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建筑类述职报告

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建筑类述职报告3篇(建筑类述职报告怎么写 范文)

  下面是范文网小编收集的建筑类述职报告3篇(建筑类述职报告怎么写 范文),以供借鉴。

建筑类述职报告3篇(建筑类述职报告怎么写 范文)

建筑类述职报告1

  述职报告

  尊敬的领导,同事们: 大家好!时光飞逝,转眼2015年已经过去,回顾一年里的工作历程,在领导的正确指导以及广大同事们的支持配合下,我能够立足本职,积极工作.今天在这里,就我一年来的工作向各位领导和同事们做以下汇报:

  一、主要工作经历

  一年来,我努力增强素质,在以琳美地工程始终坚持认真学习,不断提高自身高理论水平和工作能力。

  1、通过项目提供的工作平台,运用自身CAD技术和同事们熟练的全站仪测量放线技术先后将以琳美地项目约3万㎡基坑精确定位放线、同时配合主管同事将施工现场按省示范工地综合布置,最终该工程顺利通过省示范工地专家组验收。

  2、借助项目评选青岛市优质结构的契机,和同事们一道编制完成了评奖工程的PPT质量汇报工作。

  3、根据自身工作职责范围,在业务外联、合同签订及备案、安全报检以及迎接主管部门重要分部验收方面工作熟练度有了长足的进步。

  4、工作中积极配合各部门工作,维护项目利益。

  例如在编制保温招标文件过程中发现节能设计及计算书中外保温材料规格、楼梯间保温材料及施工工艺与投标预算不符,便立即上报领导并按照指示配合预算员完成重新报价工作

  例如通过制定技术交底,发现屋面聚氨酯防水合同损耗(/㎡)远低于定额损耗(/㎡),便立即上报领导并按照指示给建设单位成本部门发工作联系单晓之以理,最终建设单位同意按照定额损耗提供、考评甲供材用量。

  二、存在的问题和未来一年规划。

  一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了很大努力,取得了一定的成效,但距领导要求和项目需要还有很大差距。主要是:工作中深入实际调查研究程度不够; 工作上不够大胆,处理工作有时过于片面; 部分工作缺乏全面计划,经常顾此失彼,不能全面兼顾等。对这些问题,我将在今后一年的工作中认真加以解决并力争做到以下几点:

  1:继续加强学习,虚心向老前辈请教。坚持理论与实践相结合,将施工安全及质量管理由“书本上”运用到“现场中”,面对拥有较完善管理体系及模式的天泰集团,尽量做到给领导“减负”。2:全面实施节能减排方针。2016年将制定一系列方案及措施,减少办公室水电及办公用品的损耗,加强现场防盗安全工作,降低班组施工过程材料浪费。

  3:明确摆正自己的位置,放下包袱,抛开手脚,克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪,遇到困难要敢于面对,并积极寻求解决办法。完成好自己分管范围内的工作任务,和同事搞好团结,顾全大局,把项目和职工的利益放在首位。

  4、全面学习、理解项目履约合同及清单报价内容,积极协调、配合财务部门的相关工作,将现场施工与清单按实结合起来,减少原先投标时未预料的或其他不可见损失。

  5、严格要求,廉洁自律,作好表率,决不利用职权为个人谋私利,决不干有损于项目和广大职工们的事情。

  综上所述:各项工作的圆满完成是整个项目成员共同努力配合的结果,所以在日常的工作中搞好团结尤为重要。

  1、要善于沟通、勤于沟通,积极支持配合他人工作。

  2、要善于总结经验、教训,争取同样的错误不再犯第二次。

  3、要有正确的态度,心系项目。遇到困难不能逃避、害怕,要敢于面对解决,因为在处理事情的过程中本身我们也是不断成长的。

  4、要眼勤、耳勤、口勤、手勤、脚勤,善于观察、记录,处处留心皆学问,更何况社会的飞速发展更要求我们不断学习。以上是我一年来的工作述职,请领导、同事们批评指正!

