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企业演讲稿

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企业演讲稿(实用6篇)

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步,越来越多人会去使用演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是范文网小编分享的企业演讲稿(实用6篇),供大家赏析。

企业演讲稿(实用6篇)

企业演讲稿1

  我今天的演讲从一个故事开始。1978年全世界油料涨价时,作为日本企业的领衔者日本航空公司,为了维护企业形象,在世界航空票价都在涨价的情况下,其总裁毅然下达了机票坚决不涨价的指示,要求航空公司在各个领域想办法降低成本,在每个办公室都装上智能型电灯开关,在没人的情况下就会自动熄灭,有人时就会自动打开;还在每个办公室的马桶里放置一块砖头,那么每次冲厕就会少用一块砖头体积的用水量,一年就节省60吨水,再后来就改为两人一起去厕所了。连上厕所的小事他们都想到了,还有什么没有想到呢?连这样的小事他们的员工也切实做到了,还有什么做不到呢?这叫我们不得不说真的难为他们的员工了。作为垄断行业的航母,他们的节约意识如此强烈,不得不令人赞叹。由此也正说明了一点:对于企业的发展来说,节约成为了一种责任,更是一种成本竞争力。

  在建筑企业日益把“安全、质量当作核心竞争力”、而建筑市场已进入微利的今天,我们决不能忽视至少是“次核心竞争力”的成本节约、边际效益的递增管理。我们公司将明年定为“消化年”,在此基础上提出XX年为“狠抓边际效益年”,两者是相辅相成的。我们公司今年承揽任务超过20亿元,比去年承揽大幅度增长,势必增加了企业各方面的投入。在这种情形下,如何在投入增加的同时确保边际效益的递增呢?这就需要企业在“精细管理,挖潜增效”上下功夫。精细的目的是“挖潜”,挖出效益来;精细管理的直接目的就是节流,培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦创业的优良作风。坚持走建设节约型企业的道路,向节约要效益,以节约促发展,不断增强企业的核心竞争力。简而言之,成本竞争力成为了企业竞争的基础,企业持续发展的保证,着力构建节约型企业的长效机制已迫在眉睫。

  建设节约型企业是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。同时,节约也不只是管理者的事情,更是每位员工共同的责任。我们公司机关是不产生直接效益的非生产性开支的大户,这就要求我们要严格控制非生产性费用开支,以增强自己在不产生直接效益的情况下,用减少成本开支来创造节约效益。在项目上推出多项细节措施,落实节约每一包水泥、回收每一截钢筋头,节省每一滴水、每一度电、每一张纸的具体要求。但不容忽视的是,在日常工作中还存在诸如:办公室里忘记关空调,只关闭电脑主机不关显示器、打印机等种种非节约现象,由此造成大量的待机能耗,累积起来同样是个惊人的数字。机关的内网外网俱全,而办公用纸、打印等费用照样发生,这样的浪费是“冤枉”的。所以种种节约的措施不是我们想实现就能实现的,要靠制度、靠习惯,因为意识是行动的先导,制度是行为的准绳,建设节约型企业要靠制度来管理和约束。试问在日常生活中怎么才能处理好自己的意识和习惯呢?我这里有在成功经理人讲座中摘取下来的八句话和大家共勉:“请小心你的思想,它会影响你的行为,请小心你的行为,它会影响你的习惯,请小心你的习惯,它会影响你的性格,请小心你的性格,它会影响你的命运。”从点滴做起,从小事做起,从我做起,只要我们走出建设节约型企业的一些误区,每个人在平时的工作和生活中又都能严格执行各项节约制度,努力培养自己的节约意识,就会“习惯成自然”,从而实现节约由被动向主动的转变,迈出节约型企业建设的重要一步,从而提升企业对外的成本竞争力。

  节约是美德,节约是品质,节约是责任,节约更是一种境界。积羽会沉舟,滴水亦成河。节约的口号已经提的足够多了,我们也知道了浪费的可耻、节约的光荣,剩下的就是付诸行动了。提倡节约,心动不如行动!弘扬节约美德,建设节约企业,让我们一起承载中华民族的发展之舟,共同打造我们公司光明的未来!

企业演讲稿2

尊敬的各位领导、职工代表:

  大家好!

  首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会.中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。

  今天,我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家,建设靠大家,我之

  所以竞聘这个岗位,主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要基于以下四个方面的考虑:

  一是有较长的营销工作履历。我参加工作15年,其中有10年就是从事与营销有关的业务工作,在农电股工作的两年里,从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行,深入基层检查明细台账、电费发票,深入村组检查计量装置,深入农户检查抄表卡、电费收据,现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里,主要从事营销管理,深入基层检查配电台区、厂矿企业,对目录电价用户有了深刻的认识和了解。先后10年的工作经历,为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。

  二是有较充实的营销知识。营销工作专业性很强,无论是在农电股还是用电股,在股长的关心指导下,在同事们的帮助下,我在干中学、学中干,很快掌握了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比,负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学《营销基本知识》一书,使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等,使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时认真学习《用电检查法规汇编》,重点学习《电力法》、《供用电营业规则》,对一些常用条款可以说是烂熟于心,不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作《用电营销管理系统》,使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。

