有关生产安全工作计划模板

有关生产安全工作计划模板（汇总3篇）

　　在日常工作中，我们通常都要为自己的工作写一份计划，以便于工作的开展，那么在写计划中有什么要点呢？下面是范文网小编收集的有关生产安全工作计划模板（汇总3篇），供大家阅读。

有关生产安全工作计划模板1

　　为了进一步做好公司安全生产监督管理工作，提高公司广大员工的安全意识，顺利实现公司年度安全生产目标，始终贯彻安全生产以“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，完善安全规章制度和操作规程，推动安全管理工作创新保障体系，有效防范和遏制安全生产事故的发生，为公司发展起好安全保障作用。保证第四季度安全生产事故为零，杜绝消防安全事故，确保员工健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范。

　　一、加强组织领导，统一思想认识。

　　安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，时刻牢记“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。

　　技术安全部要深入研究季节性安全生产的特点和难点，找出各项目运作仓薄弱环节，有针对性地制定安全检查监督工作计划和有效措施，保证运作安全生产。要求各项目正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。做到任何时候、任何情况下，始终把安全放在第一位。

　　二、完善制度规程，落实岗位责任。

　　在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中明确岗位职责并切实落实，形成一级抓一级，一级对一级负责，做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产检查监督管理力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。

　　1、加大安全检查力度，实行重要事故隐患、危险源备案和台账制。对在各类检查和日常监督检查中发现的重要安全隐患和危险源，要登记台账备案。

　　2、督促检查隐患整改，对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。

　　3、事故查处，严格按照“四不放过”的原则，严肃查处。

　　三、突出重点，强化监督。

　　有技术安全部定期对事故多发薄弱环节和易发岗位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全教育培训记录为主线，抓整治，堵漏洞，添措施，切实把事故防范措施落实到位。

　　四、加强安全培训教育，推进公司安全标准化管理。

　　在组织全员安全培训教育的同时，重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的思想。公司将定期不定期的对员工进行安全教育培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证上岗率达100%。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对叉车设备的监督管理，做好作业现场安全标示告知。

　　对消防、电气设备，动火、登高作业进行重点监督，作业人员必须持证上岗，专业操作。督促运作项目认真开展安全生产自查自检，严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高安全管理水平。

　　五、加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。

　　有针对性地加大安全培训教育的力度，充分利用安全期刊、宣传栏、OA通知进行安全宣传，营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案，在“119”消防宣传日期间对预案进行演练，以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。

　　安全工作无小事，安全责任重于山。20xx年第四季度我们必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去，扎扎实实地做好安全生产监督管理工作，提高全员安全意识，切实防范事故发生，确保公司全年无安全事故的发生。

有关生产安全工作计划模板2

　　20xx年安全生产工作思路：立足“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持“标本兼治、重在治本”和“谁主管、谁负责；谁在岗、谁负责”的原则。不断改进工作方法，强化安全管理。

　　安全工作目标：

　　1.不发生人身重伤、死亡事故。

　　2.不发生重大火灾事故。

　　3.不发生重大设备事故。

　　4.不发生恶性电气误操作事故。

　　5.不发生性质严重的人员责任事故。

　　6.不发生厂区内的交通事故。

　　7.不发生严重危及社会安全的事故。

　　8.实现百日安全记录和全年安全生产无重大伤亡事故，轻伤率小于3%。

　　具体工作措施如下：

　　一.落实并完善管理机制，层层签订安全生产责任状。明确管理则任人的具体工作内容和责任目标。坚持把安全生产工作与本部门生产经营工作同时计划、布置、检查、总结、评比。进一步明确各级领导班组成员及部门内部安全责任。

　　二.在现有基础上，进一步完善各项规章制度，岗位安全操作规程及岗位责任制，并在公司内进行系统学习。

　　三.深入开展员工的安全教育和培训工作，加强新员工上岗前的“三级教育”以及安全管理人员的业务培训，并做好安全培训记录，建立安全教育培训档案。组织开展好六月“全国安全生产月”活动、“11.9”消防宣传周等宣传活动。

　　四.组织公司全员进行危害辨识，发动全体员工参与岗位危险、危害辨识活动。通过大家集思广益，辨识出工作现场存在的潜在危险，制定相应消除、减弱及预防的整改措施。进一步完成针对生产工作现场的`应急预案，并定期组织全体员工进行针对突发事件的演练活动。

　　五.适时组织生产员工开展安全生产知识竞赛活动。

　　六.深入开展安全生产巡查和安全专项整治活动，切实消除重大安全事故的隐患。突出三个重点，即重大事故隐患，重大危险源和重点部位。对重大事故隐患要密切跟踪，紧盯不放，确保整改到位；对重大危险源，要做到底数要清，技术保障要清，监控要求要清；对重点部位，如变电所、宿舍等，要实施专项整治。

　　七.继续实施安全生产监督管理三级检查制度。即各工段对安全点日检查制度，公司安监处周检查制度，安委会季度综合检查制度，检查记录要完整。

　　八.继续把员工安全和职业安全健康工作作为一项重要工作来抓。将消除、减弱车间内噪音和粉尘污染作为安监部门的一项年度持续改进项目。

　　九.认真做好消防安全、厂区交通安全、综合产业安全等工作。

　　十.倡导职工参与公司安全生产管理，鼓励员工多提出有益于安全生产工作的合理化建议，内容可涉及安全、节能、环保、对上下级员工的期望和要求等。

　　总之，在新的一年里，我们将围绕安全生产目标和措施，紧密结合本公司的实际情况，着重组织实施，以确保我公司全年安全工作目标顺利完成。

有关生产安全工作计划模板3

　　1、考核的目标和机构

　　为使公司安全生产工作的不断规范化，安全标准化建设等级的不断提高，制定本制度，由安全生产管理领导小组具体负责执行。

　　公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。

　　2、完善和改进计划

　　发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因，根据实际进行处罚并适当调整指标。

　　针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持；持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。

　　3、绩效评定工作的要求

　　总经理对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。发生死亡事故后应立即重新进行评定，检查标准化体系的缺陷，提出改进措施。通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。

　　4、 绩效考核评定

　　（1）、年终安全考核按100分计，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上为优秀，85～89分为良好，80分～84分为合格，80分以下（不含80分）为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格；考核不合格的部门领导，年终绩效考评将受到一定影响。

　　（2）、在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考核为良好（含良好）以上的单位，给予安全奖励。

　　（3）、在全年生产工作中，轻伤事故率没有超标，但发生一起直接经济损失在5000元以上的安全生产事故，且年终安全考核为合格（含合格）以下的单位，不给予安全奖励。

　　（4）、 在全年生产工作中，轻伤事故率超标的单位，年终不给予安全奖励。

　　（5）、在全年生产工作中，发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在1000元以上的安全生产事故，对部门和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

　　（6）、 严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》，在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故，必须立即报告安全管理处室和主管领导，并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的，对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。