年度质监述职报告

年度质监述职报告3篇 质量监督站述职报告

　　下面是范文网小编分享的年度质监述职报告3篇 质量监督站述职报告，以供参考。

年度质监述职报告1

　　一年来，按照省局、市局党组的要求，以树立科学发展观，构建和谐质监为重点，认真履行自己的职责。在同志们的共同努力下，分管的质量科、标准化科、计量科和检测中心都圆满完成了各项目标任务。现将一年来的工作情况汇报如下，请予评议。

　　一、不断学习，提高自身理论水平和业务素质

（一）认真学习领会党的xx大精神。党的xx大为我们指明了新时期建设中国特色社会主义的路线、方针、政策，全面阐述了科学发展观的科学内涵。在xx大报告中还首次提到了以质取胜战略和确保产品质量与安全，这是我党历届报告中所没有的，也为我们质监系统的工作指明了方向。在学习中，除了参加局党组中心组理论学习和局机关每周五下午的集中学习、聆听省局领导的辅导报告外，重点加强自学，记好笔记，同时结合本职工作，认真思考，加深理解。

（二)参加省局组织的第二期省辖市局处级领导干部省委党校培训班学习。学习内容涉及马克思主义理论、科学发展观、国际国内形势、党的建设、领导科学、经济发展及本系统业务知识等，还集中三次听取了党的xx大精神学习辅导报告，通过一个半月的学习，理论水平得到进一步提高，视野得到了扩展，有关社会经济发展的知识得到了丰富，对国际国内形势有了进一步的了解，对党的xx大精神有了较为全面的理解。

（三）积极参加市委组织的“讲正气，树新风”活动。今年，全市开展了“讲正气、树新风”暨“一创双优”集中教育活动，利用这个有利时机，先后认真学习了毛泽东同志的《为人民服务》、《整顿党的作风》、《反对党八股》等多篇著作，xx同志的《党的作风是党的形象》、《讲学习、讲政治、讲正气》和“xxxx”的重要思想，xx同志的《全面落实科学发展观推动经济社会又好又快发展》、《在中纪委七次全会重要讲话精神》等重要讲话精神以及省委徐光春书记和市委段喜中书记的讲话精神，在学习中认真做好学习笔记，撰写学习心得体会，深入开展自查剖析，马克思主义理论水平有了进一步的提高。

（四）坚持质量技术监督工作业务及相关法律法规学习。平时挤出时间坚持学习质监业务知识，加强对质量、计量、标准化等知识的学习, 在熟悉本系统的“三法一条例”的基础上，认真学习《行政处罚法》、《行政许可法》以及《行政诉讼法》等相关法律法规,注重学习的实效，将业务学习与强化对分管业务工作的指导紧密结合起来，进一步提高工作水平。

　　二、加强修养，努力做一名优秀的青年干部

（一）坚持深入基层，走访调研。坚持深入分管单位，掌握同志们的工作、生活、思想情况，对同志们提出的困难和问题，及时帮助解决。经常深入乡镇和企业进行走访调研，了解企业的需求和意见。对基层同志提出的意见和建议，定期归纳，分类整理，用以指导分管工作时参考。

（二）执行党的纪律，摆正位置。在局党组会议上，畅所欲言，把平时掌握的情况、自己的见解和建议毫无保留地提出来，供决策参考。党组一旦形成决议，无论与自己的建议符合与否，都坚决贯彻执行，并教育、引导分管的单位，不折不扣地抓好落实。

（三）以身作则，搞好团结。牢记作风纪律，不搞小宗派，不搞亲亲疏疏，以工作成绩论英雄；与同志们搞好团结，不说不利于团结的话，不做不利于单位和谐的事，对同志们的意见，能解决的解决，能解释的解释清楚，做好疏导工作。

　　三、严格要求，把党风廉政建设责任制落到实处

(一)搞好廉洁自律。一年来，自己按照邓小平理论和“xxxx”的重要思想，严格要求自己，时刻牢记手中的权力是人民赋予的，把人民群众的满意作为衡量自己工作的标准。在廉洁自律方面，主动为干部职工做好表率，认真执行省局党组和市委、市纪委关于廉洁自律的各项规定，树立正确的权力观，恪守公正办事，清白做人的信念，正确处理勤政与廉政的关系，保持良好的心态，生活上、待遇上从不和别人攀比，从不用自己手中的权力去谋取私利，保持一名党员干部应有的良知，自觉维护市局的良好形象。

