生产工段工作计划

生产工段工作计划共6篇(车间生产计划工作内容)

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　　时间流逝得如此之快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候开始写计划了。好的一份工作计划是怎样的呢？下面是范文网小编分享的生产工段工作计划共6篇(车间生产计划工作内容)，以供借鉴。

生产工段工作计划共1

　　工段安全员岗位职责及生产工作规范 1.组织工段职工学习、贯彻执行厂和工段有关安全生产的规章制度。

　　2.组织班组（工段）级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核，并填写安全作业证。

　　3.搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。

　　4.组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。

　　5.搞好本工段的安全生产竞赛，维护本工段的正常生产秩序。

　　1、开好工段接班会，切实做到安全工作有布置 每天的接班会，是一天工作的开始。在接班会上针对每天工作中的实际情况会做一些具体安排，下达一天中在安全生产上的一些具体要求，而且总是苦口婆心地向大家反复强调要注意安全，在会上注意监督每位员工的劳保穿戴情况；注意观察每位员工的思想精神状况，发现员工情绪异常的就严密监护。有时，甚至提醒大家注意天气变化情况，以便更好地做好防寒防冻、防暑降温工作。工段认真开好接班会，可以使安全生产工作达到事半功倍的效果。

　　2．每月组织工段骨干查隐患，切实做到安全工作有检查

　　工段根据上级指示精神，努力开展好团支部、工会和党支部活动。除了不定期地带领班组长和生产骨干到各岗位检查安全隐患外，对安全活动记录本上，班前、班后会记录本上有关安全方面的内容也不定期地进行抽查。对坚持发现的安全隐患并汇报进行及时整改，强化各岗位的协调能力，让岗位员工明白“信号联系是安全生产的基本保证。”

　　3．每月参加各班的安全活动会，切实做到安全工作有考核 每月坚持参加各班的安全活动会，了解各班近期的安全工作动态。各班的安全活动会，除时间、内容、人员“三落实”之外，还力求认真、规范。对于员工在安全工作中的马虎之处，立即严厉考核，以起到警醒作用。在每月参加的各班安全活动会上，总结一下工段近期的工作状况，并解决一些诸如班组长与员工之间的班内部工作矛盾等问题。除此之外，利用班级安全活动会努力协调各班、各岗位在工作中交叉出现的一些工作纠纷。

　　4．加强对员工的安全思想教育，切实做到安全工作有总结

　　工段要通过安全考试、签订安全互保协议、安全结对子等多种形式来加强对员工的安全思想教育。特别是通过安全结对子这种帮教形式，达到先进促后进、后进赶先进的作用。进一步完善工段安全生产规章制度和考核细则，严格管理，考核到位，使得安全生产意识逐步深入人心。工段重点抓好班组长、安全员和工会小组长的管理工作，将安全生产任务层层分解、责任到人，实现安全生产工作的立体化管理。其中，针对新工工作年限短、人员流动快和整体素质相对偏低的特点，对新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外，工段还应以安全宣传为主的宣板传报，以进一步加强对员工的安全思想教育，工段的安全生产工作应由此得到进一步提高。

生产工段工作计划共2

　　生产工段人员岗位职责

　　生产工段人员岗位职责

　　一、生产职员岗位职责

　　1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全操作规程进行安全操作，严格执行安全“三别”损害原则。

　　2、严格按照SOS操作，保证产品质量，满脚客户的需求。

　　3、遵守设备操作规程，按照设备保养要求进行设备保养；仔细如实填写设备日点检表和设备运行记录。

　　4、了解工段生产任务和个人一辈子产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。

　　5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好别合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。

