竞聘副处长演讲稿

竞聘副处长演讲稿（汇编4篇）

　　演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在快速变化和不断变革的新时代，能够利用到演讲稿的场合越来越多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题。下面是范文网小编整理的竞聘副处长演讲稿（汇编4篇），供大家赏析。

竞聘副处长演讲稿1

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！我叫XX，毕业于辽宁大学经济学专业。几年来，先后在学生处、党院办公室和党委组织部工作。07年12月担任人力资源处副处长，是领导和同志们的信任，激励着我全身心地投入到新的工作中，并深深的热爱上了这项工作。在这里，我由衷地感谢大家！

　　一、竞聘人力资源处副处长这一岗位，主要出于以下几点考虑

　　首先，从合校前在党院办公室做人事工作至今，前后从事人事工作已经有四年多了，比较熟悉相关业务知识和政策法规，也积累了一定的工作经验。特别是这一年多来副处长岗位上的工作实践，使我开阔了视野，拓展的思路，对人力资源管理工作有了基本的把握。

　　第二，在担任人力资源处副处长以后，我感到自己身上的担子重了、责任大了，意识到要想做好这项工作，就必须要有更系统、更高层次的学习。于是，我利用业余时间参加了国家人力资源管理师的培训与学习。通过学习,更加系统掌握了人事工作政策和人力资源开发与管理的系统知识，并于去年5月考取了国家人力资源管理的.职业资格证书。

　　第三，多年来，党政部门的工作经历，提高了我的政治素质和能够适应各项工作所需的综合能力。同时，培养了我遇事从大局着眼、处理问题从细微处着手的大局意识和责任意识。

　　二、如果我能继续在这一岗位上工作的话，我将在以下四个方面做进一步努力

　　第一，找准位置，当好参谋和助手

　　作为副处长，在工作中要多学习、多思考、多了解情况，给处长当好参谋和助手，和同志们一道在落实具体工作上下功夫。

　　第二，强化服务意识，全心全意为同志们服好务

　　人事工作政策性较强，管理职能突出，服务意识尤为重要。作为副处长，更必须把工作做到实处，不仅要把工作做在党的原则政策上，还要做到全院教职工的心坎里，全心全意为同志们着想。

　　第三，结合示范建设的需要，在师资队伍建设上注重把握工作重点：

　　一是整合校外资源。一方面引进领军式专业技术人才，优化师资队伍结构；另一方面加强双师结构的配比。即通过整合校外优秀资源为我所用。

　　二是培养校内资源。一方面加强培养和培训，加快骨干教师的成长进程；另一方面进一步增强双师素质导向。即通过培养校内资源实现原有资源的提升和增值。

　　第四，建立新理念，注重工作创新，在教师职业生涯的规划上做一些探索和尝试

　　协助教师确定个人职业发展目标，给每一名教师提供不断成长和提高职业素质的机会，使教师个人的发展目标与学院的发展目标协调一致，实现学院人才的持续发展。

　　最后，我想说，我愿意和大家一起为学院的发展尽自己的一份力量，不辜负学院领导和同事们多年来对我的教育和培养。请您支持我，谢谢大家！

　　XX

　　XXX年XX月XX日

竞聘副处长演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委：

　　提示：在竞聘演讲中，最重要的是自始至终都体现出自信和谦和。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。下面，我就在各段中应该注意的问题详做点评）

　　大家好！我是来自如皋烟草公司的财务科科长xxx。

　　（开头一段要充满深情，将观众引入自己的演讲的氛围中）日月如梭，光阴似箭。弹指一挥间，我来到如皋烟草公司已经十个春秋了。三千多个日日夜夜，记录了我青春无悔的脚步，也见证了我和烟草公司共同的成长经历。伴随着国家烟草行业发展的步伐，我也从一个刚刚走出校门的大学生成长为一个财务部门的基层管理者。正是出于对烟草事业的无限钟情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演讲台积极参加分公司财务管理处副处长的竞聘。

　　首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。

　　下面简单介绍一下我个人的基本情况和工作经历。

　　（以下两段以较平实的语气讲）我今年33岁，1995年7月毕业于合肥经济技术学院会计学专业。同年8月进入如皋烟草公司，在财务科从事出纳工作。XX年通过竞聘担任如皋烟草公司财务科科长至今。任职以来，我和科室人员共同努力工作，开拓创新，圆满完成了各项工作，财务科获XX年如皋烟草公司先进科室称号，获得南通分公司XX年信息先进集体称号。

　　（下面一段要提高语调，讲出感情）

　　人们都说财务工作是锻炼人的职业，的确，在财务科十年的摸爬滚打，培养了我严谨认真的工作作风，丰富了我的管理知识。可以说，自从选择加入烟草公司，我就将自己的前途与命运和企业的建设与发展紧紧地连在了一起。十年来，我立足岗位，开拓创新，为公司的财务工作与繁荣壮大默默奉献着自己的青春和力量。

