设计院院长述职报告

设计院院长述职报告共6篇(建筑设计院领导简短述职报告)

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　　下面是范文网小编整理的设计院院长述职报告共6篇(建筑设计院领导简短述职报告)，欢迎参阅。

设计院院长述职报告共1

　　最新整理建筑设计院院长述职报告

　　尊敬的上级公司领导以及XXX同事们：

　　20xx年7月至20xx年7月由总公司任命我担任XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：

一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作

　　20xx年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

　　虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

　　这两年工程项目（特别是公司内部项目）实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主（或项目主管部门）有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主（或项目主管部门）究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主（主管部门）那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。

三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法

　　这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。

四、摸索符合实际情况的设计方法

　　怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。

　　这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。

　　每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

五、还应适应什么，摸索什么？

　　今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：

⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。

⒉适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

⒊适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计（测量）产值，合理的编制劳动定额。

　　总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。

　　任期即将到了，但责任远未尽，这是我想说的。

　　谢谢！

设计院院长述职报告共2

　　2009年，是《湖南省乡镇卫生院管理活动》的启动年，我在卫生局的正确

　　领导下，紧紧依靠和团结带领全院广大干部职工，以十七大精神为指导，深入

　　贯彻落实科学发展观，团结拼搏，务实创新，把医院管理年活动引向深入，制

　　定了一系列实施方案，成立了专门的领导小组。强化医疗质量管理，狠抓行风

　　建设，认真落实各项工作部署，2009年业务收入有所提高，各项工作都取得新

　　的进展，较好地履行了自己的职责。我努力加强学习，自身素质不断提高 。乡镇卫生院管理活动年开展以来，我

　　深感学习的重要性、必要性、紧迫性，始终坚持把学习放在首位，在繁重的工

　　作任务面前，学会了挤时间学习，养成了爱学习、勤学习的好习惯。认真开展

　　了创先争优活动，除参加支部学习外，还认真学习党的十七大和十七届四中全

　　会精神。通过学习，自己的政策理论水平得到进一步提高，工作作风进一步转

　　变。同时，认真钻研业务知识，系统学习了管理、法律法规、卫生知识，着力

　　改善知识结构，增强领导全院稳步发展的工作能力和领导能力。狠抓全院学习

　　活动的组织开展，扎实开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，党员干部

　　都按照主题教育的要求，严格遵守各项规章制度。今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院管

　　理年活动中着力点上还是要抓好四件事：一是抓战略;召开全院职工动员大会，

　　积极行动起来填写完善相关资料。二是抓班子;成立督查领导小组。实行奖惩制

　　度。三是制定各科室，岗位相关工作制度;四是因地制宜，调整科室制度，增加

　　中医科室。本人认为，要搞好卫生院管理年活动工作，首先是加强学习，提高

　　自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自

　　我生存意识，开拓精神，追求卫生院永远的活力。干当前，想长远，未雨绸缪，

　　早做打算，带领全院职工共同前进。

　　乡镇卫生院要为农民提供优质服务，医德是本钱，信誉是效益的观念，没

　　有优质服务就没有出色工作成绩。

　　我认为做为医务工作者就是要尊重病人，想方设法为病人看好病，服好务。

　　大力宣传农合政策，为病人减轻实际困难，解决“看病难，看病贵”的难题。

　　我将从自身做起，加强品质、作风、人格修养，培养诚实正直、廉洁奉公

　　的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，有错必改的姿态;勇担风险，

　　多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素质。为了

　　卫生院能更好的发展，全力以赴，不辜负局领导与众职工的期望与信任，本人

　　将完全投入到卫生院管理活动来，争取这次工作能取得优秀的成绩。

设计院院长述职报告共3

　　20XX年设计院院长个人述职

　　报告

　　20XX年设计院院长个人述职报告

　　尊敬的各位领导、同事们大家好 ：

　　时间总在不经意间过得飞快,不知不觉,进入设计院已经快一年的时间了,这期间,在各位领导,同仁的帮助下,我强烈的感受到了院里面的工作气氛,对院里面的经营宗旨和未来的发展有了一定的了解和认识, 在院里面各位领导和同事们的关爱与关怀中，我体会到成长的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的人生财富。作为一名新进入设计院生产经营科的刚毕业大学生，对能融入这个温暖的集体我感到无比的激动和自豪。作为一名生产经营科的一员，发现这个科室是一个全面性、综合性的科室。学习的地方还有很多。