　　6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握别同工位的要求。

　　7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的整洁有序。

　　8、经过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的日常治理工作。

　　9、完成上级领导下达的暂时性工作任务。

　　二、生产班长岗位职责

　　1、致力于班组建设，环绕BPD五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。

　　2、依照工段培训打算开展新职员上岗培训及岗位习惯性培训。

　　3、生产现场各类咨询题的处理及协调，及时报告上级主管。

　　4、当浮现职员缺勤、人员别脚等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。

　　5、班组职员的绩效治理工作。

　　6、暂时的打算改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整降实班组成员生产安排及加班。

　　7、组织和安排班组成员的岗位柔性，制造班组成员的多技能提升环境。

　　8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，别断提高知识素质及行为素质。

　　9、调动职员工作积极性，提升职员的技能及素养，对其业务效果负责。

　　三、工段长岗位职责

　　1、致力于工段建设提升，环绕BPD五大范畴开展工作，确保指标的完成

　　2、依照工厂分解的工段指标，编制工段业务打算

　　3、组织工段生产现场的持续改进，别断提升产品质量，落低成本，提高生产效率。

　　4、保持与区域各室的良好沟通，降实工厂、各室对工段的要求。

　　5、检查班组工作的完成事情，协调解决生产现场的各种咨询题、。

　　6、组织召开工段例会，检查班组的工作完成事情

　　7、工段成员的绩效治理工作

　　8、培养、培训下属职员，调动职员工作积极性，提升职员的技能及素养，对其业务效果负责

生产工段工作计划共3

　　生产工段大班管理办法

　　一、目的：合理调配，资源最大化，使生产向持续改进方向发展，不断提高企业竞争力。

　　二、提升的项目

　　1、计划管理

　　2、现场组织、协调与指挥

　　3、考核与辅导

　　4、提高生产服务意识

　　5、激励士气

　　三、生产大班管理的主要任务

　　1、健全车间生产组织，合理组织生产，选定好工段的各大班长。

　　2、完善工段、大班管理制度。结合各工段自身的特点，按照经济责任制的原则，制定各项生产管理制度、班组长/工人的工作职责、工作标准。

　　3、计划管理

　　1）工段长学会并开展制订工作计划，有了计划就有了行动的方向和目标，可以作为检查工作改进工作的依据，进一步来衡量各岗位的员工工作成果。

　　2）制定生产作业计划，质量、成本控制计划，设备检修计划。

　　3）每周六开会前进行本周工作总结并在会上呈述；

　　4、现场组织、协调与指挥

　　1）提高员工的劳动纪律与协作意识

　　2）关键岗位人员的选择和储备，劳动力的组织和分配

　　3）加强工段长的领导艺术，对班组和员工进行每周以计划为主来布置、调度、指导、督促工作任务，使得每周、月的工作计划按期进行，员工相互之间保持行动上的协调。

　　5、加强工艺纪律，健全消耗、质量管理制度，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。

　　6、加强劳动组织。制订合理的定额，实行按劳取酬的工资奖励办法，不断提高工人的技术和文化水平，不断提高劳动生产率。

　　7、考核与辅导

　　1）对各工段班组的工作计划、工作任务与工作量定期进行考核，计划的实施情况、工作任务的执行情况、工作量的增减与调配；

　　2）考核与辅导并进，在工作过程中把实际执行情况同既定的目标、计划进行对比，找出差距，查明原因，帮助一起改进。

　　8、提高生产服务意识

　　1）技术指导，在生产过程中，要经常帮助员工解决工艺过程等技术上的难题； ）车间设备的使用保养服务和维修服务；

　　5、激励士气

　　1）鼓励一人多岗，挖掘员工的潜力得到充分发挥，提高工作效率；

　　2）建立一岗多职，明确并量化员工的职责、任务及团效益，调动职工的积极性和创造性；

　　9、奖金系数与额度透明化，体现能者多。

　　四、生产管理的具体实施细则

生产工段工作计划共4

　　2010年保全工段安全生产总结

　　2010年我工段在安全生产方面暴露出了很多的问题，接连出现的几次人身安全伤害对职工的心理产生了一定的影响。幸好在分厂领导的积极引导下，及时进行了调整，通过多次得到安全生产教育，使得职工们的安全生产意识有了相当大的提高。

　　在生产维修的过程中我们严格执行三级验收制度，从检修工作票、检修记录、备件验收等多方面控制设备的检修质量，大型设备的检修基本都处在我们的计划检修范围内。因此，在检修质量的保证下，未发生因设备检修质量不到位而造成的生产事故，从而保证了生产的正常运转。在设备的维修过程中我们严格推行检修工作票制度，动火、登高等作业依照公司相关规定办理所有相关手续，并且严格落实相关票证上的安全措施，遵守公司的各项劳动纪律，确保安全施工。凡监护不到位、处理不合格、手续不齐全、安全构架不牢固、劳动保护不齐全等坚决不进行检修作业。在劳动保护佩戴方面，我工段职工严格按照厂里的规定，穿戴配备各种劳动保护，并由工段对特殊的劳动保护器材进行统一管理（如安全带、防尘口罩、防酸碱眼镜、耐酸碱衣裤等）。

