目标责任书

目标责任书 （汇编12篇） 目标责任书签订仪式主持词

　　下面是范文网小编分享的目标责任书 （汇编12篇） 目标责任书签订仪式主持词，以供借鉴。

目标责任书 1

　　为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)_________年度计划目标得以实现，根据《__________集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《_________年度经营管理目标责任状》如下:

　　一、_________年度财务绩效考核指标:

　　1、全年完成建筑面积45000 ㎡，完成产值4500万元人民币;

　　2、年末利润总额80万元人民币;

　　3、年末应收帐款收缴率达90%以上;

　　二、管理指标

　　(一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

　　(二)财务管理指标

　　1、遵守财经纪律

　　2、上报财务信息及时性和准确性

　　(三)行政管理指标

　　1、贯彻执行公司的.规章制度

　　2、及时、准确、完整报送各类报告

　　3、积极完成交办的其它工作

　　(四)品牌建设指标

　　1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯

　　2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度

　　3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作

　　(五)人力资源管理指标

　　1、积极配合公司后备人才培养

　　2、配合公司各项劳动合同管理

　　3、加强各类人事资料管理

　　4、积极做好员工考勤

　　三、考核程序及具体要求:见《__________集团所属企业经营者年薪管理办法》 。

　　四、奖惩的标准及兑现:见《__________集团所属企业经营者年薪管理办法》 。

　　五、责任状期限:本责任状一个年度一签，自_________年1月1日至_________年12月31日一个年度内执行。

　　六、责任书的变更、解除和终止:

　　1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

　　2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。

　　3、责任书在责任期间届满时自动终止。

　　七、其他需要规定的事项:见《__________集团所属企业经营者年薪管理办法》 。 、本责任状一式两份，双方各执一份。 《__________集团所属企业经营者年薪管理办法》为本责任状的附件。

　　__________集团有限责任公司

　　法定代表人(签字) :__________

　　责任公司:__________

　　负责人(签字) :__________

　　签字时间:_____年_____月_____日

　　签订地点:__________

　　甲方:__________

　　乙方:__________

目标责任书 2

　　根据《宁夏回族自治区人口与计划生育条例》和原州区委、政府《关于印发（关于进一步加强党政机关、企事业单位干部职工和城镇居民计划生育管理工作的意见）的通知》（原党发[20xx]24号）等有关规定，进一步加强学校人口和计划生育工作，规范干部职工生育行为，维护干部职工的合法权益。逸夫小学与各位教职工签订以下责任书：

　　1、每位教职工在育龄期都有生育的权力，也有实行计划生育的'义务，严禁违规生育。依法登记结婚，按照规定依法生育，提倡晚婚晚育。办理结婚证、生育证后报学校审核备案。

　　2、自觉落实计划生育避孕节育措施，按照规定依法生育后满42天主动落实放环措施。

　　3、女教师按时参加学校组织的环孕检查，不拖查、不漏查。男教师及时将家属参加环孕检反馈证明单复印件交学校保存，凡是不按规定上报生育情况者，责任自负。

　　4、因公外出或请事假不在学校的，接到通知后，要按时回学校参加环孕检查。确因特殊原因不能按时回来的，三个月之内回来补查。三个月之外。要在外地县级以上计划生育服务部门自行进行环孕检。并将证明交学校备查。

　　5、确因特殊原因需生第二胎的，要通过相应的程序申请、批准，待生育证拿到手后再生育第二胎，并将准生证、生育证复印件交学校备案。

　　6、学校对教职工的计划生育工作进行经常性的指导、督促和检查。

　　7、本责任书自签字日起生效，一式二份，学校持一份、一份报区人口和计划生育局政策法规股审核。

　　责任人：xxx

　　日期：20xx年XX月XX日

目标责任书 3

　　一、学期工作目标

　　1.按照参与政务、协调事务、搞好服务的职能要求开展好各项工作。

　　2.加强制度建设，建立、健全办公室日常工作的管理制度，尽早启动五星级高中申报评估材料的准备工作。

　　3.学校档案工作申报省一级。

　　4.加强校园安全管理，确保无重大安全事故发生。

　　5.外树形象，内强素质，全面提升办公室工作人员的业务水平。

　　二、具体工作措施

　　1.制定本学期学校工作计划，做好学期工作总结，及时向市教育局报送学校工作和活动信息，本学期报送不少于20篇。

　　2.高效进行上级来文的登记、批办、传阅、转发工作。在收文处理过程中，加强催办、督办、查办力度，注重实效性，要求件件落实，有成文结果可查，确保公文处理准确、及时、有序、安全。