一、提高速度，讲究效率：

　　当甲方单位给我们下委托书的时候，立马就要对本次的设计相关科室下达生产任务书，摧促他们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心把文本装订成册后，我们就要与甲方单位联系把文本送给他们进行签收。

二、管理好每一份装订好的文本和合同：

　　每次送给甲方的文本我们院里面都必须自己存一份。不同室里面来的文本我都将分类用本子记下来一个星期送一次去档案室，有便于院里面好查找。我来管理合同也是科长对我的信任，同样我也将合同分类并列出序号。如果有人需要看合同需经科长同意才可以，如果要拿去复印合同我将一并陪同。

三、招标：

　　招标这一块我在慢慢跟张科长学习中，拿到招标任务，首先就是要仔细的看代理公司给我们提的哪些要求，具体让我们做哪些事情。然后按照要求准备室里面室主任和科员的资质证书，院里面的资质证书，还需要准备范围以内的合同，将合同扫描后放进招标书里面，将投标保证金交给代理公司。今年跟着张科的带领下投标项目做了以下：南湖风景区龙山安置房选址对比方案政府采购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道(君山区段)绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程bt项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇控制性详细规划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路(冷水铺互通至奇西路)工程工程勘察设计。这些都是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成绩。

四、积极参加院里面各项活动：

　　今年“五四”青年节的时候，院里面和局里面的一起去平江举办了户外的拓展运动，我也积极的参加了，在同事的互相帮助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥，从来没有尝试过的事物在不可能完成任务的情况下这次完成了。

五、积极向党组织靠拢：

　　一进设计院我就写了入党申请书，我知道，不可能一进单位就可以是党员，也不可能一进单位就能入党，但是我希望党组织能够理解我想入党想成为党员一份子急切的心情。我递交了入党申请书，严格的要求自己，尽快的成为党组织的一员。

六、需要改进存在问题和不足：

　　在我们科室都是我的长辈也是我的老师，每次完成交代事情，中间也时不时地会出现一点小问题，有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了，打合同时也会将里面的写错不够细心，做事情只求速度没有质量。急与求成。

　　进院里已经有大半年的时间了，大致了解和学习了设计院的一些基础工作，但我有梦想，梦想是我的希翼,它引领我奋斗进取,踏平坎坷,品味成功，并时时刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位领导同事多学习。回首过去，既有轻松的环境，也有辛勤的汗水，更有劳动的喜悦。我始终坚信热爱是最好的老师，在今后的工作生活中，我会更加热爱规划设计事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。

　　谢谢大家。

设计院院长述职报告共4

　　优秀勘察设计企业家（勘察设计院长）名单

　　朱小地－北京市建筑设计研究院院长、党委副书记、总建筑师 刘桂生－北京市市政工程设计研究总院院长

　　沈小克－北京市勘察设计研究院院长

　　宋敏华－北京城建设计研究总院有限责任公司院长

　　张文成－中国建筑设计研究院院长、党委副书记

　　单昶－建设综合勘察研究设计院院长

　　刘景樑－天津市建筑设计院院长

　　周恺－天津华汇工程建筑设计有限公司董事长、总建筑师 李文春－天津市勘察院院长

　　陆峰－保定市建筑设计院院长

　　郝卫东－河北北方绿野建筑设计有限公司总经理

　　焦永顺－河北省交通规划设计院院长

　　席占军－河北建设勘察研究院有限公司董事长、党委书记 赵友亭－山西省建筑设计研究院院长

　　赵队家－山西交科公路勘察设计院院长

　　蒲静－太原市建筑设计研究院院长

　　聂承凯－山西省交通规划勘察设计院院长

　　程林生－山西省化工设计院院长

　　张鹏举－内蒙古工大建筑设计有限责任公司董事长、总经理 李清－内蒙古建校建筑勘察设计有限责任公司总经理

　　任宝东－内蒙古万和工程勘察有限责任公司总经理

　　李龙珍－鞍钢设计研究院原院长

　　杨晔－辽宁省建筑设计研究院院长

　　乐维宁－沈阳铝镁设计研究院院长

　　刘向东－辽宁电力勘测设计院院长

　　张世良－大连市建筑设计研究院有限责任公司董事长、总经理 牧一征－中国建筑东北设计研究院原院长

　　胡咏－机械工业第九设计研究院院长

　　卜义惠－中国市政工程东北设计研究院院长

　　张晓艳－吉林省规划设计研究院院长

　　孙宗仁－黑龙江省建筑设计研究院院长

　　梅洪元－哈尔滨工业大学建筑设计研究院院长、党委书记 寇胜平－大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院院长

