创新创业工作计划

创新创业工作计划共3篇 创新创业计划范文

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　　我们的大脑不会像机器一样一直高速运转，所以提前备好工作计划是一件很有必要的事情，那么如何写好一份工作计划呢？下面是范文网小编分享的创新创业工作计划共3篇 创新创业计划范文，供大家参考。

创新创业工作计划共1

　　创业创新部工作计划

　　新的一年，新的学期开始了，我部由就业创业部和科技创新部合并而成。这使得我们承担的责任更大，更重。所以需要一个详细的工作计划，以使以后的工作有条不紊。

　　“挑战杯”是全国性的创业大赛。含金量很高。对学生的能力培养有很重要的作用。为了提高我院学生勇于创新、刻苦钻研、勤奋学习的精神，所以我部决定在下学期结束之前，一直致力于“挑战杯”的宣传、动员工作。使更多的同学了解、参与到此项活动中。具体流程为：11月7日给大

　　一、大二各班负责人开会。介绍“挑战杯”相关内容及流程。11月15日统计各团队的成员、课题及指导老师。对于今年已立项的“挑战杯”项目，我们将会第一时间把各信息传达给各项目的负责人，竭诚为同学们服务。

　　另外从2012年开始我部承接的校科协的科普作品创作大赛又是一项含金量很高的活动，科普作品创作大赛旨在浓厚校园学术氛围提高大学生创业创新能力，促进科学技术的传播与普及，所以我部将从10月1号开始组织大一大二班长团支书开会，介绍科普大赛的情况使同学们了解到科普知识的重要性，动员同学们积极参与，并于11月1号组织举办林学院第二届科普作品创作大赛。

　　为了响应学校的号召，培养同学们的团队合作精神，进一步提升校园科学文化氛围，提高我院学生科技创新能力和动手实践能力，培养我院学生良好的的综合素质，我部将于11月6日组织一场ppt大赛，使同学们进一步了解PPT的使用。而PPT主题以“我的大学、我的学院”、“个人简历”等为主、其它内容健康，思想积极向上的主题均可。有助于同学们认清自己来到大学的目的，促进其积极向上。

　　当今社会就业与创业是热门话题。为了让大家更清楚地了解当今社会的就业趋势和工作岗位现状，我部拟定第十三周组织一场专题讲座（讲座建议与林学大视界共同举办，以访谈的形式展现给大家，使此次专题讲座有更强的互动性，使同学们参与其中解决心中的疑惑），具体流程为：组织大

　　三、大四的学长参加此讲座，鼓励大

　　一、大二同学积极参加此项活动。我们将请对就业创业有经验的老师为大家逐一介绍、解答相关问题。

　　另我部因与校科协、校就业挂钩。可能会不定期地接受上面安排的工作。我们将协调好各工作时间并按有关规定有效率的完成。

　　通过这个工作计划，我们将会充满激情的圆满的完成每项工作。以达到服务同学和锻炼自己的双赢。

　　林学院学生会创业创新部

　　创新创业部工作计划

　　大学创业创新工作计划

　　创新创业基础导论创业计划书

　　创新创业项目商业计划书

　　创新工作计划

创新创业工作计划共2

　　创新创业部工作计划

　　创新创业部是一个宣传、贯彻国家和省有关大学生创业的方针、政策和法令，宣传大学生创新创业工作的各类规章制度及实施细则，组织开展各类大学生创新创业大赛的部门。上学期，我们部门举行了以“成长教育”为主题的视频教学活动，得到了兄弟部门的大力支持和我院学生的积极参与。现就将下学期的工作计划如下：

　　一、招新工作

　　在新学期的开学后，为了我们部门更好的工作，与学生会其他部门一起开展招新工作。在所有竞聘中选择具有创新精神和创业意识的同学，总六个，尽量能够每班一个。

　　二、举办一元钱的生存活动

　　活动目的：通过这次活动，让参加活动的孩子体会到 “谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的来之不易。深入社会底层，磨练锻炼自己，很好的培养参与成员的节约和吃苦的意思和理念。 活动背景： 现在的孩子大多是家里的独苗，被父母当作小皇帝伺候，没有受过很多的苦，也体会不到父母的艰辛，父母的辛苦。

　　近年来，大中学生甚至小学生开展生存体验活动的情况频见于报端，这种生存体验也是让学生体验一下生活在社会底层的苦味道。是学生了解 社会、体验生活的一种方式，更能很好的锻炼一下自己。也有人说过：参加活动的孩子，他们对这个社会的理解，绝对是超过座在空调房间里读一天的杂志上一天网，或者做一天的习题。所以说，一元钱生存体验对于孩子来说绝对是很好的一次锻炼自己的机会。