　　3.组织起草学校行政和党委文件，对各职能部门以学校名义起草的文件负责审核，做好学校文件的编号、打印、分发等工作。

　　4.一丝不苟地做好学校人事、工资的具体工作，包括招录新教师的系列工作，职称评聘、考核工作等。充分利用苏州市教育局管理数据交换平台按时完成报表统计上报任务和进行信息沟通。

　　5.认真做好老干部工作，落实上级布置的各项工作任务。

　　6.负责行政会务工作，保证会议质量。做好会议记录、摄影、宣传报道并按要求将信息上网，对意见及时反馈。

　　7.在建章立制方面，以办公室日常工作管理制度为重点，查漏补缺，修订完善学校管理手册。

　　8.依据五星级高中评估标准，研究制订评估所需的材料体系和分项内容，并超前开展有关准备工作。

　　9.搞好档案资料收集、整理和归档工作。确保档案资料整理、归档符合要求。

　　10.制订并落实电子文件归档管理制度。

　　11.检查整理干部档案，迎接验收。

　　12.逐级落实学校安全工作责任制。

　　13.配合学生处加强对学生的`法制教育和安全教育。

　　14.组织开展一次全校范围的安全自查，落实每周学生安全情况报告制度。

　　15.与学生处合作组织开展住宿生消防安全教育活动。

　　16.切实加强门卫管理，重点做好外来人员进出校管理。

　　17.加强与派出所、交警部门的联系，营造一个安全稳定的校园周边环境。

　　18.以多种培训形式提高办公室工作人员的综合业务水平与业务能力，增强相关工作的责任意识。

　　19.热情、礼貌、周到地接待来客，及时处理群众来信来访，负责做好有关接待工作。

　　20.努力推进办公自动化、无纸化，加强对办公用品的管理，做好节支工作。

　　21.积极做好服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合有关部门完成各项工作任务。

　　22.认真高效地完成学校领导临时交办的任务。

目标责任书 4

　　一、工程情况

　　1、工程名称：

　　2、合同造价：

　　3、开工工期：

　　4、质量标准：

　　5、安全标准：

　　二、依据工程合同和公司成本管理办法及有关规定制定工程成本考核指标。

　　A、考核指标：

　　1、目标成本：

　　2、计划工期：

　　3、管理费：

　　4、税收：

　　5、计划利润：

　　6、质量标准：

　　7、安全标准：

　　B、相关规定：

　　1、项目经理是该工程的第一责任人，以上指标为项目部和个人结算考核的'重要指标之一。

　　2、项目部依据本考核标准按岗位很责任到人，必须进行目标细化分解，作为内部考核的标准。

　　3、超过或结余目标和管理费，按超过或结余部分百分比进行奖罚，（原则是控制指标准确、检查及时）具体由2财务落实。

　　4、安全事故发生一起重大质量事故或发生一起安全伤亡事故时，使用安全责任一票否决制，罚没全年奖金。

　　5、超过计划工期的，业主对公司进行处罚，此费用全部由项目承担。但公司应按工期计划按时供应源材料，保证项目资金准时到位。因资金材料原因造成的算是有公司负责。

　　三、本责任书一式三份，公司两份，项目部一份，双方签字生效。工程竣工验收，经财务审计后自然省内高校。

　　四、本办法自签订之日起生效，解释权归成本管理领导所有。

　　工程名称：

　　开竣工时间：

　　项目目标成本：

　　项目目标利润：

　　核定人：

　　核定日期：年月日

　　新疆嵘森水利建筑工程项目部：

　　有限责任公司

　　年月日

目标责任书 5

　　甲方：

　　乙方：

　　为了确保甲方20xx年度拓展业务市场计划的实现，结合甲方发展的实际情况，经甲乙双方共同研究，就20xx年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下：

　　一、合同期限：

　　甲方对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至年月日。

　　二、权利职责：

　　1、甲方聘任乙方为工作。

　　2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告（含本月总结于下月市场拓展计划、含活动经费预算计划）。

　　3、乙方享有甲方规定的业务（利益）提成权。

　　4、乙方所负责的.区域范围：

　　5、乙方所负责的市场拓展项目为：

　　6、乙方在20xx年度所完成的指标为贰亿（20xx00000）人民币。

　　7、本协议签订后，乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本，不得超过拓展收入的‰，其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。