　　张桦－上海现代建筑设计（集团）有限公司总裁

　　张富根－上海岩土工程勘察设计研究院有限公司总裁

　　王炯－上海市城市建设设计研究院院长

　　朱祥明－上海市园林设计院院长

　　陈志坚－上海邮电设计院有限公司总经理

　　仓慧勤－江苏省建筑设计研究院有限公司董事长、院长、党委书记 符冠华－江苏省交通科学研究院董事长

　　童利忠－江苏省水利勘测设计研究院有限公司董事长、党委书记 陈柏林－连云港市建筑设计研究院有限责任公司董事长、总经理 袁昶－江苏省地质工程勘察院院长

　　朱瑞燕－浙江省电力设计院院长

　　施国栋－杭州市城建设计研究院董事长、总经理、党委书记

　　舒绍虎－浙江省工程勘察院院长

　　刘自勉－宁波市建筑设计研究院院长、党委书记

　　李钢－华信邮电咨询设计研究院有限公司董事长、总经理、党委书记 王吉双－安徽省公路勘测设计院院长

　　金问荣－安徽省水利水电勘察设计研究院院长

　　杨成斌－合肥工业大学建筑设计研究院院长

　　王祖元－安徽省化工设计院院长

　　冯卫－合肥市建筑设计研究院院长

　　唐世华－马鞍山汇华建筑设计有限公司董事长、总经理

　　陈肖强－江西省电力设计院院长

　　詹龙和－江西省勘察设计研究院院长

　　孙德仁－江西省赣州市建筑设计研究院院长

　　李小榕－福建省水利水电勘测设计研究院院长、党委书记

　　杨尚海－福建省交通规划设计院院长、党委书记

　　陈轸－福建省建筑设计研究院院长

　　张惠莲－厦门市建筑设计院有限公司董事长、总经理

　　王宝金－厦门地质工程勘察院院长

　　姜振亭－山东省交通规划设计院院长、党委书记

　　李海泉－山东省化工规划设计院院长

　　吕建平－济南同圆建筑设计研究院有限公司董事长、党委书记

　　赵新华－青岛市建筑设计研究院股份有限公司院长

　　江卫东－威海市建筑设计院有限公司董事长、总经理

　　韩志刚－中讯邮电咨询设计院院长、党委副书记

　　赵景孔－机械工业第六设计研究院院长、党委书记

　　杨彬－煤炭工业部郑州设计研究院院长

　　杨志敏－河南省化工设计院有限公司董事长、总经理

　　翟渊军－河南省水利勘测设计研究有限公司董事长、总经理

　　姚金山－洛阳规划建筑设计有限公司董事长、总经理

　　申国朝－郑州市市政工程勘测设计研究院院长、副书记

　　姜友生－湖北省交通规划设计院院长

　　刘厚炎－武汉市政工程设计研究院有限责任公司党委书记

　　张怀庆－湖北中南勘察基础工程有限公司法人代表

　　陈枝江－荆门市建筑设计研究院院长

　　吴顺红－湖北弘毅建筑装饰工程有限公司总经理

　　彭建国－湖南省交通规划勘察设计院院长

　　秦奇武－长沙有色冶金设计研究院院长

　　刘颖炯－长沙市勘测设计研究院院长、党委副书记

　　何锦超－广东省建筑设计研究院院长

　　赵路－广州市设计院院长

　　孟建民－深圳市建筑设计研究总院院长

　　隋军－广州市市政工程设计研究院院长

　　陈建华－广州市城市规划勘测设计研究院院长

　　张健康—深圳市勘察研究院有限公司总经理

　　彭红圃－广西建筑科学研究设计院院长

　　黄晨－广西城乡规划设计院院长

　　叶建平－广西水利电力勘测设计研究院院长、党委书记

　　罗华侬－海南省建筑设计院院长

　　张新平－中元国际工程设计研究院海南分院常务副院长

　　施耀忠—海南省公路勘察设计院院长

　　李秉奇—重庆市设计院

　　肖学文—中冶赛迪工程技术股份有限公司董事长、总经理

　　刘奇—重庆博鼎建筑设计有限公司董事长、总经理

　　曹光－中国成达工程公司总经理

　　官庆－中国建筑西南设计研究院院长

　　张琪－四川省交通厅公路规划勘察设计研究院院长、党委书记

　　郑声安－中国水电顾问集团成都勘测设计研究院院长

　　陈开培－四川省建筑设计院党委书记

　　郭五代－云南省设计院院长

　　刘文荣－铁道第二勘察设计院昆明勘测设计研究院院长、党委副书记 李鸿芳－西南有色昆明勘测设计（院）股份有限公司院长、总经理 钱海民－云南地质工程勘察设计研究院有限公司院长