  总结人:***

建筑类述职报告2

  篇一:土建工程师述职报告

  土建工程师述职报告

  进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2010取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2010年工作目标。

  一、工作情况:

  1、熟悉了解公司各项规章制度

  我于2010年4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项工程的结构,现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、参加工程部管理制度的修改

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  4、分析2010年天气情况

  为了完成2011年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的2011年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对2010年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对2011年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

  二、存在的不足以及改进措施

  2010年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、完成2011年目标计划的措施以及建议

  为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

  1、合同管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

  熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

  树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、质量控制

  工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理

  实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

  经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

  3、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  4、加强全员经营意识

  许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。2010年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,2010年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。篇二:建筑行业个人技术述职报告

  建筑行业个人技术述职报告

  我叫xxx,现任xxx公司总经理。曾被xx评为优秀项目经理。在日常工作中,能以党员标准严格要求,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作10多年来,我始终奋斗在施工第一线,先后参加和主持了多项工程,分别为xx工程、xx工程、xx工程。其中xx工程被评为市优质工程及省标化工地。经过多年的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:

  一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

  多年以来,自己在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

  二、严格质量管理,争创名牌工程。

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有:

  1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严格质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权利,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

  2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

  3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作层面上来,使参建人员都知道,干出什么样的产品为优良品质,杜绝二次维修。

  4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其他项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责,分包队要对承包区域负责,项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

  通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法,为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程,为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

  三、合理安排工序,加快施工速度。

  作为一名项目上的指挥员,自己在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松,特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期,在工期管理上我一直坚持:

  1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

  2、架起那个施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作预见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

  3、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯做法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

  通过多年来,自己坚持和不断充实以上三项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

  四、严细成本管理,提高工程效益。

  针对项目成本,自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着贬值。多年来,我在抓项目成本管理上,做法有两点:

  一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

  二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追的是高标准。特别是在材料的使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会算账的管理局面。

  通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。篇三:工程类述职报告

  述职报告

  尊敬的公司领导:

  您好!很高兴可以进入天远工程机械有限公司工作,能够加入这个优秀的团队并成为其中的一员我倍感荣幸。在领导的带领或同事们的帮助下使我可以在这里学到了很多以前在学校里没有学到的东西,特别是与人交际和处理问题上的能力。现在我已经进入天远并在这里工作三个月了,以下是我在这里三个月的工作中的一点感受。

  刚进入天远时我接手的是小松的业务,这项业务包括两个大方面的工作:一是每天首先看一下自己所负责人员当天的计划,然后在tymics中整理服务人员前一天的日志并把服务人员前天的公里数发送给他们,以便他们核实;二是对服务人员所接触的用户进行回访,在这回访中一是向用户核实;二是了解一下用户对服务人员的评价;三是在了解一下用户对我们公司的意见或建议。虽然现在看起来已经理清了自己的思路但当时只知道自己每天都很忙,工作多的做不完,后来晓影说你自己每天来了以后你先别急着做工作呢,先把你今天的工作整理一下,在知道自己做什么的时候在开始工作,这样的话你也不用每天都忙着而不知道该做什么了。如果你接到了用户的电话但不知如何处理可以转到我这,但这些问题你以后都要学着自己去处理。确是这样,我每天都试着这样做慢慢的我业余时间多了,也不像平时那样忙了。其实让我时间充裕的还有一个原因就是寇姐给我们的一个每日工作详解,虽然这时我接手的是徐工,这个每日工作详解对我来说可能其中有好多工作我都不用做,但它对我来说也是有很大的帮助的,我也像寇姐那样把我每天要做的工作整理了一下,然后也给自己规定一个时间点去做一件事,刚开始时我会给自己长一点的时间来做一件事,但慢慢的我会把做同一件事的时间减少,一是自己首先对这件工作有了了解;二是也提高自己的工作效率,这也就是常说的熟能生巧吧。这也是我在这里学到的工作方法。

  还有一个对我影响很大的就是每月必须做的月总结。刚开始做月总结时自己都不知道做什么,看旁边的同事在忙而且自己不知道应做什么心里只是急而有很多工作在平时里都没有接触到也不知应怎么做。但经过一个月的月总结现在每个月的月总结中所用到

  的数据现在也知道在平时里整理以不至于到月底时不知道从那里下手。比如在我们平时工作中如有服务人员突发报修,这时他们的工时会是“待定”的这就需要我们去系统中去看他们到达用户的时间和他们向我们说要给这个用户服务的时间之间的差。向这样的工作我们可以平时就做而不用到月底才去做,这样我们就减少了月底的工作量。

  在这三个月中给我感受最深的就是要学会“学习”,这里的“学习”并不是简单的学习,而是去学习一种方法,去学习从这件事中所得到的教训或从这件事中所总结出的经验。

  我觉得我们这里每周的周例会正好为我们每一个人提供了一个可以互相学习的平台,其中有好多的工作方法都是从每个周例会中所学到的。他不仅让我们可以互相学习还让我们彼此有了更近一步的交流和了解。

