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机组小修总结

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机组小修总结3篇(发电机组修理总结)

  下面是范文网小编整理的机组小修总结3篇(发电机组修理总结),以供参考。

机组小修总结3篇(发电机组修理总结)

机组小修总结1

#2机组电气小修总结

#2本次机组小修工作中调批准工期从5月24日至6月1日,工期为9天,厂部内部工期为8天。今次小修是我厂大力推贯NOSA管理所取得阶段性成效验证的最好一次机会,厂部对检修现场文明安全施工十分重视,班组成员已养成了文明施工的良好习惯,在本次小修工作中很好地体现出来。此外,班组还做好了其他3台机组日常维护检修工作及NOSA不符合项整改项目的整改工作。班组本次小修雇佣了3个临时工,始终坚持按照厂部规定NOSA要求要求做好对临时工的管制工作。

  本次小修班组主要完成了以下检修工作:

  一、电机专业部分:

  电机检修工作总体良好,无发现明显异常缺陷,按一般小修检修性质进行,主要以补油检查为主,主要存在以下问题:

  1、#1发电机按照安全性评价要求进行拆头做预防性试验;

  2、更换#2炉B疏水泵就地控制箱内接触器辅助触头;

  3、#2炉B磨煤机电机本体计划更换新购买回来的新电机,但发现新电机地脚螺丝与原地脚螺丝孔不匹配,由于时间原因,暂不能使用新电机,现装回原来旧电机继续使用,不匹配原因要进一步跟踪;

  4、#2炉A送风机电机出现绝缘低现象,开机前烘一天,合格使用。此电机每次长时间停机时均出现类似情况,要查找原因;

  5、#2炉电除尘甲侧电场#4锁气器电机损坏更换。

  二、电动门部分:

  电动门的小修工作主要已清洁消缺为主,部分机械方面有动作的需要班组拆接线的及重新调整行程的工作都顺利全部完成,且运行情况较好。与机务专业的工作配合方面完成情况较好,能做到和谐沟通,工作轻松的效果。处理重要缺陷有以下:

  1、更换#6炉二次风机出口风门电动门;

  2、#6炉过热器二级减温水电动门检查,更换主板,;

  3、#4循环水泵出口蝶阀控制变压器接线螺丝焊接脱落,已处理好。另外还对其行程大转盘固定螺丝松动进行有效处理。

  三、变配电专业部分:

  变压器检修是不吊罩的,因此检修项目均以检查消缺及试验为主。其他项目均按个按照检修作业文件包严格执行,主要处理了以下缺陷:

  1、#2机B磨煤机、B送风机小车开关二次插头缺陷处理;

  2、#2机B磨煤机小车开关辅助接点缺陷处理;

  3、#22B本体温度表安装处砂眼渗漏处理;

  4、#2B、#22B更换变色硅胶,呼吸器连接管各连接法兰螺丝紧固;

  5、#2电除尘#1—#8整流变更换变色硅胶,更换了3条绝缘子轴;

  另外,本次未能及时处理的缺陷有:#2B瓦斯继电器二次接线柱渗油缺陷,本班将进一步跟踪。总的来说,本次#2机组小修工作是在准备充足的条件下进行的,因此进展相得当顺利。我班的整个检修过程都严格按照安健环检修细则要求开展小修工作的,在检修现场始终坚持设备检修的“三不落地”原则进行。班组员工都能统一思想、团结协作、再接再厉、精心组织和施工,全力以赴地按照小修的总体要求及目标,安全、优质、高效地完成机组每项小修任务,为设备的安全可靠稳定运行提供有力保障。