　　活动的形式：参加的人员只能带一元钱用于搭公交车去目的地，不允许携带与活动无关的物品（包括食物，水，现金，银行卡），在市中心度过一天，能够自己靠自己吃饱中饭，能够带车回来，能挣到钱那就更好。（可以自己找到工作，自己和店里的老板交流，让他让你在他那里工作，包你中饭，给你点辛苦钱）我打算把参加人员分为几组，组长由我们的干事担任，主要负责突发的紧急情况的处理，和信息的收集。

　　三、模拟招聘大会

　　活动目的：使我院学生更多的了解企业应聘，身临其境，了解并体验应聘流程，总结面试经验，展示个人才华。通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积淀丰富知识，营造浓郁的学习氛围。

　　活动背景：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 活动形式：由学生报名，并做好个人简历，到时自我介绍，活动分为简历设计、评委面试两个环节；评委由学校老师与公司老总担任。最后评出个人风尚奖。 四、宣传挑战杯

　　首先要让我们部门自己的干事知道这是个什么，它是干什么的，可以请那些参加过的学长来培训下，然后再让我们的干事去每一班去宣传。而宣传的时候不是单单的在上面演讲，而是设计一个小的设计单，有我们的干事发下去。而设计单的内容会包括小挑战的内容与形式，和优秀的作品与奖励， 五、积极配合其他部门的工作

　　本学期，在分团委这个大家庭中，我们将携手努力共同前进，在完成我部工作的同时积极配合各部门的工作，联合分团委同仁的力量，将努力完成每个任务，在团结合作中建立充分的信任，共同让团委健康茁壮的发展。

创新创业工作计划共3

　　创新创业计划书范文

　　创业是就业的另一种模式，所不同的是创业者不是被动地等待他人给自己“饭碗”(就业机会)，而是主动地为自己或他人创造“饭碗”，下面是橙子收集整理关于创新创业计划书的资料，希望大家喜欢。

　　创新创业计划书篇1 第一节 圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略

　　公司基本情况

　　圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟不少于三千 万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力

　　具体募资计划

　　第二节 红酒及市场分析

　　一、公司产品、特点及优势

　　二、行业和市场

　　三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势

　　第三节 融资需求和财务预测

　　一、公司目前的财务状况和资本结构

　　二、融资需求

　　三、财务分析汇总表

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　　文章来源网络整理，仅供参考学习 四、财务分析

　　第四节 公司运营和管理

　　一、公司发展战略

　　二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划

　　四、软件开发管理

　　五、市场策略

　　六、外部支持

　　七、资本运营

　　第五节 投资方的介入和退出

　　一、投资建议

　　二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出

　　第六节 风险及对策

　　一、风险

　　二、对策

　　创新创业计划书篇2 融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。

　　编制融资计划书的内容包括：

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　　文章来源网络整理，仅供参考学习 一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。

　　二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。

　　三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。

　　四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。

　　五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。 六、融资方案的设计： 1.融资方式 2.融资期限和价格 3.风险分析 4.退出机制

　　七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。

　　融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

　　特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

　　首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、3 / 11

　　文章来源网络整理，仅供参考学习 运作资金等等，是企业前期最基本的投资。

　　其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

　　最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

　　撰写融资计划书的五个步骤: 1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。 2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。

　　比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。 3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

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　　文章来源网络整理，仅供参考学习 4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。 5.融资利润的分配。

　　创新创业计划书篇3 一、项目企业摘要

　　创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。

　　*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述

　　*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标

　　*项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

　　1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

　　4、研发产品的技术先进性及发展趋势

　　三、产品与服务

　　*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

　　1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对 5 / 11

　　文章来源网络整理，仅供参考学习 客户的价值

　　2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

　　5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式

　　*生产经营计划。主要包括以下内容：

　　1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

　　2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

　　6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销

　　*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题：

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　　文章来源网络整理，仅供参考学习 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 7 / 11

　　文章来源网络整理，仅供参考学习 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍

　　2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

　　5、市场渗透与开拓计划

　　6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队

　　*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

　　1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

　　2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

　　*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) *企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? 8 / 11

　　文章来源网络整理，仅供参考学习 *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度? *外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

　　六、财务预测

　　*财务分析包括以下三方面的内容：

　　1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划： (1)预计的风险投资数额

　　(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3)获取风险投资的抵押、担保条件 (4)投资收益和再投资的安排

　　(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6)投资资金的收支安排及财务报告编制 (7)投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

　　创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来 9 / 11

　　文章来源网络整理，仅供参考学习 源，如银行贷段等。 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略) 七、资本结构

　　*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等) 八、投资者退出方式

　　*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明

　　*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 *股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明

　　*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

　　九、风险分析

　　*企业面临的风险及对策

　　详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他 10 / 11

　　文章来源网络整理，仅供参考学习 不可预见的风险 十、其它说明

　　*您认为企业成功的关键因素是什么? *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业? *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

　　*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

　　*创业计划书内容真实性承诺。

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