　　2010年里主要发生的人身伤害事故：

　　1、2010年2月10日，保全工段在检修合成2#石墨炉冷凝器底封头更换时，3#石墨炉压力测点突然断裂，大量气态氯化氢喷出，保全工段李俊祥眼部轻伤。

　　2、2010年5月18日，黄欣在PU204B试运转时，操作工打开排污阀，被热水轻微烫伤脚面。

　　3、2010年7月，钳工五班程学勇在厂房检修槽密封时，辛景阳手持螺栓作为工具，程学勇轮垂敲击，螺栓飞出擦伤程学勇鼻梁，险些碰上眼睛。

　　4、2010年8月24日，杨红在检查新聚合UT201-6下料器时，右手食指指肚与指尖骨头损坏。

　　5、2010年6月，马筱伯在暴雨过后下班出厂途中，掉进污水沟内，右腿迎面骨附近严重磕伤。

　　6、2010年8月27日衣瑞鑫、许卫国检修11#釜釜底阀填料时，气缸突然关闭，险些将两人手挤伤，再次出现险肇事故。

　　7、2010年9月2日，杨桂林在检修13#螺杆时，不甚滑跌，坐在地上，幸好没有造成较严重伤害。

　　8、2010年10月，赵伯洋电焊渣子入眼，角膜轻微受损。

　　9、2010年11月17日，周文刚焊接五线风机换热器时，右裤腿儿因电焊渣子着火，右腿表皮烫伤。

　　这些意外事故的发生，究其原因有人为安全意识不足造成的，也有其它非人为因素造成的伤害，不论是什么原因事故的发生都给当事人和全体职工的心里造成了严重的伤害。事情发生后，工段掀起了热烈的讨论，多次组织各班组的安全学习会议，总结了多项安全隐患，诸如工艺处理问题、劳动保护配备问题等，同时也落实了多项安全措施，全体人员都有决心在今后的工作中严格执行检修工作票制度，落实检修工作票中的安全防护措施和工艺处理，为实现稳定、安全的和谐局面而努力。

　　同时为了搞好设备运行安全的工作，我们在2010年加大了设备安全阀的效验力度，先后完成了球罐、聚合釜、回收压缩机分离罐等危险介质的安全阀效验工作，同时配合外单位完成了厂区内部分电动葫芦限载器的安装调试工作。

　　企业要发展，生产要顺利，安全纪律要先行，只有保证了工作的安全性，才能保证生产的顺利进行，才能使工人舒心放心的工作，才能创造出更高的产品价值，更多的产业利润，安全生产重于一切，我们会在零七年的工作里更好的执行安全生产纪律，争取把安全事故的发生率降到最低点。

　　PVC分厂保全工段2010年12月13日

生产工段工作计划共5

　　生产工段人员岗位职责

　　一、生产员工岗位职责

　　1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全操作规程进行安全操作，严格执行安全“三不”伤害原则。

　　2、严格按照SOS操作，保证产品质量，满足客户的需求。

　　3、遵守设备操作规程，按照设备保养要求进行设备保养；认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。

　　4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。

　　5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好不合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。

　　6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握不同工位的要求。

　　7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的整洁有序。

　　8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的日常管理工作。

　　9、完成上级领导下达的临时性工作任务。

　　二、生产班长岗位职责

　　1、致力于班组建设，围绕BpD五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。

　　2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。

　　3、生产现场各类问题的处理及协调，及时报告上级主管。

　　4、当出现员工缺勤、人员不足等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。

　　5、班组员工的绩效管理工作。

　　6、临时的计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整落实班组成员生产安排及加班。

　　7、组织和安排班组成员的岗位柔性，创造班组成员的多技能提升环境。

　　8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，不断提高知识素养及行为素养。

　　9、调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责。

　　三、工段长岗位职责

　　1、致力于工段建设提升，围绕BpD五大范畴开展工作，确保指标的完成

　　2、根据工厂分解的工段指标，编制工段业务计划

　　3、组织工段生产现场的持续改进，不断提升产品质量，降低成本，提高生产效率。

　　4、保持与区域各室的良好沟通，落实工厂、各室对工段的要求。

　　5、检查班组工作的完成情况，协调解决生产现场的各种问题、。

　　6、组织召开工段例会，检查班组的工作完成情况

　　7、工段成员的绩效管理工作

　　8、培养、培训下属员工，调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责

生产工段工作计划共6

　　生产工段的岗位职责

　　1.根据下发的生产作业计划，精心组织生产。 2.根据生产处安排，完成换件、换槽操作。 3.服从协调的工作安排。

　　4.负责按要求清理本班所产生的废料、废导卫。 5.负责清理废原料和加热炉周围的废渣。 6.负责断件、烧轴承后的换件工作。

　　7.认真执行安全技术操作章程，个人劳保需穿戴齐全，确保安全生产。

　　8.负责检修期间设施技术科下达的各项任务，保质保量按时完成。 9.对厂房的岗位卫生按制度进行交接班。

　　10.负责对使用的设施进行必要的维护和卫生清洁工作。 11.负责本工段的劳动纪律管理，认真执行考勤制度。 12.负责搞好相关的现场管理工作。 13.认真做好有关部门临时安排的各项工作。