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员工工作计划模板

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员工工作计划模板(实用4篇)

  工作计划对大家来说是利大于弊,可以将大家常常忽略的问题落实于纸上,时刻提醒自己,你还在惆怅相关的工作计划怎么写吗?下面是范文网小编整理的员工工作计划模板(实用4篇),以供借鉴。

员工工作计划模板(实用4篇)

员工工作计划模板1

  为了提高职工安全技能和安全意识,提高职工安全自主管理能力,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到管理精细化、工作标准化、行为规范化,确保安全生产。为此,结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况,特制订如下安全培训计划:

  一、成立培训领导小组:

  组 长:李书坤

  成 员:韩建国 王纯国 胡来刚

  二、培训安排:

  机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。

  三、培训地点:

  矿培训中心教室。

  四、培训对象:

  本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。

  特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。

  五、培训的原则:

  1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。

  2、授课人员要精心准备、认真讲课,注重理论联系实际、知识点要全面。

  3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。

  六、培训时间及方式

  1、每周三进行本矿安全教育培训。

  2、采用不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。

  七、本矿安全培训内容

  1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、

  《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。

  2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与

  工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。

  具体包括:

  (1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。

  (2)、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。

  (3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。

  (4)、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发事件的应急处理,坚决清除盲目操作检修现象,把事故消灭在萌芽状态。

  (5)、加强对运输设备的日常维护,各部位注油到位,零部件更换及时,对原设计不合理的,组织专人研讨,进行适当改造。 授课教师:

  谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟

  八、课程安排:

  1、本年度培训安排:1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。

  2、讲授的主要内容分有:煤矿安全生产的方针与法律法规(《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可条例》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《劳动法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等);相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理,煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。

  九、措施:

  1、为了提高职工参加培训学习的积极性,把培训成绩与职工的经济收入挂钩,奖罚分明,单位每月抽考成绩优秀的职工,每人嘉奖5分,成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。

  2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励,对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾,分别嘉奖5-10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。

员工工作计划模板2

  20年,新的开始,新的计划,下面是人事行政办事员20年的工作计划:

  1、首先做好公司上传发布工作。按照上级领导的意图行事,灵活反映,不折不扣地完成领导交给的任务。

  2、注意主动服务。要提前掌握一切工作动态,及时反馈各种信息,提出自己的看法和意见,发挥员工和领导助手的作用,充当员工和领导沟通的桥梁。

  3、做好各办公室和部门的团结协作。一朵花独自站立不是春天。行政工作要讲求和谐统一,做好沟通协调,补台不拆台。

  4、做好人事劳动管理工作。工作虽然琐碎,但必须认真负责地去做。人事经理包括招聘和解聘程序、人员培训等。踏实细致处理人事事务,有序归档管理员工档案。

  5、进一步加强公司制度建设,规范管理,提前规划。作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况和公司发展需要,为公司长远发展和员工利益服务。及时调整公司制度,使之更加规范合理,更适合发展需要。

  人事行政文员的工作琐碎而复杂。本人将根据实际情况进行合理分工和合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作有序进行;也要创造性地工作,在工作中不断探索新思路、新方法、新经验;同时,在增强自己创造力的同时,一定要注意做到做事到位不越位,服务到位不干预决策,真正成为领导的'参谋助手和上下沟通的桥梁。

  一、在行政工作方面

  (1)信息官员在各种服务之间的联系和沟通,信息的系统传输,以及公司内部信息的就地传输;

  (2)将员工的信息反馈给公司,是员工沟通的桥梁;

  (3)协助公司的规章制度;

  二、个人素养和能力

  (1)参加公司安排的基础管理培训,提高专业工作技能,规划日常系统工作;

  (2)向同事学习工作经验和方法,提高自身素质;

  (3)自主学习可以提高知识水平。

  我很清楚,人的能力是有限的,发展的机会是无限的。现在是知识经济时代。如果你能迅速提高自己的个人能力,你就会被社会淘汰。当然是要升级的,重要的平台,我公司的平台,我会抓住这个机会,把工作和自己的修养,自我价值同步。

员工工作计划模板3

  新的学期开始,我也即将面临新的挑战――担任新生辅导员,我会尽我最大努力使同学们在大学的学生和生活中,尽快转变主角,发展自己的个性,提高个人素质。着重在工作中加强大学生思想政治教育,用心引导新生正确地自我规划大学学习,使他们更快更好地融入全新的大学生活,用心营造团结紧张、严肃活泼的学习和生活氛围,努力增强自我认识、自我管理、自我教育、自我服务和主动学习、立志成才的潜力,以昂扬向上的精神风貌迎接大学生活。