机组小修总结2

  机组小修总结

  刘厚锋 2017年6月8日

  4月30日,我厂1号机组小修工作正式开始,本次不同以往,不仅是1号机组小修,中间还交叉着2号机组调停检修,是新厂建成以来第一次机组“双停”。在全厂干部职工的共同努力下,1号、2号机组分别于5月31日和5月16日并网,圆满完成了1号机组小修和2号机组调停检修工作。办公室作为重要的服务保障部门,以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨,全程参与了此次1号机组小修和2号机组调停检修的服务保障,着重做好了车辆保障和安全保卫两方面重点工作,为圆满完成小修工作,做出了应有的贡献。现总结相关工作如下:

  一、迅速动员,提高认识,加强组织领导

  厂1号机组小修和2号机组调停检修工作动员会召开后,办公室第一时间召开内部动员会,成立了服务保障工作小组,明确各级责任人和职责分工,建立了每周召开碰头会,协调、解决工作中遇到问题的工作机制,为做好相关工作提供了保证。

  办公室牢固树立服务意识,为了服务全厂大局、全力配合生产经营中心工作,提前根据检修工作的人员、机具、物资计划安排了车辆保障和安全保卫工作计划,力求无缝对接。指定专人负责与各个专业之间的联系,加强沟通协作,以圆满完成检修任务为最高目标。严格服从领导安排,提高执行力度,做到令行禁止,保证安全、质量、效率,坚决维护全厂一盘棋的良好局面。

  二、超前谋划,主动控制,规范保障措施

  办公室始终坚持“预防为主,主动控制,规范管理、流程可控、措施有效、落实到位、应急响应迅速”的工作原则,再具体工作中落实了一下措施:

(一)落实安全保卫工作责任制。根据《其实也单位北部治安保卫条例》的要求,确立了厂区各出入口、重点安全生产防控区域、反恐要害区域的安全保卫责任人,从而使安全保卫人员时刻铭记职责,各司其职。按小修安保规定与22家进场施工单位签订了治安安全责任书,明确施工单位安全保卫责任。

(二)加强门禁管理。严格落实加强对外包队伍人员进出厂管理、外来人员登记管理制度、车辆出入牌证管理制度等一系列规章制度,保证人员、车辆进出可控在控,杜绝恐怖主义威胁和盗窃案件发生。

  严格执行小修期间外委检修人员车辆和食堂外用工及车辆进出管理制度,严格执行一人一证一登记。外来施工人员统一在1号门(南门)进出,平均每天检查登记300余人次,高峰期达到500余人次;夜班150余人次。通过逐一检查核对,发现本人与证件不符2人,已交安监部处理。2号门(西门)日均检查进出车辆30车次,施工单位工具进出厂必须提供工具清单,退场工具逐一核对与进厂登记无异后放行,未发现带入违禁物品现象,发现一起带出厂内物资,(5月23日陕西建工(圆煤厂顶棚)施工队结束退厂,所携带出门证清单与实际出门物品不符,经安保队员详细核对检查,发现六只灭火器属本厂物资。)已扣下并交还安监部。3号门(北门)每天登记检查出入60多人,码头门卫每天检查登记出入人员50余人次,未发现证件不符人员。施工单位陆续结束退场期间,加大检查核对,出门工具凭清单逐一核对后放行,发现可疑问题,先暂扣,再汇报,保障了“不该进的进不来,不该出的出不去”。

(三)实行要害部位值班巡逻制度。实行要害部位二十四小时值班,设立了专门值班室,配备值班电话,防控、防爆装备。加强施工现场的巡逻,每两小时巡逻一次,确保了现场反恐和安全保卫的高压态势。共检查人员1000余人,纠正违章停车34辆;5月24日早巡逻油库,发现消防栓漏水严重,及时上报处理。同时,对照安监部提供的加班人员名单,每天检查核对加班人员100人次。每小时对办公楼周围巡逻一次,确保无任何车辆停放。加强码头区域巡查,确保海事小门无闲杂人员进入。加强要害部位和关键环节的值班巡逻工作,安排两名保安队员现场配合电建公司进行管道吊装安全警戒任务。