　　兰春杰－中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院院长

　　赵爱平－贵州省水利水电勘测设计研究院院长

　　周宏文－贵州省建筑设计研究院院长、党委负责人

　　樊宏康－中国建筑西北设计研究院院长

　　葛雄－华陆工程科技有限责任公司董事长、总经理

　　何宗平－西安长庆科技工程有限责任公司董事长、总经理

　　花恒久－陕西恒瑞建筑设计工程有限公司总经理

　　罗长胜－咸阳市建筑设计研究院院长

　　刘青云－长安大学工程设计研究院院长

　　张威－兰州交通大学勘察设计院院长

　　李海明－甘肃省轻纺工业设计院有限责任公司院长

　　张建新－兰州市城市建设设计院党委书记、副院长

　　潘多俊－宁夏建筑设计研究院有限公司董事长（院长）

　　王力明—青海省建筑勘察设计研究院有限公司董事长、总经理

　　徐旭—青海九0六工程勘察设计院院长

　　文中新－新疆时代石油工程有限公司总经理

　　邹宗宪－新疆电力设计院院长、党委书记

　　陈发明－新疆公路规划勘察设计研究院院长

　　席建立—新疆建筑设计研究院院长

　　汪建平－中国电力工程顾问集团公司总经理、党委书记

　　张文斌－中国电力工程顾问集团西北电力设计院院长

　　方勇灵－福建省电力勘测设计院院长

　　李朝顺－沈阳电力勘测设计院院长

　　刘风秋－广西电力工业勘察设计研究院院长、党委书记

　　丁建－中国中元兴华工程公司总裁

　　宋文学－机械工业第三设计研究院院长

　　许志安－中联西北工程设计研究院院长、党委书记

　　赵振元－信息产业电子第十一设计研究院有限公司董事长、院长、党委书记 黄岗－中船第九设计研究院院长

　　张建新—中国中轻国际工程有限公司董事长、总经理

　　冯健生—中国轻工业广州设计工程有限公司董事长、总经理、党委书记 卢向豹—新疆轻工业设计研究院有限公司董事长、总经理

　　王耀荣－四川省纺织工业设计院院长、党委书记

　　姚根庆－上海纺织建筑设计研究院院长

　　孙祥恕－北京维拓时代建筑设计有限公司董事长、总经理

　　徐力－核工业第四研究设计院院长

　　刘滨－核工业第七研究设计院院长、党委书记

　　孙汉虹－上海核工程研究设计院院长

　　李伟－辽宁省交通勘测设计院院长

　　霍明－中交第一公路勘察设计研究院院长

　　方贤平－浙江省交通规划设计研究院

　　杨延－云南省公路规划勘察设计院院长

　　朱利翔－中交第四航务工程勘察设计院院长、党委副书记

　　宋海良－中交水运规划设计院院长

　　徐国祥－中交第一航务工程勘察设计院院长

　　丁叮－东华工程科技股份有限公司董事长、党委书记

　　黄耕－中国五环化学工程公司总经理、党委书记

　　王志远－中国天辰化学工程公司总经理

　　禇世仙－中国化学工程南京岩土工程公司经理、党委书记

　　魏蜀刚－四川省化工设计院院长

　　蔡绍宽－中国水电工程顾问集团昆明勘测设计研究院院长

　　杨明仁－中国医药集团重庆医药设计院院长、党委书记

　　张奇－中国医药集团武汉医药设计院院长、党委书记

　　刘家明－中国石化工程建设公司经理

　　汪镇安－中国石化集团上海工程有限公司经理、党委书记

　　闫少春－中国石化集团洛阳石油化工工程公司经理

　　刘宪新－中国石化集团宁波工程有限公司副经理、党委书记

　　陈德兴－中国石化集团南京设计院院长

　　喻忠桥－总后建筑设计研究院院长

　　窦万和－总参第四工程设计研究院院长

　　赵汝斌－二炮工程设计研究院院长

　　周少雷－中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司总经理

　　孔祥国－中煤国际工程集团南京设计研究院院长

　　雷鸣远－中煤西安设计工程有限责任公司总经理

　　吴嘉林－中煤国际工程集团武汉设计研究院院长、党委副书记 杨裕官－煤炭工业合肥设计研究院院长

　　施设－中冶京诚工程技术有限公司董事长、总裁

　　赵克斌－中冶赛迪工程技术股份有限公司董事长（原院长）

　　姚朝胜－山东省冶金设计院院长

　　王桂英－中冶沈勘工程技术有限公司董事长兼党委书记