  我们的工作不只是自己一个人工作,服务人员和用户才是我们工作的核心。这也是判断我们工作能力的一个重点。我认为我们正是一个连接用户和服务人员之间一个纽带,从这之中可以想象我们工作的得要性。但这对我来说也是一个挑战,我这个人比较内向也不善于交流,但我也正好借用这个平台来给我一个和别人交流的平台、给我一个可以独立解决问题的空间、给我一个长大的机会。首先我来说一下我们平时和服务人员之间的沟通:我认为我们和他们之间应象朋友一样,我接手徐工区以来,听说他们以前根本没有报过日志,现在突然让他们报日志他们真的是有点不适应,这时公司给他们一段的适应时间。在这段时间内也正是我们以后能否很好的合作的关键时刻,如果这段时间用好的话可能以后我们双方的工作都好做,但如果我们这时沟通不好以后将会出现很多的问题。比如他们平时报日志的时候如果我只是按照公司的要求来对他们进行考核而不把这些考核政策或是他们那时做错了不是第一时间通知他们的话那么他们也不会知道自己这里做错了,以后他们还会在犯相同的错误。这样的话以后我们之间的沟通将会有很大的阻碍。这也是我在这里和学校里所不一样的,学校里会有老师教你,给你解决问题的方法,但是在这里你要学会自己解决问题、学会自己去进行个人总结。还有一点就是在这里如论何时有了问题都要第一进间反映。

  我们和用户之间的沟通:其实我们和服务人员的工作重点就是我们和他们一起给这些用户们做好服务。他们是一线的服务人员而我们则是二线的服务人员。如果在外的服务人员做的很好而我们则对用户是一种推脱或是一上不放在心上的态度那么用户对我们的评价也不会太好。我们的工作就是让用户时时记得我们,如果他们的车出现了问题或故障后第一时间想到的也是我们。这些是对我们以后工作中努力的目标。由于进入公司的时间还比较短,各项工作还在摸索之中,因此工作中也存在很多的不足。在今后的工作中,我一定会总结经验吸取教训,扬长避短,不断完善自我。以更饱满的精神投入到工作当中,不辜负公司领导的殷切希冀。不足之处,恳请公司领导批评、指正。

  此致

  敬礼

  述职人:周丽

  2008年9月11日 篇四:土建工程述职报告

  述 职 报 告

  本人于2012年6月份加入xxxxx房地产开发有限公司,入职后在工程部任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过适应期,尽快适应任务环境,快速转换角色。

  一、新的岗位,新的挑战

  土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。

  二、标准本人的言行,做合格的职员

  在工程部任职,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到不狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,真正做到对工程担当,对公司担当。

  三、加强进修,进步现场工程管理程度

  对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

  在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,保进度、保质量、保效益。在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关

  键掌握节点,质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦及进场材料,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行。

  四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

------xxx 篇五:土建工程师个人述职报告

  土建工程师个人述职报告

  2008年6月份加入xy公司,入职后在昆山xy国际城市花园项目部 工作,任土建工程师,主管ⅱ标段现场工程进度质量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,负责所管项目的日常管理工作,负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下,负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理,协调解决相关问题;负责协调管理施工单位和相关单位,确保计划顺利实施负责施工过程中的安全文明施工,并达到规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作,并提请主任工程师组织验收,完成上级委派的其他任务。在合同和公司制度要求下,负责审查工程节点付款文件,并审查施工单位发生的费用,签署工程款支付意见。在公司各项制度下,严格按照合同对施工单位进行监管,保证按合同实施;负责收集施工单位各种来往有关工程文件;负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。2008年6月份加入xy公司,入职后在昆山xy国际城市花园项目部工作,任土建工程师,主管ⅱ标段现场工程进度质量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,负责所管项目的日常管理工作,负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。在公司开发节奏要求下,负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理,协调解决相关问题;负责协调管理施工单位和相关单位,确保计划顺利实施负责施工过程中的安全文明施工,并达到规定标准。负责组织专业工程验收前的准备工作,并提请主任工程师组织验收,完成上级委派的其他任务。在合同和公司制度要求下,负责审查工程节点付款文件,并审查施工单位发生的费用,签署工程款支付意见。在公司各项制度下,严格按照合同对施工单位进行监管,保证按合同实施;负责收集施工单位各种来往有关工程文件;负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。