(二)切实履行自己在党风廉政建设中所承担的政治责任。在安排分管部门日常业务工作的同时，一并进行党风廉政建设工作安排，要求他们两手抓，两手都要硬，同时采取定期听取落实情况汇报，和分管部门的人员进行廉政谈话等形式，着力搞好对其权利观、发展观、群众观、政绩观为重点的“四观”教育，努力践行“xxxx”重要思想和服务企业的根本要求，认真执行市委关于廉洁自律的有关规定，做到警钟长鸣，切实保证分管单位的廉洁公正。

(三)坚持有情领导,无情管理的原则。要求同志们认真查找思想观念、工作作风、廉洁自律等方面存在的问题，特别是在服务态度、工作作风等方面，要求他们深刻剖析，认真开展批评和自我批评，要求他们坦坦荡荡，清清白白。做到要相信组织，相信党组，有问题及时报告，但同时对发现的问题绝不袒护，不怕家丑外扬，严格处理。一年来,自己没有发生任何违法违纪事件,所分管的部门也未发生违法违纪问题.四、立足本职，扎扎实实开展各项分管业务工作

（一）是在年初帮各分管业务部门同志理清思路。让大家畅所欲言,提出自己一年工作中的难点、重点，明确一年的工作目标任务，方法步骤，做到有的放矢。如在今年的名牌战略工作中，年初与质量科及相关单位的负责同志多次商讨，制定了全市名牌培育计划、培育重点及培育方法等内容的工作方案，今年，各相关单位都按上述方案，各司其职，共同培育，取得了良好的效果。

（二）是帮助同志们解决工作上的重点、难点，帮其铺平道路，清除障碍。如在今年的农业标准化工作中，为了国家级农业标准化示范区创建工作顺利开展，我多次深入古轵生态苑，了解进展情况，解决困难问题，使其顺利通过了验收。

（三）是帮助协调我局与市有关局委、乡镇之间的关系。如今年为了坡头薄皮核桃创成省名牌农产品，我多次与农业局、林业局及坡头镇政府协调，解决了创建中存在的软件缺陷问题，使其硬件建设得到了进一步完善，最终获得了成功。

　　五、抓住重点，确保关系大局的工作顺利开展

（一）着力抓好全局的服务企业工作。服务企业是我们质监工作的一条主线。作为分管此项工作的副局长，我主要从以下三个方面抓好此项工作：

　　1、主持重新修订完善了全局服务企业的具体措施、计划及考核办法，使之进一步适应全市经济的发展需求。

　　2、抓好平时服务工作的督促检查，发现问题，随时解决，同时，及时总结服务情况，找到有益经验，进行推广。

　　3、深入企业，进行一线调研，直面问题，帮助企业解决实际困难。

（二）突出抓好企业节能降耗的服务工作。节能降耗是事关企业生存发展的重大问题，为做好此项工作,我局把今年做为企业节能降耗服务年，该项服务的重点是帮助企业完善能源计量器具，建立检测体系，抓好技术改造。我主要做了以下工作：

　　1、邀请省内相关知名专家来我市开展讲座并深入企业进行一线指导，通过现场观摩、研讨等形式，使企业了解自身缺陷，明白主攻方向，调动企业节能降耗的主动性。

　　2、认真研究企业节能降耗工作的重点、难点，做到心中有数，深入企业督促指导，帮助企业配备完善计量器具，建立健全计量检测体系，用以指导企业一线生产。

　　3、与市发改委等相关政府部门积极协调，互相配合，通过发文、培训、检查等多种形式，推进全市的节能降耗工作。

年度质监述职报告2

　　2006年，我坚决贯彻落实省局的各项决策、决定，紧紧围绕市委、市政府的工作重心，牢牢抓住发展第一要务，举旗帜、抓班子、带队伍、促发展，履职尽责，全面完成了省局下达的各项目标任务。现如下：

