工作计划报表

工作计划报表共3篇(完成计划的工作报表怎么写)

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　　为了迎来新的进步，我们除了要有认真的态度，工作计划的制定也很重要，那么相关的工作计划该如何写呢？下面是范文网小编分享的工作计划报表共3篇(完成计划的工作报表怎么写)，以供参考。

工作计划报表共1

　　工作报表

　　从进入公司开工到现在以有一周时间了,对公司的生产

　　安排也有了一定的了解.对公司今后的生产任务以及自已今后的工作也做了一些安排,现将工作计划呈列如下.

1.生产安排:

　　要认真安排好每天的生产任务,要做到有准备,有计划合理有度的按时完成生产工作.

2.场地整洁:

　　要做好所有工作场所的清洁卫生,一定要做到施工现场不脏不乱,施工完成后要对产品及周边场所做彻底清理要养成习惯,有好的工作环境才能做出优秀的产品.

3.成本控制:

　　公司是否能够赢利光有好的产品是不够的,还得控制好生产成本,只有这样才能为公司赢取最大化利润。如何做到成本控制那就需要现场管理人和现场施工人员的密切配合,要做到一颗螺丝一个孔不铺张不浪费不乱丢不乱放用多少领多少而且还得有物品再次利用的观念.

4.产品质量:

　　我们都知道质量是产品的命脉，产品做得再多如果质量不好那都是些没用的次品.所以我们要在抓高效生产的同时更要狠抓产品的质量要控制好质量才是企业生存的

　　根本.要做好产品的质量光靠工人是不行的,还得有完善的技术图纸加现场管理监督，才能做出高品质的游艇.

5.自我总结:

　　人无完人要学会自我认知,自我检讨虚心学习新知识,只有学习才能进步.要经常做工作总结每天要做好当天的工作报告,每星期要进行一次汇总看看近期有那些工作失误要总结经验一一纠正.

6.团队精神:提升团队的协作能力作为一个负责生产任务的管理人员必须要深知一个道理,企业要想有好的产品就得加强大家的团队精神只有大家共同努力才能为公司创造出高品质的游艇，一定要开拓视野，丰富知识。采取多样化的形式，把所学技术与大家共同交流让百家技能相结合再取其优，从而做出更高端的产品。

　　生产部:*** 2013/2/25

工作计划报表共2

　　机电工程系宿管部5月份工作报表

一、本月主要工作及完成情况

　　我部门计划本月开展的工作完成情况如下：

（1） 召开“院文明寝室评比”动员大会，经过此次会议调动了同学们的积极性，努力营

　　造一个温馨的休息场所。充分展现了6S管理的优越之处，各班宣传很到位，都积极配合我部门工作的开展。

（2） 表彰本月“红旗宿舍”寝室，对同学们努力施行6S管理内务和配合我部门工作的肯

　　定。

（3） 我部门积极配合我系举办的大众健美操比赛的各项活动，同时活动也取得了圆满成

　　功。

（4） 举行多次突检、晨检，在宿管工作方面有所进步，工作也能很好的开展。

（5） 对于顶岗班级的寝室，我部门经过仔细核对在校人员名单，对无人居住的寝室进行

　　封门及清理大三寝室。

（6） 每周进行的例会，在例会中发现工作中的优点和纠正错误及不足，经过会议的召开

　　不断完善我部门的工作流程和宿舍管理的施行方法。

（7） 在本月中，经过我部门的努力下，无害大的安全事故及违反校纪校规的事件发生。

二、本月工作经验和不足

　　经过一个月的工作，从侧面发现了我部门的不足之处，以及总结出对于宿舍管理方面的一点经验。

(1) 我部门存在的不足之处是：对于突检的力度不够，次数不多，以及周末查寝次数不够

　　多，所以导致有些同学对自己的要求有所松懈，所以我部门这方面应加强管理。

(2) 本月经验总结如下：

? 应加强部员之间工作的协调；

? 加大检查力度，对个别寝室严抓严查；

? 各部门配合开展工作；

? 加强与各寝室的沟通，及时了解他们反馈的信息；

? 对配合部门工作的个人和集体应给予肯定和表彰。

三、下月工作计划

　　宿管部在四月份的工作做得很好，我部门将在5月份弥补4月份工作上的不足，5月份的工作计划如下：

（1） 首先还是以日常工作为主，加大力度检查，尤其是晚就寝的检查和突击检查的力度，

　　对烟头、烟盒，未归和使用大功率电器作出严肃处理。

（2） 针对院主办的院文明寝室评比开展工作，因为

3、

6、7栋都以申报文明层、文明栋，

　　所以要把卫生、纪律的事情搞好，如细节的问题是特别经意额，比如说门窗和卫生间的卫生等工作，对于走廊而言就让各层得寝室人员清理楼道，保证没有积水、鞋、垃圾，届时宿管会对其突检，如不合格，会另其重新打扫。

（3） 对顶岗实习的班级进行检查，让他们适应学校的生活，遵守学校的纪律，我相信，

　　我们有了这些工作会对机电系的宿舍纪律和6S的规定做出有效的管理。同时也给同学们营造一个良好舒适的环境。

工作计划报表共3

　　业务人员工作细则

　　为提升工作效率及更好地整合客户资源，帮助业务员清晰开展工作，特制定如下制度：

一、工作计划：

　　周计划。下周计划及本周总结于每周一前上交。合理安排下一周工作内容以及目标拜访客户数量等；同时总结本周工作情况、成果及拜访客户数量。

　　月计划。下月计划及本月总结于下月2日前上交。合理安排下月

　　工作内容以及目标拜访客户数量等；同时总结本月工作情况、成果及拜访客户数量。

二、业务报表：

1、新客户第一次接触后，业务员应立即在《客户档案》填写该

　　客户的基本资料，并将接洽的一切细节填入《接洽记录》。以后每一次于该客户接洽都必须将内容及每一笔交易细节填入《接洽记录》以备案。

2、老客户建立客户档案，每一次与老客户接洽后都必须将详细

　　内容及每一笔交易细节填入《接洽记录》。

3、合同签订：每次合同签订后，必须将原件交由公司保存，同

　　时将复印件并入《客户档案》。

4、公司将不定期抽查每一家客户的《客户档案》与《接洽记录》。

三、其他管理要求：

1、业务员必须告知客户将款项汇入公司指定账户。业务人员不

　　得私自收客户现金、款项，如有需要取款需通知公司安排财务人员取款。否则视同贪污或挪用公款论处，追回原款后罚款1000元。不得向客户借钱，一经发现，罚款500元。

2、洽谈客户时，对超出业务人员本人权限的行为（如定价、优

　　惠合作条件、赊欠款金额等）要及时向公司报备，未经批准私自给客户作出承诺或留下书面证明等给公司造成损失的，视情节给予处罚。

四、如违反公司制度，公司将严格处罚，罚金统一由财务从工资或提

　　成中扣除，或者要求被处罚人直接上交。处罚金额将统一留作活动备用基金。

　　月工作计划报表

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