  作为一名刚刚走出校门加入xy的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色,做事不要有太多的学生气。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺。公司之所以没有给我指定专门的专业导师和生活导师,而让我这样一名新人直接主管一个标段、十几万平方米的工程,就是要让我通过实战锻炼自己、提高自己、塑造自己。基于这些认识,从一入职我就投入到再学习之中。这个学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自己的工作技能更加“professional”。正所谓,干到老,学到老。竞争在加剧,学习不但是一种心态,更应该是自己的一种生活方式,上级、同事、监理、施工人员都可以是自己的老师。我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

  下面就这两个月的工作情况和自己的感想作个简要述职报告:

  一、新的岗位,新的挑战

  来到xy的第一天,给我最大的感受就是xy的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到xy的成长其实也就是xy文化的成长,xy人的成长。

  二、规范自己的言行,做合格的xy人

  在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是xy的一员,言行举止都注重约束自己.对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成xy的主人。

  三、加强学习,提高现场工程管理水平

  在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

  在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

  作为项目部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。两个月来,我的工作得到了公司的认可,并给予

  我个人通报书面表扬一次,这是我团结奋斗、共同努力的结果。

  最后,我想说的是,xy给我的最大的感受就是,做事情要么不做,要么就做好,我学到的东西和我做的事情一样多,与其说是在为xy做事,其实也是在为自己做事,而且,xy给每个人的机会都是一样的,只要是你做的事情每个人都能够看得到,我需要做到的就是成为一个合格的xy人。

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建筑类述职报告3

【精华】建筑类实习报告3篇

  建筑类实习报告

  篇1

  一、实习目的通过接触和参与实际工作,改善和扩大自己的学问面,培育综合应用的力量,为以后走上工作岗位打下基础。

  二、实习内容

  学习每个工种的施工技术和施工组织

  三、实习概况

  在实习期间遵守实习单位和学校的平安规章制度,出勤率高,主动向工人师傅请教擅长发觉问题,并运用所学的理论学问,在工地技术员的关心下解决问题。

  管理方法,学习和应用有关工程施工规范及质量检验评定标准,学习施工过程中对技术的处理方法。

  四、实习感想

  实习的中途,领导来看望我们,要我们好好学习,为以后祖国的建设打好基础。

  各行各业都辛苦,可是我们在这里,不但看到了艰辛,也看到了宏大。民工们在烈日酷寒的天气里,仍旧在为城市建设而努力着。

  在实习的过程中,我们再工地外面看到有民工站在某楼层高处扬言跳楼,想以这种方式来要回辛苦挣的血汗钱,这件事情还引起当地媒体的反应。我不盼望民工们再用这种方法来拿回属于自己的钱,法律是最好的武器,所以他们自己也应当去学习相关的法律。这种方式真的已经不是新闻了,我也担忧那些克扣拖欠民工工资的人有一天习惯了,不以为然了,民工们怎么办?拖欠民工工资格来是建筑行业的一大问题,由于许多老板是通过贷款来修房子,再卖了房子发工钱,或者挺直走人。现在的银行应当建立严格的信贷制度来支持建设支持民工,让辛苦为祖国建设服务的民工没有后顾之忧,在建筑工地上看到的一些状况,让我感慨万千。

  首先我想到的是平安问题。工人们可能是太熟识他们的工作了,也认为没有什么大问题,于是就不注意那些器械操作规程,认为怎么好用就怎么用。他们在砌砖的时候,随便搭设脚手架,而且没有根据规定用法扣件,这样做是很危急的。扣件扣紧了钢管才不会乱滚,人站上去才会平安。平安兜网也没有根据规定架设,灰土石块掉下来砸到下面的人就不说了,假如是人掉下来,他的生命平安还能得到保证吗?我们还看到有人用塔吊将钢管或者圆原木运输到楼上,结果被监工骂了而且扣了工钱。是的,假如不当心,材料滚动下来,砸伤了人,后果将会不可思议。为了生命平安,企业的负责人应当为他们买保险,应当给他们上平安训练课。

  五、实习的阅历及收获:

  首先本此实习最大的收获就是学会了适应环境。未去工地之前我从没想象国两个月的实习我能承下来。但是通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不肯定去工地工作,但有了这段时间的熬炼,不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,就是在工地上知道了作为一名技术人员应当怎样去和工人沟通等。

  其次,通过这次实习使我对工程方面的有关学问在事实上有了更深一些的了解。应当说在学校学习再多的专业学问也只是理论上的,与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图及作图力量都有肯定的关心,识图时知道哪些地方该留意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的平安问题,在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。到即能施工又符合规范要求,达到设计、施工标准化。没有这次实习或许绘图只是用书本上的照搬照画,不会考虑太多的问题,更不行能想到自己的设计是否能施工。