　　一、狠抓学习，队伍综合素质不断增强

　　以思想理论、职业道德和职业纪律、职业技能的学习为重点，切实抓好全局干部职工的学习教育，取得了较好的成绩。

　　一是高度重视强规划。我始终把干部职工的政策理论和业务知识学习与日常工作同步研究、同步安排、同步检查、同步考核，落实了分管和专门科室具体负责干部职工的学习考核工作，制定、执行了周五学习制度和定期考试制度，并将考试结果作为职工考核的重要内容，做到了学习的长期性和连续性，保证了学习效果。二是率先垂范抓学习。我系统学习了《邓小平理论》、“三个代表”重要思想、党的十六届历次全会精神及上级部门的相关政策规定。通过多种形式学习、探讨质监业务知识，认真分析当前工作形势，深入基层研究工作，并联系实际撰写了《创新工作机制、加快农标进程》、《唱响服务地方经济主题曲、走出贫困山区质监工作新路子》等调研文章5篇，受到了市委、市政府的充分肯定，促进了部门工作的持续发展，自身综合素质也得到进一步提升。三是形式多样求效果。为保证学习效果，我们采取了灵活多样的学习方式。在全年3次12天的中心组学习会上，局班子成员根据自己的分管工作实际，从构建和谐质监、加强党风廉政建设、狠抓质量监管等方面自立题目，组织学习；在周五学习会上，采取学习原文、质疑、职工讲解等相结合的方式提高学习的实效性；在学习内容上，涵盖了政策法规、业务知识、方针政策、职业道德及生活常识。通过一年的强化学习，个人做到了“政治过硬、业务合格”，班子团结协作、配合默契，全局干部职工的综合素质进一步提升，达到了预期的学习效果。

　　二、履职尽责，部门业务工作顺利开展

　　在履职尽责、抓好业务工作方面，我把主要精力放在协调管理和检查落实上，确保班子成员、机关科室和各部门之间团结、协作、高效地工作，并根据阶段工作实际，与班子成员一道，深入一线督促检查，确保各项工作有、有安排、有落实、有成效。通过努力，2006年我局的业务工作获得了以下成效：

（一）质量兴市工作再度深化。一是抓宣传培训，促质量意识。成功争取了市委、市政府对“质量兴市”的高度重视，2006年全市的“质量兴市”工作掀起了新的高潮。组织召开了以“奉献优质产品，构建和谐社会”为主题的万人质量大会，以宏扬企业文化为特色的文艺汇演、技能比赛、比赛等一系列活动丰富多彩；组织召开了以食品质量安全为重点、40个重点食品生产企业的法人参加的质量知识培训，举办了《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》两个国家标准培训班，培训人员250人次，全市质量责任主体意识明显增强。二是抓重点企业，促名牌培育。积极开展保名护名和培育名牌工作，对重点行业和骨干产业采取了积极的扶优扶强措施，建立健全了规模以上（年销售收入在100万元以上）企业的电子质量档案，全市新增5家生产企业5个产品申报争创第七届名牌产品。三是抓监督考核，促纵深推进。充分发挥质量兴市领导小组办公室和质量主管部门的综合协调职能，根据全市质量兴市规划和省局与市政府的合作协议，加强对辖区内的质量监管工作，有力推动了质量兴市的纵深发展。

（四）特种设备安全得到保证。建立了“五道特种设备安全监管防线”：一是构建了市、县（区）、乡（镇）三级监管网络，明确了监管主体；二是抓住了公共场所、旅游景区、重大危险源、和学校等主要区域，突出了监管重点；三是规范了特种设备使用单位的内部管理，健全了管理体系；四是设立了安全协管员制度，堵住了安全管理死角；五是完善了特种设备应急救援预案，做到了未雨绸缪。2006年，全市没有发生一例特种设备安全责任事故发生。

（五）计量与认证工作持续推进。以节日市场计量监督检查为重点，加强计量监督，市场计量秩序更加规范有序；全市在用列入强制检定的计量器具检定率达%以上；计量认证监督业务进一步拓展，市所和3个县级计量测试所已通过建标考核和机构考核工作，取得了对社会出据公正数据的合法资格。立案查处强制性产品认证违法案件6宗，已责令改正8家，涉案金额共计万元。

