员工培训总结范文

员工培训总结范文3篇

员工培训总结范文 篇1

　　作为一名应届硕士毕业生，作为一位在外游学多年的丰都人，在毕业之际能有幸进入丰都县人民医院，能成为一名“丰医人”，我无比的骄傲和自豪;作为医药领域里的一位药理学人员能够回到生我养我的这方水土为家乡人民服务，我无比的激动和兴奋。怀着这样的心情参加了医院组织的岗前培训，通过学习培训，使我对自己的人生价值有了更深刻的认识——要健康成长，要体现价值，要做一个合格的“四有”(有责任心、有事业心、有意志力、有创造力)新人。

　　一、如何做到健康成长

　　(一)态度决定一切

　　“态度决定一切”，三年前我考研期间辅导班老师反复对我们强调，当初不能体会这句话的深层含意，自己只是按照老师的要求一点点去做，一点点去努力，坚持一年后我考上了研究生。如今明白，态度决定了我们的行动，态度决定了过程的优劣，态度决定了事情的成败，态度决定了结果的好坏，态度决定了一切。如今我刚进入社会，高院长又语重心长的告诉我们，“心态好，事业成，不成也成;心态坏，事业败，不败也败”，这是否也可以理解为“态度决定一切”。高院长还教导我们“微笑做人”，要我们学会微笑，把微笑时刻记在心中，不管我们处在什么样的情况下都要微笑对待自己的工作，微笑对待自己的生活，微笑对待自己的人生。电影《硬汉》发人深思，主角作为一个受伤退役的潜水兵，住在一个集装箱改造的房子里，每天锻炼身体，干着简单的邮递员工作，坚持着打击着城市里的坏人。想想一个身体健康、有信仰、能吃苦、执着的人能不让人钦佩，要是我们个人具有这样的品德干工作和事业能不成功吗?

　　(二)团队意识成就发展

　　大家都知道秋天大雁南迁过冬的途中会以V字队形飞行，可能明白其中所蕴涵的雁行理论并应用到生活的人并不多。大雁每年要飞行好几万英里，光是一天内就可以飞行好几百英里的距离，真是自然界的一大奇观，他们靠的是团队合作和途中随时互相鼓舞来达到目的地。野雁的叫声不但热情十足，而且给人精神鼓舞……。学者研究后有如下的发现：

　　A.当每一只大雁展翅拍打时，造成其他的大雁立刻跟进，整个雁群抬升。借着V字队形，整个大雁群比每只大雁单飞时，至少增加了71%的飞行距离。

　　提示：生活中过去人们的工作方式好比一只只单飞的雁，分工较多而合作较少;万物之灵的人要记住只要我们像大雁一样，在工作中同心协力相信也能提升71%生产力的潜能。用合作取代独立竞争，一起创造整体的工作价值。

　　B.当一只大雁脱离队伍后，他立刻会感到飞行要迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回到队形中，继续利用前一只大雁所造成的浮力飞行;当领队的大雁疲倦时，它会轮流退到侧翼，另一只大雁则接替飞在队形的最前端;

　　提示：领导和被领导并不是固定不变的，因此团队里的每个成员都必须准备好有一天担任领导的职务;我们作为团队里的一员，要将工作的价值观予以提升，勿为生活面工作，要为工作而生活，成为生活充实、快乐并有意义的知识工作者;

　　C.飞行在后面的大雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度，继续前进。当有一只大雁生病或受伤时，另外两只会从队伍飞下来协助保护他，直到他康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍开始飞行，努力去追赶原来的雁群。

　　提示：团队的背后需要的是鼓励的声音，而不是嘘声，要明白批评让我们调整步伐，鼓励更能让大家往前迈进;团队里的每个成员一定要彼此加油鼓励，主管/老板们也是。当团队里有人工作不熟练时，大家帮助他，有人生病请假时，大家照顾他，广布善缘，广植善因，就可广结善果。

　　雁行理论无不告诉我们要具有团队意识，我们要明白团队整体的绩效表现，离不开团队成员个人能力的不断成长，同时更离不开团队成员之间相互信任、沟通、领导管理与协作。不管在任何单位和任何岗位，我们都要时刻要保持团队意识。因为只有这样，我们个人和团队才能获得更广阔的发展空间，我们个人和团队才能走得更远、飞得更高。 (三)细节决定成败

　　细节决定成败。有这样一首民谣:“丢失了一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国”。一个小小的钉子可以使一个帝国灭亡，这种“蝴蝶效应”多么可怕。所以生活中我们应该时刻保持警惕，牢记细节决定成败。

　　流行世界的肯德基对员工洗手有这样的要求和程序：掌心对掌心搓擦、手指交错掌心对手背搓擦、手指交错掌心对掌心搓擦、两手互握搓擦手指背、拇指在掌中转动搓擦、指尖在掌心中搓擦、最后用肘关掉水龙头。想想把一个简单的洗手都做到了这种程度，人家能不成功吗?现实生活中我们要是能把自己的工作也这样极致化、细节化、标准化，离成功还会远吗?所以我们个人或企业都要时刻记住“细节决定成败”。