  三是有较强的综合协调能力。在办公室工作,深受领导的影响,耳闻目染,从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法,有利于协调处理好营销工作中的突出问题。

  四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经历培养了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的.品质,养成了踏实的工作作风,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点,我具有从容应对的基本条件。

  总之,我对自己的评价是,有丰富扎实的营销知识、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有用心为企业奉献的工作热情和责任感。

  电力是国民经济的命脉,这句话耳熟能详,作为一名电力人,我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、尽职、尽责地干好工作,将着手抓好以下五方面的工作:

  一是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机,根据业扩报装受理权限,建立高压用电客户报装资料,和有关部门深入现场勘察供电方案,从供电方式、计量方式的确定,到计量装置的选择,严格把关,按照流程进行用户工程设计及工程预算、签订用户工程委托施工书等,再到竣工验收、供用电合同的签订等,指导供电所低压客户报装资料的收集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进行,明确供用电双方的产权界限、安全责任、电费缴纳及违约责任,规避企业经营风险,用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。

  二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责,合理分工,制定岗位工作标准,使每个人都能充分发挥自己的聪明才智和主观能动性,各负其责,密切配合,努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。

  三是切实履行职责。电价、电费政策性特别强,严格把关,不折不扣地执行国家政策,不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查,切实为企业的效益把关负责,不推诿、不避责,敢作敢为。每月认真核对购电费、重点掌握大用户的用电情况和电费,及时进行营销分析,多用电量波动大的企业,有针对性的深入基层、客户进行检查。结合“营销四项整顿”工作,重点整顿用电性质和电价政策的执行情况。把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中,促进全局的电费回收和降损增效工作。

  四是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一情况,将重点放在对专变用户的检查,尤其对大用户,采取定期检查、抽查、夜间巡查等方法,严防客户窃电,严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行情况。对投产客户增(减)容量,必须填报有关报表,营销专责亲赴现场,核对容量,对设备进行加封,基本电费按设备加封之日起计算,从管理上、制度程序上予以规范。对高压计量客户,根据用电负荷及时调整变比,确保计量的准确()性。

  五是深入开展优质服务,积极为客户做好宣传解释工作。营销部是直接和客户接触的部门。热情服务,实行“内转外不转”,提高办事效率,为客户着想,主动向客户做好用电方面的宣传解释工作,严格落实《供电服务十项承诺》客户受理答复、通电时间,力争使客户早通电、用好电、服好务,实现客、企双赢的目标。

  如果我竞聘上这个岗

  位,我将以位促为,勇创一流业绩,回报组织对我的信任、同志们对我的期望;如果我未竞聘上这个岗位,我会毫不气馁,认真干好组织分配的工作,苦练内功,增长才干,做好下次竞聘的准备。

  长风如歌始扬帆,风物长宜放眼量。我坚信:一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年职员,企业的未来必将更加灿烂、更加辉煌!

  最后,再次感谢大家多我的支持和信任!

  谢谢大家!

企业演讲稿3

亲爱的同事们:

  大家好!

  我们企业已经在行业内算得上是知名企业了,一路走来,真的非常的不容易,在这里我真的非常感激我们每一位员工对公司的付出,一直以来能够做好自己的本职工作,能够在愤怒的事情当中把工作做得更好,这一点我是非常开心的,作为一名管理者,我知道公司想发展的更好,员工的作用是首当其冲,除了制度之外,更重要的就是员工之间的一种态度,对工作的态度,这一点无比的关键,现在过去那么久的时间,我们公司也发展成现在的规模,非常的不容易,这一点真的是经过了十数年的发展,这样的成绩非常难得,相信公司明天可以更更好,但是在这一阶段,我们应该保持下去,对待工作的态度也一定要认真起来。

  我也知道有很多东西是不能够拒绝的,一定要认真的对待,以后也会保持好心态,我会认真的去做好这些事情,作为管理者,很多东西都应该亲力亲为,应该去了解,应该去对这份工作有一个端正的态度,这一点是毋庸置疑的,更加是应该落实到位的未来,不管是在什么时候,一定要持续去做好相关的本职工作,相关的分类工作我也知道,一定要踏踏实实的去规划好这些,未来会有更多的机会在等着我们,但是我们做好当下是第一件事情,也是,以后要去保持下去的,无论是做什么事情都该有规律,未来还有更长的时间,不管是在什么阶段,都应该认真的维持,应该要有一个态度,这个态度就是我们一定要持续发挥好自己的工作能力,在这件事情上面,这是一定的,也是我们应该要了解的一个东西。

  做餐饮行业肯定是要更加的认真,只要时间积累的是要得到每位顾客的认可,这样才能够有回头客,才能够更好的把我们餐饮公司的品牌打出去,这一点是非常重要的,也一定要维持一个好的卫生指标,这样才能够得到顾客的信任,信任是建立在相互的,我们给予他们顾客信任,顾客就会回馈我们,这一点是一定的,我们应该明白,不管做什么工作都应该保持一个端正的态度,都应该认真认真是最基础的,也是我们每个人应该去遵守的,公司发展到现在还真的不容易,每一位员工之间都应该要互相的团结,都应该要认真的保持好心态,这一点是一定的,时时刻刻都应该清楚自己要怎么去做好这一点,此刻让我们共同去建立一个好的未来,让我们为公司的未来更加努力,把工作做得更好,这应该是我们现在所追求的,也是我们应该去落实的,大家一起努力,公司的明天才能够更好,福利也才能够更多。

企业演讲稿4

尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!