　　三、加快发展，质监行业形象稳步提升

（一）基础建设快速发展。在自身建设上，我们目标明确、思路清晰、规划科学。2006年主要做了以下工作：一是全力抓单位基本建设。为了高质量建好川东北农副产品监督检验中心，我们邀请专家，多方论证，科学规划，严密设计，在前期资金不足的情况下，我局千方百计挤出资金完成了农户安置补偿、园区规划设计、基础“三通一平”，做到了统一规划、分步实施。目前，主体工程动工在即。二是奋力抓技术机构建设。抓住国家局、省局给予XX支持的大好机遇，切实加强对技术机构的软硬件建设，增强技术机构服务地方经济的能力。全系统加大投入，全年新投入资金70万元，购置先进设备67台，技术机构新上项目23个，新建市最高计量标准7个，市质检所顺利通过了首次计量认证现场评审，获得了计量认证合格证书，取得了对社会出据公证数据的合法资格。全市技术机构检测能力进一步增强，服务领域得到拓展，业务收入大幅增长。三是认真实施“金质工程”。按照省局实施“金质工程”的要求，我们积极主动，有序推进，全力配合实施。全市系统新增电脑30台，引进计算机专业人才3人，各分局都开通了党政网和政务网，初步实现了办公无纸化、信息化。

（三）自身建设进一步加强。一是党风廉政建设稳步推进。我带头严格实行“一岗双责”制，自觉加强廉政教育；率先垂范，严以律已，加强对家属的教育和管理，并在党员、干部中构筑了一道遵纪守法、反腐倡廉的“防火墙”。结合系统实际，把治理乱收费、乱罚款、乱评比、乱发牌、乱办班等“五乱”现象和重复执法、多头执法、重复检验检测、权钱挂钩、以证谋私以及技术机构乱打行政牌子等违纪行为作为重点，进一步贯彻综合治理、惩防并举的方针，大力推行政务公开，全面完成系统财务审计，从源头上治理了不正之风，全年无一例党员干部及家属违规经商和违纪违规案件发生。二是政风行风评议卓有成效。在省局党组和市行评小组的领导下，认真落实政风行风评议的各项要求，采取领导带头查、职工相互评、群众参与提等方式，互帮互查，互评互改，深入开展政风行风民主评议活动，认真解决在行风政风上存在的突出问题。全市质监系统共计发放政风行风意见征求表600份，梳理问题30余条。针对存在的问题，我们进行了积极整改，并建立了长效机制，受到了市行评小组的肯定和社会各界的好评，“公正、廉洁、科学、高效”的质监形象进一步树立。三是行业形象快速提升。我紧紧抓住构建和谐社会这一时代脉搏，多渠道、全方位构建和谐质监，既凝聚了领导班子、锻造了干部队伍、促进了行业发展，又获得了上级质监部门和地方党委、政府的大力支持。市局连续三年被市委、市政府评为综合考核一等奖，领导班子连续两年被省局评为“四好班子”；日前，市委书记与分管质监工作的副市长带队到国家总局汇报工作，受到了总局领导的充分肯定，总局表示将继续加大对XX的扶持、继续把XX作为扶贫工作联系点，继续关注XX经济发展。

　　回顾一年来的工作，我感到还存在以下不足：一是综合素质还需进一步提高；二是工作作风还需不断转变，在深入基层调查研究和督促指导工作等方面还需进一步加强，特别是由于工作任务重、时间紧，与干部职工的谈心、交心还不够；三是忙于抓单位自身建设，业务工作有所放松；四是在交往中还存在吃吃喝喝、礼尚往来及言行不十分严谨等缺点。以上不足之处，我将在2007年努力弥补和克服。

　　2007年是“十一五”的第二年，在新的一年里，XX质监局面临着基本建设任务繁重、事业发展资金紧张、技术机构改革困难等诸多问题。并且XX人均GDp在全省倒数第一，人均财力仅74元/人.年，仅占全国平均水平的4%，位居XX，我们确实任重道远。但不管条件怎样艰苦，我都将认真和发扬成绩，克服不足，在省局的坚强领导下，团结带领全市系统干部职工知难而进，紧紧抓住总理关怀XX、国家总局支持XX的历史机遇，锐意进取，乘势而上，努力开拓质监新局面，实现XX质监工作持续、快速、健康发展。

