药剂科负责人述职报告

药剂科负责人述职报告3篇 医院药剂科主任年终述职报告

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药剂科负责人述职报告1

尊敬的各位领导、同事：

　　下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

　　一、规范管理

　　为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看； 提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈。

　　这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。

　　二、个人执行力情况

　　（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。

　　（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。

　　（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。

　　（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。

　　在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。

　　三、完成任务指标

　　药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次，中草药处方3456人次，煎药2059人次，品处方719人次；

　　全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；

　　特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。

　　本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

　　在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。

　　四、20xx年工作思路

　　1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、

　　2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

　　3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。

　　4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。

　　5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

　　药房：XXX

　　20xx年X月X日

药剂科负责人述职报告2

尊敬各位领导、在座的各位同仁：

　　按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正，药剂科主任述职报告。

　　20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

　　一、认真学习马列主义，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材x万元，销售药品x万元，超额完成了医院下达的工作任务。

　　二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量，述职报告《药剂科主任述职报告》。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

　　三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。

　　四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

　　五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

　　六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。

　　七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。

　　八、接受市、县的`药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。

　　九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。

　　十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。

　　十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。

　　十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。

　　十三、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

　　综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

　　一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

　　二、科室管理不大胆。

　　三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。

　　四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

　　上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。

药剂科负责人述职报告3

　　尊敬各位领导、在座的各位同仁：

　　按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。 x年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

　　一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，遵守院规院纪，服从领导安排，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，尤其上半年，面临卫生系统人事改革的特殊时期，在当时病院量多，而科室人员少的情况下能树立起大局意识：从医院的利益出发，不计辛苦、不计得失，尽最大努力完成工作，加班加点是经常的事，但从未向医院提过分要求，也未报过加班。平时在工作上严格要求自己，以行动带动科室成员，少提要求，多帮助引导，少摆资格，多做事，凡事想在前、学在前、做在前。

　　二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对库存药品的效期检查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件;密切联系临床，勤与临床科室沟通、协调，及时了解各科药品需求动态，了解药品使用后的信息反馈，保证药品供应同时防止积压、过期，将损失降到了最低。

　　三、完善了药品、麻醉药品的储存、养护及各项记录，使得任何检查有据可查，有证可依，更加规范了大家的操作规范，为规范化药房的创建提供了捷径。于今年 9月根据四川省卫生厅印发的《四川省基层医疗卫生机构药房规范化管理暂行规定》的通知，又被绵阳市卫生局选定我院和三台的永明镇卫生院两家为四川省绵阳市规范化药房创建的定点示范医院。

　　四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质及服务质量。

　　五、今年曾先后接受了江油市卫生局、绵阳市卫生局、四川省卫生厅的各项检查，均受到了不同程度的好评，并于12月初迎接创国家级先进中县顺利过关。

　　六、组织全科人员对库房及药房进行了年底盘点工作，并夜以继日地完成了电子盘存表的录入及 账务处理，均无帐物差错现象。

　　七、配合库房保管完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、等帐册的建立及相关记录，有效地保证了库房管理的规范进行。

　　八、通过全科人员的共同努力，全年完成西药63343人次、中药23146人次的处方调配，销售额西药达210多万，中药达43万多元，无差错事故发生，圆满地完成了医院下达的工作任务。

　　当然，我们的工作虽取得了一定的成绩，这与院领导及相关科室的大力支持和帮助是分不开的，在此，表示衷心的感谢。

　　还存在的问题如下：

　　一、处方书写方面存在的问题每天雷同，药房人员亲自找医生修改后成效不大;

　　二、合理用药与医生的习惯分不开，临床应用有一定的难度;

　　三、药物不良反应临床几乎无人填报表，更无法上报;

　　四、中成药处方的诊断，医生书写有一定的难度;

　　五、门诊处方划价、交费、取药，来回跑，病员存在怨言;

　　六、药品的厂家、规格变化极快，医生难适应，给临床应用造成难度;

　　七、电脑上药品停用与使用不同步，造成帐、物不符，尤其住院处方。

　　八、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

　　九、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

　　整改方案：

　　1、 建议医院多组织医务人员学习，尤其处方书写规范、合理用药及相关的法律、法规;

　　2、 减少门诊服务流程，方便病员就医;

　　3、 药品采购尽量指定供货商、厂家及规格，减少变化的频率;

　　4、 及时协同网络管理员做好电脑应用中存在问题的完善工作;

　　5、 进一步加强业务学习，规范科室的科学管理。

　　x年工作计划

　　一、进一步做好规范化药房的创建工作，进行查漏补缺，完善各项记录;

　　二、督促科室人员加强学习，不断提高服务理念，树立良好的窗口形象;

　　三、加强合理用药的指导及督促，规范临床医生的处方书写;