　　二、如何实现自己的人生价值

　　作为一个刚跨入工作岗位的药学人员，培训让我知道，我正赶上医院腾飞的特殊时机，让我找到了人生的方向，让我知晓生活和工作的态度与方法。我将从以下几方面来努力工作，充分发挥自己作为临床药学工作人员应有的作用，努力在自己平凡的岗位上实现自己的人生价值。

　　(一)学习医院文化精神

　　深刻理解医院发展战略、目标和要求。秉承“创造、奉献、承载”的核心价值观，去培植和践行“尚德尚能、仁心仁术”的医院文化，以“修身净心，行胜于言”的院训，充分发掘自己的内动力，以持之以恒的责任心、敢为人先的事业心，追求卓越的创造力、坚韧不拔的意志力，尽快融入工作岗位，知行统一，紧系医院发展，奉献医院未来，用行胜于言去承载所担负的青春责任与使命。

　　(二)明确自我发展方向

　　没有规矩，不成方圆，规章制度和操作规程可以规范行为，促进工作人员的管理。我要学习并牢记，《药品管理法》、《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医院处方点评管理规范》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律、法规、规章制度，以及岗位相关的工作程序和操作标准，明确自己工作内容与责任，提高自己的责任心，为以后自己上临床从事临床药学的工作提供了执行依据，为工作带来便利，为自己做好临床药师的本职工作打好基础。

员工培训总结范文 篇2

　　作为集团公司的一名员工，我有幸参加了公司组织的户外拓展训练，这次训练共参加的有34人，我们这34人在进行一些热身运动和小游戏之后被分成两个小队，然后在欢声笑语中进行了选小队长、画队旗、列对阵，随后在教练的安排下进行了激烈的竞争。

　　短短的半天拓展训练，给了我全新的体验和感受!团队协作、信任沟通、激发潜能、超越自我等精神被一个个巧妙的诠释。让我颇有感受的就是逃命环节“60秒”队员之间需要分工合作，必须在60秒的时间内按照顺序找齐30张需要破译的图片才能够逃生。开始的时候，因为第一轮刚刚接触，对于一些卡片的破译进行的不是很顺利，所以导致第一轮的失败。第一轮结束后教练给了大家几分钟的讨论时间，大家相互鼓励，并分享各自所破译记住的卡片信息，虽然在第二轮仍然没有顺利的过关，但是和第一轮比较已经取得了太大的突破。第二轮结束后又经过短暂的讨论与调整，最终成功破译所有卡片并按照顺序收集，虽然最后教练公布完成时间1分10秒。不过从中我们认识到，团队目标的实现有赖于每一个人的分享与努力，无论哪一个环节出现问题，都会影响整体。

　　最后一个游戏是快乐七巧板，这是给我感触最大的收益最多的一个游戏。我们被分为了7个小队，每个小队会领取到一份任务单和七块七巧板，但是七巧板是分为五种颜色并且被打乱的分给7个小组的。任务的条件是按照每队任务书上的任务完成需要组成的图案才能获得相应的分数，7个小队需要共同完成1000分，时间30分钟。最后的结果是，我们没有完成，失败了。

　　教练总结了我们失败的原因：1、在每个小队拿到任务书后都在极力的完成自己小队的任务条件。2、小队中的领导组织没有发挥协调小队合作的作用。3、小队之间缺乏有效的沟通！在最后教练告知我们，原来第1、3、5小队的任务书完全一样，第2、4、6小队的任务书也完全一样，只是大家缺少沟通，如果大家通过沟通得知，那么完成1000分将会是很容易的。

　　通过这次的团队训练，让我体会到团队的建设需要相互的配合、沟通，每项任务的顺利完成都需要队员们的彼此配合。只有彼此信任、积极协作，我们的团队才能发挥更大的作用。对于公司的发展也是一样的，在日常工作中，我们在提倡个性张扬的同时，更应该强调团队与合作，不管是部门内部，还是部门之间，只要精诚合作，每个人以团队的利益为重，以公司的利益为重才能创造出1+1>2的可能，我们的工作才会一步步跃上新的台阶！

员工培训总结范文 篇3

　　新员工刚到公司，都会被要求参加培训，只有经过培训才能更快的融入到工作当中。

　　一、新员工培训的重要性

　　新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

　　二、新员工培训的目的

　　新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。

　　三、新员工培训的内容

　　1、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训，使其可以全面了解、认识企业，加深认识并激发员工的使命感。

　　2、专业性培训主要包括：介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。

　　四、新员工培训的注意事项

　　1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。

　　2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员，一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。

　　3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。

“好的开始等于成功的一半！”，新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环，为员工顺利融入企业，进而选择长期发展迈出了坚实的一步！

　　公司员工员工培训计划工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训计划工作。