞争的加剧以及商品同质化的趋向越来越明显，掌握了一切”个岗位，管理，提高自营(加盟商、店)质量，促进公司改革和发展，强化市场活动的督导和监控，特成立本部门。

　　二、本部门的主要职责和发展方向(一) (二)以服饰零售经营为主的企业开始意识到“掌握终端就，越来越关注掌控终端的核心要素——“督导”这切实加强终端

　　主要职责

　　1.负责本部门人员及公司相关人员的培训工作;2.配合品牌部的企划方案，负责做好市场宣传推广工作;

　　3.安排好新店开业扶持和巡铺工作，并做好工作报告;4.负责加盟商及导购员的培训工作;

　　5.负责终端店铺形象的监督以及形象的提升、维护指导工作; 6.负责不理想店铺的关店工作

　　本部门未来发展方向

　　并在企业内部逐步建立起这种职能系统。

　　本部门未来将发展成为完整的大培训部门，共分为三个项目组，分别为培训项目组和终端督导项目组以及陈列师项目组(各项目组的具体职能分配，将不在此详叙)。

　　三、本部门岗位设置以及岗位职责 (一) 1.2.(二) 1.2.四、部门各流程体系的建立1.2. 2到4人(具体人员编制根据大型培训会规 8到10人(具体人员编制根据公司终端店

　　主要是负责大型培训会的课程培

　　训以及规范的制定;集整理。对本公司以及各分公司相关人员的培训实施市场督导作业体系，场店铺的良性运营;提高市场店铺的规范化程度;加强专卖店人员的培训考核;的质量(形象和服务)和促销方案。

　　岗位设置培训型督导模以及频率最终确定)销售型督导铺数量最终确定)岗位职责 培训型督导岗位职责：培训课件的开发;案例的收

　　销售型督导岗位职责：保证市

　　提升市场店铺;推行公司营销思路方向市场督导工作条例督导出差前的准备工作流程 3.陈列培训操作流程 4.出差工作总结流程

　　5.督导出差行程及工作内容汇报流程 6.季节产品知识学习流程 7.课件开发流程 8.新品上市培训操作流程 9.新进督导培训流程 10.直营新开店铺操作流程 11.培训会期间各种调查问卷以及试卷的制定以及操作流程

　　五、课程开发设置 共有近40个课程

　　六、与其他部门的工作衔接

　　(一) 与各个区域主管沟通新品上市的培训时间、地点以及参

　　训人员安排。

　　(二) 与各个区域沟通新店开业时间、老店业绩扶持安排以及

　　营销方案的执行计划。

　　(三) 与品牌中心沟通新品上市培训计划安排、营销方案执行

　　计划、新店开业道具安排请况以及橱窗、卖场陈列培训安排。 (四) 与设计部、企划部以及生产部协调抽取样衣时间，编写 fab手册

　　(五) 与人事部沟通提前做好人员储备招聘计划以及绩效管

　　理办法

　　(六) 以及其他部门的相关事宜衔接

　　七、最后

　　当企业发展到一定规模的时候，学习是必不可少的;需要源源不断地将新鲜的血液注入到企业当中，这样才能迸发出无限的生机和动力;在此，我仅简单地将该部门成立的大体计划，书于纸面，以先浏览??