　　刘俊卿－中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司董事长、党委书记 戴长冰－辽宁有色勘察研究院院长

　　刘尚礼－兰州有色冶金设计研究院有限公司董事长、总经理

　　陈俊卿－南昌有色冶金设计研究院院长

　　漆宝瑞－铁道第二勘察设计院院长、党委副书记

　　李明申－铁道第四勘察设计院院长

　　李寿兵－中铁工程设计咨询集团有限公司总经理

　　张敏－中铁大桥勘测设计院有限公司院长（总经理） 张海丰－北京全路通信信号研究设计院院长

　　汪世宏—中国寰球工程公司总经理

　　迟尚忠—中国石油集团工程设计有限责任公司总经理 李利民—中国石油天然气华东勘察设计研究院院长 张忠良－中国航空工业第三设计研究院院长

　　陈昌富－中航勘察设计研究院院长、党委书记

　　周凯－中国航空工业规划设计研究院院长

　　杨开才—国家林业局昆明勘察设计院

　　陈连英－河北承德林业勘察设计院院长

　　熊卫国－湖南省农林工业勘察设计研究总院院长

　　王心力—五洲工程设计研究院原院长

　　王振家—中国兵器工业北方勘察设计研究院院长、党委书记 庄惟敏－清华大学建筑设计研究院院长

　　葛爱荣－东南大学建筑设计研究院院长

　　李玉堂－武汉华中科大建筑设计研究院院长

设计院院长述职报告共5

　　设计院述职报告范文【三篇】

　　导读：本文 设计院述职报告范文【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

【篇1】

　　时间总在不经意间过得飞快，不知不觉，进入设计院已经快一年的时间了，这期间，在各位领导，同仁的帮忙下，我强烈的感受到了院里面的工作气氛，对院里面的经营宗旨和未来的发展有了必须的了解和认识，在院里面各位领导和同事们的关爱与关怀中，我体会到成长的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的人生财富。作为一名新进入设计院生产经营科的刚毕业大学生，对能融入这个温暖的群众我感到无比的激动和自豪。作为一名生产经营科的一员，发现这个科室是一个全面性、综合性的科室。学习的地方还有很多。

一、提高速度，讲究效率：

　　当甲方单位给我们下委托书的时候，立马就要对本次的设计相关科室下达生产任务书，摧促他们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心把文本装订成册后，我们就要与甲方单位联系把文本送给他们进行签收。

二、管理好每一份装订好的文本和合同：

　　每次送给甲方的文本我们院里面都务必自己存一份。不同室里面来的文本我都将分类用本子记下来一个星期送一次去档案室，有便于院里面好查找。我来管理合同也是科长对我的信任，同样我也将合同

　　分类并列出序号。如果有人需要看合同需经科长同意才能够，如果要拿去复印合同我将一并陪同。

三、招标：

　　招标这一块我在慢慢跟张科长学习中，拿到招标任务，首先就是要仔细的看代理公司给我们提的哪些要求，具体让我们做哪些事情。然后按照要求准备室里面室主任和科员的资质证书，院里面的资质证书，还需要准备范围以内的合同，将合同扫描后放进招标书里面，将投标保证金交给代理公司。今年跟着张科的带领下投标项目做了以下：南湖风景区龙山安置房选址比较方案政府采购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道(君山区段)绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程BT项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇控制性详细规划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路(冷水铺互通至奇西路)工程工程勘察设计。这些都是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成绩。