　　8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

　　9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。

　　10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。

　　11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定，否则，应加倍赔偿对方所受损的全部损失。

　　三、甲方对于乙方在20xx年度拓展业绩的奖惩及结算方法：

　　1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工资+业务提成订基数提取拓展奖励，对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1，1.5，2，2.5的比例，分4次下一个季度的第一个月15—20号发放】即：

　　{第一季度=季发工资1；第二季度=季发工资1.5；

　　第三季度=季发工资2；第四季度=季发工资2.5}

　　3、从年月日起至年月日止，如乙方无法完成拓展目标考核的55%，甲方将终止与乙方的拓展目标责任书，重新聘用该项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。

　　四、本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。

　　甲方：（签字）盖章乙方：（签字）盖章

　　签约时间：签约时间：

　　签约地点：签约地点：

目标责任书 6

　　学校食品工作的管理是学校教育教学工作顺利开展的有力保障。为使学校食品卫生安全工作进一步得到落实，确保学校食堂工作健康有序的发展，营造良好的学校工作环境，根据上级有关规定，特立此责任状。

　　一、责任对象

　　1、学校安全管理领导：陈嘉琚；

　　2、后勤主管人员：膳食总务主任

　　3、后勤服务人员：食品保管员、炊事员

　　二、责任目标

　　1、切实加强对食品卫生安全工作的组织和领导管理，成立食品卫生安全领导专班，总务主任对食品卫生安全直接负责，并由学校安全工作主管人员进行督查。

　　领导小组成员是：组长：

　　副组长：

　　2、建立健全学校食品卫生安全防范体系，完善食品卫生各项安全工作的条例、制度及方案，并保障制度、条例、方案得到实施。

　　3、坚持5种制度：

　　①成立膳食委员会（膳食委员会由教师代表、学生代表组成）。定期评价食品。

　　②大宗物品的采购实行公开招标，定点采购，价格公示，严禁进行私情交易。

　　③建立和完善食物台帐制度，杜绝事物走失现象。

　　④坚持购务索证制度。

　　⑤坚持实行食堂工作及伙食收支情况向全体教职工报告制度。

　　4、严格后勤服务人员及炊事员的.身体状况年检制度。禁止有传染病的人员进入食堂工作。炊事员要坚持着装上班，不断提高岗位工作能力，并对食堂内外卫生情况负责。

　　5、食物的保管严格按照隔地、隔墙，分类存放的要求进行保管，要做好防鼠、防蚊蝇的工作，杜绝与有毒物品混合存放。

　　6、严格食品的加工操作程序及卫生操作规范的管理，杜绝腐烂、变质的食物进厨房加工，建立不合格食品、物品应急预警机制。

　　7、建立合格食品、物品分人管理，相互制约制度，实施层层负责的立体交叉管理体系，即保管员、行政值周人员、采购员对购进食物质量是否合格进行监督并过秤登记，炊事员领取事物时对保管员发放食品是否合格进行监督，膳食委员会对出售的食品质量实行监管。对因把关不严或工作失职造成食物中毒等现象要实行责任倒查制，情节严重的交由政府处置。

　　8、严格执行责任追究和责任倒查制，对因工作不力造成食品卫生安全责任事故的有关人员，按责任倒查制从直接责任人开始逐级向上倒查，并将事故情况及责任情况上报。

　　学校领导组组长：学校膳食总务主任：

　　食堂采购员：

　　学校炊事员：

目标责任书 7

　　为加强学校冬季取暖安全管理，保证广大师生安全过冬，特签订冬季取暖安全管理责任书，具体内容如下：

　　一、责任目标：

　　(一)、校长是学校冬季取暖安全管理的第一责任人。

　　(二)、严禁室内明火取暖。对所有取暖设施、设备要有专人负责，定期及时检修，同时要做好取暖用煤的保障工作。要认真安排，必须保证按时、正常供暖，严禁以任何理由推迟供暖、缩短供暖时间和降低供暖标准。

　　(三)、严格锅炉供暖管理;

　　1、落实定期年检制度。锅炉设施、设备需年检的要经有资质的单位进行定期年检，年检合格后方可使用。

　　2、学校锅炉操作人员必须经过培训并持证上岗，严格执行锅炉操作规程，严禁无证上岗、违规操作。

　　3、取暖前及取暖过程中对锅炉供暖设施、设备要进行定期不定期的全面检查、维修、保养，要经常进行故障及隐患排查，及时维护整改，严禁带病运转，确保采暖运行安全。

　　(四)学校后勤负责冬季取暖管理工作，保证供暖质量效果和供暖安全。

　　(五)、加强用电取暖管理。

　　1、由学校负责学校后勤做好设施、设备的日常维护工作。

　　2、学校负责采购使用的用电取暖设施、设备(如空调、电暖器、电线、线管、插座、漏电保护装置等)必须是满足国家标准的正规厂家生产的，有合格标志的`产品，并保证满足负荷需要。