(四)加强日常车辆管理。一是提高了车辆保养维护的力度和频度,完成正常的车辆保养、年检、维修安排的同时,完成对车辆故障隐患的分析鉴定及落实消缺工作,完成车用灭火器更换,保证车辆可靠运行。重要时间节点和通勤高峰期实行车辆闲时保养待命制。

  二是根据小修期间通勤人员多、周末无休的特点,重新对驾驶员排班,在保证驾驶员充足休息的前提下,满足正常上下班通勤及生产、经营对公务车辆运力的需求。安排了加班车(考斯特),并将终点站延伸至奥体站。做好端午节期间车辆安排,周末增加了下关线班车,并将江东线始发站调整为奥体站,保障生产人员和小修需要。规范申请用车提前预约和管理流程,合理调度车辆,杜绝公车私用行为。

  三是狠抓交通安全教育培训,严格规范驾驶员驾驶行为,严肃纪律,组织驾驶员进行安全生产月动员,每周参加安全日活动,关注交通标线、公交专用道以及政策学习,对交管部门安全管理及违章整治、事故案例等进行通报学习教育,并对近期有违章迹象的驾驶员进行了一次约谈教育,确保零违章、零违规,保障职工上下班安全。

  三、抓好结合,多措并举,提升工作实效

(一)与社会治安综合治理、创建平安企业工作相结合。企业内部安全保卫工作是治安综合治理与平安企业创建的重要组成部分,小修期间又是安全保卫工作的重点时段,因此办公室在小修期间做到了安全保卫与平安创建工作两手抓,互相促进,保证二者同检查、同评比、同总结。在综合检查中,把小修现场安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时整改了不安全因素,提高了我厂自防能力。

(二)与普法依法治企工作相结合。一是通过内部培训,经常性的警示教育等方式,对办公室员工并通过办公室员工对全厂员工进行治安防范教育,提高干部职工的治安防范法制意识与能力。二是以健全治安保卫制度为着力点,突出建章立制,规范和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、门禁出入检查制度、反恐制度等一系列规章制度,尤其突出制度的可执行和真正落地上,激发了制度的活力。三是结合小修工作实际,制定和演练了突发事件应急预案、交通事故应急预案、信访事件应急预案、灭火应急预案、应急疏散预案等,提高了应急响应能力。

(三)与落实“三防”措施相结合。在健全人防、物防的同时,突出了技防。加强了厂区、办公大楼、生产厂房、物资仓库的电子围栏、电子报警和闭路电视系统的维护和监控力度;向值班巡逻人员进行了更加明确和深入的巡查要求交底,重点关注反恐、消防和防盗,为做好安全保卫共工作提供了强有力的保障。

  总之,办公室在小修期间扎实做好了车辆保障和安全保卫等服务保障工作,取得了一定的成绩。但是由于客观因素制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,从严从实,再接再厉,不断开拓相关工作的新思路,提高人员思想水平和业务素质,使办公室相关工作再上新台阶。

机组小修总结3

  XX班开展#61、#62机组小修劳动竞赛活动总结

  厂用试验班在班长的带领下,响应分公司工会号召,积极开展珙电#61、#62机组小修劳动竞赛,在专业公司领导大力支持下,班组成立了竞赛组织机构,制定竞赛规则,员工积极响应,投身到珙电#61、#62机组小修劳动竞赛的劳动竞赛中。开展劳动竞赛以来,很好的调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,为今全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

  厂用试验班现有职工10名,在珙电#61、#62机组小修工作中担负着电气专业:#61、#62发电机;#

  1、#2主变; #

  1、#2高工变; #

  1、#2脱硫及公用变;#61、#62机组多台干式低压厂用变;220kV、500kV系统一次设备的预试工作;A凝结水泵高压变频装置、机组低压辅机近40几个就地控制箱;100多个电动门的控制回路及闸门盘;380VPC、MCC配电段段和脱硫PC段母线、开关、刀闸;6kV配电段共60几台高压开关小修试验;220V、110V直流系统#