  工地虽苦,但能学的是一些现实东西,熬炼的是解决问题的实践力量。例如:墙体也会发生偏移,楼梯支模时楼梯间的高度不够,阳台、凸窗的尺寸标高有微小变动等等许多问题,都是工程中可能发生的一些问题。只有通过实践后才能找到问题发生的缘由,才能找到解决的方法。

  另外,通过关心资料员填写部分资料,使我对填写施工资料也有了肯定的熟悉,知道什么时候该填什么资料,需什么人签字等,这些是我以前没有接触过的。

  总结

  这次实习是我对建筑设备,建筑基础等有了肯定的了解,为我们今后学习专业学问引开了一条路,我们通过观看问询等方式了解到了许多我们不曾知道的东西。除了建筑学问,给我们印象最深的应当是平安问题。每个施工单位都有标语“平安第一”,作为工程人员,应尽力避开平安事故的发生,不但要严格规章制度,还要为员工们灌输平安学问,对他们的生命平安负责。

  建筑类实习报告

  篇2

  一、实习单位状况介绍

  公司拥有电力工程甲级、房屋建筑工程甲级、建设工程项目代建甲级资质、电力工程规划询问、评估询问甲级资质等。20xx年7月,公司通过了ISO9001(20xx)质量体系认证,20xx年3月,取得英国摩迪公司“三标”——质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安管理体系认证。

  公司承接了各类大中型工程监理项目500多项,痕迹已遍布全国8个省区。我们承接的工程项目中,先后荣获“国家优质工程鲁班奖”3项、““达标投产”和“优质工程”等多项嘉奖近50项,先后被建设部连续三次评为“全国先进监理企业”,获中国建设监理创新进展20年工程监理先进企业,被省建设厅连续四次评为“全省先进监理企业”,750千伏输变示范工程被国家电网公司评为“科学技术进步特等奖”、被国家工程建设质量评定委员会评为“国家优质工程银质奖”、获国家电网公司抗灾救灾复原重建先进集体、国家电网公司20xx跨区电网监理先进单位等多项殊荣。

  经过近20年的进展,公司拥有了一支作风严谨、技术过硬、精干高效、团结创新的询问监理员工队伍。公司已成为西北电力建设工程监理,电力工程建设监理的“龙头企业”。

  二、实习的详细时间

  实习期自20xx年12月起至20xx年6月止,为期六个半个月。

  三、实习内容介绍

(一)、模板工程

  对模板及支撑系统应把握下述原则:

  1.保证工程结构和构件各部分外形尺寸和相互位置的正确性;

  2.具有足够的承载力量、刚度和稳定性,能牢靠地承受新浇砼的自重和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载;

  3.构造简洁,装拆便利,并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求;

(二)、钢筋工程

  1、钢筋的下料、加工,应要求承包方的技术人员依据图纸及规范进行钢筋翻样,并就钢筋下料、加工,对钢筋工进行具体的技术交底。为避开返工,监理人员应深化钢筋加工场,对成型的钢筋进行检查,发觉问题,准时通知施工单位改正。

  2、钢筋的焊接,监理人员首先应检查焊工的焊工考试合格证,在正式焊接前,必需监督焊工依据现场施工条件进行试焊,应依据《钢筋焊接接头试验方法》的有关规定,抽取焊接接头试样进行检验,检验合格后,方可批准上岗操作,焊接接头应符合规范要求。

(三)、混凝土工程

  混凝土的浇筑、接槎、振捣、混凝土的浇筑挨次和方法,事先应周密考虑。对于大体积、大面积混凝土的浇筑施工单位要制定浇捣方案交现场监理审核、备案,分层、分段要合理;层、段间的间隔时间要方案好,在前一层、段混凝土初凝前,浇筑后一层、段的混凝土,振捣器要插入下一层。浇筑竖向结构,要依据结构形式采纳串洞、开门子洞等方法,保证混凝土浇筑中不发生离析,并保证各部分浇筑密实。

(四)、承台施工

  施工单位应准时向驻地监理组供应承台立柱施工组织设计,准时组织施工技术交底会。监理工程师应按设计图纸、设计变更以及工程业务联系单,把握规范要求,特殊正确把握允许的最大偏差值范围。监理工程师和施工单位应仔细做好内业签证工作,并准时做好施工的内业资料。基坑开挖不得扰动基底土,如发生超挖现象,严禁随便的用土回填。