　　（下段应提高语调）如今，伴随着我国烟草行业劳动人事制度和深化卷烟流通体制的改革，分公司采用竞聘上岗方式对人员进行配置，这对我们年轻人来说是一次难得的机遇和挑战，说实在的，我此次竞聘的主要目的：一是响应号召，积极参与；二是展示才能、表现自我，让更多的人了解我，认识我。能如愿以偿当然是好事，但是即使失败了，我坚持不懈的努力和孜孜不倦的追求也决不会因此而动摇，只会更加努力，更重积累。

　　下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。

　　首先从劣势说起，因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。一直工作在基层县公司，业务量小，而且没有在多部门工作过，这可以说是我的劣势所在。自参加工作以来，我一直奋战在如皋烟草公司财务科，我大多时间都埋头于干好领导分配的工作，对宏观把握的能力尚有欠缺。

　　（以下三段讲优势的地方，一定要在自信中表现出谦逊，赢得评委好感）

　　至于我竞聘副科长的优势，我认为有以下几点：

　　第一，具有较高的政治觉悟和廉洁自律的意识。

　　尤其是担任财务科负责人以来，我更加注重了政治理论的`学习和思想意识的提高，始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性，始终与局长（经理）室保持一致。同时严格要求自己，廉洁奉公。在与同事的相处中，大事讲原则，小事讲风格。

　　第二，具有岗位所要求的专业知识和不断上进的学习能力。

　　我在大学学的是会计学专业，参加工作后，我努力学习，先后取得了会计证、会计电算化证书、计算机中级职称证书、审计师、会计师等资格证书。通过不断地钻研学习，自己的专业知识有了长足的进步，以不断适应新形势下烟草行业财务工作的需要。

　　第三，具有较为丰富的实践经验和与时俱进的创新精神。

　　我从最基本的出纳工作干起，又当了几年的财务科长，可以说对公司目前的经营和发展现状比较了解。我在长期的工作实践中不仅在专业和管理两个方面积累了丰富的工作经验，而且形成了与时俱进的创新能力，这对从事分公司财务管理处的副处长工作无疑是必备的素质。

　　第四，具有较强的工作能力以及全局观念。

　　多年以来，我始终踏实干事，诚实待人，勤奋工作，不断超越。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力等都有了很大提高，对胜任新的岗位更增添了几分信心和把握。

　　此外，我刚过而立之年，精力旺盛，具有较好的年龄优势，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

　　如果我能有幸得到你们的信任，我将按以下的思路开展工作：

　　第一，加强学习，注重调研，提高自己的综合素质和领导能力。

　　财务管理处副处长的职务行为关系着企业在社会上的形象，为此，我不仅要培养自己良好的政治素质，而且还要加强学习，注重调研，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。

　　第二，摆正位置，当好配角，协助处长做好处室的管理工作。

　　在具体的工作中，我将会摆正自己的位置，当好处长的副手与参谋，协助处长搞好财务管理处的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，充分调动大家的积极性，使处室形成一个团结协作的战斗集体。

　　第三、强化沟通，互动协调，加强与公司相关部门的合作，共创分公司新的辉煌。

　　财务管理处是分公司的内当家，与公司各部门都有着紧密的联系。因此，在制订工作计划时，我将做到有全局观念和整体观念，注意区分轻重缓急，抓好大事、突出重点，既要充分发挥本部门的作用，又要善于加强与公司相关部门的协调与沟通。同时，埋头苦干，扎实工作，注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道共创公司新的辉煌。

　　（结尾部分应当讲得有激情，以感染观众，赢得好感）各位领导、同志们，此次竞聘，无论成功与否，我对烟草事业的衷心、对财务工作的痴心都丝毫不会改变。我相信，在分公司局长（经理）室的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们分公司的明天一定会更加美好！

　　谢谢大家！

　　最后祝客户在竞聘中能脱颖而出。

竞聘副处长演讲稿3

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　光阴似箭，日月如梭，转眼间加入***学校，已是20几个春秋。首先向多年来关心和支持我的领导和同事们表示感谢。今天我的副处长竞聘演讲稿竞聘的岗位是分管常规教学工作的教务处副处长。

　　工作以来无论是教学还是行政管理工作，我都兢兢业业，在每个工作岗位上，都做出了一定的成绩，得到了领导和同事们好评。近年我创建的《计算机文化基础教学网》获第三届全区高等教育教学软件大赛三等奖，在省部级及以上刊物上公开发表多篇水平较高的学术论文，20xx年度被评为考核暨暨迎评工作先进个人。

　　今天参加教务处副处长的'总监竞聘演讲稿竞聘，对我来说可以说是轻车熟路，因为两年的副处长经历，不仅使我积累了该岗位丰富的工作经验，同时增强了我的管理领导能力。两年来，我不敢说自己做出了多么大的成绩，但却做出了以下贡献：

