生产计划管理规定

生产计划管理规定(生产计划编制原则)

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　　生产 计划 管理 规定 文件编号 WI-MFG-039 版 次 A/0 页 次 1/3 1． ． 目的 通过对生产计划编制和实施的控制，使生产过程处于受控状态。

　　2． ． 适用范围 适用于本公司生产计划的编制和实施，以及相关的生产活动控制。

　　3． ． 关联文件及引用标准 《设备管理程序》 （RQ-QP-025） 《不合格品控制程序》 （RQ-QP-021） 《检验与试验控制程序》 （RQ-QP-013） 《仓储管理程序》 （RQ-QP-018） 《采购及外包控制程序》 （RQ-QP-012） 《设计和开发控制程序》 （RQ-QP-007） 《产品标识和可追溯控制程序》 （RQ-QP-010） 《纠正与预防措施控制程序》 （RQ-QP-023） 4． ． 定义（略） 5． ． 职责 责 ：

　　销售部门：负责根据评审后决定承接的订单（包括公司下达的内部订单及顾客的订货合同/订单）的要求。制作《基本配置表》发放至技术部、采购部、仓储部、生产部及质量部。

　　 仓储计划部：根据销售部下发的《基本配置表》注明的交货时间，制作《出货计划表》发放至生产部；根据 BOM 单制作《物料需求计划表》发放至采购部。

　　 生产 部：

　　：根椐《出货计划表》于每月 25 日前制作下月《月度生产计划》。

　　组织生产紧急任务制作《单台/批生产计划发放至各部门及车间。并每周组织一次生产协调会，与其它部门协调生产相关事项。

　　 生产车间：根据《月度生产计划》制定日生产任务单发放至各班组组织生产。

　　 采购部：负责生产所需物料及时采购。

　　 品管部：负责建立检验规范，负责进料、制程巡回检查、成品质量检验与异常处理，工程变更后质量跟踪。

　　 技术部：根据《月度生产计划》的时间要求，提前 2 天将图纸及技术文件发放至生产部，并负责生产过程的技术支持。

　　NO. 修改申请单号 修改内容 修改人 修改日期 修订单位 1 2 3 4 5 生产计划管理 规定 文件编号 WI-MFG-004 版 次 A/0 页 次 2/3

　　流程图 流 程 权责单位 相关说明 表 表 单 YES NO NO 销售部 仓储计划部 仓储计划部 仓储计划部 仓储计划部 生产部 仓库 生产部 生产部/仓储计划部 品管部 技术部 采购部 品管部 生产部 仓储计划部 品管部 《 顾客服务控制程序》 《生产管理程序》 《检验与试验控制程序》 《生产管理程序》 《不合格品控制程序》 《仓库管理程序》 《生产管理程序》 《检验与试验控制程序》 《纠正和预防措施控制序》 《仓库管理程序》 [生产任务单] [采购订单] [出货计划] [生产指令单] [生产排程] [领料单] [生产日报表] [ 成 品 入 库单] 生产计划管理 规定 文件编号 WI-MFG-004 版 次 A/0 页 次 3/3 OK 合格品入库 生产进度跟催及异常处理 成品检验 生产协调会 不合格品处理 产品库存审查 成 品 出 货 组 织 生 产 领 料 生 产 计 划 出 货 计 划 零 件 申 购 零件库存审查 生产任务下达

　　6． ． 流程 生产进度控制 生产部根据仓储计划部下发的《出货计划表》和物料到货情况，编制《月度生产计划》下发到各车间。

　　 各车间根据《月度生产计划》制定《生产指令单》下发到各班组，并在车间看板上排出当日任务。各班组根据生产任务单组织生产。

　　 生产部接到销售部下发的《车辆订单基本配置表》后，标明需注意内容，发放到车间，车间需将每台车的《车辆订单基本配置表》张贴于车间看板，让生产人员了解配置要求。

　　 生产过程中如出现异常情况，影响生产进度，由车间填写《生产停工（误工）单》报生产部，由生产部交责任部门进行处理，并跟进。

　　 生产班组将每日生产情况填写《生产日报表》上报车间，车间每周制作《周生产报表》上报生产部。

　　 生产质量控制 各生产工序必须严格执行自检、互检，根据《整车检验卡》的要求，做好自检、互检，并认真填写《整车检验卡》； 各工序所在产的产品，自检、互检合格后，通知现场质检人员检验，检验合格，质检人员在《整车检验卡》上签字后，方可流入下道工序； 生产过程中，必须认真核对技术图纸及《基本配置表》的要求，防止做错。

　　 生产工序交接控制 各工序完工的产品流入下道工序时，填写《转序卡》，以确保随车附件无丢缺。

　　 产品入库 总装车间将终检合格车辆填写《成品入库单》，由仓储和品管部门确认交仓储计划部。

　　 生产环境控制：

　　 用电设备应安全接地。

　　 做好生产现场 6S 管理工作，车间保持清洁、通风良好。

　　 确保消防正常配置，符合要求。

　　 特殊环境作业人员，如焊接工，需按操作规程的要求，配戴防护劳保设施 7． ． 相关记录 名称 编号 保存单位 保存期 领料单 QR-PMC-002 相关部门 三年 生产部月度生产计划 QR-MFG-002 生产部 一年 生产指令单 QR-MFG-051 生产部 一年 生产派工单 QR-MFG-054 生产部 一年 生产停工（误工）单 QR-MFG-052 生产部 生产进度计划 QR-MFG-001 生产部 成品入库单 QR-PMC-005 仓储计划部 整车检验记录跟踪卡 QR-QC-079 品管部 生产流程卡 QR-MFG-048 生产部

　　计划管理规定

　　生产设备管理规定

　　文明生产管理规定

　　生产管理规定（修订稿）

　　生产事故问责管理规定