(五)、柱身、立塔、架线

  施工单位应准时向驻地监理组供应柱、立塔、架线、施工组织设计,准时组织施工技术交底会,以保证施工质量和施工平安。监理工程师应按设计图纸,设计变更及工程业务联系单,把握规范的要求。按设计图纸的柱身钢筋数量、规格、留筋等。立塔留意塔吊的选择,依据塔吊部件选用长度适当、质量牢靠的吊具;塔机各部件全部可拆的.销轴,塔身连接螺栓、螺母均是专用特制零件;必需安装并用法爱护和平安措施,如扶梯、平台、护栏等。放线、架线、作业均须设专人统一指挥。作业前,作业负责人或总指挥应向全体人员讲明作业方案、联络信号及留意事项。作业人员应分工明确,相互协作,尽心尽责要符合要求。

(六)、掏挖桩

  1、人工挖孔灌注主要包括两相内容,一是人工挖孔,二是注入混凝土。

  2、人工挖孔采纳人工挖孔呈竖向井孔,经逐段浇注混凝土护壁、安放钢筋笼后浇注而成。挖孔桩的直径依据承载力的大小由计算确定,一般08~米,最大直径可达米。视桩端土质状况,有扩底和不扩底两种形式,扩底直径一般为桩身直径的~倍,桩的长度不宜超过30米。清理基坑的任务是修理坑壁及清除坑底未挖掘的部分。基坑清理应由上至下进行。清理基坑应有符合设计图纸要求与主柱直径等长的专用测量工具测量主柱基坑直径,以保证基坑尺寸。清理基坑时应保留基坑中心桩,以基坑中心桩为准测量基坑中心桩至四侧坑边,标高尺寸应相等。

  a)清理好的基坑,如需过夜浇制基础,应实行防止雨水或泥土流入坑内的措施,例如盖塑料薄膜,在坑外侧开挖小排水沟等。

  b)基坑清理完毕,应测量立柱、阶台断面尺寸及坑深,符合规范偏差要求,并做好记录。

(七)、人工挖孔的要求及规定

  1、即可开挖至距设计要求埋深尚有50mm时,在基坑底部钉出基坑中心桩,边挖掘边检查尺寸,直至基坑周边尺寸符合设计要求为止。基坑底部应预留50mm暂不挖掘,待清理基坑时再修整。

  2、基坑内提土应采纳吊蓝或吊桶。提运方法应采纳辘轳、三角架或杠杆,以人力操作将土运至坑口边上方在倒运至距坑口边不小于以外的平安地带。

  3、基坑施工的铲、镐等工具的把柄长度应限制在500mm以下,视坑口直径而定,以便利操作。

  4、掏挖基坑过程中如发觉土质状况与设计不符或坑壁有塌方先兆时应暂停挖掘,报告工地技术负责人讨论处理。

(八)、人工挖孔基础

  1、人工挖孔桩开挖要求:桩孔开挖须采纳钢筋混凝土护壁;

  2、桩基成空挖土及护壁浇注交替进行,以每一节护壁为一个施工循环,待护壁混凝土养护达到肯定的强度后方可进行下一段的基坑开挖;一般土层中每节护壁高度为1000mm;若遇到不良地质土层时,每节护壁可缩短至300-500mm;为确保混凝土的整体性,防止上下脱节,应视地质条件用6或8钢筋做上下节的拉结扣筋。护壁混凝土应气候条件,在浇注12-24小时后才能拆膜,必要时可采纳早强水泥。

  3、节护壁应当日连续施工完毕;

  4、一节混凝土护壁宜高出坑口200mm,并设置锁口,以便挡水及保证坑口的稳定;

  5、挖过程中出现雨天等特别气象条件,准时实行有效防水及地表排水措施,防止坑壁泡水坍塌;桩身混凝土应一次浇注完成。灌混凝土以1米作用为益。每根桩应做一组试压块。以检查混凝土强度。深度超三米是应用引管注入混凝土。分层振捣,没层厚度1米为益。

  6、口四周必需设置护栏,高度为,挖出的基坑土石方应准时运离坑口,不得堆放在坑口四周,并应随时清理基坑四周杂物,碎石及其他重物。

  四、旁站监理

  施工单位供应的混凝土协作比试验报告,旁站监理依据试验报告检查测定混凝土的坍落度、和易性,按《见证取样及送检方案》要求见证抽取混凝土抗压试块及混凝土抗渗试块;检查、掌握每一振点的振捣、连续时间、插入距离在混凝土浇筑过程中,常常观看模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞状况,当发觉有变形、位移时,准时督促承包方进行处理,记录好起止时间具体做好旁站记录及监理日记。