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年度质监述职报告3

　　2006年，我坚决贯彻落实省局的各项决策、决定，紧紧围绕市委、市政府的工作重心，牢牢抓住发展第一要务，举旗帜、抓班子、带队伍、促发展，履职尽责，全面完成了省局下达的各项目标任务。现述职如下：

　　一、狠抓学习，队伍综合素质不断增强

　　以思想理论、职业道德和职业纪律、职业技能的学习为重点，切实抓好全局干部职工的学习教育，取得了较好的成绩。

　　一是高度重视强规划。我始终把干部职工的政策理论和业务知识学习与日常工作同步研究、同步安排、同步检查、同步考核，落实了分管领导和专门科室具体负责干部职工的学习考核工作，制定、执行了周五学习制度和定期考试制度，并将考试结果作为职工考核的重要内容，做到了学习的长期性和连续性，保证了学习效果。二是率先垂范抓学习。我系统学习了《邓小平理论》、“三个代表”重要思想、党的十六届历次全会精神及上级部门的相关政策规定。通过多种形式学习、探讨质监业务知识，认真分析当前工作形势，深入基层研究工作，并联系实际撰写了《创新工作机制、加快农标进程》、《唱响服务地方经济主题曲、走出贫困山区质监工作新路子》等调研文章5篇，受到了市委、市政府的充分肯定，促进了部门工作的持续发展，自身综合素质也得到进一步提升。三是形式多样求效果。为保证学习效果，我们采取了灵活多样的学习方式。在全年3次12天的中心组学习会上，局班子成员根据自己的分管工作实际，从构建和谐质监、加强党风廉政建设、狠抓质量监管等方面自立题目，组织学习；在周五学习会上，采取学习原文、领导质疑、职工讲解等相结合的方式提高学习的实效性；在学习内容上，涵盖了政策法规、业务知识、方针政策、职业道德及生活常识。通过一年的强化学习，个人做到了“政治过硬、业务合格”，班子团结协作、配合默契，全局干部职工的综合素质进一步提升，达到了预期的学习效果。

　　二、履职尽责，部门业务工作顺利开展

　　在履职尽责、抓好业务工作方面，我把主要精力放在协调管理和检查落实上，确保班子成员、机关科室和各部门之间团结、协作、高效地工作，并根据阶段工作实际，与班子成员一道，深入一线督促检查，确保各项工作有计划、有安排、有落实、有成效。通过努力，2006年我局的业务工作获得了以下成效：

（一）质量兴市工作再度深化。一是抓宣传培训，促质量意识。成功争取了市委、市政府对“质量兴市”的高度重视，2006年全市的“质量兴市”工作掀起了新的高潮。组织召开了以“奉献优质产品，构建和谐社会”为主题的万人质量大会，以宏扬企业文化为特色的文艺汇演、技能比赛、演讲比赛等一系列活动丰富多彩；组织召开了以食品质量安全为重点、40个重点食品生产企业的法人参加的质量知识培训，举办了《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》两个国家标准培训班，培训人员250人次，全市质量责任主体意识明显增强。二是抓重点企业，促名牌培育。积极开展保名护名和培育名牌工作，对重点行业和骨干产业采取了积极的扶优扶强措施，建立健全了规模以上（年销售收入在100万元以上）企业的电子质量档案，全市新增5家生产企业5个产品申报争创第七届名牌产品。三是抓监督考核，促纵深推进。充分发挥质量兴市领导小组办公室和质量主管部门的综合协调职能，根据全市质量兴市规划和省局与市政府的合作协议，加强对辖区内的质量监管工作，有力推动了质量兴市的纵深发展。

（二）食品质量监管扎实有效。首先，组织制定了定人定企的责任制度、一企一档的信誉制度和电子警示的动态管理制度，大大增强了食品安全监管的主动性、灵活性和实效性，确保了食品质量安全。其次，以生产许可为基础，对必须办证、逐步办证和不办证只监管的，分门别类加强对食品质量的分类指导与监管。年内新增的16家企业17个产品申办了食品生产许可证，按时完成了对全市22家食品生产企业30个产品生产许可证的年审工作。同时，以立市立县产品、桶装饮用水和学生饮用奶为重点，加强对食品质量的监督抽查，切实解决了部分食品的质量问题。全市无一例食品安全责任事故发生。