　　(六)、取暖期校舍室内温度必须保证达到国家规定取暖温度标准以上。

　　(七)、注重安全教育。学校要结合本地实际，在取暖安全教育的同时突出冬季特点，对师生进行以防火、防流行性疾病及用电安全等安全教育培训，提高广大师生的安全意识和防护能力，确保安全过冬。

　　二、责任追究。

　　1、学校将加强学校冬季取暖的安全管理，对学校冬季取暖管理目标的落实情况组织定期与不定期检查，并通报检查结果，对管理目标落实好的给予表扬，对不能落实管理目标的学校提出批评，并责令整改。

　　2、实行冬季取暖安全责任事故追究制。要建立健全各项规章制度，加强学生的取暖安全教育，坚决杜绝因管理不到位影响正常供暖或造成取暖安全责任事故，凡因学校管理不到位、措施不得力、责任不落实，出现不能正常供暖或发生冬季取暖责任事故的，依据有关规定追究相关责任人的责任，并严肃处理。

学校：

　　签字人：

　　责任人 签字人：

目标责任书 8

　　为切实做好我校安全防范工作，杜绝隐患责任事故的发生，确保师生生命和学校财产安全，促进教育事业的健康持续发展，学校根据县教育局要求与班主任签定本责任书。

　　一、目标责任：

　　1、校长是学校安全工作的第一责任人，也是学校安全防范工作第一责任人，对学校安全防范工作全权负责；总务主任是学校安全工作的具体操作者，必须履行《学校安全防范工作目标责任书》，对学校安全防范工作具体负责。

　　2、学校努力营造安全氛围，构建安全防范网络体系，建立明确的安全工作目标责任制，全体教师要确立安全防范的责任意识和主体意识。

　　3、切实加强交通安全工作。总务处要协助校长加强护教师送学生的管理工作。

　　4、切实加强防火工作。总务处及专用教室管理员要加强对易燃易爆场所和物品的安全管理；加强对教学楼、微机房、图书室等场所的消防安全管理。总务处必须对学校的各种设备、电器线路定期检查；灭火器材要定期检查，管理人员必须能够正确使用。

　　5、切实做好饮食安全卫生工作。学生营养餐管理人员必须坚决贯彻《食品卫生法》，严把食品交接关，严防病从口入，杜绝食物中毒。

　　6、切实做好学生校内活动的安全工作。学生在校期间，包括课余时间，班主任、课任老师要负起监护、管理的责任，加强学生课内、课外活动的安全管理。组织学生外出参加社会活动必须征得校长的同意，并切实加强安全教育和管理。

　　7、班主任要切实加强学生安全防范工作，切实提高学生安全防范意识和技能。

　　8、班主任要经常进行家访，与家长共商安全管理大计，共同明确安全责任，争取社会各界对学校安全保卫工作的'关心和支持。

　　9、完善安全工作信息上报制度。凡发生伤亡事故、学生受伤害事件以及关系到社会稳定、青少年身心健康发展的事件，要及时向校长汇报，并由学校上报中心校。

　　二、考核奖惩：

　　1、年底，在自评总结的基础上，由学校安全工作领导小组组织对全校安全防范工作目标责任完成情况进行考评。

　　2、对完成安全防范工作目标责任成绩突出的给予表彰和奖励；对安全防范工作目标考核不合格的给予批评教育。

　　三、本责任书有效期止于下一轮责任书签订之日。本责任书一式两份，学校、责任人各执一份。

　　宁朔小学

　　责任人：

　　年级：

　　责任人：

目标责任书 9

　　根据企业文化建设全面推进实施规划，中心拟在20xx年申报集团公司企业文化示范点三星级。为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位，积累经验和树立标杆，更好地使企业文化建设工作在中心全面推广实施，特制订本目标责任书。

　　一、责任部门及责任人

　　1.责任部门：中心各室。

　　2.责任人：各室负责人。

　　二、创建目标

　　为建成集团公司企业文化示范点三星级，20xx年重点达成以下目标：

　　1.建成环境美观、简洁时尚、温馨浪漫、功能齐全的快乐文化三大识别系统，即理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)。