  五、心得体会

(一)、工作谨慎负责,仔细履行监理职责

  在工程开工前仔细审图,熟识设计图纸的有关规定和要求;熟识合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要准时提出,向领导汇报,提出看法。检查现场机械设备、人员、施工组织方案,施工工艺、施工材料等,发觉问题依据现场状况做出处理并准时向领导汇报。

  在平常的日常工作中,根据自己的岗位职责认仔细真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,根据监理规范,注意动机和效果的统一尽量有效地工作,并常常与监理部同事讨论监理工作的关键环节和关键部位。

(二)、加强日常学习,努力提高业务素养

  业务素养是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工,我喜爱自己的专业,喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法,并擅长总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。常常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互协作,取长补短

(四)、工作作风严谨,严格遵守职业道德

  只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满足,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满足是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和托付人搭建沟通的桥梁。注意维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注意做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

  六、思想、作风、劳动纪律、平安意识等方面的收获:

  在这一年的时间里,我胜利的完成了实习任务,实现了从同学到.人的转变,学到了专业学问,学到了许多与人沟通的技巧,为人处事的道理,也增加了.责任感。

  1、思想收获:

  通过这次顶岗实习,我感觉自己最大的改变就是思想变得成熟了,不再像同学那样孩子气,那样稚嫩了,我开头学会用成人化的思维去思索问题处理事情,不完为自己思索,也采纳了换位思索的方式为别人思索。我的世界观和价值观也变得成熟了,不再做白日梦,而是懂得了通过脚踏实地的工作去实现自己的.价值和人生价值,给.制造财宝,给自己制造美妙的将来。.是很现实的,也是很公正的,一份付出就会有一份收获,不要幻想将来,要做一个有思想的实践者。我体会了作为一个.工作人员要担得起“责任”二字,每个人都要仔细努力,对自己所管的的区域或工作负责,一丝不苟做事,不然给公司造成的损失是我们个人弥补不了的。

  2、作风收获:

  在公司监理处实习的期间,我学会了一种严谨的工作看法和精益求精的工作作风,作为监理员,平常没什么大事但会有许多琐事、杂事,这就需要我们耐得住性子一丝不苟的处理,不能急躁、马虎了事。做事要大张旗鼓,讲求效率,快速响应,不能拖拖拉拉、拖泥带水。还要精益求精,追求创新,永不满意,带着.去工作。

  3、劳动纪律收获:

  公司给了我们顶岗实习的机会,我们就得严格根据公司的管理规定履行自己应尽的义务。我始终保持自己按时上下班的良好习惯,按时出勤,不请假、不迟到、不早退,遵守公司的规章制度和员工守则。工作时不遗余力,为公司客户解决问题,维护公司的利益和形象,遵守职业规范。听从领导支配,遵守道德和法律规范。疼惜地用法公司的公共物品等。通过履行这些劳动纪律,我觉得自己最大的收获就是自律。在学校有老师监督我们的行为规范,而在企业里没有人回去教你如何做,完全凭自己的素养和意识,养成良好的劳动纪律是一个企业人员具备的最基本的素养。

  4、平安意识收获:

  平安是一个特别重要的方面,每次进出现场,我都穿戴好工作服,带好平安帽,杜绝平安隐患,工作中看到了那么多的平安事故,接受了那么多的平安培训和演习,学习了那么多的平安学问,增加了我的平安意识和自我爱护意识,让我更加当心平安隐患,更加懂得了健康和生命的珍贵,更加珍爱生命。

  七、高兴奋兴上班,平平安安下班:

“平安第一”是一个永恒的主题,对于我们个人来说,活着,才是一切的前提和基础而对于一个企业来说,只有做到了平安生产,才会健康进展,和谐进展。面对每次的平安培训学习,我深知平安的重要性。可是隐患不排解,平安这根弦绷得再紧也会有受损害的时候,所以我们不敢保证不出平安事故,但是正如我们师傅讲的那样,我们可以延长事故发生的周期。平安是一切的保障,平安对于我们来说至关重要,谨记平安,时时讲平安,事事讲平安,思想上多一道防线,工作上多一份仔细,平安上才能多一份保障,从事平安工作,肯定要坚决克服侥幸心理和麻痹思想。把事故降到最低,这是时代的呼吁,是众望所归。由于还有什么比美好的活着更重要。

  八、查找不足及改进措施:

  人类熟悉自己的过程是曲折的,漫长的,而这种过程是以实践劳动作为基础的,因此显得厚重而布满深度。顶岗实习的六个半月,即是一个学习适应的阶段,也是一个重新调整和端详自己的阶段,离开校内步入工作岗位,自己已经是一名职业人,而不能再以一个同学的标准来要求自己,作为一个同学,考虑更多的是自己想做什么,而作为一名职业人,考虑更多的是自己不能做什么。每个人都存在不足,关键是要正确面对,查找缘由,准时改正,只有这样才能不断修缮和提高自己。

  1、我工作中的不足

  思想上,有时会懈怠,不思进取,畏惧困难,满意现状,不求创新。

  习惯上,由于工作中事情过于繁琐,我有时候做事太马虎,考虑不周全。做事条理不清,事一多就手忙脚乱。

  技能上,对专业不熟识,资料方面的学问学的有限,在实际操作中许多都不懂。沟通力量和沟通技巧仍旧不强,为人处世还是有点孩子气,有待提高。

  管理力量不强,需要连续努力。

  2、精益求精,完善不足

  时刻保持良好的精神和工作状态,主动创新,擅长发觉,提出自己的合理化建议。养成良好的工作习惯,仔细认真。

  利用空余时间,连续努力学习各种专业学问,拓宽学问面,深化学习。

  在实践中积累阅历,学习与人沟通和交往。虚心请教,学习如何处理紧急事故,增加管理力量。

  九、结束语

  顶岗实习是我们初步踏入.的开头,也是我们真正踏上工作岗位的垫脚石,只有这一步走稳了,以后才会更顺当,曾经我始终坚信自己的力量,但是在短暂的实习过程中我深深的感觉到自己所学学问的肤浅和在实际运用中的专业学问的匮乏,刚开头的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到特别的难受。在学校总以为自己学的学问已经够多,但是接触到实际后,才发觉自己知道的是多么少,这时真正领悟到“学无止境”的含义。

  实习的日子让我收获了高校课堂里没有的学问,以及为人处事的很多道理与方法,学会了自主学习,也学会了保持自强不息和持之以恒的良好心态。如今有不少同学实习时都觉得课堂上学的学问用不上,出现挫折感,可我觉得,要是没有书本学问作铺垫,又怎么能应付瞬息万变的.呢?顶岗实习是一次我们用自己的眼和耳去感受.的机会,通过顶岗实习,我受益匪浅,对.有了更为详尽而深刻的了解。

  通过这次实习,我熟悉到了自己的优势和不足,只有做到理论与实践相结合,敢于实践,才能做一名合格的毕业生!感谢学校领导和老师们对我们的辛苦培育和教育,感谢公司监理处给我的这次珍贵的实习机会。最终祝公司监理处的前景更加辉煌,祝我们学院明天会更美妙,为.培育更多人才,祝我们学院领导和老师工作顺当,美好美满!

  建筑类实习报告

  篇3

  一、时间:

  二、实习地点:

  安徽省宿州市萧县

  三、工程概述:

  龙城国购广场位于萧县城区中心段,中山北路、中山南路、交通西路、交通中路四条主干道交汇路口,地块原为萧县老汽车站。是典型的旧城改造项目。该区域既是萧县政府近年来重点进展的区域之一,也是萧县整体生活圈南移进展的中心。龙城国购广场超前规划平方米为皖北超大商业帝国。

  四、施工现场平面布置图:

  五、实习内容:

  监理旁站、与王工、杨工一起对萧县王寨镇中心学校教学楼进行巡察,发觉现场8号钢筋经试验检测为不合格,8号钢筋经试验室检测力双倍复试,现独立桩钢筋存在18号钢筋,8号钢筋针对以上问题己通知其项目部对18号钢筋进行现场清理,8号钢筋进行双倍复试,双倍复试合格后方可用法,已浇筑的独立柱,砼进行返工处理现要求施工方立刻停工。并要求其加强质量管理原掌握,加强技术力气,严格根据有关程序进行施工。

  六、施工组织和监理资料:

  七、实习:

  实习,就是把我们在学校所学的理论学问,运用到客观实际中去,使自己所学的理论学问运用到客观实际中去,使自己所学的理论学问有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应当与实践相接合。另一方面,实践可以为以后打基础,通过这段时间的学习,学到些在学校里学不到的东西。由于环境不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践,短短3个月的工作过程使我受益匪浅。不仅让我开阔了眼界,最主要的是懂得了如何更好的为人处事。当今.直处在加速进展改变中,所以对人才的要求也越来越高,我们要用进展的眼完看问题,就要不断提高思想熟悉,完善自我。

建筑类述职报告3篇(建筑类述职报告怎么写 范文)

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