  由于新生学生刚刚由高中走向大学,应对不同的学生模式和生活环境,大部分同学都会表现出陌生感和不适应感,用心主动性较少。他们在言论和行动上比较拘束,才能和优点不能充分发挥出来,弱点和缺学生之间,来往不多,关系简单,团结并不紧密,矛盾冲突也较少。总之,大一年级学生处在一个矛盾构成和隐蔽的阶段,呈现出一种抑制的特点。

  一、认真做好日常工作

  九月:做好新生报到注册及军训工作

  认真按照学工部要求,完成新生的迎接、报到、注册工作,做好入学教育,稳定学生;完成学生寝室统计、学生录取统计核对工作,查阅学生档案,熟悉学生,物色班级临时负责人;认真做好军训前的动员工作及思想教育工作,在军训期间加强对学生思想和生活上的关注,进一步了解和熟悉学生,军训后做好上课前动员、纪律规定,完成班委的选拔,做好假期十一假期的离校统计。

  十月:深入了解学生生活和学习状况

  制定班级制度计划(班规的制定、班委会职责、请假制度),组织学生出好早操,严格查课考勤,培养学生组织纪律观点;进行班干部工作调研,干部、同学人际关系摸底工作,多指导;组织指导学生开展节假日班级文体活动,增加同学们互相了解和沟通的机会;关心学生住宿、饮食状况,做好心理普查,对心理弱势学生及贫困学生进行摸底和关注。坚持例会制度:每两周举行一次班级例会,每周举行一次班干部会议。

  十一月:深入进行学生思想政治教育及班级活动开展

  透过主题班会等多种形式对学生进行人生观、价值观教育急大学生恋爱等专题教育,开展体育及文娱活动,让同学们在活动中更好的融入大学生活,更多的认知自我。

  十二月:检查学生学习状况进行,了解学生思想动态

  对学生的学习状况进行分析,调研学生心理

  次年一月:考前教育、安全教育、放假前工作部署阶段

  二、工作重点

  (一)激励教育

  新生进入大学会出现各种不适应,如与他人交往中所遇到的问题、群众生活的不适应等等。大学新生阶段正是处于人生观和世界观逐渐构成而又尚未成熟的时期,当面临困扰的时候,往往会想到逃避。首先要进行自信心教育:充分利用班会讲解自信心的建立与实现,并结合学生的事例现身说法,使学生明确:自信是成功的首要条件,但自信的基础是自己要有必须的实力,而实力要靠付出和努力。同时要注重意志品质教育:首先从小事做起,让学生从小事中认识自我,评价自我。开学初要求每人制定学习计划,并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持,只要坚持就是胜利,并在期中期末进行总结。

  (二)自我管理教育

  刚刚进入大学校园的新生,不再有老师和学校给他们安排无休止的习题与自习,学习一下子成为自己的事情,属于自己可安排的时间也突然多了起来,而很多新生同学都不想再像迎接高考那样辛苦,歇口气的思想在新生中普遍存在。

  由于专科学生本身在学生的自觉性上就较其他学生较差,因此自我教育显得尤其重要。充分发挥班干部的主动性,调动全班同学的用心性,以学生为主体,教师为主导,参与校、班各项活动。加强班干部的职责,给班干部必须的自主权。发扬每一天一名值日干部制,以便给他们更多的时间、机会参与管理。正确引导管理教育的方向:有职责感的管理。使学生明确没有职责感的管理是毫无价值的,也就是强调德育教育是其他教育的前提。

  同时,网络的盛行则给他们带给了一个虚幻的但是却充满诱惑的世界,他们在那里能够没有精神负担的随意交朋友,能够下载和视听最新的音乐与电影,当然也能够获取超多的资讯,更能够沉迷于很多让他们投入其中无法自拔的游戏。尤其对于自制力和辨别力相对薄弱的新生,如何引导他们很好的利用网络这个工具,让它扬长避短、为我所用,则显得尤为重要。

  (三)团队精神教育

  抓好每一次班会。提出班级的总体奋斗目标,使同学们振奋精神,共同为班级的未来努力奋斗,构成“我以班级为荣,班级以我为骄傲”的良好氛围,进一步增强班群众的凝聚力。抓好每一次活动。用心宣传、表扬参与及获奖的同学,增强他们的用心性。