　　2.本部门90%的员工对中心快乐文化理念、核心价值观、内涵诠释等内容认知程度达到100%。

　　3.完成本部门90%的.员工熟知员工行为养成6S管理标准的相关知识，遵守6S管理标准自觉程度达到90%。

　　三、时间安排

　　争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为20xx年12月10日至20xx年12月31日止，共分三个阶段实施，分别是：

　　第一阶段：整合提炼、完善体系。(20xx年12月10日至20xx年1月10日)第二阶段：全面实施、整体推进。(20xx年1月10日9月30日)。

　　第三阶段：总结提高、深化完善。(20xx年10月1日12月31日)。

　　四、具体措施1.根据客服中心快乐文化理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)三大识别系统建设思路，做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广，形成本部门企业文化标杆管理成果案例。

　　2.开展主题为从我身边的人与事看文化特征企业文化征文活动，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业灵魂。

　　3.开展主题为企业文化发展之我见员工演讲比赛，剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件。

　　4.开展企业文化辩论赛，通过以辩明理、以论布道，使员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵。

　　5.推广员工行为养成6S管理标准，即清理、清洁、准时、标准化、素养、安全。规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准;修订并完善《员工行为规范》，抓好员工的行为养成规范，强化对员工的职业化训练，提高员工文明素质。

　　6.开展三德三好主题教育活动，打造文明和谐、健康向上的高素质优秀团队。

　　7.开展客服中心快乐团队和快乐使者评选活动，树立企业良好形象。

　　客户服务中心(签章)：______________

　　责任人(签字)：______________

　　_______年_______月_______日

　　责任部门：______________

　　责任人(签字)：______________

　　_______年_______月_______日

目标责任书 10

　　一、安全生产职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

　　4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前SHE培训计划的`制定和实施。

　　5、行政部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

　　6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。

　　7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

　　8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

　　二、目标：

　　1、 SHE培训按计划完成率90%。

　　2、事故发生率为零。

　　3、重大危险源按要求辨识率100%。

　　4、危险废弃物按规定处置率100%。

　　5、办公物资回收率95%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。

　　3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

目标责任书 11

　　一、岗位类别和责任期 姓名：

　　任职部门：

　　职务：

　　责任期：年年月日

　　二、岗位目标责任 管理目标：

　　1、 按照下发的商超部工作职责，商超部各岗位人员职责

　　开展好各项工作；

　　2、 明确下属各部门工作方向，从超市到下属各部门、各

　　岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的'运行机制；

　　3、 听取下属部门的工作汇报，对日常经营活动中遇到的

　　问题进行协调沟通，保证经营活动的顺利进行；

　　4、 召集并主持下属各部门干部会议，传达集团公司办公

　　会议的重要决定、总结，布置工作，动员部门干部、

　　员工完成任务；

　　5、 协调、激励各个部门的工作。

　　经营指标：

　　实现向集团公司上交纯收入40万元：

　　三、奖励措施

　　如果责任人在指标期限内完成以上工作指标，集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励，除全额支付责任人月报酬外（试用期3个月，按每月5000元计），将在20xx年度对于超出部分，按照指标责任超出部分的8%给予责任人奖励。

　　四、签字

　　本人确认履行以上岗位职责，努力是实现确定的工作目标。　　

　　集团公司认可上述工作目标符合集团公司建立一流企业的发展规划。

　　（集团公司负责人）

　　此责任书一式四份，双方各执一份，集团办公室、财务室各执一份。

目标责任书 12

　　为充分调动 湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以 为责任人的（以下简称乙方）负责该公司 的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

　　二、20xx年经营考核年度期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　（一）甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的'各项文件和资料，包括：

　　（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

　　（2）年度和月度工作计划。

　　（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　（4）年度和月度销售。

　　（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　四、经营责任考核指标和薪金构成

　　本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。

　　注：此利润总额（M）指税前利润总额。

　　薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、 基础工资：4000元/月；

　　2、 绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付；

　　3、 奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

　　工作目标及所占权重

　　五、考核过程

　　1、 以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；

　　2、 针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

　　3、 每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；

　　4、 考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）

　　5、 如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月份支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；

　　六、其它

　　1、 若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大

　　工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；

　　2、 由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

　　3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。

　　4、 本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。

　　公司总经理：分公司负责人：

　　日期：20xx年1月1日 日期：20xx年1月1日