四、用心参加院里面各项活动：

　　今年“五四”青年节的时候，院里面和局里面的一齐去平江举办了户外的拓展运动，我也用心的参加了，在同事的互相帮忙下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥，从来没有尝试过的事物在不可能完成任务的状况下这次完成了。

五、用心向党组织靠拢：

　　一进设计院我就写了入党申请书，我明白，不可能一进单位就能

　　够是党员，也不可能一进单位就能入党，但是我期望党组织能够理解我想入党想成为党员一份子急切的情绪。我递交了入党申请书，严格的要求自己，尽快的成为党组织的一员。

六、需要改善存在问题和不足：

　　在我们科室都是我的长辈也是我的老师，每次完成交代事情，中间也时不时地会出现一点小问题，有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了，打合同时也会将里面的字写错不够细心，做事情只求速度没有质量。急与求成。

　　进院里已经有大半年的时间了，大致了解和学习了设计院的一些基础工作，但我有梦想，梦想是我的希翼，它引领我奋斗进取，踏平坎坷，品味成功，并时时刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位领导同事多学习。回首过去，既有简单的环境，也有辛勤的汗水，更有劳动的喜悦。我始终坚信热爱是的老师，在今后的工作生活中，我会更加热爱规划设计事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。

　　谢谢大家。

【篇2】

　　首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导及部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，作为我院群众中的新的一员，能够很快融入并投入工作中去，这个工作上取得一些得成果。

　　我从去年三月份来设计院，来我院已快一年时间，对过去的一年工作进行回顾，总结以往的经验教训，以在新的一年中有所改善，提高设计质量，更加注重服务意思，以院里“质量第一、顾客至上”的

　　社会职责和服务原则严格要求自己，我以前主要从事桥梁设计，来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥梁、驳岸设计工作，过去的这段时间里，主要完成以下项目：

　　道路设计工作，由于我以前一向从事桥梁设计工作，道路设计经验比较少，来我院在杨工的指导下，用心学校道路规范及以往道路设计图纸，完成一些小区的道路和停车场的设计，目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主，小区的道路设计和一般的市政道路有所区别，需要结合建筑总体布局思考，建筑结构物多且复杂，设计上牵扯的部门比较多，设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要，做到局部设计与总体设计协调一致。

　　桥梁设计工作，在过去的一年中，设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座，目前正在设计的桥梁5座，桥梁设计总数不多，我院的大部分为景观桥梁，设计上需要思考美观因素，增加桥梁设计难度，在过去一年中，虽然设计的桥梁比较少，但未放下桥梁专业方便学习，在空余时间里，收集一些国内外的一些优美的景观桥梁，学习经验，期望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。

　　工作中任务大小不一，处理时间长短不同，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满职责心的一年。展望新的工作年度，期望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务潜力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，用心吸收新的观念与设

　　计理念，很好的理解自己工作和职责，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作，为本部门的工作做出了应有的贡献。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！新的一年里期望设计院将具有市政乙级资质，作为结构部市政组一员将期盼在这一年里市政专业能有更大的发展，用心配合院里的发展市政专业，将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

【篇3】

　　在成熟和迷惘的交织中，2010悄然流逝了。在我眼里，设计也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

　　年终岁末的时候，人总是个性感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

　　作为一名商业品牌设计人员，业务潜力的提高是重中之重。

　　20xx年的半年，透过超多的施工图绘制，我对品牌设计的流程，方法等有了较深的认识，对品牌规范也有了必须的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的潜力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。

　　潜力来源于实践，实践检验潜力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能到达了，而有些可能离目标还有必须地差距，具体表此刻以下几个方面。

　　一.总平规划潜力：

　　在这方面目前所掌握的知识还不够，还需要和督导商谈。作为设计师，主要透过商场现行规范和当地市场规定的容积率，消费力度，人流量，商场定位来宏观控制;其次，基本确定，店铺的选址与整个商场的通道贯通，设计风格的选定也是一名成熟的设计师务必熟练解决的几个问题。我在工作中个性注意上述问题。

