项目的故事

项目的故事共4篇 关于项目的故事

　　下面是范文网小编收集的项目的故事共4篇 关于项目的故事，供大家赏析。

项目的故事共1

“请假要批，”老崔毫不客气。

　　王大负责系统后台部门，说，“你看，有几个说是MBA要考试了，明天的课是划重点，周末班……”

“MBA有什么用，做软件的，”老崔无奈地签了字。

　　王大接过了几张签字单，突然变得有点局促，吞吞吐吐地说，“老崔，我明天想不来，家有点事……”

　　老崔的脸有点变，“马上就要发布了……”

　　王大鼓起勇气说：“你看，其实我们部门很久都没Bug了。你看，我上个星期出了差，家里留下了好多事……我们每个模块都有人盯着”。

　　王大出去了，老崔很不爽。部门经理都这样！能指望普通员工怎么样？

　　老崔拿起老板送的碟子，又看起来。胡萝卜还是得给点啊！

项目的故事共2

　　老崔把部门经理们都召集起来，审查最后十五个Bug。看样子，有希望。但愿QA不要再报出新Bug。会快结束了，老崔顺便问：

“昨天水果的事情都知道了吧？”

“大家想想，我今天还给大家买水果，”老崔看了看做会议记录的小张，大眼睛里掠过一整惊恐，“放那里比较合适？”

“放冰箱吧，几个楼层都有。分散了人流，还可以保鲜。”王大建议。他还是没敢两天都不来。

“好吧！小张，你去安排一下”。

“哎。”小张应了声，象只受伤得蚊子。

　　老崔今天干事情有点走神，老是竖着耳朵有点担心。会不会又哄抢？高科技公司啊，好歹有点素质。

　　幸好，没听见昨天的大动静。下午快过去了，老崔定了神。把超级大的QA经理找来：“今天报了多少Bug？” QA经理史金保表情夸张的说：“又发现了6个严重级的Bug，开发说，有几个要修正的话要改设计，结构也要变……”老崔哼了声：“先让他们研究一下，是不是一定要改结构。”史金保应了声，准备出去，脸上有个表情，顿了一下似的，然后拉门。“等等等等，有什么事说嘛，”老崔捕捉到了，不满地说。

“那个水果，QA去拿的时候，都没了。他们都说，冰箱靠开发员们近，小张邮件还没发呢，就没了，QA们都说公司不公平！”。

　　来自：/cunruizhai/category/197359.aspx

项目的故事共3

“小张，去，给我买10瓶香槟来”，老崔一到公司，开始吩咐秘书。“另外，找办公室买三百块水果来。”

“好的！”小张忽闪着大眼睛，不知道今天上司怎么了。

“对了，买来放那儿？”小张问。

“香槟放我这儿，水果让食堂发给超级大……不对，他们不知道谁是超级大项目组的，

”老崔沉吟了一会儿。小张趁机说：“食堂恐怕会克扣，他们又不是正式工。”

　　老崔想了会儿，“这样吧，放你边上的位置上，发个邮件让全体员工来随便拿。”小张应了声，去了。

　　一个小时后，老崔收到小张发的邮件：

　　全体员工：

　　超级大项目很快就要结项了，这是我们今年上半年最重要的项目。为了超级大项目的顺利结项，超级大项目组成员作出了很大的个人牺牲，放弃了周末，经常为了保证每天零Bug而加班！

　　为了感谢公司同仁对超级大项目的支持，公司特意购买了部分水果，就放在我旁边座位上，大家路过时，可以自由来拿。

　　谢谢！

　　小张。

“小张的效率还是很高的吗。”老崔想，继续检查其他邮件。

“哄！”办公室突然想起一整声响，随着大量急促的脚步，突突突突地惊醒了聚精会神中的老崔。抬头一看，透过玻璃墙，成群的员工有快步的，有小跑的，还有一个小年轻以马拉多那过人般的身法，在人群中穿花插柳，倏忽就没了。

　　老崔蒙了，“地震了？着火了？还没到吃饭时间啊？”

　　站起了，开了门，这才发现全是朝小张地座位上去的。那儿密密麻麻围了一片人，把小张和她的座位都埋了。一些人从里面挤出来，脸上无比快活，手里或拿着一串香蕉或葡萄……只听得小张一声尖叫,冲破人群：“不要抢！”

项目的故事共4

　　超级大是什么？超级大是今年上半年要结项的最大项目的代号，连同异地和合作伙伴，四百个工程师在上面忙了半年了。

　　现在，最后的发布期限终于要到了－还有10天！好日子快来了吗？美的！老崔的头越来越要炸了。这边超级大还没完呢，超级大的儿子超级小子，孙子超级胖子的产品需求文档已经嚷嚷着要过来了。还好已经把超级小子的项目经理定了，超级胖子先撂一边。

　　其实，项目要收尾了，少数人是越来越忙，多数人是越来越闲－没多少Bug了嘛。不过，每个Bug都想粘了水的锅里的油，蹦起来就烫死人！

　　老崔当技术总监两年了，在项目上，和老板同样一个理，要插手，越深越好。如果有不同，那就是老板嫌老崔插手还不深，老崔又嫌项目经理不够深。：）

　　前几天，老板送了一盘光盘，说是其他公司怎么样做最后冲刺的，要老崔也学学。所以，老崔也准备了一大套手段。

　　首先，借了一个数码摄像机，今天刚好是最后10天，在办公室的黑板上先写下：最后期限：10天！大红的字，管叫每个进来开会的经理都知道重要性！每天发倒计时邮件，发给全部，大号字体，附上每个部门经理的名字和Bug数！列上所有的Bug，谁头上的。这个周末取消，全员加班，发布后再调休……把这些都拍下来，宣传用。技术中心也要学会销售自己嘛。

　　一切以超级大的出生为最重要！