（三）标准化工作取得新突破。首先，充分发挥政府在农业标准化示范项目上主导作用，切实抓好国家、省、市农业标准化示范项目的实施，实现了农业标准化工作的整体推进。新申报3个国家级、1个省级示范项目，全市国家级农业标准化示范区已达12个，省级农业标准化示范乡15个，居全省之冠，已有4个省级项目通过验收；组织培训农业标准化从业人员2万余人。成功申报地理标志产品3个，位居全省榜首。其次，严格企业标准执行情况检查，加强对企业标准的程序性管理，落实了层级管理和程序管理；企业节能标准化工作效果明显，标准宣贯工作扎实有力。第三，代码工作获得突出进步。新增和续展条码企业50家，新增代码办证数908条，换证2417条，变更622条，年检1722条，清理废置代码1405个数据，年检变更数达到了省中心规定的60%以上。

（四）特种设备安全得到保证。建立了“五道特种设备安全监管防线”：一是构建了市、县（区）、乡（镇）三级监管网络，明确了监管主体；二是抓住了公共场所、旅游景区、重大危险源、和学校等主要区域，突出了监管重点；三是规范了特种设备使用单位的内部管理，健全了管理体系；四是设立了安全协管员制度，堵住了安全管理死角；五是完善了特种设备应急救援预案，做到了未雨绸缪。2006年，全市没有发生一例特种设备安全责任事故发生。

（五）计量与认证工作持续推进。以节日市场计量监督检查为重点，加强计量监督，市场计量秩序更加规范有序；全市在用列入强制检定的计量器具检定率达%以上；计量认证监督业务进一步拓展，市所和3个县级计量测试所已通过建标考核和机构考核工作，取得了对社会出据公正数据的合法资格。立案查处强制性产品认证违法案件6宗，已责令改正8家，涉案金额共计万元。

（六）行政执法再创佳绩。进一步落实了行政执法打假责任制，明确了行政执法责任主体；全面贯彻落实《行政许可法》等法律法规，切实规范了行政执法行为；坚持案件集中审理，坚持查处与扶持、规范与服务相结合的原则，促进地方经济快速发展；以专项检查为重点，切实抓好大案要案的查处。2006年，组织开展了农资专项打假、食品专项整治、建材市场专项整治工作10余次，我个人先后12次深入企业，亲自参与执法打假，进一步规范了市场经济秩序。

　　三、加快发展，质监行业形象稳步提升

（一）基础建设快速发展。在自身建设上，我们目标明确、思路清晰、规划科学。2006年主要做了以下工作：一是全力抓单位基本建设。为了高质量建好川东北农副产品监督检验中心，我们邀请专家，多方论证，科学规划，严密设计，在前期资金不足的情况下，我局千方百计挤出资金完成了农户安置补偿、园区规划设计、基础“三通一平”，做到了统一规划、分步实施。目前，主体工程动工在即。二是奋力抓技术机构建设。抓住国家局、省局给予XX支持的大好机遇，切实加强对技术机构的软硬件建设，增强技术机构服务地方经济的能力。全系统加大投入，全年新投入资金70万元，购置先进设备67台，技术机构新上项目23个，新建市最高计量标准7个，市质检所顺利通过了首次计量认证现场评审，获得了计量认证合格证书，取得了对社会出据公证数据的合法资格。全市技术机构检测能力进一步增强，服务领域得到拓展，业务收入大幅增长。三是认真实施“金质工程”。按照省局实施“金质工程”的要求，我们积极主动，有序推进，全力配合实施。全市系统新增电脑30台，引进计算机专业人才3人，各分局都开通了党政网和政务网，初步实现了办公无纸化、信息化。