　　二.效果图的表现：

　　效果图作为一种表现手段，是设计作品最直观的表达方式，它决定着品牌的整体风格，也是决定客户取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是品牌设计前期相当重要的组成部分，也是我务必掌握的一项基本技能。我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对展柜形体的理解，能作出一般的效果图。

　　三.方案潜力：

　　方案潜力是一名设计师应必备的重要潜力。好的平面方案直接与商铺的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在平面图的布置中，我先按自己的想法大致布置结构图，再请督导同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了布置的概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了

　　自己的很多不足之处，个性是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中务必首要加强的。

　　四.施工图设计

　　施工图是方案设计的后续，它将品牌设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师务必增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

　　设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与客户的沟通，透过我们的职业嗅觉了解客户的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与相关专业的配合完成，设计专业作为其他专业的先导，务必对整个设计流程负全面的职责。在我看来，合作中的摩擦总是难以避免的，但务必具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位高低，都务必抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。

　　就我个人而言，有几点尤其需要重视。

一是加强自身业务潜力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;

二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰;

三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，持续平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘群众的潜力。

　　最后，我还想说一个词：职责。

　　无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起职责。肩上扛着工作上的职责，社会的职责，家庭的职责，不可逃避的。

　　新的一年即将来临，我相信，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展必须会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

设计院院长述职报告共6

　　述 职 述 廉 报 告

　　天水市建筑勘察设计院院长马步真

（二〇一二年一月三日）

　　按照市委关于对县级干部进行年度考核与党风廉政建设责任制考核的要求，我就一年来的学习、工作、思想作风、廉洁自律等情况，从不同层面、不同角度作一总结，请领导和同志们开诚布公的评议。

一、加强学习，不断提高自身素质

　　学习既是掌握知识、增强本领、做好工作的有效手

　　段，又是增强党性、加强修养、陶冶情操的重要途径。为此，自己一贯注重政治理论学习和业务学习，在积极参加集体学习的同时，坚持自学，努力改造世界观、人生观和价值观。特别是近年来，更加认识到作为一名党员领导干部，能否坚持不懈地进行学习，用马列主义的理论武装自己，掌握必要的科学知识，关系到判断形势，履行职责的能力，关系到政策观念的强弱和工作水平的高低。建设局及设计院，具有知识密集、专业性强的特征，不学习是不行的，工作需要学习，学习才能更好的工作。

　　一年来，结合建设学习型班子的要求，认真学习和

　　领会上级文件精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，重点学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告，在学习的过程中，认真撰写读书笔记，在真学、真懂、真用上下功夫，自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律法规来指导、约束自己。同时，还学习了经济、法律、科技、文化、历史等方面的知识，不断拓展知识领域，做到学与用、知与行、说与做的统一。

　　通过学习和实践，使自己的政策观念有了新的增

　　强，理论素养与解决实际问题的能力有了新的提高，也提高了运用科学发展观解决问题的能力，以人为本，执政为民的理念得到强化，驾驭复杂局面、处理突发问题的能力和决策水平都有所提高。

二、改进作风，增强凝聚力和向心力

　　作为受党多年培养、教育的干部，具有坚定的共产

　　主义信念，能够坚持用马克思主义的立场、观点、方法去看问题和解决问题。自觉的改造主观世界，努力端正思想，加强修养，时常告诫自己，无论在任何情况下，都要和党

　　中央在思想上、政治上保持高度一致，认真的、不折不扣地贯彻执行党的各项路线、方针、政策，密切联系群众，尽心竭力地做好每一项工作，完成组织交给的任务。因此在平时的学习、工作中，坚持理论联系实际，摸实情、说实话、干实事、求实效。在组织活动中，努力贯彻民主集中制原则，坚持大事讲原则，小事讲风格。光明磊落，尊重领导，尊重职工，自觉接受监督。

　　说实话，我能有今天，离不开党组织的培养，离不

　　开同志们的支持和帮助，我从内心感谢党，感谢全体职工。我凭着党性为党工作，始终勤奋学习，努力工作，无私奉献，明明白白做人，踏踏实实干事，认认真真工作，一心扑在建设事业上。我的工作分别得到了局领导、设计院班子成员的支持，得到了中层干部的理解，得到了全体职工的信任，所抓的各项工作进展顺利，收效良好。