  1、#

  2、#3直流充电装置及母线; 机组UPS不停电电源; 机组柴油发电机控制回路的检修任务。在担负自身小修任务的同时还要配合汽机、锅炉、特种专业的小修工作。在此次劳动竞赛每月“检修之星”的评选活动中,有3人次获评每月“检修之星”,人次获评此次劳动竞赛的“先进个人”,班组在人员少、任务重、技术含量高、工作繁杂的情况下,围绕珙电#61、#62机组小修工作,响应分公司工会在职工中开展珙电#61、#62机组小修劳动竞赛活动。班组针对以上活动要求在全班职工中开展了以下工作。

  一、班组高度重视,加强领导

  为确保此次分公司工会珙电#61、#62机组小修劳动竞赛活动工作落到实处,班组根据分公司工会、工程公司分工会的要求,结合本次机组小修、,成立了劳动竞赛领导小组,由班长任组长、副班长、班组高级技师、工会小组长任副组长的领导机构。把劳动竞赛的工作列入每天重要的议事日程,并在每天的班前会上予以布置和要求,班后会上给予小结,使其时刻观注工作进展情况,使本次劳动竞赛活动在加强领导,精心组织,严格要求,保证效果的前提下,达到了预期的目的。

  二、班组广泛宣传,全员皆知

  为了全面贯彻落实小修劳动竞赛精神,保证小修任务的完成。班组按小修计划,认真组织珙电#61、#62机组小修施工计划书的学习,通过班前会、班后会、安全学习的形式广泛宣讲劳动竞赛活动的目的和意义。通过不同形式的宣传动员,从而提高了广大职工对珙电#61、#62机组小修劳动竞赛重要性的认识,全班职工纷纷以主人翁精神参与到其中,班组共产党员、活动领导小组成员带头从我做起,充分发一个党员一面旗帜和领导干部以身作则的作用,以自己的实际行动默默地带领周围职工从我做起,从一点一滴做起,为全面宣传贯彻落实珙电#61、#62机组小修劳动竞赛工作奠定了良好的思想基础。在小修副组长中形成了新的工作氛围,提高了大家的工作热情。

  三、班组措施得力,注重实效

  我班珙电#61、#62机组小修工作由于点多面广,在安全上坚持“安全第一、以人为本、预防为主”的方针,工作前向工作负责人和工作班成员认真交代分析工作危险点,作业前必须检查运行人员所做的安全措施是否齐备,是否符合现场实际条件。积极开展作业前“三查”,充分发挥班组工会三查员和安全员的作用。实现了小修现场安全工作的双保险和多保险,促进了安全生产的预控、可控、在控,实现了机组检修期间的零违章和零事故。

  在珙电#61、#62机组小修中坚持检修质量标准上严格要求,在对珙电62机组#2循环水泵出口液控蝶阀就地控制柜的检查中,发现了开度指示仪已损坏且安装在就地的磁钢式开度传感器无法正常使用的重大缺陷,及时购回备品进行了更换调试,确保了小修设备修后的质量。

  在小修中积极开展降本增效活动,根据我班电气小修工作的特点班组职工中从节约做起,并在班组大力开展修旧利废活动。班组修复施莱德(NSE100E-100A)空气开关4只节约费用1800元。整个修旧利废节约费用价值1600元左右。提出合理化建议3条,实施3条。

  通过这次珙电#61、#62机组小修劳动竞赛劳动竞赛活动达到了预期的目标;夯实了班组的安全基础;扎牢了设备的健康水平;提升了职工的理论素质和技术业务素质;提高了班组骨干的业务知识和工作能力。为班组完成全年的工作目标打好了坚实的基础。我们的职工并没有满足这次活动所取得的成果,而是再接再厉,以饱满的工作热情脚踏实地,为完成全年工作任务而奋斗。

机组小修总结3篇(发电机组修理总结)

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