（二）队伍活力不断增强。一是创新领导机制，提高了班子的战斗力。作为班长，我始终立足“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，坚持立党为公，执政为民，不谋私利；在政治上与上级党委保持高度一致，在工作上充分听取基层的意见和建议，自觉坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格；在增强班子的凝聚力和战斗力上狠下功夫，率先垂范，身先士卒，以真诚去赢得班子成员的信任与友谊，以坦诚去获得广大职工的理解与支持，形成了一把手抓班子，班子带队伍，队伍促发展的良好局面，各项工作顺利开展。二是创新干部选拔任用机制，激发了干部的活力。在选人用人方面，坚持公开、公平、公正的原则，用好想干事的人、能干事的人和能干成事的人。积极推行上挂下派制度，加大对干部的交流与锻炼力度。2006年，我局上挂省局锻炼1人，2人到县局挂职锻炼，效果较好。同时，积极推行副科级后备干部公开选拔制度，建起了后备干部人才库，实现了用人科学化、民主化，激发了干部职工的竞争活力。三是创新目标考核机制，增强了工作的动力。我组织修订了《机关管理制度》，完善了会议、学习、考勤、财务等16项内部管理制度；以科学的发展观和正确的政绩观为核心，建立了“突出业务工作、兼顾政治思想”的以人为本、科学发展的目标考核体系，做到了目标设置合理、科学。以目标管理为手段，对区、县局、直属事业单位的工作指导进一步加强，激发了职工的工作积极性，促进了发展。

（三）自身建设进一步加强。一是党风廉政建设稳步推进。我带头严格实行“一岗双责”制，自觉加强廉政教育；率先垂范，严以律已，加强对家属的教育和管理，并在党员、干部中构筑了一道遵纪守法、反腐倡廉的“防火墙”。结合系统实际，把治理乱收费、乱罚款、乱评比、乱发牌、乱办班等“五乱”现象和重复执法、多头执法、重复检验检测、权钱挂钩、以证谋私以及技术机构乱打行政牌子等违纪行为作为重点，进一步贯彻综合治理、惩防并举的方针，大力推行政务公开，全面完成系统财务审计，从源头上治理了不正之风，全年无一例党员干部及家属违规经商和违纪违规案件发生。二是政风行风评议卓有成效。在省局党组和市行评小组的领导下，认真落实政风行风评议的各项要求，采取领导带头查、职工相互评、群众参与提等方式，互帮互查，互评互改，深入开展政风行风民主评议活动，认真解决在行风政风上存在的突出问题。全市质监系统共计发放政风行风意见征求表600份，梳理问题30余条。针对存在的问题，我们进行了积极整改，并建立了长效机制，受到了市行评小组的肯定和社会各界的好评，“公正、廉洁、科学、高效”的质监形象进一步树立。三是行业形象快速提升。我紧紧抓住构建和谐社会这一时代脉搏，多渠道、全方位构建和谐质监，既凝聚了领导班子、锻造了干部队伍、促进了行业发展，又获得了上级质监部门和地方党委、政府的大力支持。市局连续三年被市委、市政府评为综合考核一等奖，领导班子连续两年被省局评为“四好班子”；日前，市委书记与分管质监工作的副市长带队到国家总局汇报工作，受到了总局领导的充分肯定，总局表示将继续加大对XX的扶持、继续把XX作为扶贫工作联系点，继续关注XX经济发展。

　　回顾一年来的工作，我感到还存在以下不足：一是综合素质还需进一步提高；二是工作作风还需不断转变，在深入基层调查研究和督促指导工作等方面还需进一步加强，特别是由于工作任务重、时间紧，与干部职工的谈心、交心还不够；三是忙于抓单位自身建设，业务工作有所放松；四是在交往中还存在吃吃喝喝、礼尚往来及言行不十分严谨等缺点。以上不足之处，我将在2007年努力弥补和克服。

　　2007年是“十一五”的第二年，在新的一年里，XX质监局面临着基本建设任务繁重、事业发展资金紧张、技术机构改革困难等诸多问题。并且XX人均GDp在全省倒数第一，人均财力仅74元/人.年，仅占全国平均水平的4%，位居XX，我们确实任重道远。但不管条件怎样艰苦，我都将认真总结和发扬成绩，克服不足，在省局的坚强领导下，团结带领全市系统干部职工知难而进，紧紧抓住总理关怀XX、国家总局支持XX的历史机遇，锐意进取，乘势而上，努力开拓质监新局面，实现XX质监工作持续、快速、健康发展。