  辞旧岁,贺新年,今晚我们欢聚一堂,共同分享新年的欢乐与幸福。在这美好的日子里,我谨代表石狮市***鞋业有限公司董事会,向公司全体员工和家属致以最亲切的节日问候!向辛勤耕耘,默默奉献在各个岗位上的全体员工致以最衷心的感谢!向尊贵的协作单位、社会各界朋友致以新年的最美好祝愿!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  尊贵就像一个大家庭一样,承载着我们大多的憧憬和希望。他以广博的胸怀接纳、包容了五湖四海的朋友,虽然每一位员工扮演的角色不同,却始终都都是尊贵的主人翁,尊贵取得的每一点进步与成功,都离不开每一位员工的支持和参与,正因为大家的辛勤努力,才使得我们***鞋业迅猛发展,尊贵品牌日益壮大。

  抚今追昔,我们应该看到,尊贵在蓬勃的向前发展,过去的一年跌宕起伏,我们却始终携手并肩,共同努力,谱写别样的篇章。不平凡的跨越式发展才刚刚腾起,一点一滴进步都展现着大家闪光的智慧,凝聚着大家勤奋工作的心血。

  我坚信:20xx年在全体员工的关怀与支持下,我们将凭借优质的服务,打造尊贵战略目标品牌;依靠良好的信誉,铸就企业精品灵魂;我衷心期待全体同仁与尊贵同成长,共发展。请记住,未来,尊贵因你而荣耀;你因尊贵而幸运。你的成功才是尊贵最大的成功。

  最后,祝愿本次春节晚会圆满成功!再次恭祝各位同仁们新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如如意!

企业演讲稿5

各位领导、各位同事:

  承蒙组织对我的信任和重托,安排我来xx公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。

  从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从xx出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。

  我对咱们厂还是比较熟悉的:

  一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职,

  一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;

  二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;

  三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习。

  今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻,在业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。

  具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

  我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!

企业演讲稿6

  经济学有个“自由丢弃”理论,认为我们多些选择一定比少些选择好,因为我们可以没有成本地把多的选择丢弃。但是,企业在面对过多的选择时,有时可能很为难,因为丢弃选择并不是一件容易的事,若是没丢好,或舍不得丢,就会埋下日后的败因。

  绝大部分的战略理论都在教企业如何选择经营的方向,也就是如何定位与选择。在经济停滞或衰退的环境下,企业的困难是没有太多好的商机可以选择。但中国正处在一个经济快速成长的时期,许多企业所面临的经营环境是可以选择的商机太多,而非太少。此时,企业应该学习如何丢弃选择,当企业把不好的选择丢弃后,好的选择自然就会出现。企业该如何丢弃选择呢?笔者认为可以依照下面几个标准:

  一、避免跟风。

  许多经营者因为害怕冒险而跟风,如果跟错了,因为大家都错,经营者不会受到太多的责难,但如果没跟上风头而犯错,那么所受到的责难可非同小可。这就好像两年前的网络公司热一样,每个人都害怕没搭上车,终至化作泡沫而收场。但是,战略就是定位,就是区别,就是要与众不同,如果跟着大家做同样的事,就不能算是战略。所以,不要选择风潮行业。

  二、要有人才。

  企业战略贵在执行,无论机会多好,若是没有合适的人执行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韧性高并符合企业基本理念的人。许多企业认为人才可以外求,智商、情商乃至于韧性高的人才或许可以外求,但要找到与企业经营理念相符的人才,却非易事。所以,若是没有适当的执行人才,企业不可轻易选择该事业。

  三、产生连锁效应。

  新的商机应该能与既有的事业产生连锁效应。它可能是上下游的整合,也可能是业务的相互配合。例如说,汽车制造商基于业务的考虑而进入汽车代理业务,进而进入购车贷的款服务,能够带给顾客更完整的服务。产生连锁效应可以事半功倍,扩大企业的力量,不能产生连锁效应的事业容易导致企业力量分散。所以,企业不可选择没有连锁效应的事业。

  四、门槛要高。

  若是别人容易模仿的事业,或是进入门槛低的事业,竞争自然比较激烈,获利也就比较困难。因此,企业不宜选择这一类事业。

  五、提高效率。

  如果不知道如何选择新机会,那么企业最保险的方法,就是把现有的模式经营进一步提高效率。企业要不断自问,如何能够更有效地经营现有业务?如何能够让业务营利的成长速度超过成本增加的速度?如何能够提高资金运用的效率?美国沃尔玛的经营战略与凯玛特并无明显不同,但沃尔玛最后得以脱颖而出的关键就在经营效率更高。

企业演讲稿(实用6篇)

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