  (四)坚持个性与共性教育

  针对专科生的特点,坚持“个人影响群众,群众带动个人”的共识,使每个同学认识到自己的成功与失败对班级起着举足轻重的作用。在班级营造惜时如金,争分夺秒的良好文化氛围。鼓励尖子生超前学,多点拨,激励他们做的更好。指导他们定期进行交流学习,带动全班共同进步;指导学习后进生,多与之谈话,研究学习方法,鼓励他们建立自信心,尽快缩短与尖子生的距离,努力赶上尖子生,最终使班级构成整体优势。

  (五)学校教育与家庭教育相结合

  加强对学生家长的交流和沟通,把学生在校的各方面的表现反馈给家长,使家长对孩子在校状况作到心中有数,请家长协助鼓励或帮忙学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解学生在家的表现,及时找到问题所在,对症下药。持续好与家长联系,针对学生的现状,与家长共同探讨解决问题的方法,并对下一步工作做好安排,尽快构成家长、教师、学生三位一体的教育模式。

员工工作计划模板4

  一、老顾客的维护

  年底了,是老顾客重复购买大单的最佳时机。但若要老顾客购买大单,前期的服务工作是一定要做到位的。虽然一个新顾客只要他一买我们的产品就在做售后服务工作,但是在年底,亲情的服务与感情的投入要超出以往。因为,这毕竟开的是大单。举个很不文雅但却很符合现实的例子:农民养了一年的年猪,在平常,也都是给它吃好吃饱了的,但在年底的最后两个月,得要特别给它加伙食,让它快速增肥,等到杀的时候,才能得到更多的肥肉,过一个欢喜的肥年。我们要想在老顾客身上得到丰韵的收入,也得在他们身上下功夫投资,要做好超亲情服务,。

  我现在手中共有十个老客户,现在服用的并和我关系比较好的有五个。这五人中,他们的文化,素质都很高,我所要服务的老顾客重点也就在他们五个人身上。

  1、三天打一次电话拜访,(在晚饭过后)询问他们的身体情况以及生活中所需要的帮助,并每五天上门拜访一次。

  2、十一月份中,先给两个老客户各写一封书信。信的内容就是感谢他们一直以来对我及公司的支持与信任,并给他们讲讲年底自己的心愿,(不要说的太明显)请他们帮忙转介绍。(因为我有两个顾客说过要帮我转介的)

  3、感情方面的投资。除了精神方面的嘘寒问暖外,还要有物质方面的付出。(礼品不要太贵,便宜的精致的,有意义的,讨顾客喜欢的)

  二、新顾客的开发与维护

  老顾客不能忽视,但老顾客的数量毕竟有限,如果把一味儿心思全放在老顾客身上,到时若有个什么失闪,那么所有的前期努力付出将会功亏一篑,到头来将会败的很惨。所以,新顾客的开发也是相当重要的。

  1、目前我手中已经开发出来并维护比较好的新顾客有十来个。他们都是文化层次,生活水平,保健意识很高的人。没有买货的原因主要是我的理性观念不够,感性过度。所以,在这一点上,我一定要改,并换位服务,达到应有的效果。

  2、同样,新顾客开发出来后,除了感情方面的投资外,物质上的投资也是必须的。(第一次上门拜访的出外)

  3、从感性兼理性双重的理念上去服务这一批客户。了解他们的所需,所求。然后对症下药,达到双方的共赢。

  三、每天晚上的会议总结

  一天的工作结束后,要遇到很多的疑惑问题和比较成功的东西,在这个时间上就得向大家请教与分享,把疑惑提出来,求得大家的帮助,来解决。若明天再次遇见相同问题的话,就不会堂目结舌了。把成功的经验分享给大家,既是自己的一种成就感,亦是一种精神压力上的放松,更重要的是也给大家带来一份成功的喜悦,有福同享。和同事、领导一起研究,商讨、交流,并作好笔记,以便第二天直接运用,同时,也把第二天的工作给安排好。

  工作是自己的,不是别人的。计划写出来执行与不执行,对公司,对别人没有任何的影响,影响的,只有自己,是对自己的负责。每天的工作,做与不做,别人管不着,能管住的,也只有自己。所以,每天工作的具体细化,量化,我不去详细的写出来,因为计划时时都在变的。一个用心工作的人,每天,他都会感到过的很充实,绝不会因为感到没有事情做而苦恼。我要在十一月做的,就是保证每天都有新老顾客上门拜访且要有质有量,确保每场联谊会有客户到,每场会有单开,有款回。

员工工作计划模板(实用4篇)

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