　　一是建立健全了教务处规章制度，出台了学生教学信息员制度、教学质量督导组制度、领导干部听课制度等，使工作更加有序的开展。

　　二是实行学分制，制定了学分制的相关制度。

　　三是推动大学英语分级教学的实施，并配合外语系制定了有关大学英语分级教学的管理制度。

　　四是在我校建立全国计算机等级考试考点。

　　五是正在筹备“重点专业、重点课程、重点教材建设，精品专业、精品课程、精品教材建设”专题研讨会。

　　各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉。如果中层副职竞聘演讲竞聘成功，我将做到以下几点：

　　第一，团结协作，摆正自己的位置，当好配角。首先，做到恪尽职守，积极完成好自己分管的各项工作，当好处长的助手。积极从我做起，维护领导班子的团结。只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。工作中多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。

　　第二，开拓创新，与时俱进，做好份内工作。

　　首先，继续完善学校有关教学管理规章制度，使学校的教学行政岗位竞聘演讲稿管理工作走向规范化、制度化、透明化，提高工作效率。完善学分制度建设，继续做好学分制的有关工作，针对实行学分制可有出现的问题，找出解决的方法。

　　其次，根据学校“升本、建成万人大学”，两大目标协助处长制定学校的教学规划、计划和教学改革方案，做好明年的教学质量年的工作，开展公开课、观模课等活动，并积极组织教学检查，重点检查教师授课（进度）计划、实习训练计划执行情况，教研室工作计划执行情况，教师相互听课情况，学生考试和成绩情况。

　　最后，加大学校教学改革的力度，进一步推进教学内容和教学方法和手段的改革，做好优势学科、重点学科、精品学科，新兴专业的建设工作。并以各级研究课题为先导，进行教学研究，科研兴教，科研兴校，要做到在教学中研究，在研究中教学。

　　各位领导、各位同事，“纸上得来终觉浅，绝知此事需躬行”！我会以认真务实的行动兑现我的承诺！请大家相信我，考验我！

　　我的竞争上岗演讲稿演讲结束，谢谢大家！

竞聘副处长演讲稿4

　　各位领导，各位评委，今年是我校发展史上最关键的一年：更名、评估、扩建，投入资金达xx亿元；同时又是我校第一个还款高峰年，要还贷款xxxx万元；同时也是国家宏观调控最严厉的一年，贷款出现前所未有的困难。作为财务处副处长不只是一个有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起学院各位领导、同志们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干；我将把工作当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将解放思想，大胆创新，紧紧围绕学院的中心工作，不断提高工作水平。我将做到：

　　第一，真诚讲团结，做好副手，创造性的开展工作。

　　多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，当好配角，积极当好处长的参谋，协助处长做好本部门的管理，做到工作主动不被动，到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人，关心本部门干部职工疾苦，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道献身教育事业。在工作上，恪守职责，大胆创新，创造性的开展各项工作，使各项工作落到实处。

　　第二，积极挖掘开源渠道、寻找节流途径，保障重点项目的建设。

　　在当前我校教育经费不甚宽裕的情况下，大力开展开源节流工作是理财的关键所在，也是财务管理的一项长期工作。我将用增加收入、减少支出的手段来缓解教育经费的紧张状况，通过节约开支、减少浪费提高教育经费的使用效益。开源渠道我将主要采取如下措施：

　　1、以提高教育质量为目的，培养跨世纪人才为方向，在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的条件积极争取国家专项经费的拨款和补助。

　　2、应充分挖掘内部潜力，使各项教学的配套设施发挥高效率运转，争取多招生多收费。

　　3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动。同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动。

　　4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策，积极向效益好、见效快的校办产业投资，以取得丰厚的利润回报。

　　节流途径可以从以下几个主要方面来考虑：

　　1、科学的编制年度财务预算。在精打细算基础上，通过采用零基预算方法，对每一笔支出都要进行认真地讨论，将经费开支压低到最低限度。在宏观调控上，通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化。

　　2、对于许多经费，诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用，要实行定额管理，严格控制使用。并结合制定一些奖惩制度提高各职能部门参与管理的积极性。

　　3、把好设备的购置和保养关，做到校内各项资源共享。避免设备重复购置、闲置和由于保养不当而缩短使用寿命，造成极大的浪费。

　　第三，改革预算模式，深化支出改革，充分调动院系理财的'积极性

　　进一步加强管理，完善各类规章制度，从改革预算模式入手，变传统、粗放的“基数预算”为精确、预见性强的零基预算、综合预算、复式预算和分项预算，尽快出台年度预算管理办法，对各单位财务支出实行分块包干，完善差旅费开支管理办法、招待费开支办法、通讯费包干使用办法等。各单位要严格票据管理，杜绝打白条和自开收据等问题的出现；要制订合理的分配原则，在鼓励各单位积极创收的同时，使分配公平、公开；要严格执行大宗物资的招投标制度，防止国有资金的跑冒滴漏。

　　第四，不断提高自身素质。

　　打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，保持清正廉洁。在为教育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我所挚爱的教育事业。

　　记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会，我将还您十分精彩，这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言，请信任我，考验我。谢谢大家！