手机销售计划书
【荐】手机销售计划书(集合4篇)
下面是范文网小编收集的【荐】手机销售计划书(集合4篇),以供借鉴。
手机销售计划书1
一、 市场分析
(1) 市场状况:新生在手机及手机配件方面的需求比较大,在校的大二大三的学生对你手机配件的需求比较大,但是他们不知道营业厅的存在,所以还需要推广;
(2) 位置状况:位于给广东邮电职业技术学院培训1号楼1楼,方便同学们购买手机配件方面的需求;
(3) 产品分析:因为初创立,货源种类不是很多,可能不能很好的满足同学们的需求;但是产品质量较好;
(4) 竞争分析:在邮电营业厅的对面有一家入驻学院的.天翼手机装卖店,它的地理位置更容易被学生们发现,但是其没有手机配件,不能满足同学们这方面的需求;在学院的门口外面的上社街有很多类似的手机店铺,而且质量、价钱均相差不大,而且同学们大部分喜欢逛街;
(5) SWOT分析
优势:能比学院的天翼店更好的满足同学们的需求,在培训1号楼,会有很多培训人员经过,位置醒目;大一新生刚到学院,对手机需求比较大,并且他们对学院外面的热闹街市并不熟悉; 劣势:产品的质量价格跟对面的天翼手机专卖店和外面的上社街的手机摊位差不多;地理位置比上社街好,但是比天翼专卖店差;
机会:学院支持,能经常在宿舍区摆摊销售,方便让同学们熟知并支持;
威胁:学院天翼店的招牌更加醒目,更容易受同学们的关注,学院外面有一条比较繁华的街道,同学们经常出去逛街,也会顺便在外面买需要的手机配件。
二、 营销思路
(1) 树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化。”
(2) 综合利用产品、价格、促销、服务等营销组合策略,形成强烈的营销组合策略。
三、 销售目标
(1) 营销目标:大部分广州市以外的新生都会在
学校买一台手机,因为他们要有帐号上网,另外还有两只队伍和我们一样在买同样的产品,同样的价格,故而营销目标就是全部新(1000人)的1/3,再减去不需要买手机的,即200人。
(2) 市场份额目标:占领新生市场的20%。
四、 营销策略
目标市场:广东邮电职业技术学院的新生
价格:因为学校的学生大部分都需要买学校的卡才能绑定宽带上网,故而推销买卡+买手机,手机价钱立减400元;
定价:手机(399)+卡(100)+宽带(300)=799
卡+宽带=400
五、 团队管理
(1)20人指引,4人推销,2人填单
指引:将师弟师妹指引至我们销售手机的摊位 推销:将套餐详细信息介绍给师弟师妹,分析利益,
引发师弟师妹的购买欲望
填单:办理此次套餐的一张凭证,完善前面的工作
(2)在让此团堆上岗之前,将会对他们进行岗前培训,让他们对套餐有一定的熟悉程度,能够快速为同学们解答疑问。
六、 费用预算
手机销售计划书2
俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识学习。相反,作为企业员工,在繁忙工作之余,读一些开阔心智书籍,吸取别人成功经验,大有好处。聪明人,总是善于用别人智慧来填补自己大脑。下面,是我这一年工作总结:
一、销售计划
销售工作基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行销售目标,也包括实施这一目标方法。每个人都有各自特点,都有各自方法,关键是要找到最适合自身一套方式和方法。
二、客户关系管理
对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对客户没有进行有效管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。
三、信息反馈
信息是企业决策生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者需求特点、竞争对手变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要意义,另一方面,销售活动中存在问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业发展而言,更重要是市场信息。因为销售额是昨天,是已经实现,已经变成现实东西是不可改变;有意义市场信息,它决定着企业明天销售业绩、明天市场。
四、“销售当中无小事”
“管理当中无小事”,一位出色经理同时也是一位细心领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。
手机销售计划书3
常言道“活到老,学到老”,这话一点不错。就算已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。恰恰相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。只有聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。下面,是我这一年工作的总结:
一、销售计划
销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
二、客户关系管理
对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。若是对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。因此必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。
三、信息反馈
信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的'需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。
四、“销售当中无小事”
“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。
手机销售计划书4
(一)活动时间:
20xx年1月1日
(二)活动地点:
XXX市文化宫国网手机大卖场及搭台演出。
(三)活动方式:
实行柜台手机展示、团购优惠、店外路演、发放传单、互动游戏相结合的方式。
(四)活动主题:
元旦促销大酬宾。
(五)室外展台布置
1、终端卖场街道布置:
在国网手机卖场对面的街道每隔80米,高3.5米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同),一共三个条幅。
2、舞台布置:
设1米高,长为4.5米,宽为2.5米的台子,用红地毯铺上。
背景长4.5米,宽2米。
上行写:苹果手机一真情回报XXX市人民!
下行写:大奖等你拿(奖字写的大些,并且用另一种字体)
舞台左右各放三个音响
舞台前摆上电视机、电饭锅等盒子,摆2米高并用绳子拉好(以免风大,吹倒盒子砸到群众),在盒子上贴上奖字。
舞台前在摆一个气模
3、柜台设置:
柜台和舞台距离为8米,用12个玻璃柜台围成一个正方形
柜台里房一个木制三脚架高2.5米,用来贴海报
真机放在柜台里
柜台上放模型,模型下放着相应的传单
柜台的手机应按价格摆放
每个柜台旁都安装一个太阳伞(防止天气突变影响到机器和销售人员和消费者)
每个柜台有两位销售员
(六)人员选择
1、舞台人员的选择
以学艺术的'学生为主要演出人员,乐队也要有阳光之气,动感十足的,这样注目率高,可以更好地吸引消费者,留住消费者。主持人应选有幽默感的,可以活跃现场的,另外再选一些临时工做一些琐碎的事情。
2、销售人员的选择
有销售经验,且服务态度大方热情,要有灵活的应变能力。
(七)活动流程
(上午9.30—11.30)
时间活动
9.30-9.35 (开场)舞蹈表演1-肚皮舞
9.35-9.40主持人活动介绍
9.40-9.45手机展示第一轮(模特show)
9.45-9.55主持人活动介绍及现场有奖问答1
9.55-10.10互动游戏1
10.10-10.15舞蹈表演2-动感热舞
10.15-10.20手机展示第二轮(模特show)
10.20-10.30主持人活动介绍及现场有奖问答2
10.30-10.45互动游戏2
10.45-10.50舞蹈表演3-探戈
10.50-10.55手机展示第三轮(模特show)
10.55-11.05主持人活动介绍及现场有奖问答3
11.05-11.25互动游戏3
11.25-11.30主持人活动介绍及下场活动预告
下午:14:00-16:00
14.00-14.05 (开场)舞蹈表演1-动感热舞
14.05-14.10主持人活动介绍
14.10-14.15手机展示第一轮(模特show)
14.15-14.25主持人活动介绍及现场有奖问答1
14.25-14.45互动游戏1
14.45-14.50手机展示第二轮(模特show)
14.50-15.0主持人活动介绍及现场有奖问答2
15.00-15.20互动游戏2
15.20-15.25舞蹈表演-探戈
15.25-15.30手机展示第三轮(模特show)
15.30-15.40主持人活动介绍及现场有奖问答3
15.40-15.55互动游戏3
15.55-16.0主持人活动总结、谢幕
【荐】手机销售计划书(集合4篇)
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