三、坚持民主集中制原则，充分调动大家的积极性

　　一年来，自己能够严格遵守党的政治纪律和组织纪

　　律，自觉贯彻执行民主集中制原则，维护改革、发展、稳定的大局。凡重大问题一律提交会议集体讨论研究。凡会议形成的决议，都无条件的服从，并在行动上积极执行。

　　注意充分调动班子成员的积极性，分工不分家，心往一处想，劲往一处使，形成了互相信任，互相支持的良好局面。认真开展批评与自我批评，做到严于解剖自己，诚恳接受批评，主动和班子成员交换看法，沟通思想，努力营造团结、和谐、向上的氛围。

四、严格要求自己，认真执行党风廉政建设的各项规定

　　认真践行廉洁从政承诺，带头遵守廉洁自律各项规

　　定，时刻以《党章》和《廉政准则》要求自己，认真贯彻执行《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派，努力抵制不正之风侵蚀，不搞特权，不谋私利。

　　在廉洁自律方面，能够防微杜渐，警钟长鸣，按照

“两个务必”和“八个坚持八个反对”的要求，认真执行中央、省、市有关廉洁自律的一系列规定，时时处处注重约束自己的言行，维护党的形象。要求别人做到，自己首先带头做到；要求别人不做的，自己绝对不做。在工作中，坚持原则，不搞特殊化；在生活上，不提特殊要求，不铺张浪费；在行动上，注意场所，不该去的地方决不涉足；在公务活动中，不接受礼品、有价证券；在住房、乘车、使用

　　通讯工具等方面未发生问题；个人收入在院内保持中上水平，不凸出、未冒尖，保持了党员干部的固有本色。

五、认真履行岗位职责，较好地完成了各项任务

　　我深知，组织上给我一个职务，意味着一份信任，

　　一份责任，自己必须恪尽职守。

　　在履行副局长岗位职责中，分管单位和科室紧紧围

　　绕各自的目标责任书，按本年度主要工作任务分解落实的要求，依法办事，努力提高工作效率，为项目建设提供优质服务，较好的完成了各项任务。2011年，进一步严格执行先勘察、后设计、再施工的基本建设程序，按照法定工程建设程序，加强对项目报建备案、初步设计审查、施工图审查备案等勘察设计阶段的全程监管，规范了勘察设计各方主体行为，促进了建筑市场的规范有序发展。截至目前，已完成全市建设工程初步设计审查批复项目48项、完成全市建设工程施工图审查备案221项268个单位工程、完成两区建设工程项目勘察设计报建备案141项。在为企业服务过程中，坚持依法行政与优化服务相结合，努力提高办事效率，简化办事程序，对重大项目实行上门服务，坚决杜绝“办事拖拉、推诿扯皮”及对群众反映强烈的

“冷、横、硬、推”等不正之风，做到勤奋敬业、执政为民，维护和树立了建设部门的行业形象。同时，积极参与全市工程建设领域突出问题专项治理检查组的专项治理检查工作，对解决我市工程建设领域突出问题起到了很好的促进作用。

　　在履行院长岗位职责中，尽可能的充分发挥全体职

　　工的积极性和能动性，组织带领全院职工，坚持“按劳取酬促干劲，紧扣贯标抓质量，内培外引聚人才，夯实基础谋发展，营造文化求团结，抢抓项目求效益，诚信立家占市场”的工作思路和方法，有力地推动了各项工作的全面完成，达到了企业效益不断提高和职工收入稳定增长的效果。2011年共签订合同7500万元、完成产值4180万元，分别比去年增长45%、37%。

　　应当说，以上成绩的取得，得益于上级领导的大力

　　支持；得益于我院各级班子的真抓实干；得益于一线骨干的忘我工作；得益于全体职工的不懈奋斗。

　　回顾自己一年来的思想、工作、作风等情况，认真反思，仍然存在一定的差距和不足。主要是学习的系统性、针对性还不够强，有时紧时松的现象；在学以致用上还有

　　差距；积极开展批评与自我批评还不够。所有这些问题，也是我今后要着力解决的重点，我将进一步严格要求自己，不断加强学习，增强掌握全局工作的本领，努力提高工作水平，力争把勘察设计等各项工作做得更好。